Sólido desempenho da Dufry em 2011

Transcrição

1 Media Release Basileia, 14 de Março de 2012 Sólido desempenho da Dufry em 2011 Em 2011, a Dufry apresentou um aumento na receita de 16,5% em taxas de câmbio constantes e a margem bruta subiu pelo oitavo ano consecutivo, para 58,2%. O EBITDA cresceu 26,9% em taxas de câmbio constantes, para CHF 435,5 milhões, e a margem EBITDA aumento 1,0 ponto percentual, atingindo 14,1%. Forte crescimento orgânico (mesmas lojas) aliado a novas concessões e aquisições O crescimento orgânico (mesmas lojas) contribui com 7,5 pontos percentuais para o aumento da receita em 2011, o que significa um forte desempenho, levando-se em consideração os impactos negativos da crise política no Norte da África, as nevascas nos EUA em janeiro de 2011, assim como o efeito do pedido de concordata da companhia aérea Mexicana, no México. As aquisições contribuíram com 6,7% do crescimento da receita. Em agosto de 2011, a Dufry adquiriu uma série de operações de duty free em aeroportos de Mercados Emergentes - Argentina, Uruguai, Equador, Armênia e Martinica, assim como uma plataforma logística na América do Sul. Com as aquisições, a Dufry fortaleceu ainda mais a sua liderança no mercado de varejo de viagem e diversificou ainda mais as suas operações em países emergentes. As novas operações proporcionam um potencial relevante de sinergia, e a sua realização contribuirá para o EBITDA nos próximos anos. A expansão das operações da Dufry através de novas concessões e expansão das localizações já existentes gerou um crescimento líquido de 2,3% na receita. A Dufry adicionou cerca de m² à sua área de vendas por meio de novas concessões, expandindo a sua presença nas regiões em que atua. Entre os principais desenvolvimentos nesta área, está a adição de m², no México; 700 m² em diversas localidades do Brasil; 450 m² na Ilha de Roatan, em Honduras; e cerca de m² em 25 localidades dos EUA. Adicionalmente, a Dufry assinou o seu primeiro contrato na Índia, um mercado promissor, e assinou um contrato para operar lojas duty paid no Aeroporto de Chengdu, na China. Por último, mas não menos importante, a Dufry assinou um contrato para expansão dos seus negócios no atrativo mercado russo, no início de Seguindo a sua estratégia de diversificação das 1

2 operações, a Dufry vem gerenciando os seus negócios de modo a registrar um crescimento orgânico contínuo e melhorar a sua rentabilidade nos últimos anos. Melhora da rentabilidade e forte geração de fluxo de caixa A Dufry elevou a margem bruta em 0,7 ponto percentual em 2011 e alcançou 58,2% no ano. A margem EBITDA melhorou ainda mais, 1,0 ponto percentual, e alcançou 14,1%. Em termos absolutos e moedas constantes, o EBITDA cresceu 26,9% para CHF 435,5 milhões. O fluxo de caixa de atividades operacionais aumentou 6,4% e alcançou CHF 248,9 milhões. A geração de caixa foi suportada pelo aumento da rentabilidade, assim como pela contribuição das novas companhias adquiridas. O número alcançado confirma, mais uma vez, a forte conversão em caixa da Dufry. Forte crescimento da receita de 17% em 2011 e 23% a.a. desde A receita líquida apresentou um aumento de 16,5% em taxas de câmbio constantes. O crescimento orgânico (mesmas lojas) contribui com 7,5%, as novas concessões (líquidas) com 2,3% e as aquisições com 6,7%. Em termos absolutos, esse crescimento correspondeu a uma receita de CHF 3.040,8 milhões em Incluindo o efeito contábil proveniente da conversão da receita em moedas locais para Francos Suíços, que foi negativo em 15,4%, devido à apreciação de 15% do Franco Suíço em relação ao Dólar norte-americano e de 11% frente ao Euro, a receita reportada foi de CHF 2.637,7 milhões. O gerenciamento das taxas de câmbio é um aspecto importante para a Dufry, uma vez que reportamos nossos resultados em Francos Suíços, mas geramos 80% das nossas receitas em Dólares norte-americanos. Em todo o nosso negócio, temos uma estrutura eficaz de hedge natural, pelo fato de comprarmos e vendermos nossas mercadorias na mesma moeda e comercializarmos em cada país, o que reduz o risco da conversão cambial. Pelo mesmo motivo, nosso financiamento é em grande parte estruturado em Dólares norte-americanos, alinhando assim as moedas de nossos passivos com aquelas geradas em nossos fluxos de caixa. O impacto remanescente é um efeito puramente contábil da conversão, que não tem efeito sobre a geração de caixa ou a rentabilidade do nosso negócio como um todo. A receita da Região Europa cresceu 8,4% em moedas constantes. Após feita a conversão para Francos Suíços, esta apresentou queda de 2,1%, atingindo CHF 304,3 milhões. Todas as principais operações contribuíram para o desempenho, notadamente a França, que contou com a expansão das operações em Pointe-à-Pitre e a nova operação de Martinica. A Espanha também apresentou bons resultados, favorecida pela migração de parte dos turistas que originalmente viajariam para o Norte da África e mudaram seu roteiro em razão dos movimentos políticos na região. Na Região África, a receita foi negativa em 14,9% em taxas de câmbio constantes. Na conversão para Francos Suíços, o faturamento chegou a CHF 138,1 milhões. A crise política que atingiu o Norte da África no início de 2011 foi a principal razão para esse fraco desempenho; enquanto o Egito e a Costa do Marfim viram uma leve recuperação ao longo do ano, a Tunísia foi afetada durante a maior parte do período. O Marrocos, por outro lado, provou ser estável. 2

