Fatores de Sucesso para a Mobilização dos Utilizadores Finais do Office 365
|
|
- Vítor Gabriel Azeredo de Miranda
- 7 Há anos
- Visualizações:
Transcrição
1 Fatores de Sucesso para a Mobilização dos Utilizadores Finais do Office 365 Os fatores de sucesso essenciais que afetam a adoção do Office 365 e como utilizá-los com êxito para a sua implementação
2 O Office 365 altera a forma como a sua organização funciona ao permitir que pessoas e equipas sejam mais produtivas. Sabemos que esta alteração pode ter impacto tanto nos empregados como em toda a organização. Por isso, é importante compreender os principais fatores de sucesso que contribuem para uma adoção bem-sucedida do utilizador final do Office 365. Promover a adoção de utilizadores finais significa garantir que as pessoas da sua organização compreendem os benefícios proporcionados por trabalhar de uma nova forma com o Office 365. Para aproveitar estes benefícios é importante ter em consideração algumas questões que o irão ajudar a abordar corretamente a implementação do Office 365: Quem são os principais intervenientes que devem estar envolvidos na implementação do Office 365? O que é o sucesso? Que objetivos e resultados de negócio preciso de ter em consideração para a minha organização quanto à utilização do Office 365? Como é que comunico e dou formação com eficácia às pessoas, de modo que entrem em contacto a nova tecnologia? Então, como é que pode incluir eficazmente estas considerações para garantir que consegue uma implementação de sucesso e maximizar o retorno do seu investimento no Office 365? Continue a ler para descobrir. 2
3 3
4 Fatores de sucesso Com a implementação do Office 365, é muito importante à partida compreender a importância de investir na promoção da adoção. As pesquisas indicam que as organizações que são intencionais na fomentação da adoção e que investem em atividades específicas para promover a mobilização conseguem uma melhor utilização do Office 365. Essas organizações que investem em mais do que duas atividades relacionadas com a adoção do Office 365 encontram uma melhor mobilização dos seus utilizadores (Figura 1). Figura 1 As organizações que têm intenção em promover a adoção do Office 365 conseguem uma melhor utilização Número médio de atividades de adoção por cliente em relação à utilização UTILIZAÇÃO MODERADA 2.0 UTILIZAÇÃO ELEVADA 2.6 Número médio de atividades por cliente 1.8 UTILIZAÇÃO BAIXA Pesquisas de utilização do Microsoft Office 365, maio de 2015 Identificámos os fatores de sucesso mais importantes para promover a adoção do utilizador final. É importante compreender como é que cada um destes fatores de sucesso podem afetar a aceitação de nova tecnologia e como é que pode tirar partido dos mesmos durante a implementação do Office 365 na sua organização. 01. Intervenientes 02. Cenários 03. Sensibilização e formação 4
5 01. Intervenientes Assegurar a participação de pessoas chave da sua organização Garantir que identifica, obtém a adesão coletiva e a participação de intervenientes chave é essencial para o resultado da sua implementação do Office 365. Neste âmbito, um dos passos mais importantes é selecionar um "Proprietário de Sucesso" da organização, o qual será fundamental para deter e promover os resultados de negócio pretendidos do Office 365. Os Proprietários de Sucesso podem vir de qualquer secção da organização, incluindo de TI, desde que se foquem na concretização de valor empresarial do Office 365 e não apenas na implementação da tecnologia. É importante adotar uma abordagem altamente cooperativa, o que inclui não apenas os Proprietários de Sucesso, os Patrocinadores Executivos e os Especialistas, mas também aqueles de outras partes essenciais do negócio, como os RH, a Segurança e os Serviços Jurídicos. 5
6 Patrocínio Executivo Ter um patrocinador executivo mobilizado ativamente, quer seja um CEO ou um diretor da unidade de negócio, é um dos principais motores do sucesso do projeto. Um patrocinador executivo consegue gerar o apoio dos quadros superiores e a sua participação é fundamental para promover a adoção da nova tecnologia por parte dos empregados. O patrocinador executivo cria um alinhamento estratégico com a organização ao ajudar a definir a visão global para o Office 365 na sua organização, associando-a aos objetivos globais da empresa e comunicando essa visão a outros diretores da organização. O patrocinador executivo também consegue comunicar diretamente com os utilizadores finais relativamente à importância da adoção e aos valores e benefícios do Office 365, e formar o comportamento desejado, utilizando ele próprio o Office 365. As pesquisas indicam que os projetos de transformação têm mais êxito quando existe um patrocinador executivo visível (Figura 2). Mais de 85% dos inquiridos indicaram que quando o CEO era visível ou muito visível, o projeto de transformação era visto como muito bem-sucedido ou extremamente bem-sucedido. Figura 2 Quão visível foi o envolvimento do CEO ou diretor da unidade de negócio na transformação O valor da visibilidade Sucesso da transformação Sem sucesso Algo bem-sucedido Extremamente bem-sucedido Muito bem-sucedido Nada visível 23% 6% 3% 1% Pouco visível 29% 22% 10% 13% Razoavelmente visível 32% 37% 31% 25% Muito visível 16% 35% 56% 61% Amostra adaptada de Creating organizational transformations, julho de 2008, McKinsey Quarterly, Copyright 2008 McKinsey & Company. Todos os direitos reservados. Reproduzido com permissão. Para mais informações sobre como um patrocinador executivo pode contribuir para a implementação bem-sucedida do seu projeto do Office 365, consulte este recurso: 6
