INVESTIMENTOS HÍDRICOS DO GRUPO EDP

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1 ENCONTRO NACIONAL DO COLÉGIO DE ENGENHARIA CIVIL Desafios da EDP no Desenvolvimento Sustentável do seu Plano de Investimentos em Hidroelectricidade António Ferreira da Costa Administrador da EDP Produção 21 de Maio de 2011 INVESTIMENTOS HÍDRICOS DO GRUPO EDP Amarante 01 de Julho 2010

2 Agenda EDP e EDP Produção Estratégia da EDP no Domínio da Hidroelectricidade Plano de Investimento da EDP em Portugal na Hidroelectricidade Desafios no Desenvolvimento Sustentável do Plano de Investimento Nota Final 1

3 EDP: A Maior Empresa Multinacional Portuguesa ~22.0 GW de capacidade instalada ~ 3,5 GW de projectos hídricos em construção ou desenvolvimento #1 na Europa +78% Desde 2005 > pessoas em 13 países e 28 nacionalidades Mais de 6.4 GW de capacidade eólica Capitalização bolsista 10bn #3 no Mundo Nota: Dados de Dez Liderança #1 no Sector Utilities 2

4 Mais de 50% dos resultados operacionais da EDP são gerados por actividades fora de Portugal, estando actualmente presente em 13 países Eólico 18% do EBITDA Subsidiária cotada: EDP Renováveis (EDP detém 77.5%) Entrada em Bolsa em Jun-08 Capacidade Instalada: 6,2GW #3 operador eólico mundial (presente em 11 países) #13 Países #28 Nacionalidades Brasil 19% do EBITDA Subsidiária cotada: EDP Brasil (EDP detém 65%) Presente desde 1996 Capacidade Instalada Hídrica: 1,7 GW 2 concessões de distribuição de electricidade Nota: Dados actualizados aos 9M10 Portugal 47% do EBITDA Privatizada em 1997 (OPV) Capacidade Instalada: 9,9 GW (ex-eólico) dos quais 4,7GW são hídricos Espanha 16% do EBITDA Presente desde 2001 Capacidade Instalada: 3,5 GW (ex-eólico) # 2 na distribuição de Gás 3

5 A Geração na Península Ibérica PORTUGAL Capacidade Instalada Produção Electricidade 9,091 MW 26,090 GWh ESPANHA Capacidade Instalada Produção Electricidade 3,742 MW 10,894 GWh Nota: Dados de Dez Geração: Produção, compra e venda, importação e exportação de energia resultante da exploração de instalações próprias ou alheias, garantindo a evolução sustentada do sistema electroprodutor. 4

6 No ano de 2010 observa-se um aumento significativo da Produção Hidráulica e da Produção em Regime Especial Aspectos relevantes: Crescimento do consumo em 4,7% (3,3% corrigido do efeito de temperatura) 28% de produção hidroeléctrica crescimento de 100% 34% de produção em regime especial crescimento de 20% da produção eólica Saldo importador mais baixo desde 2002 (5%) Fonte: REN 5

7 Em 2010, as centrais hídricas da EDP Produção contribuem com cerca de 15 TWh, equivalente a 60% da sua produção Índice de hidroelectricidade de 1,30, o mais alto desde 2003 Índice de eolicidade de 1,08, o mais alto desde 2001 As centrais térmicas utilizam 34% da potência disponível Fonte: REN 6

8 Agenda EDP e EDP Produção Estratégia da EDP no Domínio da Hidroelectricidade Plano de Investimento da EDP em Portugal na Hidroelectricidade Desafios no Desenvolvimento Sustentável do Plano de Investimento Nota Final 7

9 A Hidroelectricidade tem importância significativa no portfolio da EDP e o seu peso deverá crescer mais ainda Potencial de desenvolvimento da Hídrica na Europa - Porquê a diferença entre Portugal e os seus pares? França Itália Alemanha Espanha Finlândia PORTUGAL 46% Grécia Potencial hídrico disponível Fonte: Ministério da Economia 42% 65% 78% 76% 86% 86% 97% 2020E Potencial hídrico desenvolvido Razões de Segurança do Sistema 1. Elevado peso da hídrica no total da produção portuguesa 2. Fracas interligações com Espanha 3. Volatilidade na produção hidráulica na Península Ibérica O regime CAE não incentivava a repotenciação - Motores de crescimento Aumento para o dobro da capacidade de interligação com Espanha Início do MIBEL Objectivos de renováveis em % de energia primária Volatilidade do preço do petróleo, carvão e CO2 Crescimento da penetração da energia eólica aumenta o valor da hídrica porque 1. Capacidade da hídrica em armazenar através de bombagem 2. Possibilidade da hídrica prestar serviços de sistema 8

