FUNFARME Fundação Faculdade Regional de Medicina de São José do Rio Preto SP CNPJ: / Hospital de Base

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1 FUNFARME Fundação Faculdade Regional de Medicina de São José do Rio Preto SP CNPJ: / Hospital de Base ECONOMIA DE ENERGIA ELÉTRICA ATRAVÉS DE UM PROJETO DE EFICIÊNCIA ENERGÉTICA NA ÁREA DE ILUMINAÇÃO DE UM HOSPITAL DE GRANDE PORTE. Responsáveis pelo Trabalho: Horacio José Ramalho Diretor Executivo Funfarme Jorge Fares Diretor Administrativo FUNFARME Rodrigo Plazas Engenheiro Clínico e de Infraestrutura engenharia@hospitaldebase.com.br Abilio Martins Engenheiro Eletricista : infraeletrica@hospitaldebase.com.br Fone:

2 ECONOMIA DE ENERGIA ELÉTRICA ATRAVÉS DE UM PROJETO DE EFICIÊNCIA ENERGÉTICA NA ÁREA DE ILUMINAÇÃO DE UM HOSPITAL DE GRANDE PORTE. (1) Hospital de Base, (2) Ambulatório de Especialidades, (3) Faculdade de Medicina de São José do Rio Preto (FAMERP), (4) Pavilhão Fleury e Mário Covas- FAMERP e (5) Laboratório de Pesquisas da FAMERP, (6) Hospital da Criança e Maternidade (HCM), (7) Hemocentro, (8) Instituto Reabilitação Lucy Montoro (IRLM) e (9) Instituto do Câncer.

3 A) INTRODUÇÃO A Fundação Faculdade Regional de Medicina de São José do Rio Preto (FUNFARME), tem em sua administração o Hospital de Base, Ambulatório de Especialidades, o Instituto do Câncer, o Hemocentro, o Instituto Reabilitação Lucy Montoro e o Hospital da Criança e Maternidade. É Fundação Privada, sem fins lucrativos, de caráter Filantrópico, inscrita no CNES , que administra o Hospital de Base de São José do Rio Preto-SP (HB). É classificado como Hospital de Ensino devido convênio celebrado com a Faculdade de Medicina de São José do Rio Preto (FAMERP), atende preferencialmente pacientes advindos do Sistema SUS direcionados desta cidade como também da DRS XV, abrangendo 102 municípios, a maioria deles de pequeno porte, atingindo aproximadamente uma população de dois milhões de pessoas. Tem por objetivo exclusivo de Utilidade Pública e Filantrópica, a realização direta, constante e ativa na Assistência Integral à Saúde e no Ensino, a quem dela necessitar sem qualquer tipo de preconceitos de origem, raça, idade e quaisquer outras formas de discriminação, atendendo pacientes em geral desde o início de suas atividades. A Funfarme disponibiliza em sua infraestrutura ao apoio diagnóstico e terapêutico de Alta Complexidade para as Centrais de Regulação dos gestores do SUS, Secretaria da Saúde Municipal, Direções Regionais e Secretaria Estadual de Saúde, com ações desenvolvidas para a manutenção da qualidade de atendimento de especialidades, independentemente de seu nível de complexidade. Na área Sócio Ambiental são realizados constantemente inúmeros projetos e iniciativas que, além do reconhecimento por parte da sociedade, conquistam prêmios que podem ser verificados no nosso site Em relação ao insumo energia elétrica o consumo médio mensal em 2015 foi de Kwh. De acordo com EPE ( empresa de pesquisa energética do Governo Federal) representa o consumo médio equivalente de casas da região sudeste do BRASIL. O custo médio diário em 2015 é de ,94, gerando grande impacto no orçamento geral da Instituição. Desta forma, projetos que visam a redução dos custos de energia e consequentemente melhoraram o impacto ambiental causado por este consumo estão de acordo com as Diretrizes da Funfarme. Gráfico 01- consumo médio residencial

