BDI Benefício e Despesas Indiretas em Obras e Serviços de Engenharia: uma revisão

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1 BDI Benefício e Despesas Indiretas em Obras e Serviços de Engenharia: uma revisão

2 Orçamento: Fatores determinantes na elaboração de um orçamento: Localização, porte e características especiais da obra Problemas operacionais Situações conjunturais Prazo de execução Nível de qualidade exigida Prazo e condições de pagamento Tradição e confiabilidade do contratante Condições especiais do edital

3 Classificação dos custos Custos Diretos Custos Indiretos Custos Variáveis Custos Fixos

4 Custos Diretos e Indiretos Subdivisão dos custos diretos: Mão-de-obra Material Serviços empreitados Equipamentos

5 Custos Diretos e Indiretos Subdivisão dos custos indiretos: Administração Local Administração Central Canteiro de Obras Alojamento, hospedagem e alimentação de pessoal Veículos Impostos, taxas, licenças e seguros Treinamento de pessoal / RH Marketing

6 Custos Diretos e Indiretos Subdivisão dos custos indiretos: Despesas financeiras Transporte interno e externo Mobilização e desmobilização Pessoal de nível superior Segurança e medicina do trabalho Almoxarifado e suprimentos Guarda e vigilância Despesas diversas

7 BDI Benefício e Despesas Indiretas BDI representa a soma de todas as despesas indiretas, necessárias para a administração da obra incluindo o benefício ou lucro do construtor Segundo PIUS (1999), a somatória dos valores correspondentes aos custos indiretos e dos valores estimados para o lucro determinará o BDI Segundo ALEIXO (2001), suas variáveis dependem inicialmente da planilha orçamentária que determinou o valor base da obra

8 Lucro Competitividade na construção civil provoca redução nas margens de lucro. Margem: lucro + eventuais riscos Riscos: materiais não orçados, chuvas, deficiência na produção, indenizações Benefício (lucro esperado): (preço de venda) (custo de produção) Limmer(1997)

9 Metodologias de cálculo Instituto de Engenharia de São Paulo PV = CDx(1+(BDI/100)) Sendo : PV = Preço de venda CD = Custo direto BDI = (((1+I)(1+R)(1+F)) -1) x100 (1-(IMP+L)) Sendo : I = Taxa de despesas indiretas que deve ser calculada como porcentagem em relação ao custo direto. R = Taxa de risco, deve ser considerada uma porcentagem que vai depender de vários fatores como local da obra, aspectos econômicos,tempo de comercialização do empreendimento e etc. F = Taxa de despesas financeiras, taxa relativa ao financiamento do capital de giro ( pode-se incluir aqui o custo de oportunidade ) IMP = Impostos sobre faturamento por exemplo : PIS, CONFINS,ISS e etc. L = Lucro ou Benefício.

10 Metodologias de cálculo Companhia de Saneamento Básico do Estado de São Paulo SABESP A SABESP utiliza uma taxa de BDI em torno de 33%, que provém de uma taxa de despesas indiretas de 16,188%, taxa de despesas legais (DL) de 4,234% e de um lucro bruto (LB) de 10%. Estes valores são obtidas através da aplicação de metodologia para uma obra tipo. BDI = (1+DI)(1+LB) (1-DL)

11 Metodologias de cálculo Companhia de Saneamento Básico do Estado de Goiás SANEAGO Despesas indiretas: Despesas da administração do canteiro de obras: 5,01% Despesas da Administração Central: 6,33% Impostos: 3,65% Total : 14,99% Lucro: 8,00% CÁLCULO DO BDI BDI = [(1+(Desp.Indiretas/100)) -1] x (Lucro/100) BDI adotado = 25%

12 Metodologias de cálculo Agência Goiana de Transportes e Obras AGETOP Impostos = 8% Custo Financeiro = 4% Administração Central = 5% Lucro = 8% BDI = IMP+C.FIN.+ADM.CENTRAL+LUCRO BDI = 25%

13 BDI Benefício e Despesas Indiretas Segundo LIMA, calcular o preço a partir do orçamento, acrescentando ao custo, o BDI para cobrir os riscos e demais elementos, fará com que o construtor trabalhe num nível de incerteza que aumenta as possibilidades de fracasso Ele sugere a busca de contratos com aberturas para reivindicações futuras ou estabelecer margens elevadas na formação dos preços para cobertura de riscos, o que não é fácil

14 Metodologias de cálculo Rocha Lima Como solução para a formação de preços na construção civil, LIMA propõe um fluxograma que contém todos os fatores que influenciam os custos indiretos de uma obra, inclusive análise prévia do empreendimento e riscos através de simulações considerando vários fluxos de investimentos e retorno.

15 ORÇAMENTO BASE Á VISTA Expectativa para deslocamento da inflação setorial CENÁRIO PARA O ANDAMENTO DA ECONOMIA PROGRAMA DE PRODUÇÃO ORÇAMENTO BASE PROJETADA ESTRUTURA DAS CONTAS GERAIS Margem de contribuição necessária MARGEM PARA RESULTADO PORTFÓLIO DAS OBRAS EM ANDAMENTO IMPOSIÇÃO DE CENÁRIOS VARIADOS PREÇO BÁSICO Circuito de teste de taxa de retorno até a satisfação Medida do fluxo de investimentos e definição do ingresso de recursos financiados MARGEM PARA COBERTURA DE CUSTOS PREÇO COM MARGENS PARA COBERTURA DE RISCOS CONTAS VINCULADA S AO PREÇO PREÇO PARA CONTRATAR