10 Justificação e Importância Estratégica Reserva de emergência Redução das emissões de CO2 Capacidade de armazenamento i.e, duplica capacidade portuguesa no Douro, com mais 630 Mm³ Contributo para o crescimento da energia eólica Contribuição na Economia Portuguesa Criação de emprego directo e indirecto ~ Redução do défice Controlo de cheias e combate aos incêndios 9

11 EDP lidera o desenvolvimento do Plano Hidroeléctrico em Portugal, aumentando a sua capacidade em 76% Potência Hídrica em Portugal (MW) #1 na Europa % EDP : ~3.500MWs, representando 70% do novo Plano de Desenvolvimento Hídrico Até Hoje EDP -Total Hoje Re-Powering Novas Barragens Total EDP Outras Barragens Total 2020 Outros Investidores 10

12 Agenda EDP e EDP Produção Estratégia da EDP no Domínio da Hidroelectricidade Plano de Investimento da EDP em Portugal na Hidroelectricidade Desafios no Desenvolvimento Sustentável do Plano de Investimento Nota Final 11

13 Novos Projectos Hidroeléctricos são maioritariamente a norte Novos Reforços de Potência 1. Paradela II 2. Salamonde II 3. Venda Nova III 7. Bemposta II 8. Picote II 11. Alqueva II Novas Barragens 4. Fridão 5. Foz Tua 6. Baixo Sabor 9. Ribeiradio/Ermida 10. Alvito 12. Carvão-Ribeira No âmbito do PNBEPH Foz Tua, Fridão e Alvito 12

14 EDP tem em construção 2135 MW hídricos, com um investimento de cerca de 2000 M (1) Caverna da Central Picote II Poço da Central Bemposta II Centrais Hídricas MW Início de Construção Início de operação Tipo Picote II Repotenciação Bemposta II Repotenciação Alqueva II Repotenciação com bombagem Baixo Sabor Nova Central com bombagem Ribeiradio Nova Central Venda Nova III Salamonde II Repotenciação com bombagem Repotenciação com bombagem Plataforma da Central e Subestaçã o Foz Tua Nova Central com bombagem Tomada s de Água Zona da Central Alqueva II TOTAL 2135 (1) A preços constantes de 2010 Barragem (fundação ) Baixo Sabor (Escalão Montante - escavações) 13

15 Com Concessões do Plano Nacional de Barragens, e em estudo, a EDP tem em Portugal MW hídricos adicionais, com um Capex de M (1) (2) Novas Concessões Plano Nacional de Barragens Centrais Hídricas Albufeira MW Início de Construção Início de Operação Alvito Tejo Tipo Nova Central com bombagem Fridão Douro Nova Central Sub-Total 714 Projectos Repotenciação Paradela II Cávado Novas Concessões Carvão-Ribeira Douro Repotenciação com bombagem Nova Central com bombagem TOTAL 1336 (1) A preços constantes de 2010 (2) investimento previsto 14

16 Agenda EDP e EDP Produção Estratégia da EDP no Domínio da Hidroelectricidade Plano de Investimento da EDP em Portugal na Hidroelectricidade Desafios no Desenvolvimento Sustentável do Plano de Investimento Nota Final 15

17 Contribuição para o Desenvolvimento Socio-Económico Desafio 1: Criação de Emprego Picote Bemposta Alqueva Baixo Sabor Ribeiradio Venda Nova Salamonde Potência MW Investimento M Número de trabalhadores (Março 2011) Número máximo de trabalhadores (1) Trabalhadores Picote II Trabalhadores Bemposta II Alqueva II Baixo Sabor Trabalhadores Trabalhadores Trabalhadores Ribeiradio-Ermida Trabalhadores Venda Nova III Trabalhadores Salamonde II Trabalhadores Global O Plano Hídrico da EDP criará cerca de empregos: directos e cerca de indirectos. 16

18 Contribuição para o Desenvolvimento Socio-Económico Desafio 2: Envolvimento das Empresas e Incorporação Nacional Picote Bemposta Alqueva Baixo Sabor Ribeiradio Venda Nova Salamonde Empresas (Março 2011) Número Máximo (1) Empresas Incorporação Nacional (%) Picote II Bemposta II Alqueva II Baixo Sabor Empresas Empresas Empresas Ribeiradio-Ermida Venda Nova III Empresas Empresas Empresas Empresas Salamonde II Global Empresas Os investimentos em construção envolvem um número significativo de empreiteiros, fornecedores, PME s, empresas locais Das empresas estimadas envolver no Plano Hídrico EDP, os projectos já em construção envolvem cerca de 480 empresas. 17