3 A receita da Região Eurásia cresceu 8,7% em moedas constantes em comparação com o exercício anterior. Após feita a conversão para Francos Suíços, foi registrada redução de 6,0%, para CHF 215,4 milhões. Nossas operações na Rússia registraram crescimento de dois dígitos, depois de um primeiro trimestre fraco, quando a maioria dos voos para o Norte da África foi cancelada devido à crise política daquela região. As outras operações na região também tiveram resultados positivos, sobretudo Sharjah e Camboja. Nosso negócio duty paid na China também obteve um sólido crescimento. A Região América Central e Caribe apresentou crescimento da receita de 7,9% em moedas constantes. Após a conversão para Francos Suíços, a receita caiu 7,9%, atingindo CHF 368,3 milhões. A expansão de nossos negócios no México contribuiu para esse resultado, bem como a recuperação dos mesmos no quarto trimestre, quando, um ano antes, ocorreu o pedido de concordata de uma das principais companhias de aviação, a Mexicana. A maioria das operações do Caribe também se apresentou bem, com destaque para a República Dominicana. A Região América do Sul reportou crescimento de receita de 42,3% em moedas constantes. Convertida em Francos Suíços, a receita cresceu 24,1%, totalizando CHF 885,9 milhões. As recentes aquisições realizadas na Argentina, Uruguai e Equador contribuíram, desde a consolidação de tais negócios em agosto de 2011, com 23% do crescimento. As operações existentes na região também apresentaram um bom desempenho, com crescimento de dois dígitos, suportado pelo aumento no número de passageiros e melhorias na produtividade. Vale ressaltar que ao final do ano, a capacidade de alguns aeroportos brasileiros começou a limitar o crescimento das operações. A receita da Região América do Norte, em moedas constantes, foi de CHF 700,5 milhões em 2011, com expansão de 9,3% ante o ano anterior. Convertida em Francos Suíços, a receita diminuiu 7,3% no período. O bom resultado foi motivado pela melhora moderada no cenário macroeconômico local e o crescimento constante no número de passageiros, após um desempenho tímido no inicio do ano, devido às nevascas na Costa Leste. A Dufry continua a expandir o conceito Hudson News, bem como as nossas operações duty free, sendo que essa expansão também contribuiu para esse bom desempenho....com melhoria do desempenho operacional... O lucro bruto foi de CHF 1.535,3 milhões em 2011, com a margem bruta aumentando 0,7 ponto percentual, para 58,2%, ante 57,5% em A política de negociação global com fornecedores, as ações de planos de marca e as promoções estabelecidas de acordo com a iniciativa Dufry Plus One, foram determinantes para a Dufry chegar ao oitavo ano seguido de aumento da margem bruta. As despesas comerciais caíram 0,9% em termos absolutos, chegando a CHF 579,7 milhões em 2011, ante CHF 584,8 milhões um ano antes. Como percentual da receita líquida, as despesas comerciais melhoraram de 22,4% em 2010, para 22,0% no período. As despesas com pessoal se mantiveram praticamente estáveis em CHF 402,6 milhões em 2011, comparados aos CHF 398,9 milhões registrados em Como percentual da receita, as despesas com pessoal permaneceram estáveis em 15,3%. 3

