4ª Reunião da Comissão de Acompanhamento do POPH Ponto de situação do Programa

Transcrição

1 4ª Reunião da Comissão de Acompanhamento POPH Ponto de

2 Índice 1. Enquadramento Indicares de execução Eixos prioritários Organização Sistema de Gestão Sistema de Controlo Sistema de Avaliação Gestão Financeira Comunicação Balanço e perspectivas Pág. 2 / 22

3 1. Enquadramento O presente cumento constitui o suporte de trabalho da 4ª Reunião da Comissão de Acompanhamento POPH, ten por objectivo apresentar um ponto de sobre a execução. Esta síntese apresenta informação sobre os principais indicares de execução, desagregas por eixo prioritário e tipologia de intervenção, caracteriza as dimensões organizativas e fecha com um breve balanço que visa estimular a reflexão e o debate sobre a execução. A informação apresentada reporta-se a 22 de Novembro de Indicares de execução O ano de 2009 mantém uma forte dinâmica de aprovações: Em meas de Novembro o POPH tinha aprova candidaturas Até 22 de Novembro de 2009, foram aprovadas candidaturas, envolven um investimento total de 4,3 Mil Milhões de Euros (MM ), a que corresponde uma despesa pública da ordem s 4,1 Mil Milhões de Euros. e comprometi cerca de 47% das tações destinadas ao programa Em Novembro de % das tações atribuídas ao POPH estavam já comprometidas. Taxa de selectividade elevada Do total de candidaturas aos concursos já decidis regista-se um nível de aprovação bruta de 50,7%, o que revela um eleva grau de selectividade que contribui para que os recursos financeiros sejam alocas a projectos de qualidade e que melhor respondem aos objectivos. Pág. 3 / 22

4 Rigor na análise e selecção s projectos Dos cerca de projectos indeferis, 51% devem-se à aplicação s critérios de selecção e à inadequada qualidade técnica projecto. Motivos de Indeferimento Total candidaturas Outros Motivos (aplicação da matriz de análise) 35% Falta de tação financeira 32% Inadequada qualidade técnica projecto 15% Não enquadramento projecto nos objectivos e prioridades estabelecidas para o PO/Tipologia de Intervenção/Acção Tipo 4% Projecto não elegível 4% Não respeita os requisitos definis no aviso de abertura concurso 4% Incoerência entre as acções/actividades propostas e a fundamentação de necessidades ou o projecto aprova 2% A entidade não se enquadra nos destinatários da Tipologia de Intervenção/ Acção Tipo 1% Falta de certificação nos mínios exigis 1% A entidade beneficiária não tem a regularizada (impostos, contrib. ou restituições no âmbito FSE) 1% A não elegibilidade das despesas previstas 0% Relação entre número de formans e número de empregas 0% Total 100% Distribuição regional das aprovações e execução em linha com o programa 91,5% financiamento público aprova e 92,2% da execução aprovada concentra-se nas regiões de convergência, com a região Norte, a mais populosa de todas as NUTS II das regiões convergência, a ser responsável por 51,7% financiamento público aprova deste universo e 49,4% da execução aprovada. Pág. 4 / 22

5 Distribuição Regional de Aprovações e Execução Norte Centro Alentejo Algarve Lisboa Multi-regional Não convergência Regionalizável Regiões Aprovações Execução 1,2 MM de pagamentos aos beneficiários As transferências directas realizadas para os beneficiários (a título de reembolsos ou de adiantamentos) atingem os 989 Milhões de Euros de FSE, aos quais acrescem 241 Milhões de Euros de Contrapartida Pública Nacional suportada pelo Orçamento da Segurança Social, 1,2 MM de despesa pública executada Foram executas 13,6% da tação atribuída ao POPH, correspondentes a 29% investimento aprova. Regra N+3 cumprida um ano antes À data actual o indicar cumprimento da regra N+3 já se encontra largamente ultrapassa, cifran-se em 135%. Pág. 5 / 22

