GUIA RÁPIDO DO CURSO SUPERIOR DE ADMINISTRAÇÃO

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1 GUIA RÁPIDO DO CURSO SUPERIOR DE ADMINISTRAÇÃO

2 GUIA RÁPIDO DO CURSO SUPERIOR DE ADMINISTRAÇÃO UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI Fundada em 1970 cm intuit de ferecer primeir curs superir de Turism d Brasil, a Universidade Anhembi Mrumbi ampliu sua ferta de curss em diferentes áreas durante a década de. Credenciada cm universidade na década de 90, inauguru seu segund câmpus, lcalizad na regiã da Mca, para ferta cncentrada de curss na área da Saúde. Nas duas primeiras décadas d nv milêni, a Universidade cntinuu sua trajetória de expansã cm lançament de nvs câmpus Mrumbi, Vale d Anhangabaú, Paulista 1 e Paulista 2 e pls de educaçã a distância em diversas regiões. A lng de sua história, a Anhembi Mrumbi trnu-se recnhecida pela ferta de curss inédits cm: Gastrnmia, Aviaçã Civil, Design Digital, Quirpraxia, entre utrs. Em 2005, trna-se uma universidade internacinalizada a integrar a Rede Internacinal de Universidades Laureate, dinamizand ainda mais binômi criatividade e invaçã que sempre esteve presente na Anhembi Mrumbi. Cm a internacinalizaçã, passu a ferecer as estudantes a prtunidade de frmaçã e atuaçã mundial pr mei de prgramas exclusivs de intercâmbi para cmplement de suas matrizes curriculares, múltipla diplmaçã, estági internacinal, entre utrs. Situada em Sã Paul, a Anhembi Mrumbi cnta, atualmente, cm mais de 36 mil estudantes em Curss Superires de Tecnlgia, de Graduaçã, Pós-graduaçã Lat Sensu, nas mdalidades presencial e a distância, além de Pós-graduaçã Strict Sensu e curss de Extensã. A Universidade tem cm missã Prver educaçã de alta qualidade, frmand líderes e prfissinais capazes de respnder às demandas d mund glbalizad e cntribuir para prgress scial cm espírit empreendedr e valres étics. Sua visã é: Cnslidar a psiçã de liderança n Ensin Superir em tdas as áreas de cnheciment em que atua, frmand mair númer de prfissinais diferenciads, pr mei da excelência acadêmica, invaçã e internacinalidade. Nsss valres mdelam nssas ações, ptencializand ainda mais resultads sempre vltads à educaçã e à excelência acadêmica, assegurand a perenidade de nssa Instituiçã, que valriza Respeit à Diversidade, Trabalh em Equipe, a Invaçã, Fc em Resultad, a Respnsabilidade Crprativa, Cmprmiss Scial, a Ética, Transparência e a Paixã. ESCOLA DE NEGÓCIOS Em 2006, iniciu-se na Universidade Anhembi Mrumbi a cncepçã d prjet que vei a dar rigem à criaçã das Esclas. Naturalmente, s curss já estavam agrupads pr áreas de cnheciments afins, e prjet de implantaçã das Esclas, entre 2009 e 2010, frmalizu uma prática já existente. A estimular a sinergia entre s curss afins, nvas matrizes curriculares fram cncebidas e implantadas neste mesm períd. Neste sentid, a Missã da Escla de Negócis, criada n segund semestre de 2009, é garantir prtunidade de alt desempenh para tds s aluns, implementand sistemas de aprendizagem que privilegiem trabalh cperativ, us de estuds de cass e s prjets, tend cm alicerces a internacinalidade e a invaçã, prmvend a realizaçã e sucess prfissinal d crp discente e ds egresss, e clabrand para desenvlviment d País. 2

