Experiências de BNDs na América Latina com sistemas de gestão ambiental e social

Transcrição

1 Experiências de BNDs na América Latina com sistemas de gestão ambiental e social Maria Netto Divisão de Mercados de Capitais e Instituições Financeiras Banco Interamericano de Desenvolvimento

2 Porque apoiar financiamento sustentável? Oportunidades de negócio Benefícios $ / renda Serviços ambientais Mercados de ativos ambientais Venta / disponibilidade de energia renovável Produtos certificados Redução de custos de produção Eficiência energética Uso eficiente de agua Gestão eficiente do uso da terra Co-beneficios Produtividade Melhor qualidade de produtos Modernização Competitividade y oportunidades em comercio internacional

3 BID e apoio a financiamento sustentável Linhas de financiamento verde Co-financiamento com fundos climáticos Gestão de riscos ambientais y sociais Apoio institucional y para MRV Intercambio de experiências na região ALIDE e pais - ABDE (eventos) Produtos de conhecimento para la comunidade financeira

4 Estratégia de apoio na gestão de riscos

5 Tendências no setor financeiro Incorporar fatores ambientais, sociais e de governança em sua seleção de investimentos representa quase US$ 35 trilhões em ativos 78 bancos de grande porte adotaram os Princípios do Equador - 70% do financiamento de projetos internacionais nos mercados emergentes. A gestão de riscos ambientais e sociais é cada vez mais importante para a qualidade das carteiras de empréstimos A gestão de riscos ambientais e sociais pode promover novas oportunidades de negócios O ESMS pode proporcionar um processo mais ágil e eficiente para o cumprimento dos regulamentos nacionais As práticas de ESMS são cada vez mais importantes para o acesso ao financiamento internacional / funding.

6 Benefícios de abordar sustentabilidade

7 Razões para gestar riscos

8 Desafios percebidos

9 Dificuldades na execução

10 Tipos de atividades de gestão executadas Sistema de gestão integrado Lista de exclusão Requisitos Monitoramento Categorização Diligencia devida 0% 20% 40% 60% 80% 100%

11 Melhores praticas identificadas Para criar e implementar uma estrutura de ESMS: Assegurar o aval e o apoio contínuo da alta administração para gerar o comprometimento do quadro funcional. Integrar o ESMS aos procedimentos e documentação operacionais do banco, em vez de constituir um sistema estanque. Planejar a implementação juntamente com mudanças em outros procedimentos operacionais. Certificar-se de não sobrecarregar o pessoal e os clientes, mas manter o sistema e os procedimentos práticos e concretos. Optar pela implementação gradual, não radical, e avaliar, ajustar e aprimorar continuamente o ESMS; a melhor forma de proceder é começar e aprender fazendo..

12 Algumas lições aprendidas Considerar a especialização do Banco na escolha de medidas - proporcionalidade: Banco de primeiro ou segundo piso; Tipo de cliente/setor atendido; Tipo e tamanho do credito. Importância do diagnostico na preparação de estratégia e implementação Importância de sistematizar adoção de requerimentos e critérios a verificação já existente de comprimento de regulações nacionais e subnacionais Treinamento e execução deve permear todo o banco em particular comerciais Considerar uso flexível de diferentes instrumentos

13 Plataformas Web Publicações Eventos Experiências entre BNDs em finanças verdes: anzasverdes/en/pag es/home.aspx Comunidade de praticas: o.org/comunidad/pg/ groups/17/institucion es-financieras/ Toolkit experiência de BNDs com gestão de risco socioambiental Experiências no desenho de financiamento verde Próximo: Mecanismos de inovação financeira para promover investimentos privados, 6-7 Outubro em Washington D.C.

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16 ESMS no processo de crédito