6 3. Eixos prioritários Os Eixos 1, 2 e 3 concentram a maior parcela das candidaturas aprovadas (72,9%), financiamento total concedi (69%) e da execução aprovada (66,6%). EIXOS PRIORITÁRIOS N.º Candidaturas Apresentadas Valor Solicita N.º Candidaturas Aprovadas Valor Aprova (CT) Execução Aprovada (CT) 1 - Qualificação Inicial Adaptabilidade e Aprendizagem ao Longo da Vida 3 - Gestão e Aperfeiçoamento Profissional Formação Avançada Apoio ao Empreenderismo e Transição para a Vida Activa 6 - Cidadania, Inclusão e Desenvolvimento Social Igualdade de Género Algarve Lisboa Assistência Técnica Total Pág. 6 / 22

7 Eixo 1 - Qualificação Inicial (Regiões Convergência, Algarve e Lisboa) Qualificação Inicial Dotação * Aprovações Execução Aprovada Tx Compromisso Tx Execução Tx Realização Eixo 1 - Convergência ,5% 12,9% 25,0% Eixo 8 - Algarve ,8% 44,5% 33,3% Eixo 9 - Lisboa ,5% 18,5% 14,8% Total ,8% 13,2% 25,1% * As tações s Eixos 8 e 9 são indicativas Tipologia Nº candidaruras submetidas Montante solicita - CT Nº Candidaturas aprovadas ou propostas para aprovação Montante aprova aprovação - CT Montante aprova aprovação - DPT Execução aprovada Montante transferi (Pagamentos aos beneficiários) Sistema de Aprendizagem Cursos Profissionais Cursos de Educação e Formação de Jovens Cursos de Especialização Tecnológica Reequipamento s Estabelecimentos de Ensino Total Convergência Sistema de Aprendizagem Cursos Profissionais Cursos de Educação e Formação de Jovens Total Algarve Cursos Profissionais Cursos de Especialização Tecnológica Total Lisboa TOTAL GERAL O eixo 1 e correspondentes Tipologias s Eixos 8 e 9, representam cerca de 34,4% financiamento público aprova e 29,7% da execução aprovada; As candidaturas aprovadas para acções de formação de dupla certificação destinadas a jovens, nas três regiões objectivo, envolvem cerca de 335,7 mil formans. Pág. 7 / 22

8 Eixo 2 - Adaptabilidade e Aprendizagem ao Longo da Vida (Convergência, Algarve e Lisboa) Adaptabilidade e Aprendizagem ao Longo da Vida Dotação * Aprovações Execução Aprovada Tx Compromisso Tx Execução Tx Realização Eixo 2 - Convergência ,8% 13,1% 30,5% Eixo 8 - Algarve ,8% 28,5% 38,6% Eixo 9 - Lisboa ,0% 18,2% 26,4% Total ,6% 13,5% 30,4% * As tações s Eixos 8 e 9 são indicativas Tipologia Nº candidaruras submetidas Montante solicita - CT Nº Candidaturas aprovadas ou propostas para aprovação Montante aprova aprovação - CT Montante aprova aprovação - DPT Execução aprovada Montante transferi (Pagamentos aos beneficiários) Reconhecimento, Validação e Certificação de Competências Cursos de Educação Formação de Adultos Formações Modulares Certificadas Reequipamento e Consolidação da Rede de Centros de Formação TOTAL CONVERGÊNCIA Reconhecimento, Validação e Certificação de Competências Cursos de Educação Formação de Adultos Formações Modulares Certificadas TOTAL ALGARVE Reconhecimento, Validação e Certificação de Competências Cursos de Educação Formação de Adultos Formações Modulares Certificadas TOTAL LISBOA TOTAL GERAL O eixo 2 e correspondentes Tipologias s Eixos 8 e 9, representam cerca de 37,2% financiamento público aprova e 38,9% da execução aprovada; Estão a ser apoias, no ano de 2009, 444 Centros Novas Oportunidades, que prevêem abranger mais de 760 mil inscritos; As acções de formação de dupla certificação para adultos, nas três regiões objectivo, envolvem 984 mil formans. Pág. 8 / 22

