Arquitectura Departamento de Engenharia Informática Instituto Superior Técnico

Transcrição

1 Comemoração do 10º Aniversário do POSI Professor Pedro Sousa Arquitectura Departamento de Engenharia Informática Instituto Superior Técnico Empresarial 13 OUTUBRO 2008

2 Arquitectura Empresarial Normalmente associamos este termo a esquemas, diagramas, modelos...

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4 Organization Goals Unit Goals Sub Unit-Goals Individual Goals

5 Organization Goals Unit Goals Sub Unit-Goals Individual Goals

6 0..* + BundledProdOfferComprisedOf 0..* 0..* + + ProdOfferingProvidedBy + ProdSpecMadeAvailableAs 0..* 1 + ProdCatalogAvailableVia * 0..* + 0..* 0..* ProductOfferingPublicizedIn 0..* 0..* + 0..* 0..* 0..* ProdOfferingSupportedBy ProdOfferingAvailableIn ProdOfferingTargetedTo ProdOfferValuedByPrice + 0..* * 0..* + 0..* Organization Goals Unit Goals Sub Unit-Goals Individual Goals "Sales Channel ABE"::DistributionChannel ProductCatalog "Market Segment ABE"::MarketSegment «Network» :Internet «Network» :Firewall "Product Offering Price ABE"::ProductOfferingPrice "Product Specification ABE"::ProductSpeci ficati on ProductOffering id : <> name : <> description : <> vali dfor : TimePeriod status : <> name : <> description : <> vali dfor : TimePeriod "Market Strategy & Plan ABE"::MarketStrategy «Network» :N2120V: switch «Network» :N2120V: switc BundledProductOffering SimpleProductOffering "Location ABE"::Place «Network» :N2120V: switch «Network» :LoadBalancer «Server» V490: Server :Portal :IdM...

7 Mas porque é tão difícil criar, manter e gerir estes documentos?

8 Será apenas por falta de tempo e recursos?

9 Será apenas por falta de tempo e recursos? Não me parece! Há outras questões...

10 Será que é estar em frente ao computador a fazer desenhos/modelos da empresa?

11 Será que é estar em frente ao computador a fazer desenhos/modelos da empresa? Não! Antes dos diagramas é preciso decidir: -Que artefactos são importantes considerar -Em que vistas esses artefactos deve aparecer -Que a notação e regras vamos usar

12 Será que o objectivo é mesmo modelar a organização?

13 Será que o objectivo é mesmo modelar a organização? Não! O objectivo é criar instrumentos que a malta usa no seu dia a dia.

14 Será que é um exercício fundamentalmente pessoal?

15 Será que é um exercício fundamentalmente pessoal? Não! Se os conceitos estiverem claros, o exercício é fundamentalmente não pessoal!

16 Será que é um exercício fundamentalmente manual?

17 Será que é um exercício fundamentalmente manual? Não necessariamente! Se os conceitos estiverem claros, o exercício pode ser fundamentalmente automático!

18 Obviamente que não é um exercício intemporal, mas onde entra o tempo?

19 Obviamente que não é um exercício intemporal, mas onde entra o tempo? Tudo nos modelos tem que ter uma data de Activação Tudo nos modelos tem que ter uma data de Desactivação Todos os modelos têm que estar actualizado, sempre!

20 A Barra do Tempo BPMN

21 A Barra do Tempo BPMN

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27 Análise de Impacto Objectivos de Negócio Implement Patient Escalation Procedures Improv e Patient Care Unidades Orgânicas Community as Partners in Health Estratégias Organisation Transformation and Development Head Office H K C entral Clus ter H K East C luster H K W est C lus ter Hong Kong Hospital Authority Type: Business Goal Type: Business Goal Type: S trategy Corporate Infrastructure Development and Innovation Type: S trategy Type: Organiz ation Type: Organiz ation Type: Organiz ation Type: Organiz ation Type: Organiz ation R educ e R isk Timely Reponse to Patient Test Results Type: S trategy KLN Central Cluster KLN East Cluster KLN West Cluster N T East C luster N T W est C lus ter Outcome-focused Healthcare S eamless Healthcare Type: Business Goal Type: Business Goal Type: S trategy Type: Organiz ation Type: Organiz ation Type: Organiz ation Type: Organiz ation Type: Organiz ation Type: S trategy IS Services Processos Hardware Acknowledge Alert Check Result Forward Alerts Receive Timeout Notice Clinic Technican Station Clinical Result Alert System Lab Technican Station Check Against Alert Criteria C linic al R esult Alert Sys tem Type: Software System Type: Software System Type: BPMN Proces s Send Alert to Clinical Type: BPMN Proces s Type: BPMN Proces s View Report Type: BPMN Proces s Type: Hardware Node Type: Hardware Pathology Node Server Type: Hardware Node Registration Server Oracle Host Esc alate Forward Alert Result Type: BPMN Proces s Type: BPMN Proces s Type: Software System Type: Software System Entidades informacionais Type: Hardware Node Type: Hardware Node Web Server Type: Hardware Node Maintain Alert C ondition Send to Relevant Parties A lert Clinic Doctor Lab Lab Test SQL Server Host Type: E ntity Type: E ntity Type: E ntity Type: E ntity Type: E ntity Type: Software System Type: Software System P atient Lab Test Result Type: Hardware Node Type: Hardware Node Type: E ntity Type: E ntity Aplicações Localização Tecnologias An ato m i c Pa th o l og y Sy s te m (APS) Ce ntra l Re gi s tra ti on Sy s te m (CRS) Ch em i c a l Pa th o l og y (CPS) Cl i ni c a l Res u l t Al ert Sy s te m (CRAS) Head Office HK Central Cluster HK E ast Cluster HK West Cluster Hong K ong Hong K ong Hospital Authority Citrix Oracle S QL S erver 2000 Type: Location Type: Location Type: Location Type: Location Type: Location Type: Location T y pe : Ap p li c a ti o n T y pe : Ap p li c a ti o n T y pe : Ap p li c a ti o n T y pe : Ap p li c a ti o n Type: Technology Type: Technology Type: Technology L IS (L a b o rato ry Info rm a tio n Sy s te m ) Ora c l e 9 i SQL Se rv e r Terminal Services W indows 2000 W indows X P K LN Central Cluster K LN E ast Cluster K LN W est Cluster NT E ast Cluster NT W est Cluster T y pe : Ap p li c a ti o n T y pe : Ap p li c a ti o n T y pe : Ap p li c a ti o n Type: Location Type: Location Type: Location Type: Location Type: Location Type: Technology Type: Technology Type: Technology

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33 Governance View

34 Context Diagram Processes Process Process Process Entities Entity Entity Entity Process Process Process Entity Entity Entity Process Process Process Entity Integration Platforms Platform Platform Project Project Projects Project Project Platform Stakeholders Stakeholder Stakeholder Application Application Application Applications

35 Context Diagram Processes Process Process Process Entities Entity Entity Entity Process Process Process Entity Entity Entity Process Process Entity Process Integration Platforms Platform Platform Application Application Aplications Application Application Platform Platform Stakeholders Stakeholder Stakeholder Repository Repository Repository Repositories Repository Repository Repository

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