Inovação no sector eléctrico: Clean Tech e a EnergyWeb. Rui Filipe Marques

Transcrição

1 Inovação no sector eléctrico: Clean Tech e a EnergyWeb Rui Filipe Marques

2 Mobilidade Eléctrica Porquê inovar? : O pano de fundo Herdámos um planeta azul

3 Em 2050 o Planeta pede estar 4ºC mais quente. Como Mobilidade Eléctrica sobreviveremos? Temos de reduzir o nosso impacto no planeta! continuando a aumentar a nossa qualidade de vida

4 Mobilidade Eléctrica Uma equação difícil de resolver

5 O equilíbrio exige compromissos Os mais consumidores - Têm de reduzir o seu consumo - Mas querem mater a qualidade de vida Os que querem melhorar - Querem ter a mesma qualidade de vida dos mais consumidores - Mas podem consumir muito mais? Os mais pobres - Querem ter qualidade de vida - Tem de implicar consumirem muito mais?

6 São necessárias novas tecnologias Temos de apostar na Clean Tech. Afinal a Idade da Pedra não terminou por falta de pedras O desafio é desacoplar o crescimento económico dos impactos poluidores No processo aparecerão imensas oportunidades

7 Tem que ser possível Existe uma quantidade imensa de energia renovável ao nosso alcance...

8 Pode não ser tão disparatado: mas temos de usar a inovação Solar Highways Desertec Empresas Alemãs juntam-se em consórcio para desenvolver enorme projecto no Deserto. Consortium plans to raise 400 billion euro for a solar power project that could provide 15 percent of Europe s need for electricity.

9 A eficiência do fotovoltaico está quase lá No laboratório já se conseguiram eficiências de 40%. E a lei de Moore pode vir a aplicar-se também no fotovoltaico.

10 Mas os Sistemas de Energia vão ter de mudar muito Haverá pontos de inflexão com ameaças e oportunidades As SmartGrids ajudarão a alavancar as oportunidades 8000 AC

11 Se Marconi voltasse à Terra, ficaria admirado. Edison nem por isso Guglielmo Marconi Inventor da Telegrafia sem Fios Thomas Edison Inventou a lâmpada e eléctrica e concebeu as Redes de Distribuição

12 Soluções para novos paradigmas Os Sistemas de Energia Eléctrica têm, ainda, arquitecturas hierárquicas como os Sistemas de Informação nos anos 70. Produção centralizada Processamento centralizado em Mainframes Redes de transporte e distribuição Redes hierarquizadas Consumo unidireccional Terminais dependentes

13 A Energy Web O novo paradigma dos Sistemas de Energia Acreditamos que Energy Web aparecerá no futuro próximo Web Energy Web A EDP tem-se vindo a preparar para este desafio.

14 Soluções para novos O Futuro é dificil de prever mesmo para os Gurus... paradigmas Penso que o mercado mundial comportará apenas 5 computadores Thomas Watson, Presidente da IBM, 1943 Não há qualquer justificação para uma pessoa querer ter um computador em casa." Ken Olsen, fundador e CEO da Digital Equipment Corporation 1977 "The beautiful thing about Unix is that it doesn't do anything." Ken Olsen na mesma conferência 640 Kb serão suficientes para qualquer pessoa" Bill Gates, Conferência da Nasa 1981

15 Soluções para novos paradigmas O Futuro é difícil de prever mesmo para os Gurus... Torna-se impossível introduzir numa rede eléctrica mais de 30% de energia renovável xxx, 2008 A pessoa comum não vai querer gerar energia na própria casa yyy, 2008 O veículo eléctrico não passa de um gadget e não substituirá no futuro próximo o veículo a combustível fóssil " zzz, 2008

16 Soluções para novos paradigmas O desafio para EDP

17 A EDP é uma empresa Global com presença em diversos Continentes. USA 6% do EBITDA em 9M09 Presença nos USA desde 2007 Wind Power: 2.3 GW #3 wind operator (presente em 8 estados) Outros EU 1% do EBITDA em 9M09 Presença desde 2006 (França) Wind Power: 0.27 GW Wind Power 15% do EBITDA em 9M09 Listed subsidiary: EDP Renováveis (EDP tem 77.5%) IPO em Jun-08 Wind Power: 4.9 GW #4 wind operator worldwide (presente em 8 países Portugal Espanha Note: Data as of Sep-09 Brasil 16% do EBITDA em 9M09 Listed subsidiary: Energias do Brasil (EDP tem 72%) Presença no Brasil desde 1996 Hydro Power: 1.7 GW 2 concessões de distribuição de electricidade 51% do EBITDA em 9M09 Privatização em 1997 (IPO) Distribuidor de electr Comercializador de último recurso Power generation: 9.7 GW 26% do EBITDA em 9M09 Presença em Espanha desde 2001 Power generation 5.2 GW # 2 em distribuição de gás Distribuição de electricidade (Asturias) 16