9 Eixo 3 - Gestão e Aperfeiçoamento Profissional (Convergência, Algarve e Lisboa) Gestão e Aperfeiçoamento Profissional Dotação * Aprovações Execução Aprovada Tx Compromisso Tx Execução Tx Realização Eixo 3 - Convergência ,3% 7,3% 17,7% Eixo 8 - Algarve ,7% 13,0% 25,2% Eixo 9 - Lisboa ,6% 6,5% 17,8% Total ,1% 7,4% 17,9% * As tações s Eixos 8 e 9 são indicativas Tipologia Nº candidaruras submetidas Montante solicita - CT Nº Candidaturas aprovadas ou propostas para aprovação Montante aprova aprovação - CT Montante aprova aprovação - DPT Execução aprovada Montante transferi (Pagamentos aos beneficiários) de Formação - Acção para PME Formação Para a Inovação e Gestão Qualificação s Profissionais da Administração Pública Central e Local e s Profissionais da Saúde 3.4 Qualificação s Profissionais da Administração Pública Local Qualificação s Profissionais Sector da Educação Qualificação s Profissionais da Saúde TOTAL CONVERGÊNCIA de Formação - Acção para PME Formação Para a Inovação e Gestão Qualificação s Profissionais da Administração Pública Central e Local e s Profissionais da Saúde 3.4 Qualificação s Profissionais da Administração Pública Local Qualificação s Profissionais Sector da Educação Qualificação s Profissionais da Saúde TOTAL ALGARVE Formação Para a Inovação e Gestão Qualificação s Profissionais da Administração Pública Central e Local e s Profissionais da Saúde 3.4 Qualificação s Profissionais da Administração Pública Local Qualificação s Profissionais Sector da Educação Qualificação s Profissionais da Saúde TOTAL LISBOA TOTAL GERAL O eixo 3 e correspondentes Tipologias s Eixos 8 e 9, representam cerca de 5,6% financiamento público aprova e 3,4% da execução aprovada; Estão em plena execução os contratos celebras com 7 Organismos Intermédios (AIP, AEP, CCP, CAP, AIMINHO, CEC e IAPMEI), envolven um financiamento de 100 M para apoio a projectos de formação-acção que abrangerão, até final de 2010, PME; Pág. 9 / 22

10 Foram aprovas 37 projectos de formação-acção destinas a entidades da economia social, que terminarão até final corrente ano; Cerca de 277 mil formans encontram-se abrangis em projectos de formação para a inovação e gestão, nas três regiões-objectivo; Cerca de 216 mil formans estão abrangis em acções de formação para qualificação s profissionais da Administração Pública Central, Local, Sector da Educação e da Saúde nas três regiões objectivo; Eixo 4 - Formação Avançada Formação Avançada Dotação Aprovações Execução Aprovada Tx Compromisso Tx Execução Tx Realização Eixo 4 - Convergência ,1% 36,8% 74,8% Tipologia Nº candidaruras submetidas Montante solicita - CT Nº Candidaturas aprovadas ou propostas para aprovação Montante aprova aprovação - CT Montante aprova aprovação - DPT Execução aprovada Montante transferi (Pagamentos aos beneficiários) Bolsas de Formação Avançada Promoção Emprego Científico Bolsas e s Para Estudantes Ensino Superior TOTAL CONVERGÊNCIA TOTAL GERAL O eixo 4 representa cerca de 7,7% financiamento público aprova e 19,9% da execução aprovada, abrangen: Bolsas de utoramento e pós-utoramento atribuídas; 227 investigares integras em cerca de 100 empresas e instituições de I&D; alunos ensino superior a beneficiar de bolsas de estu e de mérito. Pág. 10 / 22

