Até Onde o Engenheiro Industrial Pode Chegar? Paulo Ávila Prof. Coordenador Diretor da Licenciatura em Engenharia e Gestão Industrial
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1 Até Onde o Engenheiro Industrial Pode Chegar? Paulo Ávila Prof. Coordenador Diretor da Licenciatura em Engenharia e Gestão Industrial
2 AGENDA O Porquê do Título Competências do Engenheiro Industrial Os Alcances da Profissão As Outras Competências Desafios Novos Conclusão Semana da Gestão Industrial
3 O PORQUÊ DO TÍTULO 1. Porque não sei a resposta 2. Porque penso que também não a sabem 3. Porque algumas pistas vos poderão ser fornecidas 4. Porque é inquietante a designada fábrica do futuro Semana da Gestão Industrial
4 O PORQUÊ DO TÍTULO - FÁBRICA DO FUTURO Semana da Gestão Industrial
5 COMPETÊNCIAS DO ENGENHEIRO INDUSTRIAL Diário da República, 2.ª série N.º de maio de 2012 OET ORDEM DOS ENGENHEIROS TÉCNICOS Regulamento n.º 189/2012 Regulamento da prática dos atos de engenharia pelos membros da OET Ordem dos Engenheiros Técnicos Atos de Engenharia Industrial e da Qualidade: 1 Projeto 2 Execução/implementação 2.1 Execução 2.2 Implementação 3 Gestão Semana da Gestão Industrial
6 COMPETÊNCIAS DO ENGENHEIRO INDUSTRIAL 1 Projeto: Desenvolvimento do produto e processos Sistemas integrados de fabrico Sistemas de gestão da qualidade, ambiente e segurança Sistemas de gestão de produção e de materiais Sistemas de melhoria e otimização das operações (reengenharia) Elaboração de planos da qualidade Elaboração de planos de manutenção Planeamento estratégico Elaboração de programas de implementação de sistemas de gestão da qualidade Elaboração de programas de gestão da qualidade Estabelecimento de condições de controlo de qualidade Plano de segurança e saúde Coordenação de segurança e saúde Semana da Gestão Industrial
7 COMPETÊNCIAS DO ENGENHEIRO INDUSTRIAL 2.1 Execução: Planos/programas da produção Planos de processo Levantamento dos requisitos legais e normativos para implementação de sistemas de gestão da qualidade, segurança alimentar, segurança e saúde no trabalho e ambiente Seleção de recursos (materiais, processamento, fornecedores ) Organização da produção Organização, desenvolvimento e controlo de ações de prevenção e proteção contra riscos profissionais Elaboração do manual da qualidade Elaboração da estrutura documental Seleção e avaliação de fornecedores Controlo de parâmetros de produção Garantir conformidade dos dispositivos de monitorização de medição (DMM) Semana da Gestão Industrial
8 COMPETÊNCIAS DO ENGENHEIRO INDUSTRIAL 2.1 Execução (continuação) Definição de tolerâncias e critérios de aceitação de DMM Levantamento e tratamento de não conformidades Coordenar o plano de qualidade Plano de segurança e saúde Coordenação de segurança e saúde 2.2 Implementação: Sistemas integrados de fabrico Sistemas de gestão da cadeia logística Sistemas de engenharia da qualidade, ambiente e segurança Sistemas de gestão da produção e de materiais Sistemas inteligentes de fabrico Sistemas de melhoria e otimização das operações (reengenharia) Coordenar, analisar e assegurar o desenvolvimento de novas tecnologias Implementação, eficiência e desenvolvimento do sistema de gestão da qualidade Implementação de planos de manutenção preventiva Semana da Gestão Industrial
9 COMPETÊNCIAS DO ENGENHEIRO INDUSTRIAL 3 Gestão: Gestão de projetos e da inovação Gestão da manutenção Planeamento e controlo da produção Gestão de recursos humanos Gestão da qualidade, ambiente e segurança Gestão energética Gestão das infraestruturas Sistemas de melhoria e otimização das operações Gestão fabril Gestão de stocks Gestão da qualidade Gestão dos dispositivos de monitorização de medição (DMM) Semana da Gestão Industrial