4 As despesas gerais representaram 6,9% da receita em 2011, comparados aos 6,7% do ano anterior. Expressos em Francos Suíços, tais despesas atingiram CHF 182,1 milhões em 2011, partindo de CHF 175,1 milhões em O EBITDA 1 em moedas constantes aumentou 26,9%, alcançando CHF 435,5 milhões, resultado da melhora da margem bruta e da redução de despesas. Após os efeitos de conversão, o aumento foi de 8,1% para CHF 370,9 milhões em 2011, contra CHF 343,1 milhões em A margem EBITDA melhorou em 1,0 ponto percentual e atingiu o nível recorde de 14,1%. Depreciação e Amortização totalizaram CHF 131,5 milhões em 2011, contra CHF 129,5 milhões no ano anterior, permanecendo praticamente estáveis. A Depreciação caiu de CHF 63,7 milhões em 2010, para 58,8 milhões em A Amortização subiu CHF 6,9 milhões, para CHF 72,7 milhões em 2011, refletindo as aquisições feitas em agosto e consolidadas nas demonstrações financeiras do Grupo desde então. A conta de outros resultados operacionais (líquidos) foi negativa em CHF 26,9 milhões no ano. Desse total, CHF 15,1 milhões se referem a despesas relacionadas a aquisições, bem como alguns custos de novas operações. O EBIT atingiu CHF 212,5 milhões em 2011, ante CHF 197,9 milhões no ano anterior. As despesas financeiras líquidas alcançaram CHF 49,4 milhões em 2011, comparados a CHF 32,2 milhões no ano anterior. A principal razão desse crescimento foi a linha de crédito estruturada, de USD 1,0 bilhão, tomada para financiamento das aquisições feitas em agosto. As despesas com imposto de renda alcançaram CHF 28,2 milhões em 2011, ante CHF 20,9 milhões em A alíquota de imposto, como percentual do EBT, foi de 17,3% no período. O lucro líquido atribuído aos acionistas foi de CHF 111,9 milhões em 2011, comparados com CHF 116,6 milhões no ano anterior. Excluindo o custo não-recorrente de aquisição, o lucro líquido em 2011 foi de CHF 123,4 milhões. O lucro por ação ajustado foi de CHF 6,30 para o ano e, excluindo o custo de transação de aquisição, o lucro por ação ajustado pró-forma ficou em CHF 6.72, ante CHF 6,54 um ano antes. As aquisições já estavam acrescidas ao lucro por ação, quando excluídos os custos de transação não-recorrentes e vão começar a favorecer o lucro por ação básico em e forte geração de fluxo de caixa A Dufry é caracterizada pela forte geração de caixa. Em 2011, a Dufry deu sequência a essa trajetória, com fluxo de caixa operacional de CHF 248,9 milhões. A média do fluxo de caixa operacional nos últimos cinco anos tem sido em torno de CHF 213 milhões, o que demonstra a forte capacidade de geração de caixa do Grupo, bem como a resiliência do negócio. A dívida líquida decresceu para CHF 1.361,4 milhões no final de dezembro de 2011, em comparação aos CHF 1.399,9 milhões registrados em 30 de setembro de O principal indicador, dívida líquida/ebitda ajustado, era de 3,60 vezes em 31 de dezembro de antes de outros resultados operacionais 4