7 Especialistas Criar e tirar partido de especialistas do Office 365 na sua organização é outro grupo de intervenientes importante para promover a adoção do Office 365. Num estudo de utilizadores finais Microsoft, as pesquisas indicam que a aprendizagem a partir de colegas está entre os métodos mais eficazes e utilizados para aprender a utilizar uma nova tecnologia (Figura 3). Figura 3 Métodos eficazes para os utilizadores finais aprenderem novas tecnologias Estes métodos são subaproveitados (pouca utilização, contudo são extremamente eficazes) A aprendizagem com os colegas é um dos métodos mais eficazes e mais utilizados % de quem afirmou que o método era muito útil 45% 40% 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% Fóruns da comunidade Web site da Microsoft O meu gestor Formação formal (externa) Empregado de TI Formação formal (interna) Manual ou guia do utilizador Tutoriais online Motor de busca 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50% 55% % a utilizar o método para aprender Colega (não é gestor nem pertence à equipa de TI) Auto-aprendizagem, por tentativa e erro A auto-aprendizagem é extremamente ineficaz, mas atualmente constitui parte do processo em muitos casos Estudo de utilizador final SharePoint, abril de 2013, Microsoft Corporation É importante aproveitar a influência que os colegas podem ter através da criação de um programa de especialistas Office 365 formal. Os Especialistas não só são entusiastas sobre como podem usar o Office 365, como adoram promover e ajudar os seus pares para que aprendam mais sobre o Office 365. Obter a adesão coletiva de todos os utilizadores numa organização é um desafio. Os Especialistas podem ajudar neste desafio e desempenham um papel importante na adoção do Office 365. Têm conhecimentos, estão empenhados em aumentá-los e estão dispostos a fornecer orientação e assistência. Existem várias considerações que terá de ter em conta para garantir o sucesso ao estabelecer um programa de especialistas. Os especialistas terão de receber formação formal, ser encorajados e dotados de capacidades para ensinar e também precisarão de um plano claro de execução. Para obter mais recursos sobre como criar os seus próprios programas de especialistas do Office 365 e alguns materiais de apoio, transfira este guia: 7
8 02. Cenários Definir o sucesso e estabelecer objetivos claros Qualquer projeto de transformação exige que sejam estabelecidos objetivos claros no seu arranque. Com objetivos bem definidos, há uma maior probabilidade de sucesso (Figura 4). 80% dos inquiridos de um inquérito do instituto McKinsey Global indicou que um conjunto bem definido de objetivos financeiros e operacionais levaram a uma transformação "extremamente bem-sucedida". Figura 4 Qual das seguintes afirmações melhor descreve os objetivos estabelecidos pela sua empresa para definir o sucesso da transformação? Direcionar o sucesso Sucesso da transformação Sem sucesso Algo bem-sucedido Muito bem-sucedido Extremamente bem-sucedido Bem definido em termos financeiros ou operacionais e representou um novo e genuíno nível de desempenho Bem definido em termos financeiros ou operacionais, mas não alargou a empresa significativamente 16% 36% 72% 80% 20% 32% 20% 13% Pouco bem definido 65% 32% 8% 8% Amostra adaptada de Creating organizational transformations, julho de 2008, McKinsey Quarterly, Copyright (c) 2008 McKinsey & Company. Todos os direitos reservados. Reproduzido com permissão. Durante o planeamento para uma implementação do Office 365, é necessário identificar os cenários de negócio das suas organizações. Estes são os objetivos que pretende alcançar para a sua organização com o Office 365. O processo para definir e criar cenários de negócio acionáveis para a sua implementação do Office 365: 01. Identificar os cenários de negócio. É importante identificar e definir os seus cenários de negócio no contexto das suas iniciativas organizacionais globais. Trabalhar com intervenientes chave para identificar os objetivos ou os resultados de negócio que gostaria de atingir com o Office 365. Para mais informações sobre a identificação de cenários, consulte este recurso: Descobrir cenários de utilização. Depois de identificar os seus cenários de negócio, pode começar a descobrir cenários de utilização do Office 365 específicos para ajudá-lo a alcançar os objetivos definidos. Os cenários de utilização abaixo podem ajudá-lo a dar os primeiros passos para apoiar os seus utilizadores finais a melhorar a respetiva produtividade com o Office
9 Cenário de utilização Trabalhe em qualquer lugar e calendário em viagem Vantagens O Office 365 fornece às pessoas da sua organização acesso a tudo o que precisam para desempenhar as suas funções a partir de qualquer lugar. O Office 365 é o destino para o , calendários, ficheiros, contactos e tarefas tudo disponível em viagem. O Office 365 dá-lhe a capacidade para se ligar aos documentos e às Colabore no conteúdo informações que precisa, quando deles precisa. Colabore em documentos com membros da equipa, partilhe relatórios e contacte clientes a partir de praticamente qualquer dispositivo. O Skype para Empresas facilita a ligação e a reunião das pessoas online, Realize reuniões relevantes onde quer que estejam e em múltiplos dispositivos. O Vídeo HD, a partilha de ecrãs e a criação de notas em tempo real ajudam a tornar as reuniões mais relevantes. O Yammer ajuda a sua organização a ouvir, a adaptar-se e a crescer de forma Aproxime a sua equipa inovadora funcionando como uma rede. Inspira a unificação e inovação permitindo que as pessoas aprendam, partilhem e sejam ouvidas. Consulte mais detalhes sobre estes cinco cenários do Office 365 que incluem materiais para lançar e formar os seus utilizadores finais sobre estes cenários: Também pode usar a Biblioteca de Produtividade para mapear tarefas específicas de acordo com as capacidades do Office 365 que se encontra aqui: 9
