Os Vales de Inovação. Entidade Qualificada no âmbito dos Vales de Inovação do Programa QREN

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1 Os Vales de Inovação Entidade Qualificada no âmbito dos Vales de Inovação do Programa QREN I&DT e Transferência de Tecnologia # Propriedade Industrial # Criação, Moda e Design # Comercialização e Marketing

2 Vales de Inovação Enquadramento: Programa QREN Entidade consultora: Fundação Luis de Molina

3 Plano de Comercialização e Marketing (proposta 1) Proposta de criação de uma estratégia para uma marca sólida e diferenciadora Definição & articulação de estratégias de marketing, branding, comercialização e propriedade Intelectual

4 Metodologia 1 2 Levantamento e análise de informação Desenvolvimento estratégico (Propostas) 3 Recomendações de implementação

5 Metodologia 1 Levantamento e análise de informação - Entrevistas internas e externas - Visão actual de negócios do grupo/empresa - Diagonóstico propriedade intelectual - Benchmark - Público-alvo

6 Metodologia 2 Desenvolvimento estratégico (Propostas) - Definição do posicionamento dos produtos /serviços; - Principais atributos da Marca / imagem corporativa; - Criação da ideia central (visão); - Propostas para desenvolvimento de estratégias de comercialização; - Propostas para desenvolvimento de estratégias ao nível da imagem corporativa e protecção de propriedade intelectual.

7 Metodologia 3 Recomendações de implementação - Conceito da Marca/imagem corporativa; - Tom de voz (da mensagem institucional); - Visualização de estratégias coerentes suportadas com ferramentas de marketing; - Aconselhamentos sobre estratégia de propriedade intelectual

8 Cronograma 1 Levantamento e análise de informação 1º Mês 2º Mês 3º Mês 2 Desenvolvimento estratégico 3 Recomendações de implementação

9 Em alternativa Atelier para Plano de Comercialização e Marketing (proposta 2) Proposta de criação de uma estratégia para uma marca sólida e diferenciadora e respectiva implementação da mesma Conjugação entre estratégias de marketing, branding, comercialização e propriedade Intelectual

10 Metodologia 1 Levantamento e análise de informação 2 Desenvolvimento estratégico (Propostas) 3 Recomendações de implementação

11 1 2 Metodologia Levantamento e análise de informação - Entrevista - Visão actual de negócios do grupo/empresa - Benchmark - Público-alvo Desenvolvimento estratégico (Propostas) - Principais atributos da Marca / imagem corporativa; - Definição do posicionamento dos produtos /serviços; - Criação da ideia central (visão); - Propostas para desenvolvimento de estratégias de comercialização 3 Recomendações de implementação - Conceito da Marca/imagem corporativa; - Tom de voz (da mensagem institucional); - Aconselhamentos sobre estratégia de propriedade intelectual

12 Momento 0 apresentações gerais entre os membros das equipas briefing do cliente 1 dia 1 recomendações apresentação e análise das melhores práticas internacionais (re)definição da ideia central da marca e seus atributos brainstorm - conceito selecção das melhores ideias aplicáveis, articuladas com estratégia de propriedade Intelectual 2 dia 2 abordagem das ideias seleccionadas desenvolvimento dos conceitos abordados brainstorm - comunicação selecção das melhores ideias aplicáveis 3 dia 3 afinação de aplicações ao conceito listagem de elementos a implementar de acordo com estratégia de propriedade intelectual recomendada conclusões

13 Solicitamos as seguintes informações ao cliente: Objectivos de negócio Conceito da Marca Considerações sobre o design Estratégia interna de Propriedade Intelectual seguida Análise SWOT Análise de mercado Principais desafios de mercado Conclusões do Atelier: A FLM providenciará um documento global sobre os trabalhos abordados, apresentando os desenvolvimentos conceptuais abordados e as estratégias definidas durante as reuniões realizadas.

14 Resumo - Os Vales de Inovação Plano de Comercialização e Marketing / Atelier Proposta de criação de uma estratégia para uma sólida e diferenciadora Projecto com 3 fases: 1. Levantamento e análise de informação 2. Desenvolvimento estratégico (Propostas) 3. Recomendações de implementação Duração: Até 3 meses Honorários: Desde 5000 Benefícios: Conhecer as potencialidades da empresa e mercados Fortelecimento da imagem corporativa Optimização de mercados, investimentos e recursos humanos Criar diferenciação em mercados e produtos Dinamizar diferentes tipos de inovação Aconselhamento de propriedade intelectual Relatório final inclui: Análise da empresa Análise sectorial Diagnóstico propriedade intelectual Análise público-alvo Definições estratégicas: Posicionamento, Visão e Comercialização Recomendações de Propriedade Intelectual Visualização das estratégias Incentivo do QREN: Comparticipação de 75%

15 Resumo - Os Vales de Inovação Plano de Comercialização e Marketing / Atelier Condicionantes: Não ter projectos em fase de análise ou aprovados ao abrigo do SI Qualificação de PME e SI Inovação, com excepção do Vale Inovação e dos Projectos Conjuntos Apresentar pelo menos um trabalhador no mês imediatamente anterior ao da apresentação da candidatura e cada candidatura deve corresponder à contratação de um único serviço junto de uma entidade qualificada para o efeito; Para efeitos de comprovação do estatuto PME as empresas, à data da candidatura, têm de estar registadas no site do IAPMEI para obtenção da Certificação Electrónica prevista no Decreto-Lei nº 372/2007, de 6 de Novembro. Enquadrado nos seguintes CAE s: a) Indústria actividades incluídas nas divisões 10 a 37 da CAE; b) Energia actividades incluídas na divisão 40 da CAE (só actividades de produção); c) Comércio actividades incluídas nas divisões 50 a 52 da CAE, apenas para PME; d) Turismo actividades incluídas nos grupos 551, 552, 553, 554, 633 e 711 e as actividades declaradas de interesse para o turismo nos termos da legislação aplicável e que se insiram nas classes 9232, 9233, 9261, 9262 e 9272, e nas subclasses 92342, e da CAE; e) Transportes e logística actividades incluídas nos grupos 602, 622, 631, 632 e 634 da CAE; f) Serviços actividades incluídas nas divisões 72, 73, 74, 90, actividades incluídas nos grupos 921 e 925, na classe 9231 e nas subclasses 01410, 02012, da CAE.