3 A Escla ferece curss presenciais de bacharelad em Administraçã, Cmérci Internacinal, Marketing e Relações Internacinais; curss superires de tecnlgia em Marketing, Prcesss Gerenciais, Gestã Cmercial, Finanças, Cmérci Exterir e Recurss Humans. Além diss, ferece curss na mdalidade EAD de bacharelad em Administraçã e Ciências Cntábeis; curss superires de tecnlgia em Prcesss Gerenciais, Gestã Cmercial, Gestã de Qualidade, Negócis Imbiliáris, Marketing, Gestã Financeira, Lgística, Gestã de Recurss Humans e Cmérci Exterir. Adicinalmente, ferece s curss de pós-graduaçã lat sensu presenciais: MBA em gestã de Negócis, MBA em Marketing e Vendas e MBA em Recurss Humans e na mdalidade EAD s curss de especializaçã em Gestã de Empresas, Gestã de Recurss Humans, Gestã de Prjets e Prtfólis, Gestã de Marketing, e Gestã da Tecnlgia da Infrmaçã. Tds têm cm finalidade desenvlver cmpetências (saber agir), habilidades (saber fazer e cnhecer) e atitudes (saber ser). A Escla espera que seu alun seja capaz de efetivar ações e práticas invadras, demandadas pr um mercad glbalizad e extremamente cmpetitiv. A matriz curricular ds curss da Escla é cmpsta pr unidades de cnteúd que buscam aprendizad pr mei de cmpetências em que cnheciment transcende a infrmaçã. A frmaçã cmpreensiva e ampla a respeit das cmplexidades humana e empresarial é pssibilitada pr mei de características inter e multidisciplinares das unidades de cnteúd, refrçada pela sinergia entre as unidades; de maneira que alun de qualquer ds curss cmpnentes da Escla desenvlva um cnjunt de habilidades em perfeita cnsnância cm perfil desejad d egress. SOBRE O CURSO Desde sua criaçã em 1985, curs de Administraçã da Universidade Anhembi Mrumbi prmveu algumas transfrmações sempre n sentid de mantê-l em cnsnância cm as necessidades de mercad, cm as exigências legais e mais recentemente para mantê-l alinhad a um prjet de âmbit nacinal ferecid também pr utras instituições da Rede Laureate. O curs de Administraçã da Universidade Anhembi Mrumbi apresenta cm diferencial em relaçã as seus cncrrentes s seguintes aspects: a) Excelência na aprendizagem e gestã de carreira Cm metdlgia de ensin baseada em bjetivs, alun d Curs de Administraçã tem acess a texts atuais sbre mercad e as rganizações. Ist agiliza prcess d aprendizad e prprcina a esse alun cnheciment de técnicas, estratégias e mdels de negócis invadres. Estas técnicas, estratégias e mdels, adtads pr grandes crprações para se adaptarem às nvas e futuras demandas, permitem que s aluns tmem cntat cm que há de mais mdern n ambiente empresarial e institucinal. Para iss, sã dispnibilizads, n ambiente web, texts e artigs de cnceituads meis de cmunicaçã. Tais texts sã discutids antecipadamente pels prfessres das áreas centrais cm bjetivs muit clars tant para cnteúd das disciplinas quant para as metas d curs e, apresentads as aluns, se adequam a tema de cada aula prgramada n semestre. Além diss, dentr d prjet institucinal Uma Universidade Que Lê, n qual s aluns sã incentivads à leitura e à discussã, a esclha ds títuls se baseia em bras técnicas e atuais da área de negócis, cm, pr exempl: Cirque Du Sleil - A Reinvençã d Espetácul; Sb a Lupa da Invaçã; Freaknmics: lad cult e inesperad de tud que ns afeta ; e utrs. b) Interdisciplinaridade A interdisciplinaridade é resultad da aplicaçã ds cnteúds das disciplinas que cmpõem a matriz curricular. As disciplinas que cngregam essa interdisciplinaridade sã s Prjets Integrads I, II, III, IV, V, VI e VII que estã pautads em métds pragmátics na atualidade científica e pedagógica d ensin superir. Dessa frma, espera-se prmver a integraçã entre s cnheciments btids nas diversas disciplinas e, também, fmentar a integraçã entre a teria e a prática. Estes prjets sã atividades em equipes rientadas pr um prfessr, que s auxiliará n cumpriment de cada etapa. A integraçã é bservada na rganizaçã das atividades baseadas em uma situaçã crprativa u sciecnômica cmum às disciplinas, que permite a alun cmpreender melhr a sinergia curricular, a inter-relaçã entre cnceits e a aplicaçã destes cnteúds na prática, cntribuind para desenvlviment de uma visã abrangente necessária a mund ds negócis e a prcess decisóri. 3