10 03. Sensibilização e formação Maximizar o impacto e a adoção Normalmente, 34% dos utilizadores estão dispostos a utilizar implementações de novas tecnologias*. Utilizar uma combinação de campanhas internas e formação para promover a sensibilização e garantir a preparação do utilizador final é fundamental para superar a típica apatia associada a implementações de novas tecnologias. *Base de Dados de Produtividade Empresarial da Comissão Executiva, CIO Figura 5 As três principais atividades para promover uma adoção de sucesso 100% % que implementou a atividade 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% Clientes de utilização elevada Clientes de utilização média Clientes de utilização baixa 0% Dar formação aos utilizadores finais Promover a sensibilização através de uma campanha interna de vários canais Obter apoio proativo da equipa dos quadros superiores Atividade implementada para fomentar a adoção Pesquisas de utilização do Microsoft Office 365, maio de a. Sensibilização A sensibilização é uma forma eficaz de garantir que está a maximizar o impacto e a fomentar a adoção do Office 365. Uma campanha de sensibilização pode incluir anúncios internos, newsletters, eventos de lançamento, reuniões públicas, concursos e ofertas para informar e entusiasmar os utilizadores sobre como é que o Office 365 os irá ajudar. Para mais informações sobre como planear a campanha de sensibilização para a sua implementação do Office 365, consulte o nosso guia de comunicação: 3b. Formação A formação é uma parte essencial da sua implementação do Office 365, que permite aos utilizadores finais compreender como utilizar eficazmente o Office 365. Os tipos de formação podem variar entre sessões de aulas e guias de "Introdução" de ajuda autónoma. Para mais informações sobre como implementar um plano de formação eficaz para a sua implementação do Office 365, consulte o nosso guia de formação: 10
11 Para uma implementação do Office 365 bem-sucedida é essencial compreender e pôr em prática estes fatores de sucesso. Para alcançar o sucesso é fundamental começar por selecionar um Proprietário de Sucesso que fomentará a adoção contínua desta nova forma de trabalhar. Identificar intervenientes chave e obter apoio de patrocinadores executivos para definir a sua visão irá criar uma base sólida pela qual pode alinhar uma implementação. Identificar cenários de negócio irá ajudar a alinhar os seus objetivos de negócio com o Office 365, definindo o caminho para a mobilização do utilizador final. É importante planear campanhas de sensibilização e estratégias de formação para assegurar a utilização contínua. A melhor forma de iniciar a sua caminhada do Office 365 é aproveitar o Microsoft FastTrack para Office 365, o serviço de sucesso do cliente concebido para o ajudar a mudar para o Office 365 de forma suave e com confiança para proporcionar um valor de negócio mais rapidamente. Como parte da sua mobilização com clientes elegíveis*, o Microsoft FastTrack para Office 365 irá fornecer orientação, conteúdo e as melhores práticas sobre como planear uma adoção de sucesso do Office 365. Saiba mais em * Os clientes elegíveis têm, pelo menos, 50 postos de trabalho de SKUs do Office 365 Enterprise/Empresas, bem como SKUs pagos para a Administração Pública, SKUs Kiosk e SKUs para Organizações sem Fins Lucrativos
12 2017 Microsoft Corporation. Todos os direitos reservados. Este documento é fornecido "tal como está". As informações e visões expressas neste documento, incluindo URLs e outras referências a sites da Internet, podem sofrer alterações sem aviso prévio. O Adquirente é responsável pela utilização do mesmo. Este documento não confere quaisquer direitos legais sobre qualquer propriedade intelectual em qualquer produto Microsoft. Poderá copiar e utilizar este documento para efeitos de referência interna.
Fatores de sucesso para envolvimento do usuário final do Office 365
Fatores de sucesso para envolvimento do usuário final do Office 365 Os fatores de sucesso essenciais que afetam a adoção do Office 365 adoption e como usá-los com sucesso em sua implantação O Office 365
Leia maisGuia de Adoção do Utilizador Final do Microsoft 365
Guia de Adoção do Utilizador Final do Microsoft 365 2 Índice Intervenientes 7. Recrutar Patrocinadores Executivos 9. Selecionar o Proprietário de Sucesso 10. Capacitar Especialistas Cenários 15. Identificar
Leia maisGuia informativo Office 365 Premium Páginas Amarelas
Guia informativo Office 365 Premium Páginas Amarelas Produtividade e colaboração no seu negócio. Índice 1 O que é o Office 365 Premium Páginas Amarelas? 2 O que torna este serviço único no mercado? 3 Vantagens
Leia maisSharePoint Online. Procurar Encontre Sites, Pessoas ou Ficheiros. Crie um site ou uma notícia
Guia de Introdução Seja mais produtivo onde quer que esteja com acesso, partilha e armazenamento seguros de ficheiros. Inicie sessão na sua subscrição do Office 365 e selecione o SharePoint a partir do
Leia maisDinamizar e Implementar a Estratégia Gabriel Silva
Dinamizar e Implementar a Estratégia Gabriel Silva Tempos de Mudança Mercados Tecnologia Pessoas Papel do Estado Escassez de Recursos Úteis no Longo Prazo Desdobramento dos Recursos 1 Missão Porque é que
Leia maisOferta de Adoção do Cloud PBX para o Ano Fiscal de 2016 Perguntas Mais Frequentes
Oferta de Adoção do Cloud PBX para o Ano Fiscal de 2016 Perguntas Mais Frequentes 23 de MAIO de 2016 DESCRIÇÃO GERAL A partir de 1 de dezembro de 2015, os clientes do Office 365 (O365) que adquirirem um
Leia maisAprendizagem Reforçada pela Tecnologia - Linhas orientadoras para obter o estatuto de Escolas Digitais
Aprendizagem Reforçada pela Tecnologia - Linhas orientadoras para obter o estatuto de Escolas Digitais O logo indicado nos diferentes quadros refere o critério mínimo necessário para obter o estatuto de
Leia maisExposição fotográfica: cinco anos de cooperação por um mundo sem fome
Exposição fotográfica: cinco anos de cooperação por um mundo sem fome - 06-23-2016 Exposição fotográfica: cinco anos de cooperação por um mundo sem fome por Por Dentro da África - quinta-feira, junho 23,
Leia maisUtilizar o Office 365 no iphone ou ipad
Utilizar o Office 365 no iphone ou ipad Guia de Introdução Verificar e-mail Configure o seu iphone ou ipad para enviar e receber correio da sua conta Office 365. Consultar o seu calendário, esteja onde
Leia maisCATÁLOGO DE CASOS DE UTILIZAÇÃO. Utilize o Yammer como espaço de trabalho social e deixe a colaboração, a inovação e a participação começarem.