4 B) OBJETIVO O objetivo deste trabalho foi o de desenvolver um projeto de Eficiência Energética na área de iluminação da Funfarme, visando a redução de custos deste insumo, e, também a melhoria do impacto ambiental causado pelo uso da energia elétrica, utilizando a tecnologia LED em substituição às lâmpadas existentes atuais: fluorescentes e incandescentes. C) DESENVOLVIMENTO C.1) A primeira etapa do projeto foi a realização da Analise de viabilidade: Devido a falta de chuvas desde o final de 2013, denominada crise hídrica, a alta média nas contas foi de 17,3%, segundo o IBGE. Com pouca água nos reservatórios das hidrelétricas, as distribuidoras tiveram que recorrer às usinas térmicas, que produzem energia mais cara, e, com isso tivemos novos aumentos em 2015 e com a FUNFARME não foi diferente,conforme gráfico abaixo Preço Medio () Anual kwh Fundação Gráfico 02- preço médio anual do KWh da FUNFARME Por outro lado em função ampliações de novos serviços prestados à comunidade, procedimentos e processos (central de materiais, laboratórios de analises, lavanderia, Novas Utis, diagnósticos, entre outros) e também melhorias no conforto dos pacientes (climatização ambientes) a fundação aumentou o seu consumo de energia elétrica, conforme gráfico abaixo: Consumo Anual Energia elétrica Funfarme (kwh) 11,479,816 14,532,180 15,274, Gráfico 03- consumo anual do KWh da FUNFARME

5 Esse dois fatores: aumento do preço do kwh e consumo de kwh, geraram uma forte escalada nos valores pagos pela energia elétrica, conforme gráfico abaixo. Tornando-se este gasto maior do que o de antibióticos por exemplo, que é um dos principais insumos no desenvolvimento nossas atividades. Valores Gastos Anualmente Com Energia Elétrica Funfarme() 3,518, ,265, ,467, Gráfico 04- valores gastos anualmente com energia elétrica da FUNFARME Estratificando o consumo de energia elétrica verificamos uma importante participação da iluminação nos gastos. Devido também a recente consolidação da tecnologia em lâmpadas de led, enxergamos uma grande oportunidade para redução, substituindo as lâmpadas atuais fluorescentes e incandescentes por estas. Participação consumo de Energia Elétrica da Fundação 18.8% 47.8% 33.5% Iluminação Refrigeração Outras cargas Gráfico 05- distribuição cargas energia elétrica

6 Foi realizada uma coleta de dados, e, fizemos um levantamento da quantidade de lâmpadas a serem trocadas e também a potencia elétrica correspondente. Identificamos mil lâmpadas passiveis de troca, com potencial de retirada de demanda estimada 91 kw, e 841 Mwh por ano, proporcionando viabilidade para o projeto. Abaixo o quantitativo de lâmpadas a serem trocadas por unidade da FUNFARME. Unidade 32W/40W 16W/20W HB AMBULATÓRIO HEMOCENTRO HCM TOTAL LÂMPADAS C.2) A segunda etapa: Adesão ao Programa de Eficiência Energética da CPFL. Identificada a viabilidade do projeto, faltava aporte financeiro para realização. Foi pleiteado junto à concessionária de energia (CPFL) a inclusão no programa de eficiência energética. O Programa de Eficiência Energética das Empresas de Distribuição PEE é regularizado pela Agência Nacional de Energia Elétrica (ANEEL) para as empresas concessionárias do serviço público de distribuição de energia elétrica. As diretrizes para elaboração dos Programas são definidas na Lei nº 9.991, de 24 de julho de 2000, bem como aquelas contidas nas resoluções da ANEEL específicas para eficiência energética. O Programa de Eficiência energética da CPFL Energia junto às comunidades e órgãos públicos objetivam combater ao desperdício de energia elétrica, promover a utilização inteligente da energia elétrica e contribuir na ampliação da consciência da sociedade sobre o tema, subsidiando o desenvolvimento econômico e social da área em que se atua. Financeiramente, a regra estabelecida é de que 0,5% da ROL das Distribuidoras de energia elétrica são destinados aos Programas de Eficiência Energética. Com este instrumento a CPFL acionou a empresa, ACE ENERGIA, que é credenciada como uma ESCO (Energy Services Company). Estas ESCOs são Empresas de Engenharia, especializadas em Serviços de Conservação de Energia, ou melhor, em promover a eficiência energética e de consumo de água nas instalações de seus clientes. A empresa ACE Energia realizou um pré diagnostico. Este prédiagnóstico apresentou o quanto a nossa unidade gasta de energia num determinado período (em 12 meses), onde e como é gasto esta energia e de que forma é possível reduzir o consumo e o custo com energia. Neste pré-diagnóstico foram apresentados os valores financeiros de investimento e economias advindas do projeto chegando a um índice de custo benefício (RCB) bastante favorável. O RCB é de 0,51 (A relação custo-beneficio ou RCB (em inglês, benefit-cost ratio ou BCR) é um indicador que relaciona os benefícios de um projeto ou proposta, expressos em termos monetários, e o seus custos, também expressos em termos monetários. Tanto os benefícios como os custos devem ser expressos em valores presentes. Este cálculo do RCB foi realizado através de um software específico da empresa, e o detalhamento não foi passado para o Hospital. A economia prevista com a troca destas lâmpadas foi de aproximadamente ,00 ao ano, ou seja: Kwh ( previstos de economia ) x 0,54 ( valor médio do Kwh)