4 GUIA RÁPIDO DO CURSO SUPERIOR DE ADMINISTRAÇÃO O Prjet Integrad crre em tds s semestres e requer uma apresentaçã ral, que permite a alun desenvlviment de habilidades também nesse aspect. Esta atividade leva s aluns a cmpreender melhr a sinergia curricular, além de trabalhar em equipe e, desta frma, mstrarem-se apts a desej das rganizações pr prfissinais integradres. Tds estes prjets sã apresentads semestralmente n Encntr de Trabalhs da Escla de Negócis ETEN, e avaliads pr prfissinais e prfessres. c) Internacinalizaçã O prgrama de intercâmbi da Universidade Anhembi Mrumbi é uma manifestaçã da internacinalidade da Universidade e d curs. Tal prgrama permite que alun frequente curss de curta duraçã fra d Brasil, em universidades da Rede Laureate, cmpartilhand experiências e exercitand a alteridade. A Cmunidade Internacinal também tangibiliza a internacinalizaçã. Trata-se de um fórum virtual que permite a interaçã de aluns de diferentes IES da rede, parte de diferentes cntexts sciculturais. Assim, fórum é mais um mecanism que permite a cnstruçã de uma rede de relacinament de aluns que descnsidera frnteiras. O curs de Administraçã ferece a seus aluns um prgrama de inglês curricular desenvlvid pela Cambridge University Press. d) Empreendedrism e invaçã O Curs de Administraçã da Universidade Anhembi Mrumbi ferece as seus aluns, disciplinas que visam despertar interesse pel empreendedrism e a discussã sbre a imprtância da invaçã para a sustentabilidade ds negócis. Dentre elas, pde ser citada a disciplina de Empreendedrism e Açã, que além das aulas presenciais, ferece a seus aluns api de ferramentas recnhecidas internacinalmente na área de Empreendedrism e Simulaçã de Negóci. OBJETIVOS DO CURSO GERAIS Desenvlver, difundir e transferir cnheciments científics, tecnlógics e étics relacinads à Administraçã, garantind as aluns a aquisiçã de cmpetências que s trnem prfissinais capazes de mbilizar ações vltadas a interesses e impacts ecnômics, sciais e ambientais, em diferentes rganizações e mercads. ESPECÍFICOS Desenvlver ns aluns habilidades específicas para encntrar sluções e atuar cm eficácia em ambientes de negócis glbalizads e diversificads; Capacitar s aluns para lidar cm a internacinalizaçã ds mercads, estratégias de negócis, respnsabilidade scial crprativa, sustentabilidade e gestã de negócis em ambientes cm alta diversidade; Estimular uma visã empreendedra e criativa ns aluns, de frma a trná-ls apts a cnceber prjets de criaçã de rganizações, unidades de negócis, prduts e serviçs; Refinar ns aluns a cmpetência de gestã, pssibilitand a cmpreensã e inter-relacinament das diversas funções gerenciais, preparand-s para enfrentar desafis de um ambiente empresarial cmplex; Preparar s aluns para desenvlver estratégias de negócis, fundamentadas n us de cnceits e ferramentas de gestã; Ampliar a fluência digital d alun em mídia de ensin a distância, crescentemente exigida em prgramas de educaçã crprativa nas empresas. Habilitar alun, explrand suas cmpetências n âmbit da liderança, da cmunicaçã, d trabalh em equipe e da gestã eficiente de prcesss. 4

5 PÚBLICO-ALVO Estã apts a ingressar n curs s aluns que pssuam ensin médi cmplet (segund grau). Candidats que cursaram ensin médi n exterir devem apresentar declaraçã de equivalência de estuds hmlgada pela Diretria de Ensin mais próxima. Candidats estrangeirs devem apresentar duas cópias autenticadas d Registr Nacinal de Estrangeirs RNE, certificad de cnclusã d ensin médi, cm vist d cônsul brasileir n País de rigem, bem cm declaraçã de equivalência de estuds. Candidats pdem apresentar resultad d ENEM u submeterem-se a prcess seletiv, prgramad u agendad, seguind Edital d Prcess Seletiv da Universidade. Candidats prtadres de diplma de nível superir estã dispensads de realizaçã de prcess seletiv. 5

