Mafalda Dourado Gabinete de Promoção do 7º Programa-Quadro de I&DT (GPPQ)
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- Pedro Henrique Arantes Franca
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1 ERC WP 2013 orientações sobre estratégias, processo de escrita e submissão de uma proposta Programa IDEIAS Mafalda Dourado Gabinete de Promoção do 7º Programa-Quadro de I&DT (GPPQ)
2 Ao longo do dia... FP 7, Horizonte 2020 e ERC. Instrumentos do ERC e Experiencia de sucesso. Perguntas e Respostas - avaliação
3 A organização desta sessão FFCUL - FCUL GPPQ ERCEA
4 O apoio do GPPQ aos participantes nacionais 3-4 meses 6 meses 3-6 meses 1º contacto O que é o 7º PQ? Como funciona? Verificação da ideia A minha ideia integra-se numa call do 7º PQ? Onde? Preparação da proposta Construção do consórcio, escrita da proposta, procura de parceiros, revisão da proposta Avaliação da proposta por peritos independentes Negociação do contrato Procedimentos administrativos e legais Gestão do projecto Relatórios, alterações ao contrato,etc Relatórios, Exploração dos resultados Auditorias da CE, etc Apoio do GPPQ
5
6 6 anos de ERC em PORTUGAL Starting Grants Cerca de 1,5M /5 anos
7 6 anos de ERC em PORTUGAL - Advanced Grants M / 5 anos 2010
8 2011
9 FP7 Horizonte
10 FP7 Horizonte 2020
11 Princípios ERC (1) Estimular a excelência na investigação de fronteira Grants individuais Investigator driven Todos os dominios da ciência Critério de avaliação único: excelência
12 Princípios ERC (2) Host institution MS ou AC Proposta submetida em conjunto com uma HI Grants flexíveis, sob controlo do PI Reembolso de 100% dos custos+20% overheads
13 Starting Grants PI no início da carreira Potencial de excelência, experiência na investigação 2-7 anos pós PhD Até 2M
14 Consolidator Grants PI a consolidar a equipa Excelência e liderança científica 7-12 anos pós PhD Até 2,750M
15 Auto-avaliação Sente que está nos 20% dos melhores investigadores do seu domínio e no seu estágio de carreira? Os seus minimos olimpicos são comparáveis com os dos grantees que o precedem? ml
16 Próximas calls Starters Publicação 10 de Julho 2012 Deadline 17 de Outubro 2012 Consolidators publicação 7 de Novembro 2012 deadline 23 de Fevereiro de 2013
17 Vantagens Apoio financeiro Prestígio e reconhecimento Forte protecção legal (mobilidade, independencia) Total liberdade académica dentro do estabelecido na proposta
18 Vantagens Apoio financeiro Prestígio e reconhecimento Forte protecção legal (mobilidade, independencia) Total liberdade académica dentro do estabelecido na proposta
19 Notas importantes Investigação inovadora (disruptiva) Avaliação extremamente rigorosa Avaliação da excelencia do investigador, do aspecto high risk/high gain da proposta Avaliação do que é proposto a equipa fazer Excelência: ideia, investigador e investigação
20 Notas importantes Investigação inovadora (disruptiva) Avaliação extremamente rigorosa Avaliação da excelencia do investigador, do aspecto high risk/high gain da proposta Avaliação do que é proposto a equipa fazer Excelência: ideia, investigador e investigação
21 Comece já
22 Como ler o Programa de Trabalhos? - Recomendações 1ºCertifique-se que tem uma ideia inovadora 2 º veja os seus mínimos olimpícos no domínio em que o seu CV é mais forte 3º avalie os documentos existentes e perfis de projectos 4º contacte grantees, avaliadores, NCP amigos mesmo minuciosos 5º e mostre liderança e controlo de todo o seu projecto e equipa (incluindo possiveis riscos)
23
24 Encontrar documentos específicos site oficial do ERC
25 Concursos Abertos (Open calls)
26 Concursos Abertos (closed calls)
27 Information Package - Conteúdos Documentos específicos para cada call
28 TER em ATENÇÃO!!! confirme que possui todos os documentos necessários confirme o prazo limite de submissão (call fiche) Decida qual estratégia de participação: agora, mais tarde? Se mais tarde, pense em alternativas para melhorar CV Acções Marie Curie Submissão de artigos orientações
29 Estratégia - A ideia é mesmo boa? Consegue surpreender, dos 7 aos 77 anos? confronte-se com pessoas da sua area confronte-se com pessoas que não são da sua area faça um sketch num guardanapo de café assim que decidir, lembre-se da instituição e consulte o gabinete de gestão contacte o NCP Escrever uma proposta ERC é exigente. Esmifre-se a sério e com tempo. Não deixe detalhes de fora. Será tarde demais.
