EI Empreendedores em Informática

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1 Clique para editar o estilo do título mestre Clique para editar os estilos do texto mestre Segundo nível EI Empreendedores em Informática Terceiro nível Quarto nível» Quinto nível Luciane Meneguin Ortega Luciane.ortega@usp.br Universidade de São Paulo Escola de Artes, Ciências e Humanidades - EACH Versão 4.0-2o sem/ Luciane Meneguin Ortega 1

2 Alguns paradoxos da Globalização 2 Luciane Meneguin Ortega 2

7 Sem dúvida... 8 Luciane Meneguin Ortega 8

8 Fonte: in: agosto/2011. O Mercado Nacional Agropecuária foi a atividade com maior crescimento em 2008, destaque para a lavoura (trigo). Agropecuária (5,8%), Serviços (4,8% - destaques: Intermediação Financeira e Seguros (9,1%), Serviços de Informação (8,9%) e Comércio (6,1%)) e Indústria (4,3% - destaque para construção civil). 10 Luciane Meneguin Ortega 10

9 O mercado nacional 11 Luciane Meneguin Ortega 11

10 O mercado nacional 18 Luciane Meneguin Ortega 18

11 Neste mercado atual... com... Alto nível de competitividade; Quantidade de produtos cada vez maior; Inovações Contínuas; Consumidor mais exigente; Dificuldade das empresas em diferenciarse e agregarem valor, o importante é Luciane Meneguin Ortega 19

12 Saber como se diferenciar Luciane Meneguin Ortega 20

13 Como se diferenciar Luciane Meneguin Ortega 21

14 Impacto no perfil do Profissional 22 Luciane Meneguin Ortega 22

15 Sendo assim surge o EMPREENDEDOR! 23 Luciane Meneguin Ortega 23

16 Etapas deste módulo Módulo I: A perspectiva do Empreendedorismo A perspectiva do Empreendedorismo Papel e a natureza do empreendedorismo Características do empreendedor Histórico do empreendedor O processo de Empreender Futuro do empreendedorismo Empreendedorismo internacional Métodos para auto-avaliação 24 Luciane Meneguin Ortega 24

17 Contextualizando... Não é mais suficiente cumprir ordens e realizar bem sua tarefa! O mercado busca pessoas capazes de agregar valor ao trabalho através de ousadia, criatividade e inovação. Coincidentemente estes são atributos do EMPREENDEDOR! 25 Luciane Meneguin Ortega 25

18 Contextualizando... Qualquer pessoa, em qualquer atividade, pode empreender uma ação que vise otimizar, melhorar, agilizar, favorecer, qualificar, ou qualquer outro verbo ligado à idéia de CRIAR o SEU mundo melhor! 26 Luciane Meneguin Ortega 26

19 Sendo assim... Surge o termo empreendedorismo Livre tradução da palavra: entrepreneurship A raiz da palavra vem de 800 anos atrás com o verbo francês emprendre que significa fazer algo. Joseph Schumpeter, em 1934, definiu como aquele que destrói a ordem econômica existente pela introdução de novos produtos e serviços, pela criação de novas formas de organização ou pela exploração de novos recurso e materiais. Já Louis Jacques Filion (University of Montreal Business School) define como indivíduo imaginativo que visualiza boas oportunidades de negócios, toma decisões de risco moderado visando inovar. 27 Luciane Meneguin Ortega 27

20 História do Empreendedorismo 28 Luciane Meneguin Ortega 28

21 História do Empreendedorismo Existem N conceitos na literatura para os termos empreendedor e empreendedorismo. Esses conceitos têm sua origem historicamente em duas correntes de estudiosos: A. Os Economistas: que associam o termo à inovação e ao desenvolvimento econômico. B. Os Behavioristas: que enfatizam os aspectos atitudinais, como criatividade e intuição. 29 Luciane Meneguin Ortega 29

22 A - Os economistas Jean-Baptiete Say (séc XVIII): empreendedor reúne capacidade de gestão com conhecimentos de diferentes fatores de produção. Ricard Cantillon (séc XVIII): empreendedor é capaz de assumir riscos e detectar oportunidades. Ele é considerado o criador do termo, em Andrew Carnegie (meados do séc. XX): estabelece a noção de empreendedor como inovador. Alguém que desenvolve algo único. Joseph Schumpeter (1934): empreendedor é o homem que realiza coisas novas, sendo que a inovação é o que explicita o desenvolvimento econômico. Peter Drucker (1974): empreendedor deve fazer os negócios de hoje se transformarem em negócios diferentes no futuro. 30 Luciane Meneguin Ortega 30