CATÁLOGO DE CASOS DE UTILIZAÇÃO Utilize o Yammer como espaço de trabalho social e deixe a colaboração, a inovação e a participação começarem. Catálogo de casos de utilização do Yammer O Yammer é o seu
Leia maisOferta de Adoção do Cloud PBX para o Ano Fiscal de 2016 Perguntas Mais Frequentes
Oferta de Adoção do Cloud PBX para o Ano Fiscal de Perguntas Mais Frequentes 1 DE FEVEREIRO DE DESCRIÇÃO GERAL A partir de 1 de dezembro de 2015, os clientes do Office 365 (O365) que adquirirem um número
Leia maisSiga passos consistentes sempre que trabalha com os seus clientes. Série Introdução
Siga passos consistentes sempre que trabalha com os seus clientes. Série Introdução 3 Microsoft Dynamics CRM 2013 e Microsoft Dynamics CRM Online - outono de 2013 SUGESTÃO Vários processos prontos a utilizar
Leia maisFACULDADE DE TECNOLOGIA SENAC-GO. Projeto Integrador
FACULDADE DE TECNOLOGIA SENAC-GO Projeto Integrador Curso: Gestão de Tecnologia da Informação Módulo I Matutino Disciplina: Tópicos Especiais em Administração Prof.: Itair Pereria Alunos: Valdivino de
Leia maisPor Carolina de Moura 1
O desenvolvimento sistemático para a gestão de risco na empresa envolve um processo evolutivo. Nos últimos anos tenho testemunhado um forte interesse entre organizações, e as suas partes interessadas,
Leia maisMobilizar a sua pequena empresa. com o Microsoft Office 365 MOBILIZAR A SUA PEQUENA EMPRESA COM O MICROSOFT OFFICE 365 1
Mobilizar a sua pequena empresa com o Microsoft Office 365 MOBILIZAR A SUA PEQUENA EMPRESA COM O MICROSOFT OFFICE 365 1 A verdade é esta: grande parte dos seus funcionários e clientes já trabalha em dispositivos
Leia maisMicrosoft Office 365 Para negócios sem limites
Vodafone Business Cloud Microsoft Office 365 Para negócios sem limites Vodafone Business Cloud O que é o Vodafone Business Cloud? O Vodafone Business Cloud é uma solução integrada de comunicação que reúne
Leia maisGuião para Coordenadores & Vídeos.
GUIA Guião para Coordenadores & Vídeos www.seethegoal-eu.si Coordenadores Os Coordenadores desempenham um papel crucial no sistema de Aprendizagem, pois detêm informações sobre os formandos e as empresas
Leia maisFasttrack, the path to succeed. Manual de Apoio. Introdução e Navegação
Fasttrack, the path to succeed Manual de Apoio Introdução e Navegação JUNHO 2018 Índice Login Utilizador... 9 Passo 1: Aceder ao link partilhado via browser... 9 Passo 2: Acesso ao Centro Perfil... 9 Terminar
Leia maisISO 9001:2015. Principais alterações. Andreia Martins Gestora de Cliente
ISO 9001:2015 Principais alterações Andreia Martins Gestora de Cliente Andreia.martins@apcer.pt Objetivos da Revisão Considerar as mudanças nas práticas de sistemas de gestão e nas tecnologias. Disponibilizar
Leia maisVisão geral do Programa de Parceiros TI. Aproveite ao máximo e potencie o crescimento do seu negócio
Visão geral do Programa de Parceiros TI Aproveite ao máximo e potencie o crescimento do seu negócio A sua vantagem: Programa Power Advantage Partner da Eaton A Eaton dedica-se a ajudar os seus parceiros
Leia maisPrograma de Desenvolvimento Rural
SEMINÁRIO INOVAÇÃO NA AGRICULTURA, AGRO-INDÚSTRIA E FLORESTA Políticas e medidas de apoio à investigação e inovação nos sectores agrícola, agroindustrial e florestal Programa de Desenvolvimento Rural 2014-2020
Leia maisGuia interativo para agências
Guia interativo para agências 2018 ÍNDICE 03 Introdução 04 Membros do Google Partners vs. Google Partners 05 Especializações da empresa 15 Emblema de Google Partner estático 16 Implementação do emblema
Leia maisISO Sistema de gestão para a sustentabilidade de eventos
ISO 20121 Sistema de gestão para a sustentabilidade de eventos ISO 20121 Objetivo ISO 20121 - Sistemas de gestão de sustentabilidade de eventos. Requisitos e linhas de orientação A ISO 20121 tem como finalidade
Leia maisBem-vindo ao FastTrack
Bem-vindo ao FastTrack 1 Contávamos com vários meses para implementar o Office 365, mas o FastTrack ajudou-nos a terminar o processo PLANO PARA O SUCESSO A Viagem do FastTrack 4 Trabalhar com o FastTrack
Leia maisUSAR O CATÁLOGO DE CASOS. Use o Yammer como seu espaço de trabalho social e deixe que a colaboração, a inovação e o envolvimento comecem.