11 Eixo 5 - Apoio ao Empreenderismo e à Transição para a Vida Activa Apoio ao Empreenderismo e à Transição para a Vida Activa Dotação Aprovações Execução Aprovada Tx Compromisso Tx Execução Tx Realização Eixo 5 - Convergência ,6% 3,0% 9,2% Tipologia Nº candidaruras submetidas Montante solicita - CT Nº Candidaturas aprovadas ou propostas para aprovação Montante aprova aprovação - CT Montante aprova aprovação - DPT Execução aprovada Montante transferi (Pagamentos aos beneficiários) Apoios ao Emprego Estágios Profissionais Estágios Profissionais na Administração Pública INOV Contacto TOTAL CONVERGÊNCIA TOTAL GERAL O eixo 5 representa cerca de 4,2% financiamento público aprova e 1,3% da execução aprovada; Nos apoios ao emprego prevê-se a criação de mais de iniciativas empresariais e a criação de cerca de novos postos de trabalho; Mais de jovens foram chamas a frequentar estágios no sector priva e na administração local. Eixo 6 - Cidadania, Inclusão e Desenvolvimento Social (Convergência, Algarve e Lisboa) Cidadania, Inclusão e Desenvolvimento Social Dotação * Aprovações Execução Aprovada Tx Compromisso Tx Execução Tx Realização Eixo 6 - Convergência ,9% 8,4% 16,2% Eixo 8 - Algarve ,8% 11,8% 19,4% Eixo 9 - Lisboa ,6% 5,8% 15,1% Total ,7% 8,3% 16,3% * As tações s Eixos 8 e 9 são indicativas Pág. 11 / 22

12 Tipologia Nº candidaruras submetidas Montante solicita - CT Nº Candidaturas aprovadas Montante aprova aprovação - CT Montante aprova aprovação - DPT Execução aprovada Montante transferi (Pagamentos aos beneficiários) Formação para a Inclusão Qualificação de Pessoas com Deficiência ou Incapacidade Apoio à Mediação e Integração das Pessoas com Deficiências ou Incapacidade Qualidade s Serviços e Organizações Acções de Investigação, Sensibilização e Promoção de Boas Práticas Formação em Língua Portuguesa para Estrangeiros Apoio ao Acolhimento e Integração s Imigrantes e Inclusão Social de Crianças e Jovens Acções de Formação e Iniciativas de Sensibilização no Domínio Acolhimento e Integração s Imigrantes Acções de Investigação e Promoção de Campanhas de Sensibilização da Opinião Pública em Matéria de Imigração s Integras de Promoção Sucesso Educativo Apoio ao Investimento em Respostas Integradas de Apoio Social Contratos Locais de Desenvolvimento Social TOTAL CONVERGÊNCIA Formação para a Inclusão Qualificação de Pessoas com Deficiência ou Incapacidade Apoio à Mediação e Integração das Pessoas com Deficiências ou Incapacidade Qualidade s Serviços e Organizações Acções de Investigação, Sensibilização e Promoção de Boas Práticas Formação em Língua Portuguesa para Estrangeiros Apoio ao Acolhimento e Integração s Imigrantes e Inclusão Social de Crianças e Jovens Acções de Formação e Iniciativas de Sensibilização no Domínio Acolhimento e Integração s Imigrantes s Integras de Promoção Sucesso Educativo Apoio ao Investimento em Respostas Integradas de Apoio Social Contratos Locais de Desenvolvimento Social TOTAL ALGARVE Formação para a Inclusão Qualificação de Pessoas com Deficiência ou Incapacidade Apoio à Mediação e Integração das Pessoas com Deficiências ou Incapacidade Qualidade s Serviços e Organizações Acções de Investigação, Sensibilização e Promoção de Boas Práticas Formação em Língua Portuguesa para Estrangeiros Apoio ao Acolhimento e Integração s Imigrantes e Inclusão Social de Crianças e Jovens Acções de Formação e Iniciativas de Sensibilização no Domínio Acolhimento e Integração s Imigrantes s Integras de Promoção Sucesso Educativo Apoio ao Investimento em Respostas Integradas de Apoio Social Contratos Locais de Desenvolvimento Social TOTAL LISBOA TOTAL GERAL Pág. 12 / 22