7 Com índice tão bom, o nosso projeto foi aprovado tanto pela área de Eficiência Energética da CPFL Paulista quanto pela ANEEL. Em decorrência disto assinamos o contrato com CPFL ( abaixo foto da primeira página) com investimento total ,00 (Um milhão e trinta e quatro mil reais), necessário à implementação deste projeto, com fornecimento de lampadas de led e equipe para realizar troca destas. Tudo foi custeado gratuitamente pela CPFL. O tempo de retorno previsto para o investimento foi de um pouco mais de dois anos. Figura 01- primeira página contrato firmado entre CPFL e FUNFARME

8 C.3) Terceira etapa: Troca das lâmpadas por empresa Homologada pela CPFL Em 15/02/2016 através da EMPRESA: S&M INSTALAÇÕES E MANUTENÇÕES ELÉTRICAS LTDA, credenciada e contratada pela CPFL, com uma equipe compostas por 07 colaboradores iniciamos a substituição das lâmpadas. A troca ocorreu seguindo-se uma planilha com roteiro dos setores para não interferir na rotina de atendimento aos pacientes. Para garantir a segurança dos ocupantes durante execução, as áreas eram isoladas por cones e os colaboradores devidamente trajados com EPis realizavam a troca.trocando a uma media 300 lampadas por dia terminamos a tarefa em 28/04/2016. Figura 02- eletricistas trocando as lâmpadas Abaixo quadro quantitativo de lâmpadas efetivamente trocadas nas unidades da FUNFARME. Hospita l de base Quantidade De Lâmpadas De Led Trocadas Por Unidade da Funfarme Hospital da Criança e Maternidade Hemocentro SJRPreto Ambulatorio de Especialidades Total das lâmpadas substituídas Fundação =16042 Foram substituídas ao invés das levantadas na fase de pré-diagnostico. A justificativa da CPFL foi devido ao limite de recursos para o projeto.

9 C.4) Descarte das lâmpadas substituídas. Em paralelo as lâmpadas velhas resultantes da troca foram acondicionadas em embalagem apropriada e encaminhadas para nosso parque de resíduos para o descarte final através empresa certificada nos órgão ambientais para tal fim. Seguem alguns certificados de coleta

10 D) RESULTADOS OBTIDOS ( três meses completos de implantação maio / junho e julho de 2016) Nota-se pelo gráfico abaixo, que, a partir de abril de 2016, houve uma redução significativa do consumo de energia elétrica da Instituição, quando comparada com o mesmo período do ano anterior, devido a troca das lâmpadas Maio junho Julho kwh Mensal 2016 kwh Mensal 2015 ECONOMIA MENSAL COMPARATIVA 2015 E 2016 Fazendo-se a diferença do mesmo período do ano anterior com este ano de 2016, obtivemos o gráfico abaixo, ou seja, em media a economia até este mês de agosto de 2016 é de Kwh ( mensal). Economia (kwh) Observada Entre os Meses 2015 e Maio junho Julho reais. Considerando- se o valor médio de 0,54 o Kwh, observa-se no gráfico abaixo a economia em

11 Economia () Observada Entre os Meses 2015 e , , , Maio junho Julho Abaixo, gráfico demonstrativo em percentual de economia gerada. Redução (%)Observada Economia Entre os Meses 2015 e 2016 Maio junho Julho -5% -6% -6% Os resultados acima estão bem próximos aos encontrados no pré-diagnóstico. A simulação do prédiagnostico considerou a substituição de ao invés das efetivamente trocadas. Como o investimento total foi de ,00 ( custeados pela CPFL), e a economia média mensal está sendo de ,60, estima-se que o tempo de retorno do investimento seja de dois anos e oito meses. Com as trocas, cerca de KWh serão reduzidos anualmente no consumo de energia da instituição. Isto representa uma economia de aproximadamente 5 %. No total, em dinheiro, serão poupados ,00 mil reais por ano. Considerando-se a média mensal em 2015 que os brasileiros região sudeste (fonte EPE) usam de energia em suas casas ( 175 Kw), a economia de provinda da substituição das lâmpadas é suficiente para abastecer 323 residências/mês. Também estaremos reduzindo emissão de carbono com o menor consumo de energia. Além disto, a tecnologia LED possui comprovadamente maior durabilidade, e consequentemente reduz a mao de obra em geral de manutenção, devido menor número de troca de lâmpadas.