Racionamento de Água nas Empresas Enquete REMUNERAR Abril de 2015

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1 Racionamento de Água nas Empresas Enquete REMUNERAR Abril de 2015 Material de uso exclusivo: Reunião Grupo Diógenes de RH, cedido por Remunerar.com.br para Cleo Carneiro

2 O estudo Entender como as empresas têm enfrentado a crise hídrica que atualmente impacta os negócios as famílias em diversas regiões do Brasil foram nossas motivações para escolher o tema para o estudo. Esperamos que este mapa de ações estimule o debate sobre os impactos e opções de enfrentamento do problema. Perfil do estudo e amostra de dados Total de 337 empresas participantes e cerca de 1668 iniciativas citadas 54,5% de empresas até 250 funcionários, 24% até 1000, e 21,5% acima de 1000 funcionários Efetivo aproximado de de trabalhadores Total de 63 cidades participantes, sendo 90,3% delas do estado de São Paulo Cerca de 9,7% de empresas em outros estados do Sudeste e Sul do país 58,9% de empresas de serviços e 35,4% de indústrias, 5,7% de outros segmentos 27,4% de edifícios ou condomínios, 25,8% de escritórios térreos, 24,6% de escritórios e plantas operacionais combinadas, e 22,2% em demais tipos de sites Coleta de dados entre 05 de março a 06 de abril de 2015

3 Enquete REMUNERAR: Racionamento de Água nas Empresas

4 Enquete REMUNERAR: Racionamento de Água nas Empresas Lista co mp le ta d e inicia tiva s p e sq uisa d a s Inicia tiva / Açã o % % a c Intensificação da comunicação interna sobre o racionamento 10,6% 10,6% Substituição de torneiras por modelo de fechamento automático 7,4% 17,9% Reaproveitamento de água da chuva 7,0% 24,9% Ações para busca de vazamentos diversos 7,0% 31,9% Reaproveitamento de água em geral 6,1% 38,0% Adiar lavagem de veículos de frota interna 5,5% 43,5% Substituição de válvulas de descarga dos vasos sanitários 4,8% 48,3% Instalação de arejadores nas torneiras 4,2% 52,5% Criação de um comitê de gestão da água 3,8% 56,4% Troca de louças de refeições por outros utensílios ou descartáveis 3,8% 60,2% Incentivo ao uso de álcool gel para limpeza das mãos 3,8% 64,0% Comunicação diária ou frequente das marcas de consumo e economia de água 3,1% 67,1% Cursos internos aos funcionários sobre consumo de água 3,1% 70,1% Home office para alguns funcionários 2,9% 73,1% Reaproveitamento de água do processo de produção 2,9% 76,0% Perfuração de poços artesianos 2,8% 78,7% Instalação de maior capacidade de armazenamento de água 2,6% 81,4% Limpeza à seco de utensílios e dependências 2,6% 84,0% Ações junto aos prestadores de serviços visando economia 2,4% 86,4% Reaproveitamento da água dos aparelhos de ar condicionado 2,2% 88,5% Instalação de sistema de tratamento de água 1,9% 90,5% Corte de vagas ou postergar contratações de funcionários 1,4% 91,9% Revisão dos processos de produção 1,4% 93,3% Recompensa ou prêmio por economia de água 1,0% 94,4% Instalação de timers e esguichos para irrigação e gotejamento em jardins 1,0% 95,3% Substituição de chuveiros nos banheiros 0,9% 96,2% Racionamento interno e corte do fornecimento de água em horários determinados 0,9% 97,1% Instalação de mais hidrômetros de consumo nas dependências da empresa 0,9% 98,0% Redução da produção ou de parte desta 0,7% 98,7% Punição para aqueles que desperdiçam água 0,7% 99,3% Limpeza à vapor de utensílios e dependências 0,5% 99,8% Subsídio aos funcionários para compra de novos eletrodomésticos mais econômicos 0,2% 100,0%

5 Enquete REMUNERAR: Racionamento de Água nas Empresas Lista a d icio na l d e inicia tiva s cita d a s p e la s e mp re sa s ações para busca de vazamentos diversos admitir os filhos dos funcionários durante o expediente caso as escolas fechem alimentação das caixas dos sanitários para rede de água industrial aquisição de vap para limpar grandes areas com menor gasto aumento na temperatura do ar condicionado aviso e alerta como plano de fundo dos computadores busca por produtos para banheiro químico campanha de economia de energia compra e distribuição de água mineral controle manual das bombas d'água corte das lavagens dos veículos de clientes após revisões criação do comitê de sustentabilidade deixar os registros com meia vazão desligamento do ar condicionado as 19h diminuição agua na caixa acoplada com uso garrafa pet com pedra diminuímos nº de banheiros à serem utilizados divulgacão de matérias sobre como economizar e reutilizar agua eliminação de uso de copos em salas de reunião fiscalização e orientação nas rondas da segurança incentivo aos funcionários a trabalharem com roupas mais leves instalação de "automação" no sistema hidráulico instalação de arejadores nas torneiras Lista a d icio na l d e inicia tiva s cita d a s p e la s e mp re sa s instalação de estação de tratamento de esgoto instalação de sensor de luz nos banheiros jardim somente são molhados com água de chuva lavagem da concessionária apenas semanal com água de reuso lavagem dos veículos a seco limitação da rega nos jardins internos limitação do horário de expediente limpeza de dependências da empresa com pano úmido com desinfetante apenas mudança de horário de expediente novo interno para envio de sugestões e práticas úteis para a empresa oficinas de cisternas domésticas redução da distribuição de café, chá e água nas reuniões redução da pressão interna da água redução de carga horária e salário por três meses ao invés de demitir redução dos números de torneiras nos lavatórios redução na troca de água nos balcões térmicos redutor de pressão nas torneiras automáticas retorno dos copos descartáveis revisão de processos simulando falta d água suspensão da lavagem de carros de clientes troca da mangueira por regador ao regar as plantas

6 Enquete REMUNERAR: Racionamento de Água nas Empresas Embora cerca de 32% das empresas tenham como meta economizar até 20% de água, há um grupo de 52,5% que não pretende mensurar a economia das ações implementadas.