23 A - Crescimento econômico de Curto Prazo 31 Luciane Meneguin Ortega 31

24 A - Crescimento Econômico de Longo Prazo 32 Luciane Meneguin Ortega 32

25 A. Desenvolvimento Tecnológico Processo de Destruição Criadora: sistema capitalista num processo evolutivo impulsionado por inovações tecnológicas: Novos bens de consumo Novas estruturas organizacionais Novos métodos de produção Novos mercados consumidores 33 Luciane Meneguin Ortega 33

26 B - Os Behavioristas Para Shapiro (1975), existe um consenso em termos de comportamento dos empreendedores que inclui os seguintes aspectos: Tomada de iniciativa; Aceitação do risco de fracasso; Senso de realização. Para Timmons (1985), empreendedorismo é: A qualidade de construir algo a partir de praticamente nada: algo humano e criativo; A habilidade de sentir uma oportunidade onde os outros vêem o caos, contradição e confusão. 34 Luciane Meneguin Ortega 34

27 B - Motivação para construir algo 35 Luciane Meneguin Ortega 35

28 B - Atitude empreendedora Frente a dois momentos: 36 Luciane Meneguin Ortega 36

29 B - Razões para Empreender 37 Luciane Meneguin Ortega 37

30 Qual corrente você mais se adéqua? Questionamento: será que dá para unir as duas correntes? 38 Luciane Meneguin Ortega 38

31 Fechamento da definição... O conceito de empreendedor fica mais refinado quando consideramos princípios e termos em uma perspectiva empresarial, administrativa e pessoal. Veja a seguir Luciane Meneguin Ortega 39

32 Fechamento da definição... EMPREENDEDOR é... Economista: significa combinar recursos/ativos para tornar seu valor maior do que antes. Psicólogo: pessoa impulsionada por certas forças (necessidade de obter/conseguir algo). Homem de Negócios: visto como um concorrente, uma ameaça ou aliado. 40 Luciane Meneguin Ortega 40

33 Fechamento da definição... Empreendedorismo é o processo de criar algo novo, assumindo os riscos e as recompensas. (Hisrich et all, p. 30, 2009) 41 Luciane Meneguin Ortega 41

34 Por quê esta definição? Esta definição envolve 5 aspectos básicos de ser um empreendedor: 1. Criar algo novo, de valor. 2. Exige tempo e esforço. 3. Abrange recompensas/independência. 4. Aceita assumir riscos e a possibilidade de fracassar. 5. Utiliza os recursos disponíveis de forma criativa transformando o ambiente social e econômico onde vive. 42 Luciane Meneguin Ortega 42

35 Vejamos o que é ser um Empreendedor 43 Luciane Meneguin Ortega 43

36 O empreendedorismo e o ambiente de negócios 44 Luciane Meneguin Ortega 44

37 O que é ser um empreendedor? Alguns homens vêem as coisas como são, e perguntam: "Por quê? Eu sonho com as coisas que nunca existiram e pergunto: "Por que não?" Bernard Shaw 45 Luciane Meneguin Ortega 45

38 Ser um empreendedor Para o Empreendedor, o novo dia que começa não é parte de uma rotina torturante a ser empurrado com a barriga e sim uma etapa a vencer, um degrau a subir rumo à realização dos seus sonhos. É aí, na visão estratégica, de longo prazo, que reside não o único, mas certamente o maior diferencial entre a visão empreendedora e o lugar comum : 46 Luciane Meneguin Ortega 46

39 Ser empreendedor Enquanto muitos deixam os seus sonhos reféns das dificuldades do momento atual (às vezes até perdendo a capacidade de sonhar), o Empreendedor procura agir sobre a realidade presente, afim de transformá-la ou adequá-la à serviço do seu futuro ou dos seus objetivos. 47 Luciane Meneguin Ortega 47

40 Empreendedores: quem são eles? O empreendedor tem um modelo que o influencia Tem iniciativa, autonomia, autoconfiança, otimismo, necessidade de realização. Em muitas vezes trabalha sozinho O fracasso é visto como um resultado Energia: sempre! 48 Luciane Meneguin Ortega 48