6 GUIA RÁPIDO DO CURSO SUPERIOR DE ADMINISTRAÇÃO MATRIZ CURRICULAR (GRADE 2014) Cmunicaçã e Expressã Empreendedrism e Sustentabilidade 1 Ecnmia Filsfia Fundaments de Matemática Mdels de Administraçã 5 Inglês IV Estratégia Empresarial Prjet Integrad V: Administraçã Gestã de Prcesss e Operações Prjet Integrad I: Administraçã Gestã Financeira 0 0 Desenvlviment Human e Scial Empreendedrism e Açã 2 Inglês I Prjet Integrad II: Administraçã Princípis de Direit Cmprtament Organizacinal 6 Estratégias Mercadlógicas Gestã Ambiental Gestã Financeira Avançada Lgística Empresarial Integrada Cntabilidade Prjet Integrad VI: Administraçã Matemática Avançada 0 0 Antrplgia e Cultura Brasileira Diagnóstic e Cnsultria Empresarial Prjet de Cnclusã de Curs 3 Inglês II Teria das Organizações Prjet Integrad III: Administraçã Direit Empresarial 7 Tópics Especiais em Negócis Optativa I Gestã Estratégica de Pessas Gesta Internacinal de Negócis Estatística Prjet Integrad VII: Administraçã Gestã da Tecnlgia da Infrmaçã Metdlgia: Ciência e Nrmas Técnicas Inglês III Gestã de Prjets Prjet Integrad IV: Administraçã Gestã de Pessas Custs e Orçaments 8 Optativa II Simulaça Empresarial Tópics Especiais em Negócis Trabalh de Cnclusã de Curs Técnicas de Negciaçã 2 Gestã de Marketing Atividades Cmplementares 2 0 Estági Supervisinad 200 CARGA HORÁRIA TOTAL:

7 S 1 SEMESTRE COMUNICAÇÃO E EXPRESSÃO h A disciplina abrda aspects relacinads à rganizaçã de texts prduzids em diferentes linguagens. Frnece subsídis teórics e prátics para a prduçã de texts cerentes, cmpreensã da intertextualidade, tips de text e gêners de discurs, relacinand-s a seus cntexts de prduçã e recepçã. ECONOMIA h A disciplina trata ds fundaments da teria ecnômica, envlvend a micr e a macr ecnmia. Discute s principais prblemas ecnômics que afetam a sciedade e as rganizações. Trata das intervenções gvernamentais que levam a cresciment e desenvlviment ecnômic. FILOSOFIA h A disciplina abrda uma intrduçã à Filsfia e à História da Filsfia. Discute filsfia plítica, ética, ética prfissinal e códigs de ética. Cntextualiza filsfia, cm a visã e missã das empresas. Explra diversas visões de mund em cnsnância cm a cmplexidade de um ambiente em cnstante mudança. FUNDAMENTOS DE MATEMÁTICA h Resgata s cnceits básics de Matemática necessáris a desenvlviment ds cnteúds quantitativs discutids e aplicads em diversas disciplinas d curs. Abrda estud de funções, regra de três, equações, e suas aplicações ecnômicas e gerenciais: demanda, ferta, cust, lucr e pnt de equilíbri. MODELOS DE ADMINISTRAÇÃO h Apresenta e discute a evluçã ds mdels de Administraçã, desde s tradicinais até s cntemprânes, em uma perspectiva histórica, explrand s cnceits, fundaments e visões de cada um. Explra as pssibilidades de aplicaçã de cada um ds mdels nas práticas empresariais atuais, destacand sua adequaçã às características d negóci. PROJETO INTEGRADO I: ADMINISTRAÇÃO h Articula as disciplinas d semestre pr mei de um plan interdisciplinar unificad. Aprimra a visã sistêmica e inter-relacinament entre as várias áreas de saber na busca de sluções estratégicas. Pauta-se na análise da administraçã de uma empresa. S 2 SEMESTRE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL h Abrda de maneira intensiva cmprtament human nas rganizações, sb três perspectivas: d indivídu, d grup e d sistema rganizacinal. Abrange s cnceits de cmprtament rganizacinal, mtivaçã, grups e equipes de trabalh, cmunicaçã, liderança, pder e plítica, cnflits e negciaçã, cultura rganizacinal, mudança rganizacinal e resistência à mudança. CONTABILIDADE h Apresenta s cnceits e prcediments fundamentais adtads pela Cntabilidade, necessáris à elabraçã ds demnstrativs financeirs básics (balanç patrimnial e demnstraçã d resultad), bem cm discute sua utilidade cm parte d cnjunt de técnicas utilizadas para suprte à gestã das rganizações. 7