USAR O CATÁLOGO DE CASOS Use o Yammer como seu espaço de trabalho social e deixe que a colaboração, a inovação e o envolvimento comecem. Catálogo de Casos de Uso do Yammer O Yammer é seu espaço de trabalho
Leia maisGUIA PARA A COMPETIÇÃO DE START-UPS SOCIAIS
GUIA PARA A COMPETIÇÃO DE START-UPS SOCIAIS 2 BOOKLET: GUIA PARA A COMPETIÇÃO DE START-UPS SOCIAIS Autor Bridging to the Future (Reino Unido) Editado por Drosostalida (Grécia) IRIS (Grécia) Stichting Incubator
Leia maisSAM GERENCIAMENTO DE ATIVOS DE SOFTWARE
Visão Geral dos O é fundamental para o gerenciamento de um ambiente de TI, uma vez que a eficácia é seriamente comprometida se uma organização não souber quais ativos de software ela possui, onde estão
Leia maisO que precisa de saber sobre o Office 365. Respostas a 6 das perguntas mais frequentes sobre a mudança para a Microsoft Cloud
O que precisa de saber sobre o Respostas a 6 das perguntas mais frequentes sobre a mudança para a Microsoft Cloud 2 Estamos aqui para ajudar. Quando se trata de encontrar um conjunto de funcionalidades
Leia maisF U N D A M E N T O S P A R A E F E T U A R M U D A N Ç A S
F U N D A M E N T O S P A R A E F E T U A R M U D A N Ç A S Em um mundo repleto de VUCA, os profissionais de RH devem aplicar o DARE em suas mudanças! Mudança passou a ser a norma no dia a dia da maioria
Leia maisANÚNCIO DE VAGA COM VISTA À CONSTITUIÇÃO DE UMA LISTA DE RESERVA. Especialista em propriedade intelectual digital (M/F) Grupo de funções/grau AD 8
ANÚNCIO DE VAGA COM VISTA À CONSTITUIÇÃO DE UMA LISTA DE RESERVA Designação do cargo Especialista em propriedade intelectual digital (M/F) Grupo de funções/grau AD 8 Tipo de contrato Agente Temporário
Leia maisOferta de Migração do SharePoint 2013 Perguntas Mais Frequentes
Oferta de Migração do SharePoint 2013 Perguntas Mais Frequentes 26 de setembro de 2016 DESCRIÇÃO GERAL O FastTrack irá oferecer serviços de migração do SharePoint 2013 no local como uma oferta de tempo
Leia maisTermos e Condições da Oferta de Migração do SharePoint 2013 Revisto em 17 de outubro de 2016
Página 1 de 5 Termos e Condições da Oferta de Migração do SharePoint 2013 Revisto em 17 de outubro de 2016 O presente documento estabelece os detalhes da Oferta de Migração do SharePoint 2013 ( Oferta
Leia maisSeminário de. Sem004 PT:
Seminário de Seminário Trabalho Colaborativo com o Office 365 O Office 365 é um conjunto de ferramentas da Cloud Empresarial da Microsoft, que reúne as melhores ferramentas permitindo a qualquer colaborador
Leia maisCódigo de Boas Práticas de Impacto REPORTE EXECUTIVO
Nota Prévia O Código de Boas Práticas de foi produzido pelo NCVO, membro do Inspiring Impact. O Inspiring Impact é um programa que visa alterar até 2022 a forma como o setor voluntário no Reino Unido se
Leia maisPlaneamento Estratégico
2011 Planeamento Estratégico Autoavaliação 2016/2017 Melissa [Escrever o nome da empresa] Janeiro de 2017 01-01-2011 1 MMA 2011 Índice 1. Enquadramento Estratégico da Autoavaliação... 3 1.1. Introdução...
Leia maisSiga etapas consistentes sempre que trabalhar com seus clientes. Introdução a série
Siga etapas consistentes sempre que trabalhar com seus clientes. Introdução a série 3 Microsoft Dynamics CRM 2013 e Microsoft Dynamics CRM Online do segundo semestre de 2013 DICA Vários processos fáceis
Leia maisGestão de Negócios (8)
Gestão de Negócios (8) Modelo: BALANCED SCORECARD Prof. Dr. Hernan E. Contreras Alday A grande idéia O Balanced Scorecard (painel balanceado de controle) usa, essencialmente, a medição integral de desempenho
Leia maisNeste guia encontras dicas práticas para te apoiar na preparação do teu papel, em cada uma das fases do processo:
GUIA PARA O MENTOR Estás preparado para iniciar o processo de Reverse Mentoring como mentor? Neste guia encontras dicas práticas para te apoiar na preparação do teu papel, em cada uma das fases do processo:
Leia maisBSC. deve contar a história da estratégia, começando. relacionando-se depois à seqüência de ações que precisam ser tomadas em relação aos
BSC Para KAPLAN & NORTON (1997), o Scorecard deve contar a história da estratégia, começando pelos objetivos financeiros a longo prazo e relacionando-se depois à seqüência de ações que precisam ser tomadas
Leia maisMicrosoft Office 365 Para negócios sem limites
Vodafone Business Cloud Microsoft Office 365 Para negócios sem limites Vodafone Business Cloud O que é o Vodafone Business Cloud? O Vodafone Business Cloud é uma solução integrada de comunicação que reúne
Leia maisQUATRO FORMAS FÁCEIS DE PERMITIR QUE OS COLABORADORES TRABALHEM DE FORMA MAIS FLEXÍVEL
QUATRO FORMAS FÁCEIS DE PERMITIR QUE OS COLABORADORES TRABALHEM DE FORMA MAIS FLEXÍVEL Leve o seu negócio mais longe Qualquer que seja o desempenho atual do seu negócio, praticamente todas as organizações
Leia maisANÚNCIO DE VAGA COM VISTA À CONSTITUIÇÃO DE UMA LISTA DE RESERVA. Especialista em aplicação dos direitos (M/F) Grupo de funções/grau AD 8
ANÚNCIO DE VAGA COM VISTA À CONSTITUIÇÃO DE UMA LISTA DE RESERVA Designação do cargo Especialista em aplicação dos direitos (M/F) Grupo de funções/grau AD 8 Tipo de contrato Agente Temporário Referência
Leia maisPHC CS WEB O SEU NEGÓCIO EM QUALQUER DISPOSITIVO MÓVEL
PHC CS WEB O SEU NEGÓCIO EM QUALQUER DISPOSITIVO MÓVEL FACTOS A mobilidade no dia-a-dia das empresas. Apenas 11% de clientes finais acedem a aplicações empresariais somente a partir do escritório. Fonte:
Leia maisNegociação Comercial
Negociação Comercial Aula 6-17/02/09 1 Negociação Comercial CONCEITOS BSC - BALANCE SCORECARD 2 O QUE É BALANCE SCORECARD O BSC é uma nova abordagem para administração estratégica, desenvolvida por Robert
Leia maisPlataforma digital de aquisições em Moçambique
Plataforma digital de aquisições em Moçambique www.inbid.net O Que é INBID? Uma plataforma digital de aquisições em Moçambique; Parceria entre ACIS, Pandora Box e ITMZ; Objetivo de facilitar as transações;
Leia maisAumento da Produtividade
Aumento da Produtividade Soluções sustentáveis de lubrificação para a sua empresa. Em todo o mundo, a melhoria da produtividade é uma das principais prioridades para as empresas. Uma lubrificação adequada
Leia maisAdvocacia e alcançar a mudança
Advocacia e alcançar a mudança Os participantes vão aprender mais sobre o conceito de sensibilização ao identificarem um problema que afeta a sua comunidade, através de uma sessão de brainstorming para
Leia maisTransformação da força de trabalho
Transformação da força de trabalho Transformação da força de trabalho Sara Barbosa Cloud Specialist sara.barbosa@softwareone.com @sarabarbosa Transformação da força de trabalho Enterprise Social Mobilidade
Leia maisRelatório de Competências
Relatório de Competências Natural Este Relatório é um produto da PDA International. PDA International é líder no fornecimento de avaliações comportamentais aplicadas para a seleção, gestão e desenvolvimento
Leia maisRelatório de Competências. Manuel Vega. Natural
Relatório de Competências Manuel Vega Natural Este Relatório é um produto da PDA International. PDA International é líder no fornecimento de avaliações comportamentais aplicadas para a seleção, gestão
Leia maisO Facebook na Estratégia de Divulgação de Imóveis
Todo o imobiliário, uma única solução ebook O Facebook na Estratégia de Divulgação de Imóveis 10:10 Potencie os imóveis da sua agência no Facebook egorealestate.pt Índice 03 Introdução 11 Estratégias de
Leia maisDIRETRIZES PARA A DIVULGAÇÃO E UTILIZAÇÃO DAS AVALIAÇÕES
DIRETRIZES PARA A DIVULGAÇÃO E UTILIZAÇÃO DAS AVALIAÇÕES Ficha técnica Título: Diretrizes para a Divulgação e Utilização das Avaliações Edição: Gabinete de Avaliação e Auditoria Camões, Instituto da Cooperação
Leia maisAvaliação Prática de Governação
Avaliação Prática de Governação Tomando em consideração os limites de tempo e recursos dos implementadores, as ferramentas da série Straight to the Point (Directo ao Ponto), da Pathfinder International,
Leia maisObjetivos. Público Alvo
Objetivos Desenvolver competências de gestão do fator humano na liderança de projetos. Compreender a natureza estratégica da gestão de mudanças a fim de reduzir antagonismos e ampliar o engajamento para
Leia maisModelo de Cenário da Sala de Aula do Futuro
Modelo de Cenário da Sala de Aula do Futuro Este modelo deve ser usado em conjunto com a ferramenta 3.1 do Kit de Ferramentas da Sala de Aula do Futuro (versão 1). Inclui igualmente exemplos de Cenários
Leia maisNorma 2110 Governança
Norma 2110 Governança A atividade de auditoria interna deve avaliar e propor recomendações apropriadas para a melhoria do processo de governança no seu cumprimento dos seguintes objetivos: Promover a ética
Leia maisQUATRO FORMAS FÁCEIS DE MELHORAR A COLABORAÇÃO EMPRESARIAL
QUATRO FORMAS FÁCEIS DE MELHORAR A COLABORAÇÃO EMPRESARIAL Trabalhe de forma mais inteligente em equipa Qualquer que seja o desempenho atual do seu negócio, praticamente todas as organizações empresariais
Leia maisHospital internacional especializado em traumatologia utiliza a tecnologia para melhorar os cuidados de saúde prestados. Unfallkrankenhaus Berlin
Hospital internacional especializado em traumatologia utiliza a tecnologia para melhorar os cuidados de saúde prestados (Hospital de Cuidados Intensivos, Berlim) www.ukb.de Mais de 1.000 colaboradores
Leia maisRelatório de Competências de Nataly Lopez (Perfil Natural) Autoconfiança. Autocontrole. Busca de Informação. Capacidade de Negociação.
IMPORTANTE: Em ótimas condições do ambiente, a grande maioria das pessoas pode ter a capacidade de desempenhar-se adequadamente em quaisquer das seguintes competências. Referimo-nos a "ótimas condições"
Leia maisComo pode a minha empresa aderir os Princípios do Código de Boas Práticas Comerciais na Cadeia Agroalimentar? Lista de verificação rápida para PME
Como pode a minha empresa aderir os Princípios do Código de Boas Práticas Comerciais na Cadeia Agroalimentar? Lista de verificação rápida para PME Como posso implementar os Princípios do Código de Boas
Leia maisAcelere sua jornada para a nuvem
Acelere sua jornada para a nuvem Migrar para a nuvem permite transferir cargas de trabalho de sistemas únicos para uma plataforma híbrida. Ela fornece um método estruturado para a migração junto com diversos
Leia maisVisio. Apresentação OBJETIVOS. Microsoft Office
Visio Microsoft Office Formato: Mentored - Online Preço: 215 ( Os valores apresentados não incluem IVA. Oferta de IVA a particulares e estudantes. ) Horário: Flexível das 24h/24h Duração: ~21h Validade:
Leia mais1. Principais diferenças 2008/ 2015
1. Principais diferenças 2008/ 2015 1.1. Objetivos da revisão da norma e campo de aplicação Fig. 1 Objetivos de revisão da norma A Norma é aplicável a todas as organizações que necessitam demonstrar a
Leia maisCOMO CONSTRUIR O ENGAJAMENTO NA EMPRESA