10 COMPETÊNCIAS DO ENGENHEIRO INDUSTRIAL Diário da República, 2.ª série N.º de julho de 2015 OE ORDEM DOS ENGENHEIROS Regulamento n.º 420/2015 Regulamento dos atos de engenharia por especialidade da Ordem dos Engenheiros De acordo com a tabela das correspondências dos cursos de engenharia professados em escolas nacionais e as especialidades estruturadas na Ordem, o Curso Engenharia Industrial (Mestrado - 2º ciclo da UM) tem correspondência com a especialidade em Mecânica ou Química e Biológica. Semana da Gestão Industrial
11 OS ALCANCES DA PROFISSÃO Os Alcances da Profissão estão correlacionados com o reconhecimento que os stakeolders lhe atribuem! Semana da Gestão Industrial
12 OS ALCANCES DA PROFISSÃO - PORTUGAL Há reconhecimento do Estado: Cursos aprovados pelo ministério; Funções da prática e ensino da engenharia, incluindo a industrial, regulamentas Médio/Bom reconhecimento social mas com tendência de crescimento: Ordens de engenheiros; Média de acesso aos cursos; Vários engenheiros industriais a ocuparem lugares importantes nas organizações (COE Chief Executive Officer diretor executivo); Muitos ainda não associam a área às saídas profissionais. Semana da Gestão Industrial
13 OS ALCANCES DA PROFISSÃO - PORTUGAL Bom reconhecimento pela academia: Principalmente da nova visão que os outros colegas tinham sobre a área. Médio reconhecimento empresarial mas com tendência de crescimento: Salários ainda medianos, entre 1089 a Desconhecimento dos empresários em alguns casos; Ocupação de lugares de chefia intermédia, principalmente no chão de fábrica; Crescente empregabilidade com a criação de novas funções (e.g.: qualidade, segurança, melhoria do processo, ) ou a cedência de funções à engenharia industrial (e.g.: Manutenção, PPCP,...)... Baixo reconhecimento familiar:... Semana da Gestão Industrial
14 OS ALCANCES DA PROFISSÃO NO ESTRANGEIRO Elevado número de competências aceites globalmente; Historial de Casos de Sucesso na industria: Henry Ford (criador da linha de produção e do Fordismo), F.W.Taylor (criador do Taylorismo) e Taichii Ohno (criador do Toyotismo), contribuem para o reconhecimento da profissão; Há empresas estrangeiras a virem recrutar os nossos engenheiros às instituições de ensino superior. Semana da Gestão Industrial
15 TEMOS JÁ TODAS AS CONDIÇÕES PARA CADA UM CHEGAR ONDE QUER? FALTAM AS COMPETÊNCIAS QUE DEPENDEM MAIS DE CADA UM DE NÓS! SÃO ESTAS QUE DIFERENCIARÃO CADA UM DOS LICENCIADOS! DEPOIMENTO DUM GESTOR INDUSTRIAL, NAS VOSSAS JORNADAS, EM 1999 OU EM 2000: - Humildade com vontade de aprender; - Seriedade; - Média do curso. Semana da Gestão Industrial
16 AS OUTRAS COMPETÊNCIAS NA ALEMANHA Semana da Gestão Industrial
17 AS OUTRAS COMPETÊNCIAS NA ALEMANHA Semana da Gestão Industrial
18 AS OUTRAS COMPETÊNCIAS NA ALEMANHA Semana da Gestão Industrial
19 AS OUTRAS COMPETÊNCIAS NA AUSTRALIA Semana da Gestão Industrial
20 AS OUTRAS COMPETÊNCIAS NA HOLANDA Semana da Gestão Industrial
21 DESAFIOS NOVOS Adquirir competências empregadoras para além das científicas/tecnológicas: Inteligência emocional; éticas; softskills. Criar o seu próprio posto de trabalho - Criação duma organização Ser parte ativa da quarta revolução industrial (industrie 4.0) Semana da Gestão Industrial
22 CONCLUSÃO Although I dropped out of college and got lucky pursuing a career in software, getting a degree is a much surer path to success By 2025, two thirds of all jobs in the US will require education beyond high school (Bill Gates, 2015, in gatesnotes.com). Convite à participação na Sixth International Conference on Business Sustainability 2016 (BS 2016) Sixth International Conference (Nov , 2016) Semana da Gestão Industrial
23 MUITO OBRIGADO! Paulo Ávila Instituto Superior de Engenharia do Porto - Instituto Politécnico do Porto psa@isep.ipp.pt 23
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