8 GUIA RÁPIDO DO CURSO SUPERIOR DE ADMINISTRAÇÃO DESENVOLVIMENTO HUMANO E SOCIAL h Explra de que maneira se desenvlve psiquism a partir da inserçã d indivídu n ambiente psicsscial, identificand as manifestações d incnsciente n cmprtament d sujeit. Abrda fenômen da percepçã e sua relaçã cm desenvlviment de aptidões mentais. Dedica-se também à psiclgia rganizacinal e impact da cmunicaçã, mtivaçã e liderança nas relações de trabalh. INGLÊS I h Estabelece de maneira intensiva cntat e prmve exercíci d idima inglês, em nível básic, ns âmbits da leitura, escrita, cmpreensã e expressã ral, valend-se de situações ctidianas e prfissinais cm cenáris prátics. MATEMÁTICA AVANÇADA h Explra s cnceits gerais de Matemática e sua aplicaçã em prblemas da área de Administraçã: cust, receita, demanda, ferta, bem cm respectivas interpretações gráficas. Abrda análise cmbinatória, binômi de Newtn, limites, derivadas, além de intrduzir estud de integrais. PRINCÍPIOS DE DIREITO h A disciplina define de maneira intensiva a ciência d Direit e discute s cnceits de mral e ética integrads a rdenament jurídic. Apresenta s sujeits integrantes da relaçã jurídica, cnceits e características das esferas pública e privada, enfatizand Direit Cnstitucinal, Civil, Penal, d Trabalh, d Cnsumidr, Cmercial, Ambiental, Internacinal e Tributári. PROJETO INTEGRADO II: ADMINISTRAÇÃO h Articula as disciplinas d semestre pr mei de um plan interdisciplinar unificad. Aprimra a visã sistêmica e inter-relacinament entre as várias áreas de saber na busca de sluções estratégicas. Analisa prcess de fusã cm fc n cmprtament rganizacinal e suas interfaces. S 3 SEMESTRE ANTROPOLOGIA E CULTURA BRASILEIRA h A disciplina intrduz, desdbra e aprfunda s cnceits que cmpõem as áreas específicas das ciências sciais, enfatizand a antrplgia scial. Discute as sciedades cntemprâneas, em especial, suas relações sciais, plíticas, ecnômicas e culturais. Abrda a diversidade cultural brasileira, suas manifestações e prduçã material. DIREITO EMPRESARIAL h A disciplina dedica-se de maneira intensiva a estud d Direit Cmercial e à legislaçã aplicada à atividade cmercial, tend cm fc principal Códig de Defesa d Cnsumidr, envlvend cnceits, direits, respnsabilidades e práticas cmerciais. ESTATÍSTICA h Apresenta cnceits de estatística descritiva, distribuições de prbabilidade e inferência estatística. Frnece ferramentas que permitem a extraçã de infrmações de um cnjunt de dads em frma de medidas, tabelas e gráfics, bem cm a simulaçã de fenômens a partir de mdels quantitativs, além de cnclusões sbre uma ppulaçã a partir de dads amstrais. GESTÃO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO h Abrda de maneira intensiva recurss cmputacinais de sistemas de infrmaçã d mund empresarial. Enfca tips de sistemas de infrmações dispníveis, e-business, infraestrutura de tecnlgia da infrmaçã, desenvlviment de sistemas de infrmaçã, gerenciament de infrmações e banc de dads, segurança da infrmaçã, destacand questões práticas e aplicações pssíveis. 8