COMO CONSTRUIR O ENGAJAMENTO NA EMPRESA O engajamento é uma questão importante para as empresas, que precisam garantir um bom clima organizacional que sustente altos níveis de produtividade e o alcance
Leia maisCampus Capivari Análise e Desenvolvimento de Sistemas (ADS) Prof. André Luís Belini /
Campus Capivari Análise e Desenvolvimento de Sistemas (ADS) Prof. André Luís Belini E-mail: prof.andre.luis.belini@gmail.com / andre.belini@ifsp.edu.br APRESENTAÇÃO DO PROFESSOR Nome: André Luís Belini
Leia maisGostaria de manifestar todo o nosso reconhecimento aos Senhores Ministro da Economia e do Emprego e Secretário
SESSÃO DE LANÇAMENTO DO MOVIMENTO PARA O EMPREGO FCG (SALA DIRECÇÕES) - 23.05.2013, 15H30 Senhor Ministro da Economia e do Emprego Senhor Secretário de Estado do Emprego Senhores Deputados Senhor Presidente
Leia maisUNIDADE 1. CONTEXTO DE TRABALHO: APRENDIZAGEM EM CONTEXTO DE TRABALHO
UNIDADE 1. CONTEXTO DE TRABALHO: APRENDIZAGEM EM CONTEXTO DE TRABALHO Por Aprendizagem em Contexto de Trabalho (WBL) entende-se o processo de aprendizagem que acontece em contexto de trabalho real, remunerado
Leia maisReunião de alinhamento para web de lançamento. 9 de agosto de 2018
Reunião de alinhamento para web de lançamento 9 de agosto de 2018 Objetivo da reunião Alinhar os entendimentos entre as equipes de Recursos Humanos e de Marketing e Comunicação dos Departamentos Regionais
Leia maisTransforme os resultados de sua empresa através do desenvolvimento de uma força de trabalho segura, eficiente e capacitada
Transforme os resultados de sua empresa através do desenvolvimento de uma força de trabalho segura, eficiente e capacitada Serviços de Capacitação e Desenvolvimento Alinhar e projetar a aprendizagem para
Leia maisRecomendação de políticas Alfabetização digital
Recomendação de políticas A oportunidade O conhecimento de informática e a alfabetização, a familiaridade com software de produtividade, a fluência no uso de uma ampla gama de dispositivos digitais, estas
Leia maisGestão de Processos Introdução Aula 1. Professor: Osmar A. Machado
Gestão de Processos Introdução Aula 1 Professor: Osmar A. Machado Algumas definições de processos Todo trabalho importante realizado nas empresas faz parte de algum processo. Não existe um produto ou serviço
Leia maisIFRS 17 - Contratos de seguro Não há tempo a perder
1 Contratos de seguro IFRS 17 - Contratos de seguro Não há tempo a perder Fevereiro de 2018 12 perguntas para iniciar uma transição bemsucedida Muitas seguradoras ainda não iniciaram o processo de convergência
Leia maisCOMO VAI MUDAR O NEGÓCIO DOS CONTACT CENTERS NOS PRÓXIMOS ANOS? TENDÊNCIAS. Tiago Teixeira Duarte Consulting Manager na Deloitte
COMO VAI MUDAR O NEGÓCIO DOS CONTACT CENTERS NOS PRÓXIMOS ANOS? TENDÊNCIAS Tiago Teixeira Duarte Consulting Manager na Deloitte O objetivo estratégico mais relevante indicado é o incremento da experiência
Leia maisO que é o programa Liderança Para a Mudança (LPM)?
O que é o programa Liderança Para a Mudança (LPM)? O Liderança para a Mudança é um programa de aprendizagem activa para o desenvolvimento dos enfermeiros como líderes e gestores efectivos num ambiente
Leia maisMEDIÇÃO DE DESEMPENHO VIA BSC
MEDIÇÃO DE DESEMPENHO VIA BSC Quais indicadores podem ser utilizados para avaliar um sistema operacional? Alguns Exemplos de Indicadores Qualidade; Eficiência Operacional; Grau de Inovação; Superávit;
Leia maisInstitui a Política de Gestão de Riscos - PGR do Ministério da Transparência, Fiscalização e Controladoria-Geral da União - CGU.
CONTEÚDO CAPÍTULO I - DISPOSIÇÕES GERAIS CAPÍTULO II - DOS PRINCÍPIOS CAPÍTULO III - DOS OBJETIVOS CAPÍTULO IV - DA OPERACIONALIZAÇÃO CAPÍTULO V - DAS COMPETÊNCIAS CAPÍTULO VI - DAS DISPOSIÇÕES FINAIS
Leia maisPrimeiros passos com a app Sala de Aula 2.1. Manual do professor da app Sala de Aula para ipad
Primeiros passos com a app Sala de Aula 2.1 Manual do professor da app Sala de Aula para ipad Conheça a app Sala de Aula A app Sala de Aula para ipad ajuda-o a orientar a aprendizagem, partilhar trabalhos
Leia maisAGRUPAMENTO DE ESCOLAS DE SANTO ANTÓNIO PLANO DE ACÇÃO
AGRUPAMENTO DE ESCOLAS DE SANTO ANTÓNIO PLANO DE ACÇÃO Bibliotecas Escolares do Agrupamento de Escolas de Santo António Lectivo 2009/2010 DOMÌNIO D 2009/2010 2010/2011 2011/2012 2012/2013 D1. Articulação
Leia maisPrograma +Produtividade +Segurança
Contactos, presença e MI Programa +Produtividade +Segurança Skype para Empresas Guia de Introdução Guia Informativo 0 Microsoft Corporation. Todos os direitos reservados. Instalação Apps ios Instalação
Leia maisPLANO DE MELHORIA
2013 2015 INTRODUÇÃO O Plano Estratégico de Melhoria do Agrupamento de Vila Nova de Poiares foi elaborado para os anos letivos de 2013/2014 e 2014/2015, depois de ouvidos os diferentes órgãos de direção,
Leia maisComunicações e Informações. Fundação Europeia para a Melhoria das Condições de Vida e de Trabalho
Jornal Oficial da União Europeia C 123 A Edição em língua portuguesa Comunicações e Informações 58. o ano 17 de abril de 2015 Índice V Avisos PROCEDIMENTOS ADMINISTRATIVOS Fundação Europeia para a Melhoria
Leia maisComo desbloquear a EMS. 3 Coisas que precisa de saber para aproveitar ao máximo a Enterprise Mobility Suite 5 e 6 d e o u t u b r o
Como desbloquear a EMS 2015 3 Coisas que precisa de saber para aproveitar ao máximo a Enterprise Mobility Suite 5 e 6 d e o u t u b r o 1. INTRODUÇÃO Porque é necessária a Gestão de Mobilidade Empresarial?
