OURIVESARIA RELOJOARIA

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1 OURIVESARIA RELOJOARIA AEP / GABINETE DE ESTUDOS JULHO DE 2005

2 CAE 362 Fabricação de joalharia, ourivesaria e artigos similares O tecido empresarial da CAE 362 é caracterizado pelo predomínio de unidades de produção de pequena dimensão, empregando, em média, cada empresa apenas quatro trabalhadores. Em 2002, existiam 1150 empresas, responsáveis por 4261 postos de trabalho. Nesse ano, o volume de negócios atingiu 237,1 milhões e o VAB totalizou 64,6 milhões. A produtividade situou-se em 15,1 mil euros e os custos médios com o pessoal em 10 mil euros. Estes dois últimos indicadores situam-se abaixo da média da indústria transformadora. O pessoal ao serviço representa somente 0,5% do total de trabalhadores da indústria transformadora, o volume de negócios corresponde a 0,3%, o VAB a 0,4% e o número de empresas a 1,5%. Analisando a variação ocorrida em cada um dos referidos indicadores entre o ano de 1996 e o ano de 2002, verifica-se que com excepção da produtividade e dos custos médios com o pessoal, todos registaram quebras. Com efeito, os custos médios com o pessoal observaram um crescimento assinalável (de 38,3%) e a produtividade registou um aumento de 2,8%. Em contraste, o volume de negócios baixou 61,2%, o pessoal ao serviço reduziu-se em 34,9%, o VAB em 32,8% e o número de empresas em 16,7%. Os anos de 1999 e 2001 constituíram anos de recuperação assinalável para o número de empresas, pessoal ao serviço, volume de negócios e VAB, tendo os restantes anos sido marcados por reduções nestes indicadores. A ourivesaria tem uma forte tradição em Portugal e está, sobretudo, concentrada no concelho de Gondomar. As ourivesarias deste concelho possuem já um logótipo comum,

3 que tem como intuito unificar a imagem das peças aí produzidas para que o sector possa reconquistar o mercado interno e, numa fase posterior, avançar para o exterior. A iniciativa de criar uma marca colectiva integra um conjunto de acções para dinamizar o sector, entre as quais se pode destacar a criação de um Parque de de Ourivesaria e a elaboração de uma carta de princípios da nova ourivesaria. CAE 335 Fabricação de relógios e material de relojoaria A CAE 335 contemplava, em 2002, 17 empresas e 236 postos de trabalho. Cada unidade de produção empregava, assim, em média, 14 trabalhadores. O volume de negócios, nesse ano, foi de 5,7 milhões e o VAB atingiu 2,8 milhões. A produtividade situou-se em 11,9 mil euros e os custos médios com o pessoal em 10,6 mil euros. Trata-se de um sector com reduzida expressividade no cômputo da indústria transformadora. Entre o ano de 1996 e o de 2002, ocorreu um aumento significativo nos custos médios com o pessoal (de 50,8%) e um crescimento menos expressivo na produtividade (de 6,2%). Com um movimento em sentido contrário estiveram os restantes indicadores, destacando-se as reduções de 45,9% no volume de negócios e de 41,4% no número de empresas. O pessoal ao serviço registou uma quebra de 21,1% e o VAB baixou 16,5%. Analisando mais pormenorizadamente a evolução observada em cada ano do referido período, constata-se que, salvo para o caso dos custos médios com o pessoal, o ano de 1997 foi aquele em que ocorreram as maiores quebras. No caso dos custos médios com o pessoal, 1997 foi o ano em que houve a maior subida do período (52,1%). O ano de 2002 foi marcado pela recuperação do número de empresas (depois de cinco anos consecutivos com quebras), não tendo, contudo, este desempenho sido acompanhado pelos restantes indicadores. Assim, o volume de negócios registou uma quebra semelhante à verificada um ano antes; o pessoal ao serviço acentuou a redução de 2001; o VAB passou a ter uma variação negativa, que não se verificava desde 1997; a produtividade passou de uma

4 variação positiva de 0,8% um ano antes para uma variação negativa de igual magnitude e os custos médios com o pessoal baixaram o seu crescimento de 6,1% para 2,3%. Comércio externo Tendo em conta a evolução das trocas comerciais de duas posições pautais - NC 71 (Pérolas naturais ou cultivadas, pedras preciosas ou semipreciosas e semelhantes, metais preciosos, metais folheados ou chapeados de metais preciosos, e suas obras; bijutarias; moedas) e NC 91 ((Relógios de pulso, relógios de bolso e relógios semelhantes (incluindo os contadores de tempo dos mesmos tipos), com caixa de metais preciosos ou de metais folheados ou chapeados de metais preciosos), constata-se que em ambas Portugal tem apresentado saldos comerciais negativos. Comércio externo de NC milhares euros Exportações Importações cobertura

5 Comércio externo de NC milhares euros Exportações Importações cobertura Em 2004, na NC 71 Portugal evidenciou um défice comercial de 148,2 milhões euros e na NC 91 um défice de 68,1 milhões, montantes a que corresponderam taxas de cobertura de, respectivamente, 18,9% e 20,4%. No caso da NC 91, é de realçar a melhoria a que se assistiu no respectivo défice comercial a partir 2001, movimento que foi acompanhado pelo aumento da taxa de cobertura. No caso da NC 71, verificou-se um agravamento do respectivo défice comercial de 1998 a 2000, observando-se uma melhoria nos três anos seguintes, passando em 2004 a ocorrer um novo agravamento. Nenhum dos produtos assume especial relevância no total das trocas comerciais de Portugal com o exterior. As trocas comerciais destes produtos estão fortemente concentradas na Europa. Assim, Bélgica, França, Espanha e Alemanha são responsáveis, no seu conjunto, por 73,8% das vendas de Portugal da NC 71. No grupo de principais fornecedores, a Espanha, Itália, Alemanha, Bélgica e França são responsáveis por 85,9% das importações de Portugal. De referir, todavia, que os EUA assumem a quinta posição no ranking de clientes, com uma quota de 5%.