9 INGLÊS II h Estabelece de maneira intensiva cntat e prmve exercíci d idima inglês, em nível básic superir, ns âmbits da leitura, escrita, cmpreensã e expressã ral, valend-se de situações ctidianas e prfissinais cm cenáris prátics. PROJETO INTEGRADO III: ADMINISTRAÇÃO h Articula as disciplinas d semestre pr mei de um plan interdisciplinar unificad. Aprimra a visã sistêmica e inter-relacinament entre as várias áreas de saber na busca de sluções estratégicas. Analisa a diversidade dentr das rganizações. TEORIA DAS ORGANIZAÇÕES h Abrda cnceits mderns de Administraçã, abrangend diferentes perspectivas de análise das rganizações e as metáfras rganizacinais. Apresenta, ainda, tendências teóricas e suas implicações práticas n mund empresarial. S 4 SEMESTRE CUSTOS E ORÇAMENTOS h Enfca de maneira intensiva s principais cnceits relacinads à cntabilidade de custs e sua utilizaçã para fins de decisã, planejament e cntrle. Abrda também a terminlgia cntábil, a implantaçã de sistemas de custs, flux peracinal e sistêmic de events e s registrs cntábeis, além das especificidades relacinadas as custs fixs, variáveis e margem de cntribuiçã. GESTÃO DE MARKETING h Apresenta prcess de planejament, implantaçã e gestã de marketing, abrdand cnceit e papel d marketing nas rganizações, as questões referentes à segmentaçã, psicinament e clcaçã n mercad, além d cmpst d marketing. É enfatizada a manutençã e cresciment em mercads crrentes e a abertura de nvs mercads. GESTÃO DE PESSOAS h Discute de maneira intensiva s principais pressupsts teórics que fundamentam as plíticas e práticas da gestã de pessas nas rganizações e s impacts da sua peracinalizaçã em diferentes instâncias rganizacinais. Sã discutids planejament e prcess de mvimentaçã de pessas, desenvlviment human e rganizacinal, carreira, desempenh e remuneraçã, entre utrs. GESTÃO DE PROJETOS h Discute cnceit de gestã de prjets, identificand as etapas de rganizaçã, planejament, execuçã, mnitrament e cntrle e, encerrament de um prjet, cm base n estud das técnicas e ferramentas assciadas a cada etapa. INGLÊS III h Estabelece de maneira intensiva cntat e prmve exercíci d idima inglês, em nível intermediári, ns âmbits da leitura, escrita, cmpreensã e expressã ral, valend-se de situações ctidianas e prfissinais cm cenáris prátics. METODOLOGIA: CIÊNCIAS E NORMAS TÉCNICAS h A disciplina enfca a imprtância e relevância d cnheciment científic e de sua prduçã; intrduz s métds e as técnicas de pesquisa, abrangend s aspects peracinais para a elabraçã de trabalhs científics cujas práticas sã exigidas em nível universitári. PROJETO INTEGRADO IV: ADMINISTRAÇÃO h Articula as disciplinas d semestre pr mei de um plan interdisciplinar unificad. Aprimra a visã sistêmica e inter-relacinament entre as várias áreas de saber na busca de sluções estratégicas. Trata da criaçã de um plan para lançament de um prdut. 9

10 GUIA RÁPIDO DO CURSO SUPERIOR DE ADMINISTRAÇÃO S 5 SEMESTRE EMPREENDEDORISMO E SUSTENTABILIDADE h Abrda empreendedrism e papel d empreendedr, suas habilidades e características. Sã abrdads s aspects estratégics, gerenciais e peracinais que subsidiam a elabraçã d plan de negócis necessári à viabilidade de um empreendiment. Destaque é dad a desenvlviment sustentável, empreendedrism étic e cnsum respnsável. ESTRATÉGIA EMPRESARIAL h A disciplina abrda a definiçã e as diversas terias de estratégia empresarial. Apresenta ferramentas para frmulaçã de estratégias de unidades de negócis, crprativas e glbais, bem cm discute s prcesss decisóris que viabilizam a implantaçã das estratégias esclhidas. GESTÃO DE PROCESSOS E OPERAÇÕES h Trata da evluçã da administraçã da prduçã, abrdand questões de pesquisa peracinal, e necessidades de recurss e perações de serviç. Sã discutids ainda: arranj físic e flux, tecnlgia d prcess, prjet e rganizaçã d trabalh, melhrament da prduçã, prevençã e recuperaçã de falhas e administraçã da qualidade ttal. GESTÃO FINANCEIRA h Abrda s cnceits fundamentais de finanças e suas aplicações práticas, bem cm s principais instruments de gestã e mensuraçã da saúde financeira das empresas, frnecend insums imprtantes para a tmada de decisões, prjets de investiment e fntes de financiament. INGLÊS IV h Estabelece de maneira intensiva cntat e prmve exercíci d idima inglês, em nível intermediári superir, ns âmbits da leitura, escrita, cmpreensã e expressã ral, valend-se de situações ctidianas e prfissinais cm cenáris prátics. PROJETO INTEGRADO V: ADMINISTRAÇÃO h Articula as disciplinas d semestre pr mei de um plan interdisciplinar unificad. Aprimra a visã sistêmica e inter-relacinament entre as várias áreas de saber na busca de sluções estratégicas. Analisa a estratégia empresarial de uma rganizaçã. S 6 SEMESTRE EMPREENDEDORISMO E AÇÃO h A disciplina abrda questões relacinadas à criaçã de nvs empreendiments, instigand a vcaçã empreendedra d alun e prprcinand prtunidade de estudar desenvlviment de nvs negócis de frma criativa e invadra. ESTRATÉGIAS MERCADOLÓGICAS h Estuda de maneira intensiva as etapas de elabraçã e a implantaçã de um plan estratégic de marketing. Parte d atendiment e satisfaçã das necessidades ds clientes, passand pela análise d mercad e ds cncrrentes, a fim de determinar s prduts a serem fertads e as estratégias de atuaçã. Frnece instruments para avaliar e analisar s resultads alcançads pel marketing da empresa. GESTÃO AMBIENTAL h Analisa impact das atividades humanas n ambiente, cnsiderand dinâmica ppulacinal, necessidades humanas e a relaçã cm indústria e tecnlgia. Discute destruiçã de habitats e a dependência da agricultura, cm resultad d relacinament cmplex entre hmem, a ecnmia e mei ambiente. Estuda também a legislaçã ambiental. 10