18 A EDP é uma empresa Global com presença em diversos Continentes colaboradores 4º maior operador de centrais eólicas do Mundo e 3º dos Estados Unidos 19 GW de capacidade instalada 5,6 GW de Energia Eólica em operação, 1,3 GW em construção, 19 GW em pipeline e 9 GW em prospects 7 GW de energia hídrica Em 2008, 63% do parque electroprodutor usava energias renováveis, e 76% do investimento foi efectuado em energias renováveis 10 milhões de Clientes de Distribuição. O Caminho para o Crescimento da Empresa passa pelas Energias Limpas e pela Inovação

19 A EDP Inovação é um dos instrumentos da EDP para dar resposta a este desafio. Ideias Transformação Valor EDP Inovação and WikiEDP

20 Inovação A Inovação corresponde à implementação de uma nova ou significativamente melhorada solução para a empresa, novo produto, processo, método organizacional ou de marketing, com o objectivo de reforçar a sua posição competitiva, aumentar a performance, ou o conhecimento. Definição de Inovação empresarial COTEC. 19

21 Os nossos principais desafios Áreas prioritárias da EDP Inovação Energia Offshore (ondas e eólico) Energia Solar Foco da Mobilidade Eléctrica EDP Inovação Smart grids Eficiência energética 20

22 Prioridades Estratégicas e Inovação Inovação nas soluções: Crescimento orientado Crescimento Orientado Desenvolver projectos que contribuam para os planos de crescimento sustentado da EDP The Windfloat, na energia Offshore Desenhado para profundidades >50 m minimizando os trabalhos no mar, o Windfloat possibilitará o acesso a novas áreas com vento mais horas de vento, fazendo crescer o mercado total de energia. Ondas de Portugal, na Energia das Ondas Materilizará uma visão de tecnologia aberta, unindo promotores, industrias e entidades de R&D+I, criando as bases para um cluster de energia offshore em Portugal. SolarSell, em energia Solar Um consórcio português desenvolve a Dye Sensitized Solar Cell, usando um sistema de selagem inovador. Interessante para BIPV pelo que a EDP segue de perto o projecto.

23 Prioridades Estratégicas e Inovação Inovação nas soluções: Eficiência superior Eficiência Superior procurando soluções que permitam aumentar a eficiência dos processos produtivos Skipper, na Geração Um sistema de informação webizado que permite monitorizar e gerir centrais de produção, em tempo real, e acessível em todas as geografias EDP. InovGrid, na distribuição Implementa a rede eléctrica do futuro com base no conceito das redes inteligentes. Com uma estratégia inovadora, promove a integração de tecnologia e processos. Sinergie, nos serviços partilhados Diversas vezes premiado, Sinergie é uma ferramenta web que permite partilhar informação nos processos de compras, aumentando a sua eficiência.

24 Prioridades Estratégicas e Inovação Inovação nas soluções: Risco Controlado Risco controlado Desenvolvendo projectos que permitam mitigar a exposição da EDP a riscos, nomeadamente de regulação, ambientais e de negócio CCS e Gestão de Carbono, em mitigação ambiental EDP está a analisar um conjunto de oportunidades na área do CCS, nomeadamente a Powerspan. EDP está também envolvida na avaliação de alternativas de redução de emissões em centrais térmicas (cocombustão, torrefacção de biomassa ) Transporte Eléctrico, na diversificação no retalho de electricidade Identificando o transporte eléctrico como uma futura fonte de crescimento da receita, a EDP está a posicionar-se neste espaço, desenvolvendo um conjutno de projectos piloto (wattdrive) e participando em grupos de trabalho internacionais (como G4V)