41 Empreendedores: quem são eles? Luta contra padrões impostos Diferencia-se. Tem a capacidade de ocupar um espaço não ocupado por outros no mercado Tem forte intuição Como no esporte, o que importa não é o que se sabe, mas o que se faz Comprometimento Ele crê no que faz 49 Luciane Meneguin Ortega 49

42 Empreendedores: quem são eles? Trabalhador incansável Sonhador realista. É racional, mas usa também a parte direita do cérebro Líder. Sistema próprio de relações com empregados. Orientado para resultado Orientado para o futuro 50 Luciane Meneguin Ortega 50

43 Empreendedores: quem são eles? Dinheiro é uma de suas medidas de desempenho Conhecimento do negócio Cultiva a imaginação e aprende a definir visões Traduz os seus pensamentos em ações Assume riscos moderados É inovador e criativo Alta tolerância à incerteza 51 Luciane Meneguin Ortega 51

44 Quem é o empreendedor???? Alta Criatividade e Inovação Inventor A grande maioria Empreendedor Gerente, Administrador Baixa Alta Habilidades gerenciais e know-how em business Fonte: Dornelas (2008) 52 Luciane Meneguin Ortega 52

45 Tipos de empreendedores Nato Que aprende (inesperado) Serial Corporativo Social Necessidade Herdeiro (sucessão familiar) Normal (planejado) 53 Luciane Meneguin Ortega 53

46 Questões fundamentais Empreendedor nasce pronto? É resultado de genes favoráveis? Pode-se treinar empreendedores? É resultado de aprendizado? Uma vez empreendedor, sempre empreendedor. É um estilo de vida? Um empreendedor que faliu nunca foi empreendedor Será? 54 Luciane Meneguin Ortega 54

47 Questões fundamentais Um bom gerente pode tornar-se um empreendedor? Para ser um bom empreendedor tem que ser um bom gerente? Algumas regiões produzem mais empreendedores Algumas condições econômicas produzem mais empreendedores. Como ensinar Empreendedorismo na Universidade? 55 Luciane Meneguin Ortega 55

48 Mitos sobre os Empreendedores Mito 1: Empreendedores são natos, nascem para o sucesso. Realidade: Enquanto a maioria dos empreendedores nasce com um certo nível de inteligência, empreendedores de sucesso acumulam relevantes habilidades, experiências e contatos com o passar dos anos. A capacidade de ter visão e perseguir oportunidades aprimora-se com o tempo. Sabe-se que o empreendedorismo é um fenômeno cultural, ou seja, é fruto dos hábitos, práticas e valores das pessoas. Pode-se ensinar alguém a ser empreendedor, desde que se mude a metodologia atual de ensino. 56 Luciane Meneguin Ortega 56

49 Mitos sobre os Empreendedores Mito 2: Empreendedores são jogadores que assumem riscos altíssimos Realidade: tomam riscos calculados evitam riscos desnecessários compartilham o risco com outros dividem o risco em partes menores 57 Luciane Meneguin Ortega 57

50 Mitos sobre o empreendedor Mito 3: Os empreendedores são lobos solitários e não conseguem trabalhar em equipe Realidade: São ótimos líderes Criam times Desenvolvem excelente relacionamento no trabalho com colegas, parceiros, clientes, fornecedores e muitos outros 58

51 Mitos e verdades Experiência anterior no ramo: VERDADE Idéia desenvolvida na garagem: MITO criatividade não é tudo Relacionamento/networking: VERDADE 59

52 Mitos e verdades Sorte: MITO Planejamento: VERDADE intuição x planejamento Risco calculado: VERDADE 60

53 Ganhar dinheiro: MITO Mitos e verdades Trabalhar menos: MITO Usar os próprios recursos: VERDADE 61

54 Mitos e verdades Família empreendedora: VERDADE Empreendedor nato: MITO Ter sócios não é bom: MITO sócios são essenciais e complementam 62

55 Quem é o empreendedor? *Fonte: Dornelas, JCA. Empreendedorismo na Prática. Rio de Janeiro: Campus, Luciane Meneguin Ortega 67

56 SEGREDO DO SUCESSO Empreendedores de sucesso 68 Luciane Meneguin Ortega 68

57 Exercício (individual) 1. O que é ser empreendedor? 2. Dê um exemplo de uma pessoa que você conhece (nome e empresa). 3. Por que você considera essa pessoa empreendedora? 69 Luciane Meneguin Ortega 69