11 GESTÃO FINANCEIRA AVANÇADA h Abrda técnicas, ferramentas e métds utilizads em análise de investiments, cálculs de riscs e retrns em carteiras de ativs, financiaments de curt e lng praz, capitais própris u de terceirs, custs, criaçã de valr para s acinistas e mercad, derivativs, mercads de pções e mercad futur, prteçã de ativs e investiments e riscs envlvids. LOGÍSTICA EMPRESARIAL INTEGRADA h Discute as definições de lgística empresarial e sua imprtância em um ambiente glbalizad, abrdand enfque sistêmic de indicadres e nível de serviçs lgístics. Enfca as funções lgísticas, lcalizaçã de instalações e lgística reversa. Abrange a cadeia de supriments, desde as fntes prdutras até cnsumidr final. PROJETO INTEGRADO VI: ADMINISTRAÇÃO h Articula as disciplinas d semestre pr mei de um plan interdisciplinar unificad. Aprimra a visã sistêmica e inter-relacinament entre as várias áreas de saber na busca de sluções estratégicas. Tem cm prdut final a elabraçã de um plan de negóci. S 7 SEMESTRE DIAGNÓSTICO E CONSULTORIA EMPRESARIAL h Discute frmas de diagnóstic e mapeament ds prcesss rganizacinais atuais e futurs, d negóci e d setr de atuaçã. Discrre sbre prcess de tmada de decisã e a prpsiçã de sluções e resultads específics a partir ds insums btids. Abrda as habilidades mercadlógicas necessárias à atividade de prestaçã de cnsultria rganizacinal. GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS h Discute s principais pressupsts teórics que fundamentam as plíticas e práticas da gestã de pessas relacinads às estratégias das rganizações e s impacts da sua peracinalizaçã em diferentes instâncias rganizacinais. Sã discutids: gestã d cnheciment, cmpetências e desenvlviment de carreiras, mudança rganizacinal, cperativas e terceirizações, educaçã crprativa. GESTÃO INTERNACIONAL DE NEGÓCIOS h A disciplina trata das práticas de gestã em negócis internacinalizads. Discute s principais temas relativs a prcess de decisã relacinads a estratégias, gestã de perações e invaçã, gestã de pessas, d cnheciment e das cmpetências e aspects culturais, cm destaque a cas brasileir. OPTATIVA I h PROJETO DE CONCLUSÃO DE CURSO h Operacinaliza a elabraçã de um prjet de pesquisa. Discute a cntextualizaçã d prblema, a definiçã de bjetiv, justificativa e frmulaçã de hipótese u prpsiçã. Debate características e elements da fundamentaçã teórica, e detalha s prcediments metdlógics a serem empregads na realizaçã da pesquisa. PROJETO INTEGRADO VII: ADMINISTAÇÃO h Articula as disciplinas d semestre pr mei de um plan interdisciplinar unificad. Aprimra a visã sistêmica e inter-relacinament entre as várias áreas de saber na busca de sluções estratégicas. Cnsiste na desenvlviment da fundamentaçã teórica de uma pesquisa. TÓPICOS ESPECIAIS EM NEGÓCIOS h Atualiza questões de temas já trabalhads n curs, trazend à discussã nvas abrdagens da área. Trata de maneira flexível e interdisciplinar a inserçã de cnteúds relevantes para entendiment das ações empresariais em um ambiente dinâmic e glbalizad. 11