5 As aquisições feitas em 2011 também foram importantes em termos de estrutura de financiamento para a Dufry. O Grupo foi capaz de financiar integralmente as aquisições por meio de um novo contrato de cinco anos em uma linha de crédito estruturada de USD 1,0 bilhão, o que ilustra o importante apoio que a Dufry recebe dos bancos parceiros. A forte geração de caixa do negócio será utilizada para continuar reduzindo esta dívida, em consonância com o perfil de desalavancagem adotado em operações anteriores. Bem posicionada para 2012 Julian Diaz, CEO do Grupo Dufry, comentou os resultados: A Dufry apresentou um desempenho muito bom em 2011 e também deu um importante passo no que diz respeito ao desenvolvimento da nossa presença global. A Dufry também cresceu acima do número de passageiros internacional, e atingiu níveis de rentabilidade sem precedentes. Através das aquisições que fizemos em agosto, nós fomos capazes de fortalecer ainda mais a nossa presença em Mercados Emergentes, onde geramos 60% da nossa receita e mais de 70% do nosso EBITDA. Para 2012, nós já preparamos as bases para que possamos expandir a nossa presença na Eurásia. Nós assinamos um acordo para entrar no mercado indiano, no qual iremos operar um conceito inovador chamado Hudson News Café no Metrô de Nova Déli e também assinamos um contrato para operar lojas duty paid no aeroporto de Chengdu, na China. Por último, mas não menos importante, nós também adquirimos 51% de participação de um operador de varejo de viagem local no Aeroporto de Sheremetyevo, em Moscou, em janeiro de A integração e melhorias nas novas operações serão prioridades para 2012, visando gerar sinergias e maximizar a geração de caixa. Ambos irão contribuir para uma significante desalavancagem, que por sua vez vai abrir espaço para mais crescimento. Quanto ao crescimento orgânico, as perspectivas se mantêm favoráveis com a expansão no número de passageiros internacionais de 5% esperada para Regionalmente, porém, a diferença desta projeção internacional pode ser significativa. Esperamos que mercados emergentes na Eurásia e na América Latina tenham um bom desempenho, enquanto a América do Norte tem provado ser muito resiliente ao longo dos últimos anos. A Europa está em uma situação muito mais frágil e o desempenho dependerá das medidas tomadas para conter a crise da dívida soberana. No Norte da África, a transição para novas autoridades políticas iniciada há um ano vai continuar e, se gerenciado de forma ordenada, as perspectivas de crescimento para essa região seguem inalteradas. Dada a situação econômica e política global, esta avaliação tem um grau de incerteza e continuamos alertas para agir rapidamente, caso seja necessário. Nós preparamos um Plano de Ação para 2012, o qual considera um cenário de uma possível crise global ou regional. O Plano está pronto para ser implementado, caso necessitemos acelerar a geração de caixa, controlar nossos gastos com investimentos e melhorar a eficiência da nossa estrutura de custos. Além da resiliência de nossa indústria, nossa baixa alavancagem operacional e diversificação geográfica se provaram como importantes pontos de sustentação em momentos de crises anteriores e estamos confiantes de que a Dufry está bem preparada para continuar com sua trajetória de sucesso. As realizações da Dufry ao longo dos últimos oito anos nos encorajaram a enfrentar os desafios e buscar novas oportunidades diariamente para nos tornarmos a empresa de varejo de viagem mais inovadora e bem sucedida no mundo. 5

6 Principais indicadores do Grupo Dufry Em milhões de CHF Variação Receita Líquida em moedas constantes 3.040, ,2 16,5% EBITDA em moedas constantes 435,5 14,3% 343,1 13,1% 26,9% LPA ajustado (em CHF) 6,30 6,54-3,7% LPA ajust. antes dos custos relac. a aquis. 6,72 6,54 2,8% Média do câmbio USD/CHF 0,89 1,04-15,0% Receita Líquida 2.637, ,2 1,1% Lucro Bruto 1.535,3 58,2% 1.501,9 57,5% 2,2% EBITDA (antes de outros resultados operacionais) 370,9 14,1% 343,1 13,1% 8,1% Lucro Líquido destinado aos acionistas da controladora 111,9 116,6-4,0% Lucro Líquido destinado aos acionistas da controladora excl. aquis. 119,7 116,6 2,7% O Relatório Anual de 2011 será divulgado no dia 14 de março de 2012 e estará disponível no seguinte link: Para informações adicionais, favor entrar em contato com: Andreas Schneiter Relações com Investidores Fone andreas.schneiter@dufry.com Sara Lizi Relações com Investidores Fone sara.lizi@br.dufry.com Lubna Haj Issa Relações com a Mídia Fone lubna.haj-issa@dufry.com Mario Rolla Relações com a Mídia Fone: mario.rolla@br.dufry.com Rafael Duarte Relações com Investidores Fone rafael.duarte@ dufry.com Grupo Dufry Líder global em varejo de viagem A Dufry AG (SIX: DUFN; BM&FBOVESPA: DAGB11) é líder global em varejo de viagem, operando mais de lojas duty free e duty paid em aeroportos, navios de cruzeiro, portos, estações de trem e áreas turísticas localizadas no centro das cidades. A Dufry emprega mais de pessoas. A Empresa, com matriz na Basiléia, Suíça, atua em 45 países na Europa, África, Eurásia, América Central & Caribe, América do Norte e América do Sul. 6

7 Responsabilidade Social A Dufry se preocupa com as crianças e apoia o Centro Social SOS em Igarassu, no Brasil. A organização SOS Children s Villages é uma ONG que atende crianças órfãs e carentes no mundo todo. 7