Conferência Crescer, um desígnio nacional

Transcrição

1 Conferência Crescer, um desígnio nacional Associação Comercial de Lisboa 20 de Novembro de 2012 EUROGROUP CONSULTING PORTUGAL

2 O ponto de partida devia ser a parte mais pacífica do dia de hoje mas será que é mesmo?

3 é que a perspetiva do ponto de partida depende da referência que usamos O copo está meio vazio ou meio cheio?

4 e também da nossa atitude perante a realidade

5 fortemente influenciada pelas nossas expetativas e pelas nossas ambições

6

7 Em duas gerações multiplicámos por cinco o bem estar do país mas o crescimento estagnou nos últimos 10 anos Fonte PorData Title of the document

8 Dilema Europeu Crise Financeira Globalização

9 Decompondo o índice de crescimento do país nas suas principais alavancas torna-se evidente que o principal motor são as exportações, o que realça a importância da competitividade Contributos (p.p.) para a Variação Homóloga (%) Real do PIB Consumo Privado Formação Bruta de Capital Fixo Consumo Público Exportações Líquidas Produto Interno Bruto Fonte INE Title of the document

10 resultante da conjugação de diversos drivres de desenvolvimento, com destaque para a ausência de inovação e fatores de sofisticação Fonte World Economic Forum

11 As principais dificuldades ao desenvolvimento de negócio em Portugal Fonte World Economic Forum Title of the document

12 THE DAILY NEWS THE WORLD S FAVOURITE NEWSPAPER - Since 1879 Portugal vai ter excedente externo em 2013 O Banco de Portugal antecipa uma fortíssima correção dos desequilíbrios externos da economia portuguesa, graças ao "assinalável dinamismo" das exportações, que ganharam quotas de mercado num contexto externo adverso, e à travagem a fundo das importações.

13 THE DAILY NEWS THE WORLD S FAVOURITE NEWSPAPER - Since 1879 Setor têxtil é um sucesso mesmo em tempo de crise O setor têxtil está a resistir à crise e os empresários acreditam mesmo que os resultados vão ser melhores este ano do que em Sete mil empresas dão trabalho a mais de 130 mil pessoas, num setor que representa quase 10 por cento das vendas portuguesas ao estrangeiro.

14 THE DAILY NEWS THE WORLD S FAVOURITE NEWSPAPER - Since 1879 Imperial: 80 anos a fazer chocolates A exportar já para 40 países, a marca conseguiu crescer em 2011, com o seu volume de vendas para o exterior a subir 14%, especialmente graças aos países da África Austral e da Europa de Leste. "Já no início de 2012, a Imperial passou a distribuir os seus produtos na China. Agora, a aposta é entrar no Médio e no Extremo Oriente".

15 THE DAILY NEWS THE WORLD S FAVOURITE NEWSPAPER - Since 1879 Lisnave 'finta' a crise O estaleiro da Mitrena, no Sado, reparou este ano, até ao fim de setembro, 77 navios - menos cinco que em igual periodo de o que é um dos melhores desempenhos deste sector na Europa

16 THE DAILY NEWS THE WORLD S FAVOURITE NEWSPAPER - Since 1879 Agricultura cresce enquanto o resto da economia cai O setor da agricultura cresceu 2,8% em 2011, enquanto o Produto Interno Bruto caiu 1,7%. As exportações estão a subir e em cada mês há uma média de 240 jovens a instalarem-se como empresários agrícolas. O investimento entre janeiro e outubro ascendeu a 908 milhões de euros.

17 THE DAILY NEWS THE WORLD S FAVOURITE NEWSPAPER - Since 1879 Multinacionais tecnológicas vão criar 780 empregos Vão ser criados perto de 780 empregos em Lisboa e no Porto, ao longo dos próximos meses, com a instalação de centros de competência e de suporte da Artamis (França), Rocket Internet (Alemanha), Blip (Reino Unido) e Lusotechnip (França). Portugal foi escolhido pela mão-de-obra qualificada e disponível a um custo competitivo e boas infraestruturas de telecomunicações.

18 THE DAILY NEWS THE WORLD S FAVOURITE NEWSPAPER - Since 1879 Empreendedores: oito bons exemplos portugueses O empreendedorismo português é uma realidade e oito startups nacionais provaram-no durante a apresentação do Energia de Portugal. Desde a empresa líder nos instrumentos de voo livre, passando por guardas chuvas de cortiça, brinquedos científicos, até extratos de bactérias marinhas portuguesas para uso em diversas indústrias, são vários os casos de sucesso de empresas que resultaram de startups

19 Alemanha, um modelo assente em 7 pilares 1. Forte sector industrial 2. Exportação de produtos diferenciados 3. Gestão orientada para stakeholders 4. Apoio às PME s 5. Mão de obra qualificada 6. Infraestruturas Title of the document 7. Reformas estruturais

20 Porque eu sou do tamanho do que vejo e não do tamanho da minha altura

21 Title of the document

22 EUROGROUP CONSULTING PORTUGAL PIERRE DEBOURDEAU, JOÃO CASTRO & ASSOCIADOS CONSULTORIA EM GESTÃO SA EDIFICIO CONSELHEIRO AVENIDA CONSELHEIRO FERNANDO DE SOUSA, N P LISBOA TEL FAX EUROGROUP@EUROGROUPCONSULTING.PT