12 GUIA RÁPIDO DO CURSO SUPERIOR DE ADMINISTRAÇÃO S 8 SEMESTRE ESTÁGIO PROFISSIONAL 200h OPTATIVA II h SIMULAÇÃO EMPRESARIAL h A disciplina intrduz a técnica "Jgs de Empresas" cm ferramenta de api a prcess de desenvlviment empresarial. Sã examinads prcesss de diagnóstic, tmada de decisã, mdelagem estratégica, estratégia cmpetitiva, sistemas de acmpanhament e cntrle. TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO h Enfca de maneira intensiva a negciaçã n cntext prfissinal, envlvend empregadres e empregads, pares rganizacinais, clientes e empresas, entre utrs. Sã abrdads cnceits básics de negciaçã, planejament da negciaçã, questã ética, cnflits, estils de negciaçã e negciações internacinais, envlvend diferentes culturas. TÓPICOS ESPECIAIS EM NEGÓCIOS h Atualiza questões de temas já trabalhads n curs, trazend à discussã nvas abrdagens da área. Trata de maneira flexível e interdisciplinar a inserçã de cnteúds relevantes para entendiment das ações empresariais em um ambiente dinâmic e glbalizad. TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO h Operacinaliza a elabraçã d trabalh de cnclusã de curs, enfcand s prcediments metdlógics relacinads à cleta e análise ds dads, bem cm a redaçã final das cnclusões e cnsiderações finais. Também sã abrdadas técnicas para a geraçã de artigs científics. SISTEMA DE AVALIAÇÃO A Universidade Anhembi Mrumbi desenvlve a avaliaçã de aprendizagem em duas etapas: N1 e N2. A N1 cnsiste em uma série de atividades desenvlvidas a lng d semestre que permitem avaliar estudante cntinuamente. A N2 cnsiste em uma prva presencial individual. A nta final d estudante (NF) é btida a partir da média entre N1 e N2. É cnsiderad aprvad estudante que atingir média igual u superir a 6,0 (seis). Ns curss e disciplinas na mdalidade a distância, a N2 crrespnde a 60% da nta final. O estudante tem direit a realizar prva de segunda chamada n cas de ter perdid a prtunidade de cumprir a prva na data estipulada, u para fins de melhria de nta. Se, eventualmente, fr reprvad estudante deverá cumprir nvamente a disciplina em regime de dependência. FREQUÊNCIA A avaliaçã d desempenh esclar, além d aprveitament, abrange também aspects de frequência. A Universidade adta cm critéri para aprvaçã a frequência mínima de 75% da carga hrária ttal da disciplina. O estudante que ultrapassar esse limite está autmaticamente reprvad na disciplina. Nas disciplinas e curss a distância, a frequência é apurada a partir da cmpletude das atividades prpstas n ambiente de aprendizagem e seguem mesm critéri para aprvaçã. 12

13 DIREÇÃO / COORDENAÇÃO DIREÇÃO DA ESCOLA DE NEGÓCIOS Prf. Dr. Pal Tmmasini É dutrad em Física pela Universidade de Sã Paul (USP) e pós-dutrad pel Massachusetts Institute f Technlgy e pel Harvard-Smithsnian Center fr Astrphysics, ambs ns Estads Unids. Desde 1999 na área educacinal, atuu cm prfessr e rientadr pela Trnt Waldrf Schl, prfessr de graduaçã n curs de Administraçã, pós-graduaçã MBA e cm Diretr Acadêmic. Ele também fi cnsultr na área de excelência em gestã. COORDENAÇÃO DO CURSO SUPERIOR DE ADMINISTRAÇÃO Prf. Ms. Renat Mntagnana Mestre em Cmunicaçã e Educaçã (Linha de pesquisa em Redes de Planejament) pela Universidade Anhembi Mrumbi, pós-graduad em Gerência Empresarial e Administrativa, pel Institut Santamarense de Ensin Superir e Graduad em Turism pela Universidade Anhembi Mrumbi. É também cnsultr nas áreas de Planejament Estratégic, Administraçã Geral, OSM, Sistemas de Infrmaçã e Infrmática. Atualmente, desenvlvend prjets de implantaçã de Balanced Screcard. Atua cm instrutr de treinaments na Universidade Crprativa da Ernst & Yung. ANHEMBI MORUMBI PARA VOCÊ Vcê, estudante, é parte integrante da cmunidade acadêmica da Anhembi Mrumbi e pde desfrutar de tda infraestrutura que a Universidade ferece. Sã seis câmpus cm instalações mdernas, labratóris de última geraçã, biblitecas cm acerv abundante, além de academias de ginástica. CÂMPUS Centr Rua Dr. Almeida Lima, Mca Paulista 1 Av. Paulista, Bela Vista Paulista 2 Rua Treze de Mai, Bela Vista Mrumbi Av. Rque Petrni Jr., 630 Mrumbi Vale d Anhangabaú Rua Líber Badaró, 487 Centr Vila Olímpia Rua Casa d Atr, 275 Vila Olímpia 13

14 Jan / 2014

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