7 Enquete REMUNERAR: Racionamento de Água nas Empresas

8 Conclusões relevantes O legado Não há dúvidas que este momento provocará uma mudança radical de cultura. As lições desta época convidarão a todos para refletirem e entenderem que a cultura do desperdícios é fatal para qualquer negócio. Esta lógica serve não somente para o recurso água. Amanhã poderemos enfrentar escassez de outro insumo de produção, independente do tipo de negócio e região. As empresas podem reinventar a cultura da eficiência do negócio, tendo como tema central o desperdício para treinar e qualificar funcionários, sensibilizando a todos sobre a nova ordem de preservação. Como o problema do racionamento afeta igualmente a todos, entendemos que as pessoas estarão mais sensíveis aos desperdícios de todos os tipos. A escassez de água afetará de forma grave diversos tipos de negócios, e por consequência o crescimento da economia, e com ela, a manutenção dos níveis de emprego. Acreditamos fortemente que a cada crise, as pessoas, as empresas, as organizações saem mais fortalecidas em razão da experiência que vivem, e no caso da escassez de água não será diferente. Combater a cultura do desperdícios será um novo valor corporativo. Aprenderemos a valorizar mais os recursos e especialmente a água, fundamental para a vida, muito além do mundo dos negócios.

9 Sobre a Enquete REMUNERAR A enquete PLR nas Empresas foi estruturada pela REMUNERAR para oferecer as empresas participantes informações relevantes que possam subsidiar decisões na área de gestão de pessoas e melhorar a produtividade. As conclusões deste estudo mais que estimulam os líderes empresariais e de RH a pensarem em novas formas de reter e motivar os melhores profissionais, sem investir um caminhão de dinheiro. Para participar de novas enquetes escreva para contato@remunerar.com.br. Profissionais responsáveis pela Enquete REMUNERAR. Marcelo Samogin Fundador e Diretor da REMUNERAR, formado em Economia pela PUC-SP, com MBA em Gestão Empresarial pela FIA-USP e especialização em RH pela FGV-SP. Com 26 anos de vivência em RH, atuou como especialista em remuneração, executivo da área e consultor de inteligência de negócios nos setores de bens de capital, papel e celulose, autopeças, química de base, mídia impressa e eletrônica, alimentos e ingredientes, serviços de saúde, logística e transportes, varejo de luxo e atacado, indústria eletroeletrônica, construção civil, ensino de idiomas, publicidade e propagando, petróleo e gás, tecnologia da informação. Professor convidado da FDC e UFV-MG para a disciplina Remuneração Estratégica e Produtividade. Ex-Diretor do Grupo de Remuneração e Benefícios da AAPSA. Facilitador do Grupo de Remuneração Estratégica da ABRH-SP Regional Oeste. Sérgio Olah Consultor Sênior da REMUNERAR, com experiência de 27 em Recursos Humanos, sendo os últimos 15 anos em liderança de pessoas e gestão de projetos e processos de desenvolvimento humano e organizacional, adquiridos em empresas nacionais e multinacionais de vários portes, no segmento metalúrgico, autopeças, vidraria, marcenaria, químico, têxtil, máquinas, plástico, móveis, prestação de serviços e saúde. Consultor e gestor no processo de definição e disseminação dos propósitos, diretrizes e planejamento organizacional, com foco na fixação de novos conceitos, mudança de cultura, revisão de estruturas, processos, políticas e práticas, identificação e desenvolvimento de pessoas e equipes e busca de soluções criativas e inovadoras para melhoria dos resultados.

10 Sobre a REMUNERAR Marca presente no mercado deste 2011 Mais de 30 clientes atendidos em projetos exclusivos de remuneração 25 anos de vivência em RH de cada sócio Estruturas de cargos e salários, carreira Y e por competências Desenho de arquitetura e remuneração estratégica Participação nos Lucros ou Resultados (PLR) Programa de premiação comercial Programas diversos de recompensa por produtividade e desempenho Pesquisas salariais e pesquisas de clima interno Estudos especiais para celetização de mão de obra

11 REMUNERAR na mídia Revista Profissional e Negócios Estudo Premiação de funcionários Edição Março 2015 Página 9 O fator PLR Edição 190 Página 53 e 54 Portal EXAME.com Como reter pessoas? Distribuindo lucros, diz pesquisa Prática de home office ainda é tabu nas empresas brasileiras Revista EXAME PME Revista EXAME PME nota Para ouvir o pessoal Revista EXAME PME nota Funcionários no Facebook Revista Melhor RH Estudo PLR nas grandes empresas Jornal Folha de São Paulo Enquete REMUNERAR sobre assistência médica Enquete REMUNERAR vira notícia na Folha de São Paulo (10 de Junho de 2012) Meio & Mensagem Meio & Mensagem publica pesquisa salarial da ABRADI em parceria com REMUNERAR Ticket e Gestão PME PLR nas grandes empresas

12 Missão A REMUNERAR tem por missão desenvolver soluções inteligentes de remuneração e recompensa que transformem os desafios de competitividade e crescimento de seus clientes em oportunidades reais de ganhos e resultados diferenciados através das pessoas. Leia Mais Muito obrigado, Marcelo Samogin Diretor da REMUNERAR contato@remunerar.com.br (11)