25 O novo paradigma eléctrico Mobilidade Eléctrica As soluções complementam-se O enquadramento está a mudar, permitindo cada vez mais alterações: Rede de BT cada vez mais automática e monitorizada: InovGrid; Crescente penetração de energias renováveis voláteis e de Microgeração; Cada vez mais inteligentes aplicações eléctricas; Cadeia de Valor Importância acrescida das redes BT Comercialização Distribuição Transporte Geração de electricidade Solar Cell Redes Inteligentes InovGrid Skipper InovGrid WindFloat Transporte eléctrico e G4V Ondas de Portugal VEs colaborantes com a rede: Carga inteligente e Sinergie armazenamento distribuído

26 Mudar a Organização Evoluir para uma Organização em Rede > o EDP Way A EDP está a tornar-se mais aberta, horizontal, ágil, produtiva, eficiente, flexível Uma nova geração de sistemas está a facilitar a mudança: Skipper Cezanne WFM Revenue Assurance Smart Metering Comunicações Unificadas: Videoconferência, audioconferência, Instant messaging, gestão de presenças, , aplicações de partilha, Ligando as pessoas, em qualquer lugar Reuniões e seminários on-line, Partilha de documentos e aplicações, E-learning, chating, A informação e o conhecimento estão nos sistemas, na rede, acessíveis por todos em qualquer lugar.

27 Mudar a Cultura Desenvolver uma atitude de partilha de informação e conhecimento, a caminho da EDP 2.0 Baseado nas plataformas corporativas de última geração, incluindo novas ferramentas do paradigma da Web 2.0 TV Corporativa Várias horas de emissão diárias, mantendo as várias geografias EDP informadas sobre a actividade relevante do Grupo WikiEDP Um repositório de conhecimento tácito aberto a todos os colaboradores em todas as geografias Intranet / portal Ponto de encontro da empresa. Todos os colaboradores, em todas as geografias têem uma mesma porta de entrada nas intranets Webinars Seminários on-line por especialistas internos. Gravados e disponibilizados a todos os colaboradores como webcasts Openspace Uma nova dimensão para o trabalho em equipa, suportado numa plataforma colaborativa. Virtualiza um ambiente de trabalho, na web

28 Inovação Aberta EDP segue um modelo de inovação aberta, procurando ideias inovadoras ao nível global, alavancando o esforço de inovação em parcerias relevantes Observatório Tecnológico Ajudando a definir Tendências Prioridades de Inovação Sourcing golbal de Projectos/Inv. Procurando em Eventos Publicações Parceiros Fundos Filtragem Filtrando por Fit estratégico Maturidade Risco Projectos / Investimentos Projectos demonstração tecnológica Parcerias Investimentos pela EDP Ventures A estrutura da EDP Inovação, em particular com a criação da EDP Ventures, maximiza o conceito de inovação aberta porque: Materializa o acesso global a ideias cleantech É fortemente suportado em parcerias Permite um esforço global de inovação com base numa estrutura leve e ágil

29 Inovação Aberta EDP Ventures A EDP Ventures tem como objectivo principal apoiar e estimular o processo de open innovation, através de uma lógica de investimento em fundos e de investimentos directos EDP Ventures Principais benefícios do Fundo Fundo VC Investimento em fundos Fundo VC Coinvestimentos Investimentos directos Acesso a tecnologias inovadoras Dinamização da transferência de conhecimento para a EDP e em particular para as Unidades de negócio General Partner General Partner Criação de opções de crescimento Reforço da imagem do Grupo EDP Investees 28

30 Envolver as Pessoas Envolver as pessoas com iniciativas que as incentivem a participar EDP Richard Branson Prémio que promove o empreendorismo externo, desafiando jovens empreendedores Click Idea Sistema Web que potencia que os colaboradores apresentem ideias, permitindo acompanhar o seu ciclo de vida Programas Lean Utilizando sistematicamente o Lean Thinking,, a EDP envolve os seus colaboradores em torno da temática da eficiência nos processos Ferramentas Web 2.0 Disponilizar ferramentas Web 2.0, como WikiEDP, Fóruns, EDP promove o envolvimento dos colaboradores no processo de mudança. EDP way Identificar dentro da empresa o melhor modo de implementar cada processo e replicando-o para toda a organização

31 Co-criação EDP está a iniciar um projecto de co-criação com Clientes e Fornecedores Baseado na sua experiência de colaboração interna, a EDP está a estender este conceito aos restantes stakeholders. Clientes e Fornecedores terão uma papel mais activo na cadeia de valor Eles serão Prosumers ( consumers + producers ) nos sistemas de informação, assim como nos sistemas energéticos.

32 - Pai onde é que estavas durante a Guerra? [contra o Aquecimento Global] A EDP quer ser parte da solução