13 O eixo 6 e correspondentes Tipologias s Eixos 8 e 9, representam cerca de 9,3% financiamento público aprova e 5,2% da execução aprovada, abrangen: formans em acções no âmbito da cidadania, inclusão e desenvolvimento social; alunos abrangis por programas de promoção sucesso educativo; 227 equipamentos sociais apoias, s quais 129 na área s isos com a criação de novos lugares, e 98 na área das pessoas com deficiência com a criação de novos lugares Eixo 7 - Igualdade de Género (Convergência, Algarve e Lisboa) Igualdade de Género Dotação * Aprovações Execução Aprovada Tx Compromisso Tx Execução Tx Realização Eixo 7 - Convergência ,7% 4,1% 11,8% Eixo 8 - Algarve ,1% 3,0% 7,7% Eixo 9 - Lisboa ,8% 5,1% 15,0% Total ,8% 4,2% 12,0% * As tações s Eixos 8 e 9 são indicativas Pág. 13 / 22

14 Tipologia Nº candidaruras submetidas Montante solicita - CT Nº Candidaturas aprovadas ou propostas para aprovação Montante aprova aprovação - CT Montante aprova aprovação - DPT Execução aprovada Montante transferi (Pagamentos aos beneficiários) Sistema Estratégico de Informação e Conhecimento Planos para a Igualdade Apoio Técnico e Financeiro às Organizações Não Governamentais Apoio a Projectos de Formação Para Públicos Estratégicos Sensibilização e Divulgação da Igualdade de Género e Prevenção da Violência de Género Apoio ao Empreenderismo Feminino Projectos de Intervenção no combate à Violência de Género TOTAL CONVERGÊNCIA Planos para a Igualdade Apoio Técnico e Financeiro às Organizações Não Governamentais Apoio a Projectos de Formação Para Públicos Estratégicos Apoio ao Empreenderismo Feminino Projectos de Intervenção no combate à Violência de Género TOTAL ALGARVE Planos para a Igualdade Apoio Técnico e Financeiro às Organizações Não Governamentais Apoio a Projectos de Formação Para Públicos Estratégicos Apoio ao Empreenderismo Feminino Projectos de Intervenção no combate à Violência de Género TOTAL LISBOA TOTAL GERAL O eixo 7 e correspondentes Tipologias s Eixos 8 e 9, representam cerca de 0,7% financiamento público aprova e 0,3% da execução aprovada, compreenden: pessoas destinatárias directas s Planos para a Igualdade; 80 Organizações não Governamentais apoiadas, benefician os mais de 395 mil destinatários directos da sua intervenção; Apoios ao empreenderismo feminino para a criação de cerca de 278 empresas. Pág. 14 / 22

15 Eixo 10 - Assistência Técnica Assistência Técnica Dotação Aprovações Execução Aprovada Pagamentos (FSE+OSS) Tx Compromisso Tx Execução Tx Realização Parceiros Sociais ,20% 12,7% 27,6% OI+IGFSE ,74% 15,1% 36,3% Eixo ,3% 14,9% 35,1% Tipologia Nº candidaruras submetidas Montante solicita - CT Nº Candidaturas aprovadas ou propostas para aprovação Montante aprova aprovação - CT Montante aprova aprovação - DPT Execução aprovada Montante transferi (Pagamentos aos beneficiários) Assistência Técnica Total TOTAL GERAL O eixo 10 representa cerca de 1,1% financiamento público aprova e 1,3% da execução aprovada; Estão a ser apoias 6 Parceiros Sociais e 16 Organismos Intermédios: Pág. 15 / 22