30 Como construir um consórcio Abstract Prepare um resumo da proposta (o guardanapo de café chega. Não divulgar informação confidencial /chave do projecto planeado. Fale ao seu orientador mais exigente Escreva inglês e não bruxelês discuta e rediscuta a ideia Plataformas Tecnológicas Europeias Seja sexy. e seja sério (uma proposta que dá sono não serve) Networking!!! Uma proposta que dá sono não serve
31 Consórcio Não!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! Pode ter parceiros em propostas ERC mas apenas os necessários e bem justificados!!! Os paises terceiros também são bem vistos mas com a mesma justificação Contratação dos PI da sua equipa pela sua instituição é preferivel Atente a regras de participação
32 desenvolvimento do processo abstract Lido pelo primeiro painel B1 Workpackages B2 Segundo painel entrevista Vitória!!!! Revisão da proposta e verificação de inconsistências
33 Estrutura da proposta Parte A e Parte B PARTE A: Informação administrativa e financeira do projecto Secção A1: Sumário Secção A2: Participantes Secção A3: Orçamento PARTE B: Descrição do plano científico, da gestão e do impacto do projecto Pense que o ERC é constituído por investigadores. A sua proposta é um artigo científico. Siga o Guia, fale com o NCP, assista às sessões do GPPQ
34 Electronic Proposal Submission System - EPSS Choose your project type on the drop down list Coordenador regista-se e recebe por username + password EPSS Help desk: support@epss-fp7.org
35 Preparação da proposta Formulários PARTE A: Informação administrativa e financeira PARTE B: Descrição do plano científico, da gestão e do impacto
36 Custos do Projecto directos vs. indirectos (exemplos) Custos directos Recursos Humanos (pessoal permanente e temporário) Viagens + estadias Equipamento Taxa de depreciação Consumíveis Subcontratação Certificações Financeiras Time sheet Tarefas minoritárias, competências inexistentes no consórcio Custos indirectos (alguns exemplos) Custos administrativos Aluguer do espaço Equipamento de escritório (habitual) Consumíveis de escritório Electricidade, aquecimento Comunicações (telefone, correio) Limpeza Contabilidade, etc. Real Indirect Costs Contabilidade Analítica Taxa Fixa (20%) Specific Flat Rate (60% até final do 7ºPQ) Método Simplificado (sistema contabilístico que permite a identificação de todos os custos indirectos)
37 Qualidade científica e técnica Estabeleça objectivos claros na proposta! Objectivos estratégicos -> Políticas Europeias, Programa de Trabalho Objectivos gerais -> No longo prazo... melhorar, potenciar, promover, etc Objectivos específicos -> No curto prazo Programa de Trabalho... testar, desenvolver novos conhecimentos, etc S M A R T Specific Measurable Achievable (duração do projecto) Relevant Timely Informação sobre políticas europeias: Europa website; White Papers e Green Papers ; OCDE Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Económico; IPTS Instituto de Estudos de Prospectiva Tecnológica
38 Verifique o Estado da Arte Verifique o que foi feito anteriormente e por quem projectos já financiados no 6º e 7º PQ e patentes submetidas
39 Descrição detalhada dos work packages
40 Secção 3 - Impactos esperados Avanço para além do estado-da-arte (impacto científico) Impacto na Inovação (gestão e disseminação do conhecimento, protecção da Propriedade Intelectual) Impacto socio-económico (mercado) Impacto nas políticas de investigação europeias, nacionais e regionais Envolvimento dos stakeholders chave A Comissão indica explicitamente, p/ cada tópico, quais os impactos que espera que o projecto venha a produzir
41 Questões éticas A proposta inclui uma secção dedicada às questões de ética O candidato deverá preencher uma tabela com indicação das questões de ética na proposta Investigação em embriões humanos Investigação em seres humanos Protecção de dados Investigação em animais Investigação envolvendo países ICPC Utilização binária Descreva os potenciais aspectos éticos da investigação proposta Descreva de que forma tenciona abordar essas questões nas propostas
42 Considerações finais - Como melhorar a taxa de sucesso Não se isole Não tenha uma cultura de secretismo procure ajuda! Procure sinergias no seu sector de actividade na sua região, no país, na Europa, fora da Europa Seja líder sempre que possível: coordenador workpackage task Networking
43 O apoio do GPPQ aos participantes nacionais 3-4 meses 6 meses 3-6 meses 1º contacto O que é o 7º PQ? Como funciona? Verificação da ideia A minha ideia integra-se numa call do 7º PQ? Onde? Preparação da proposta Construção do consórcio, escrita da proposta, procura de parceiros, revisão da proposta Avaliação da proposta por peritos independentes Negociação do contrato Procedimentos administrativos e legais Gestão do projecto Relatórios, alterações ao contrato,etc Relatórios, Exploração dos resultados Auditorias da CE, etc Apoio do GPPQ
44 Guia de Orientação preparado pela equipa de NCPs PT Orientações e aconselhamento... em português
45 Vá já para casa trabalhar na proposta Os concursos andam aí. Contacte-nos p/ o esclarecimento de dúvidas e p/ o apoiar na preparação da sua proposta às calls do 7º PQ
Mafalda Dourado Gabinete de Promoção do 7º Programa-Quadro de I&DT (GPPQ)
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