GESTOR DE SEGURANÇA. CBO Gestor em segurança
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- Silvana Zagalo Assunção
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1 GESTOR DE SEGURANÇA CBO Gestor em segurança
2 Mirian Bazote Graduada em Administração de Empresas Graduada em Direito Pós Graduada em Direito do Trabalho e Previdência Social MBA em Direito Executivo Empresarial Delegada da Regional ABC do Sesvesp Sindicato das empresas de vigilância de SP Diretora da empresa Port Segurança desde 1993 Diretora da empresa Port Empresarial desde 1995 Professora Universitária.
3 Descrição Sumária Gerenciam as atividades de segurança em geral. Elaboram planos e políticas de segurança. Realizam análises de riscos, adotam medidas preventivas e corretivas para proteger vidas, o patrimônio e restaurar as atividades normais de empresas. Administram equipes, coordenam serviços de inteligência empresarial e prestam consultoria e assessoria.
4 EMPRESAS CONTRATAM: corpo e mente, braços, mãos, cérebro, emoção, enfim tudo relacionado a você.
5 Afinal o que é competência: Na linguagem jurídica, competência diz respeito à faculdade atribuída a alguém ou a uma instituição para apreciar e julgar determinada questão. (Isambert-Jamati, qualidade de quem é capaz de apreciar e resolver certo assunto, fazer determinada coisa; capacidade, habilidade, aptidão, idoneidade AURÉLIO
6
7 Empresas de Alta Performance São voltadas ao mercado, ouvem à exaustão a voz do cliente Definem claramente sua filosofia empresarial (Missão, Visão, Valores, Princípios) Estabelecem suas estratégias de negócio Analisam constantemente o mercado Buscam líderes que se identifiquem com sua filosofia Investem no time Aprendem a gerir momentos de crise (aprendizado contínuo)
8 Equipes de alta Performance Clareza na definição de objetivos/metas Papéis claramente definidos Comunicação clara Participação equilibrada Consciência do processo de trabalho em equipe
9 GESTOR DE ALTA PERFORMANCE? Como pessoa: Tem confiança em si mesmo e em suas habilidades. Está feliz com quem você é, mas ainda assim continua aprendendo e se aprimorando. É ligeiramente extrovertido. Não precisa ser o centro da festa, mas também não pode ser um mosca morta. Gestão é uma habilidade interpessoal não é um trabalho para alguém que não gosta de gente. É honesto e direto. Seu sucesso depende consideravelmente da confiança dos demais. É inclusivo e não excludente. Você traz os outros para aquilo que você faz. Não exclui os outros porque carecem de certos atributos. Tem presença. Gerentes devem liderar. Líderes efetivos tem uma qualidade própria que faz com que as pessoas percebam quando eles entram numa sala.
10 No trabalho: É consistente, mas não é rígido; Seguro, mas pode mudar de opinião. Toma decisões, mas facilmente aceita contribuições dos demais. Tem algo de ousado. Pensa fora da caixa. Tenta novas coisas e, se elas falham, admite o erro (mas não se desculpa por ter tentado). Não tem medo de fazer acontecer. Faz planos e cronogramas e trabalha em prol dos mesmos. É ágil e pode mudar planos rapidamente, mas não é volúvel. Vê a informação como uma ferramenta a ser utilizada, não como poder a ser acumulado
11 Não faça somente o que é esperado que você deva fazer, isso é simplesmente sua obrigação, vá além, traga algo novo para seu trabalho, inove! Se você é do tipo sentimental e fica magoado pelo não reconhecimento de seu trabalho, veja se você está realmente fazendo um trabalho que deva ser reconhecido, algo novo, que inove, pois para fazer seu trabalho você é pago e não elogiado, é simplesmente sua obrigação! Seja específico, as pessoas fazem N coisas ao mesmo tempo, então ao perguntar algo, seja claro sobre o que está falando.
12 Seja objetivo. Antes de perguntar, tente se responder. Não amole os outros com perguntas bobas mas se não sabe e não achou a resposta, não tente. Pergunte antes de fazer. Se não entendeu uma tarefa, peça que repitam. É melhor perguntar novamente do que fazer errado, porém, leia muito bem as instruções que lhe foram enviadas, é surpreendente o número de pessoas que perguntas coisas que estavam especificadas no corpo do . Evite a rádio peão. Ela não agrega nada, muito menos criticar um colega de trabalho, se tem um problema com alguém, fale diretamente com ele.
13 Você sabe onde quer Chegar profissionalmente? Você esta fazendo o que Para chegar lá?
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