16 4. Organização 4.1. Sistema de Gestão Um sistema de gestão fortemente contratualiza O processo de contratualização com os organismos intermédios encontra-se concluí, ten si formalizas mais is contratos de delegação de competências durante o ano de 2009, um entre o POPH e o Instituto da Segurança Social (ISS) e outro entre o POPH e a Agência Nacional para a Qualificação (ANQ) que, já sen anteriormente OI sem subvenção, passou a ser OI com subvenção global. Foram ainda celebras protocolos com 3 OREPP (Organismos Responsáveis pela Execução de Políticas Públicas), designadamente, a FCT, o IEFP e a DGES. As obrigações destes organismos em termos de descrição de sistemas foram atempadamente submetidas à Autoridade de Auditoria, o que permitiu a obtenção parecer de conformidade em Agosto de Encontramse em fase de negociação os protocolos e descrição de sistemas s OREPP ISS e ACIDI, preven-se que a Autoridade de Auditoria emita o seu parecer de conformidade meas mês de Dezembro. Pág. 16 / 22

17 4.2. Sistema de controlo Um sistema com verificações no terreno Verificações "On The Spot" Região Nº de Acções Concluídas Nº de Acções Iniciadas Norte Centro Lisboa 16 6 Alentejo 29 4 Algarve 5 0 Total Na generalidade, não foram detectadas situações gravosas, quer em termos formais quer em termos financeiros, durante a operação de encerramento s projectos. que tem vin a ser objecto de sucessivas Auditorias Foram concluís os trabalhos no terreno relativos a três frentes de auditoria: Auditoria Tribunal de Contas Europeu; Auditoria conjunta da Comissão Europeia e da Inspecção-Geral de Finanças; Auditoria Tribunal de Contas Nacional que incidiu sobre o Sistema de Gestão e Controlo POPH. Pág. 17 / 22

18 4.3. Sistema de avaliação Plano de Avaliação aprova A Comissão Ministerial de Coordenação POPH aprovou, em Novembro de 2008, o Plano de Avaliação, que integra os exercícios de avaliação a efectuar no perío O Plano compreende 5 avaliações: Avaliação da Operacionalização PO Potencial Humano no contexto da operacionalização QREN perío ; Avaliação Temática Avaliação e Acompanhamento Ensino Básico e Secundário (a decorrer); Avaliação Temática Qualificação e Empregabilidade; Avaliação Temática Integração Social e Profissional da População Imigrante; Avaliação Intercalar Operacional Potencial Humano ( ). Já foi aprova o relatório preliminar estu de Avaliação e Acompanhamento Ensino Básico e Secundário, encontran-se a decorrer o processo de adjudicação da Avaliação da Operacionalização PO Potencial Humano no contexto da operacionalização QREN perío (A Avaliação das Tipologias 2.3. Formações Modulares Certificadas e 3.2. Formação para a Inovação e Gestão já se encontra em fase de adjudicação, enquanto a Avaliação da Tipologia 1.4. Cursos de Especialização Tecnológica encontra-se em fase de consulta) Gestão financeira Três pedis de pagamento intermédio apresentas à Comissão Europeia O POPH já apresentou três pedis de pagamento à Comissão Europeia (PPI), um em Novembro de 2008, outro em Agosto de 2009 e um último em Outubro Os três PPI totalizam um montante global de cerca de ,59 e foram já objecto de transferência. Pág. 18 / 22

19 Linha de antecipação FSE através OSS O POPH já utilizou cerca de 184 M da linha de antecipação FSE através OSS. Foram amortizas entretanto 100 M, manten-se em dívida um montante de 84 M. Recurso à linha de crédito Face a dificuldades pontuais de tesouraria foi aberta uma linha de crédito no montante de 150 milhões de euros, ten si mobilizas 81 milhões de euros, valor este já salda Comunicação Reforço da estratégia de comunicação No âmbito da estratégia de comunicação sobressai: O lançamento da intranet ; A emissão de 180 flashs informativos; A participação nos s Objectivo 2013 (TSF) e Iniciativa (RTP), num total de 20 projectos divulgas; A realização filme institucional; 6900 mensagens electrónicas de resposta a pedis de esclarecimento (2009); chamadas atendidas na Linha Azul (2009); visitas ao sítio POPH (2009); O lançamento de uma campanha de cartazes. Saliente-se que o POPH foi o QREN como o melhor Net Advertising Equivalent Value 1º semestre de Pág. 19 / 22

