Desconto especial para moradores

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1 Novembro / Dezembro nº 11 Reveillon no Brasília Alvorada Hotel Desconto especial para moradores O Royal Tulip Brasília Alvorada realizará uma festa de Ano Novo com todo requinte, descontração e segurança de sempre. E os moradores têm condição especial para entrar o ano em grande estilo. O ingresso individual custa R$ 480,00, mas os residentes do Golden Tulip podem participar dessa grande festa pagando apenas R$ 395,00 por pessoa. Atrações João Sabiá, músico carioca, é a atração principal, em seu primeiro show oficial na cidade. O artista é conhecido pelo alto nível de integração com a platéia, e seu repertório mescla clássicos de Tim Maia, Jorge Ben Jor, Roberto Carlos, Wilson Simonal e músicas autorais. Os DJs Igor Fearn e Rafael Martins aquecem os presentes para a contagem regressiva ao grande momento. A chegada de 2012 será celebrada com fogos de artifícios à beira do Lago Paranoá.

2 Ingressos O ingresso contempla Open Bar e Open Food, com uma variedade de pratos brasileiros e mediterrâneos cuidadosamente selecionados forma o menu, que será servido acompanhado de espumante, vinhos, whisky 8 anos e refrigerantes. A partir das 2 horas, serão servidos caldos, garantindo a energia dos presentes até o final da festa, às 5 da manhã do dia 1 o de janeiro. Golden Tulip Brasília Alvorada alcança excelentes resultados Entre janeiro e outubro deste ano, o Golden Tulip Brasília Alvorada apresentou aumento de 16% de RevPar, abreviação, em português, para Revenue per Available Room, ou Receita por Quarto Disponível. Isso se deu devido ao incremento de 34% de diária média, que foi acima do previsto, mesmo com a ocupação sendo 13% abaixo do orçado. BHG Os resultados BHG (Brazil Hospitality Group) do terceiro semestre de 2011 demonstram crescimento contínuo da Companhia, que atingiu RevPar de 19,2% na comparação com o mesmo período de Considerando a métrica Same Store Sales, o crescimento do RevPar ano contra ano atingiu 21,5%. Terceira maior rede hoteleira do país, a Companhia possui em seu portfólio 34 hotéis, que totalizam quartos, além de um crescimento já programado que levará ao total de quartos em 48 hotéis, no final de 2014.

3 O Golden Tulip Brasília Alvorada recebe excelente avaliação O GTBA recebeu a nota geral de 87% em uma avaliação da Golden Tulip Hospitality Group, quando o padrão BHG, rede da qual faz parte, é 85%. A avaliação foi feita por uma ferramenta chamada Mystery Guest, em que um hóspede incógnito hospeda-se com o intuito de testar a qualidade dos serviços. O programa de qualidade da Golden Tulip Hospitality Group avalia os padrões de atendimento de cada hotel, analisa a hospitalidade, os serviços de manu- Avaliação tenção e limpeza, e a preservação da identidade da marca, dentre outros. A conclusão do hóspede, que esteve no GTBA em julho deste ano, foi de que o hotel tem um padrão internacional, destacando a excelente estrutura e manutenção do empreendimento e dos jardins, em uma localização privilegiada, com instalações espaçosas e design moderno e único, onde a manutenção e a governança fazem um grande trabalho, tudo isso aliado a um alto nível de atendimento. Comportamento: 94% Limpeza: 95% Know How: 75% Padrões: 86% Lazer para os moradores O Complexo Alvorada, além de oferecer as facilidades de um hotel de alto padrão, possui uma equipe de recreação especializada. Os hóspedes e moradores agora podem desfrutar de aulas de hidroginástica todos os sábados e domingos, às 11h30, na piscina do Royal Tulip Brasília Alvorada. Uma ação conjunta entre o Golden e o Royal, com a anuência do Conselho Consultivo, garantiu aos moradores o direito de utilização gratuita da academia do Royal Tulip, para atividades de musculação e ginástica. Isso porque o Condomínio Flat transfere uma taxa mensal por apartamento, mantida a proporcionalidade das despesas de pessoal e de manutenção. Cleidson Correia CREF