Leia maisANÚNCIO DE VAGA COM VISTA À CONSTITUIÇÃO DE UMA LISTA DE RESERVA. Especialista de Recursos Humanos (M/F)
ANÚNCIO DE VAGA COM VISTA À CONSTITUIÇÃO DE UMA LISTA DE RESERVA Designação do cargo Grupo de funções/grau AD 6 Tipo de contrato Referência Prazo para apresentação de candidaturas Local de afetação Especialista
Leia mais6. Participar em atividades (efemérides, palestras, eventos de leitura, sessões formativas, projetos, clubes, outras)
os 10 QA Questionário aos alunos s 10 Escola: 1 Identificação: Data: Masculino 2 Frequentas o: Feminino Ensino Básico: 3.º 4.º 5.º 6.º 7.º 8.º 9.º Outros cursos Ensino Secundário: 10.º 11.º 12.º Curso
Leia maisResumo. Second National Intercultural Health Strategy Segunda Estratégia Nacional Intercultural de Saúde
Second National Intercultural Health Strategy 2018-2023 Segunda Estratégia Nacional Intercultural de Saúde 2018-2023 Resumo Seirbhís Sláinte Níos Fearr á Forbairt Building a Better Health Service A ESTRATÉGIA
Leia maisEmparelhamento por Bluetooth. Manual do Utilizador
Emparelhamento por Bluetooth Manual do Utilizador Copyright 2012, 2016 HP Development Company, L.P. Microsoft, Windows e Windows Vista são marcas comerciais da Microsoft Corporation registadas nos EUA.
Leia maisPT Unida na diversidade PT A8-0188/298. Alteração. Marco Zullo em nome do Grupo EFDD
7.9.2017 A8-0188/298 298 Anexo I Secção IV Parte A Serviços de comunicação social audiovisual e equipamentos com capacidades informáticas avançadas conexos, para uso dos consumidores Serviços de comunicação
Leia maisAGRUPAMENTO DE ESCOLAS DE SANTO ANTÓNIO PLANO DE ACÇÃO
AGRUPAMENTO DE ESCOLAS DE SANTO ANTÓNIO PLANO DE ACÇÃO Bibliotecas Escolares do Agrupamento de Escolas de Santo António Lectivo 2009/2010 DOMÌNIO D 2009/2010 2010/2011 2011/2012 2012/2013 D1. Articulação
Leia maisTermos e Condições da Oferta de Adoção do Cloud PBX para o Ano Fiscal de 2016 Revisto em 1 de Fevereiro de 2016
Página 1 de 5 Termos e Condições da Oferta de Adoção do Cloud PBX para o Ano Fiscal de 2016 Revisto em 1 de Fevereiro de 2016 O presente documento estabelece os detalhes da Oferta de Adoção do Cloud PBX
Leia maisORIENTAÇÕES PARA A REALIZAÇÃO DE UMA REDE EUROPEIA DE COOPERATIVAS COMUNITÁRIAS A VOZ UNIDA PARA AS COOPERATIVAS COMUNITÁRIAS
ORIENTAÇÕES PARA A REALIZAÇÃO DE UMA REDE EUROPEIA DE COOPERATIVAS COMUNITÁRIAS A VOZ UNIDA PARA AS COOPERATIVAS COMUNITÁRIAS Introdução Redes como exemplos para compartilhar, aprender e aplicar Trabalhando
Leia maisMicrosoft Outlook Versão Provisória
Instituto Politécnico de Tomar Escola Superior de Gestão Área Interdepartamental de Tecnologias de Informação e Comunicação Microsoft Outlook 2003 Versão Provisória Introdução Introdução O Microsoft Outlook
Leia maisPlaneamento Estratégico
2011 Planeamento Estratégico Autoavaliação 2014/2015 e 2015/2016 Melissa [Escrever o nome da empresa] 01-01-2011 Maio 2015 1 MMA 2011 Índice 1. Enquadramento estratégico da autoavaliação... 3 1.1. Introdução...
Leia maisANÚNCIO DE VAGA COM VISTA À CONSTITUIÇÃO DE UMA LISTA DE RESERVA. Especialista jurídico (M/F)
ANÚNCIO DE VAGA COM VISTA À CONSTITUIÇÃO DE UMA LISTA DE RESERVA Designação do cargo Grupos de funções/grau AD 6 Tipo de contrato Referência Prazo para apresentação de candidaturas Local de afetação Especialista
Leia maisEstudo Executivo Sobre Transformação Digital
Estudo Executivo Sobre Transformação Digital O Imperativo da Transformação para Pequenas e Médias Empresas de Tecnologia A tecnologia está transformando o modo pelo qual pequenas e médias empresas fazem
Leia maisPequenas Parcerias de Colaboração
Pequenas Parcerias de Colaboração Quais são os objetivos de uma Pequena Parceria de Colaboração? As Parcerias de Colaboração permitem às organizações desenvolver e reforçar redes, aumentar a sua capacidade
Leia maisPolycom RealConnect for Microsoft Office 365
GUIA DO USUÁRIO Polycom RealConnect for Microsoft Office 365 1.0 Abril 2017 3725-06676-010 A Copyright 2017, Polycom, Inc. Todos os direitos reservados. Nenhuma parte deste documento pode ser reproduzida,
Leia maisVisualize todo seu negócio com soluções inteligentes de vídeo IP
Visualize todo seu negócio com soluções inteligentes de vídeo IP Vídeo que está sempre disponível quando você precisa dele. Software de Analítica e Aplicação de Vídeo Integra vídeo HD com analítica de
Leia maisGestão da Investigação, Desenvolvimento e Inovação (IDI) Requisitos de um projecto de IDI
Norma Portuguesa Gestão da Investigação, Desenvolvimento e Inovação (IDI) Requisitos de um projecto de IDI Gestion de la Recherche, Développement et Innovation (RDI) Exigences d'un project de RDI Management
Leia mais