6 Principais países clientes de Portugal de NC 71 em ,2% 20,7% 11,0% 5,9% Bélgica França Espanha Alemanha EUA Principais países fornecedores de Portugal de NC 71 em ,4% 22,4% 18,6% 7,0% 6,5% Espanha Itália Alemanha Bélgica França No que diz respeito à NC 91, a Suiça surge como principal parceiro comercial tanto nas exportações como nas importações portuguesas, absorvendo 45,1% das nossas vendas e sendo responsável por 30,4% das nossas compras ao exterior. Fora da Europa, salienta-se a importância de Hong-Kong enquanto cliente e da China enquanto fornecedor de Portugal.

7 5 Principais países clientes de Portugal de NC 91 em ,1% ,0% 9,6% 6,7% 6,1% Suiça Alemanha Hong-Kong França Espanha 3 3 Principais países fornecedores de Portugal de NC 91 em ,4% 16,3% 6,5% 6,2% Suiça Alemanha Espanha China França Anexo estatístico CAE Fabricação de joalharia, ourivesaria e artigos similares Ano Empresas / Empresas Custos Volume milhões euros VABpm Produtividade Custos Médios mil euros ,4 611,0 96,1 14,7 7, ,6 570,4 94,5 14,8 7, ,1 523,2 92,1 14,7 8, ,7 549,5 104,2 16,0 9, ,5 243,5 57,5 14,6 9, ,2 309,9 66,3 14,6 9, ,7 237,1 64,6 15,1 10,0 Fonte: INE CAE Peso na Indústria Transformadora Ano Empresas Volume VABpm Produtividade Custos Médios

8 1996 1,6% 0,6% 1,0% 0,5% 86,0% ,6% 0,6% 0,9% 0,5% 80,5% 82,6% ,6% 0,6% 0,8% 0,5% 77,9% 82,5% ,7% 0,7% 0,8% 0,6% 90,2% 85,6% ,3% 0,4% 0,4% 0,3% 75,6% 82,3% ,6% 0,5% 0,4% 0,4% 74,1% 76,2% ,5% 0,5% 0,3% 0,4% 75,5% 81,5% Fonte: Cálculos com base no INE CAE Taxas de Crescimento Ano Empresas Volume VABpm Produtividade Custos Médios ,6% -2,5% -6,6% -1,6% 0,9% 7,4% ,8% -1,9% -8,3% -2,6% -0,6% 7,1% ,2% 4,1% 13,2% 8,7% 8,2% ,9% -39,7% -55,7% -44,8% -8,8% 3,2% ,3% 15,2% 27,3% 15,3% -2,0% ,8% -5,7% -23,5% -2,6% 3,4% 9,9% Fonte: Cálculos com base no INE CAE Fabricação de relógios e material de relojoaria Ano Empresas / Empresas Custos Volume milhões euros VABpm Produtividade Custos Médios mil euros ,1 10,5 3,4 11,2 7, ,6 5,2 2,1 8,9 10, ,2 5,4 2,3 9,1 8, ,6 5,7 2,7 11,2 10, ,5 5,9 3 11,9 9, ,6 5, , ,5 5,7 2,8 11,9 10,6 Fonte: INE CAE Peso na Indústria Transformadora Ano Empresas Volume VABpm Produtividade Custos Médios ,7% 77,5% ,2% 113,4% ,2% 84,2% ,0% 101,2% ,7% 86,4% ,9% 86,6% ,5% 86,2% Fonte: Cálculos com base no INE

9 CAE Taxas de Crescimento Ano Empresas Volume VABpm Produtividade Custos Médios ,2% -20,1% -50,4% -36,8% -20,9% 52,1% ,3% 6,7% 3,8% 9,6% 2,8% -20,4% ,6% -5,1% 5,4% 16,5% 22,8% 25,2% ,3% 5,8% 3,0% 10,8% 6,3% -8,4% ,1% -2,0% -1,7% 0,8% 6,1% ,3% -6,0% -1,7% -6,7% -0,8% 2,3% Fonte: Cálculos com base no INE Evolução do comércio externo de Pérolas naturais ou cultivadas, pedras preciosas ou semipreciosas e semelhantes, metais preciosos, metais folheados ou chapeados de metais preciosos, e suas obras; bijutarias; moedas (NC 71) Ano Exportações Importações Saldo cobertura Cresc. % no total nacional Cresc. % no total nacional ,4% ,7% ,3% ,9% 0,4% ,2% 0,6% ,3% ,8% 0,3% ,9% 0,9% ,2% ,8% 0,3% ,0% 0,8% ,8% ,4% 0,3% ,9% 0,9% ,4% ,4% 0,3% ,4% 0,5% ,1% ,9% 0,1% ,7% 0,4% ,9% Fonte: Dados com base no INE Evolução do comércio externo de Relógios de pulso, relógios de bolso e relógios semelhantes (incluindo os contadores de tempo dos mesmos tipos), com caixa de metais preciosos ou de metais folheados ou chapeados de metais preciosos (NC 91) Ano Exportações Importações Saldo cobertura Cresc. % no total nacional Cresc. % no total nacional ,3% ,1% ,7% ,7% 0,3% ,9% ,5% ,4% 0,2% ,1% ,7% ,9% 0,2% ,7% ,5% 0,1% ,2% 0,3% ,1% ,1% 0,1% ,5% 0,2% ,4% ,8% 0,1% ,7% 0,2% ,4% Fonte: Dados com base no INE

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