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5 Aconchego Golden Tullip Um melhor lugar para trabalhar O GTBA continua investindo no bem estar de seus funcionários e, nesse sentido, há dois anos efetuou grandes melhorias na sala de descanso dos funcionários. Trata-se de um espaço agradável, que oferece conforto para o horário de descanso dos funcionários. A sala recebeu carinhosamente o nome de Aconchego Golden Tulip. Complexo implementa lâmpadas LED para redução de custos Como medida de redução de despesas com energia elétrica, o Golden Tulip Brasília Alvorada efetua, em janeiro de 2012, a aquisição de lâmpadas LED para a troca das atuais, nas áreas internas do Flat, nos Apartamentos do Pool e nas áreas externas do Complexo. A elaboração do Projeto já havia sido aprovada em Assembléia e sua implementação deve gerar uma economia anual de aproximadamente 41% no custo de energia elétrica da parte interna do Flat, com retorno do investimento em nove meses. Na parte externa, o retorno do investimento é previsto para 27 meses, e aproximadamente 43% de redução de custo na conta de energia do Condomínio Complexo, no período de um ano. Havendo interesse de algum Morador em efetuar a troca das lâmpadas de sua unidade, poderá entrar em contato com a Assistente da Gerência Geral, através do ramal 8011, para saber o custo por apartamento. Site exclusivo para os investidores Dentro da política de total transparência da LA Hotels e conforme anunciado em assembléia, a BHG (Brazil Hospitality Group) desenvolve, atualmente, um site específico para os Investidores. Documentos como Convenção de Condomínio, Regimento Interno, Atas de Assembleias e Informativos, dentre outros, poderão ser acessados com a utilização de uma senha específica. A previsão é de que o site seja lançado em fevereiro do próximo ano, inicialmente em fase de teste.

6 Ginástica Laboral para funcionários Os funcionários do Golden Tulip Brasília Alvorada agora praticam ginástica laboral. A atividade é feita de forma escalonada, para proporcionar a participação de todos os funcionários, tanto no período da manhã, quanto no da tarde. A ginástica laboral gera alguns benefícios indiscutíveis, tais como: combate e prevenção das doenças profissionais; auxílio no combate e na prevenção de sedentarismo, estresse, depressão, ansiedade; melhora na flexibilidade, na força, na coordenação, no ritmo, na agilidade e na resistência, promovendo maior mobilidade e melhor postura; ampliação da sensação de disposição e bem-estar para o trabalho e redução da sensação de fadiga no final da jornada. v Natal e Réveillon no restaurante do GTBA O Restaurante do Golden Tulip Brasília Alvorada preparou um cardápio especial para o Natal e para o Réveillon: NOITE DE VÉSPERA DE NATAL (24/12) Buffet de pratos quentes, com opções de Peru assado ao mel e vinho branco, Pernil assado ao molho de damasco, Peixe assado com azeite e ervas, e acompanhamentos; Ilha de risotos e massas; Buffets de saladas e sobremesas, pelo valor individual de R$ 130, % de taxa de serviço. ALMOÇO DE NATAL (25/12) Buffet de pratos quentes, com Peru assado, Filé ao molho de funghi e Lombo de porco ao molho de Romã; Ilha de risotos e massas; saladas e sete opções de sobremesa, ao valor de R$ 75,00 por pessoa, com taxa de serviço inclusa. NOITE DE RÉVEILLON (31/12) Buffet de pratos quentes, com Pernil de cabrito ao molho de cassis, Bacalhoada, Rosbife ao molho de mostarda e couli de framboesa e Tender com frutas e mel; Ilha de risotos e massas; Buffets de saladas e de sobremesa. Valor por pessoa R$ 150, % taxa de serviço.