20 5. Balanço e perspectivas Um que cobre mais de um milhão e meio de participantes As candidaturas aprovadas pelo POPH já abrangem mais de um milhão e meio de participantes: 990 mil adultos e 336 mil jovens em acções de dupla certificação; 444 Centros Novas Oportunidades com cerca de 760 mil inscritos; 493 mil trabalhares em formação para a inovação e gestão; 110 mil estudantes ensino superior apoias; 40 mil formans em formações para a inclusão social com volumes expressivos de aprovações e compromissos financeiros Foram aprovadas candidaturas que correspondem a um investimento público que ronda os 4,1 mil milhões de euros, ten já si transferis mais de mil milhões de euros para os promotores. Com uma taxa de compromisso de 47%, uma taxa de realização de 29% e uma taxa de execução de 13,6%, o POPH assume uma posição de liderança no cumprimento da programação QREN e uma posição de relevo, em termos europeus, no quadro de execução FSE. uma execução alinhada com as prioridades QREN Os Eixos 1, 2 e 3 concentram 73% das candidaturas aprovadas e 69% financiamento total concedi. A afirmação das ofertas profissionalmente qualificantes, o apoio à Iniciativa Novas Oportunidades e a formação desenvolvida no âmbito das pequenas e médias empresas são exemplo dessa concentração de meios em torno objectivo de melhorar a qualificação s portugueses. Pág. 20 / 22

21 O reforço da coesão social e territorial é uma prioridade sempre presente: 91,5% financiamento público aprova está concentra nas regiões de convergência. e fortemente aposta no combate à crise. O POPH constitui uma importante fonte de financiamento das políticas públicas de promoção emprego e combate ao desemprego, apoian formações modulares certificadas, dirigidas a activos empregas ou desempregas, Cursos de Educação e Formação para Adultos desempregas, para além s estágios profissionais e s apoios ao emprego, em particular dirigis à contratação de jovens, de desempregas e de públicos desfavorecis. Para reforçar essa capacidade de combate, de forma a garantir elegibilidade s apoios previstos nesta Iniciativa para o Investimento e o Emprego, foi recentemente aprovada pela Comissão Europeia uma revisão no senti de acomodar no Eixo 5 medidas direccionadas para o apoio à manutenção emprego s trabalhares de empresas em lay-off, bem como o apoio ao desenvolvimento de trabalho socialmente necessário por parte de desempregas. A eficiência é a grande palavra de ordem O POPH tem pela frente um ciclo de trabalho muito exigente. Está em curso a maior vaga anual de apresentação de candidaturas, num quadro em que é necessário reforçar a execução, aceleran o pagamento de reembolsos e sals, sem perder de vista o eficaz encerramento PRODEP, POEFDS e POAP. Com a introdução das alterações regulamentares em matéria de custos, a simplificação de procedimentos em perspectiva deverá permitir uma maior libertação de recursos, com maior enfoque no controlo da qualidade das operações, possibilitan a redução s prazos de decisão e o acompanhamento ainda mais personaliza s promotores. num empenha em construir melhores futuros. Os das de execução permitem antever resultas positivos. A hora é de reforçar essa execução para alavancar os caminhos de saída da crise, sem perder de vista os efeitos estruturantes de intervenções de qualificação em larga escala que estão a ser implementadas. Pág. 21 / 22

22 Hoje estão consolidadas as bases de um programa com impacto positivo na sociedade portuguesa. O POPH está em velocidade de cruzeiro e a cumprir a sua missão: qualificar os portugueses, qualificar Portugal A Comissão Directiva Pág. 22 / 22

23 AVENIDA INFANTE SANTO, Nº 2 2º LISBOA PORTUGAL T F E geral@poph.qren.pt