19 Contribuição para o Desenvolvimento Socio-Económico Desafio 3: Reforço/Retoma do know-how da Engenharia Portuguesa no Domínio da Hidroelectricidade Estabelecimento de Parcerias/Subcontratação Projecto Aprov. Hidroeléctricos Estudos de Impacto Ambiental Fiscalização de Obras Segurança em Obra Acompanhamento Ambiental Estradas e Restabelecimentos Pontes Topografia, Cartografia Geodesia Projecto Execução Desenho Ensaios Materiais Hidrometria Mais de 50 empresas de Engenharia/Instituições estão directamente envolvidas nos Projectos da EDP, com contratações superando os 75 M AERO TOPOGRÁFICA AGRI-PRO AQUALOGUS AR-ANTÓNIO REGO ARMANDO RITO ENGENHARIA ARTESCAN BLOM PORTUGAL CANNATÀ & FERNANDES ARQUITECTOS CENOR CIS COBA CONSULGAL CRITICAL SOFTWARE DHV ECOSFERA ERA Arqueologia ESTEREOFOTO ETQ FACULDADE CIENCIAS PORTO FASE GEG GEODOURO GEOPLANO GIBB PORTUGAL ICETA INSTITUTO SUPERIOR TÉCNICO LANDCOBA LEMC LNEC MULTIMAPA NEMUS NORVIA OPENSOFT PENGEST PERENNIA MONUMENTA PROCESL PROFICO PROMAN PROSISTEMAS A EDP concentra nas suas competências core e implementa um programa de outsourcing multiplicador dos seus recursos internos QUADRANTE RUMO AO OBJECTIVO STUCKY SUPERAÇÃO TABIQUE TARH TECNINVEST TECNOPLANO TECNOPROJECTO TISPT TOPONORT UNIVERSIDADE PORTO WS ATKINS PORTUGAL YDREAMS ZILMO 18

20 Para este desenvolvimento, a EDP promove os projectos reconhecendo e ponderando as inerentes dificuldades Maiores Dificuldades Impactos ambientais Carácter intrusivo das novas barragens, com necessidade de aquisição de terrenos Acessos Ocorrências arqueológicas e patrimoniais Abate de árvores de espécies protegidas sobreiros e azinheiras Receios não fundados Medidas e Iniciativas Implementação de medidas de compensação, minimização e planos de monitorização dos impactos ambientais Condução de processos de expropriação com indemnizações justas Requalificação das acessibilidades Assegurar serviços Interacção com o Igespar e Direcção Regional de Cultura Implementação de programas de compensação em consonância com a Autoridade Nacional Florestal Actuação Pró-activa Realização de Sessões de Esclarecimento com as Comunidades 19

21 Envolvimento dos Stakeholders CONSTRUIR BARRAGENS NO SÉCULO XXI EXIGÊNCIAS AMBIENTAIS Obrigações legais Forte escrutínio Pesados investimentos ENVOLVER AS POPULAÇÕES CONTESTAÇÃO mediática jurídica gerir CONFLITO INCLUSÃO SOCIAL ORQUESTRA GERAÇÃO para Amarante e para Mirandela em parceria com Fundação Gulbenkian Conservatório Nac. de Música Repartição da Derrama MUNICÍPIOS Rendas centros electroprodutores A parceria com a Fundação EDP tem sido essencial na abordagem aos stakeholders Desenvolvimento Regional Agências de Desenvolvimento Regional Comparticipação em projectos estruturantes EMPREENDEDORISMO Parceria com agência Iniciativa Glocal - programas de desenvolvimento regional Prémio EDP Empreendedor Barragens Parceria com Junior Achievement Portugal que reproduz em 14 agrupamentos escolares programa de Educação para Empreendorismo Parceria com Movimento Novos Povoadores, para estimular migração de jovens qualificados EDP SOLIDÁRIA BARRAGENS substitui apoio directo e avulso (1ª edição, 100 mil para 4 projectos, de 10 concelhos) 20

22 Agenda EDP e EDP Produção Estratégia da EDP no Domínio da Hidroelectricidade Plano de Investimento da EDP em Portugal na Hidroelectricidade Desafios no Desenvolvimento Sustentável do Plano de Investimento Nota Final 21

23 EDP tem uma posição única para continuar a criar valor, face a uma estratégia certa, reforçada pelo actual contexto A estratégia certa reforçada pelo actual contexto que coloca a EDP numa Posição única Estratégia Criação de opções de crescimento (i.e. Eólica, hídrica) Gestão proactiva do risco (i.e. Regulatório, financeiro, Brasil) Execução e criação de novas opções de crescimento Manutenção perfil baixo risco Reforço no enfoque na eficiência Novo potencial e novas opções de crescimento Enfoque na eficiência Crescimento onde este é rentável Opções certas Hídrica, Eólica, Hedging, Brazil Swap Sucesso na execução Cumprimento integral da agenda estratégica Renováveis Mais eficiente #1 Península Ibérica Preparada para novo paradigma >50% geração CO2 free in Visibilidade no crescimento Hídrica Cash flow disponível Gerador de cash >2011 Equity story único >70% CO2 free in