7 Resultado no Condomínio Complexo Hoteleiro Geral CONDOMÍNIO GERAL Real /11 Orç./11 % 1.RECEITA OPERACIONAL BRUTA ,78% 2.CUSTOS NÃO DISTRIBUIDOS ( ) ( ) -0,03% 3.DESPESAS GERAIS E ADM ( ) ( ) -3,06% 4.TOTAL DAS DESPESAS ( ) ( ) -0,25% RESULTADO ANTES DA DEPRECIAÇÃO ,00% DEPRECIAÇÃO (8.498) - 0,00% RESULTADO DEPOIS DA DEPRECIAÇÃO ,00% Acima o D.R.E Demonstrativo de Resultado de Exercício, referente ao período de janeiro a setembro de 2011, apresentando o resultado Operacional líquido, antes da Depreciação, de R$ 143 mil positivo. O valor total das despesas realizadas no período foi de R$ Mil e o valor previsto para este período, foi de R$ Mil, representado uma redução de 0,25%. Em reuniões de 13/Set e 8/Nov, foram apresentadas as contas abertas até setembro/11, bem como a revisão orçamentária com projeção até o final do exercício.

8 Balanço: Resultado no Condomínio Complexo Hoteleiro Flat CONDOMÍNIO FLAT Real./11 Orç./11 % 1. RECEITA OPERACIONAL BRUTA ,39% 1.1. Taxa de Condomínio ,63% 1.2. Repasse Taxa de Serviço ,89% 1.3. Aluguel e Repasses ,49% 2. CUSTOS DIRETOS DE SERVIÇOS ( ) ( ) 7,75% 3. CUSTOS NÃO DISTRIBUIDOS ( ) ( ) -1,25% 4. DESPESAS GERAIS E ADM ( ) ( ) 0,99% 5. TOTAL DAS DESPESAS ( ) ( ) 3,32% RESULTADO ANTES DA DEPRECIAÇÃO ( ) - 0,00% 6. DEPRECIAÇÃO (38.478) - 0,00% 7. RESULTADO ( ) - 0,00% Acima o D.R.E - Demonstrativo de Resultado de Exercício, referente ao período de janeiro a setembro de 2011, que apresenta como resultado Operacional líquido, antes da Depreciação, R$ 204 Mil negativo. Iremos receber ainda o valor de R$ 75 Mil de taxa de condomínio, que corresponde aos -1,63% representado no 1.1, perfazendo um déficit de R$ 130 Mil negativo. A despesa realizada na conta Salários e Encargos representou um aumento de 4,59% com relação ao projetado, em valores nominais de R$ 119 Mil reais. Este impacto foi reflexo de demissões e aumento na sinistralidade do convênio médico. O valor total das despesas (Custos Diretos dos Serviços+ Contratos+Tarifas Públicas+Despesas Gerais e Administrativas) realizadas no período, foi de R$ Mil e o valor previsto para este período era de R$ Mil. A proposta de Orçamento para 2012, apresentada em 18/Jan/11 pela Administradora, previa um reajuste de 14,87% na Taxa de Condomínio, para fazer frente às despesas que estavam sendo projetadas. A pedido do Conselho, esse percentual deveria ser reduzido, chegando no máximo ao IGPM acumulado (11%), devendo ser revisto ao longo do ano, para ajustar às reais necessidades do Condomínio. Foi feita então, pela Administradora, uma adequação do Orçamento para atender esta solicitação do Conselho, ficando, entretanto, acordado que em Set/11 seria reavaliado. Na Assembléia de 18/Abr/11 foi aprovado o reajuste de 10,45% na Taxa de Condomínio, com a seguinte deliberação definido também que o orçamento será reavaliado periodicamente, junto ao Conselho, para decisão sobre a necessidade de criação de taxa extra, para evitar déficit ao final do exercício. Em reuniões de 13/Set e 8/Nov, foram apresentadas as contas abertas até setembro/11, bem como a revisão orçamentária com projeção até o final do exercício. Considerando a expectativa de redução do déficit, não houve nenhuma deliberação sobre o assunto.