GESTÃO TERCEIRIZADA DE ATIVOS FLORESTAIS, ~

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1 GESTÃO TERCEIRIZADA DE ATIVOS FLORESTAIS, ~

2 Origem do negócio Fundos de Pensão Outros investidores } Alternativas de investimentos T.I.M.O Compras de ativos florestais Gestão própria Operador florestal

3 Pag. 3 Conceito de gestão contratos Clientes de produtos florestais Detentores das Florestas Florestal Vale do Corisco Auditores Norske-Skog Pisa Línea Florestal Renova Fornecedores de serviços contratos

4 Pag. 4 Valor Florestal em números Quadro de funcionários e colaboradores Graduação Próprios Terceiros Total Clientes Doutorado Mestrado Pós Graduado Nível superior Técnico Florestal Nível médio Total Empresas Silvicultura Colheita Mercado Pátio Vale do Corisco x x x 0 Renova x x x 0 Norske Skog x x x x Línea Florestal x 0 0 0

5 Pag. 5 Organograma Valor Florestal Diretor Pequisa e Qualidade Recursos humanos Gerentes Comercial Marketing Vendas Expedição Contasa Receber Novos projetos Operações Florestais PátioNorske Silvicultura Colheita Estradas Transporte Administrativo e Financeiro Cartografia/Cadastro Planejamento Inventário florestal ControleLegal Orçamento/Custos Compras Contasa Pagar

6 Pag. 6 Valor Florestal em números Produção Operações Unidades Colheita de madeira milhões de m 3 cc 3 2,2 Plantio mil ha 8,6 9,0 Tratos culturais mil ha 16 18,0 Proteção Florestal mil ha 80 89,0 Área total mil ha ,0 Logística pátio mil m 3 cc ,0 Prestadores de serviços Número Área de atuação Empresas Funcionários Colheita de madeira Silvicultura Transporte Total

7 Pag. 7 Responsabilidades da Operadora Valor Florestal Administração da Terceirização Gestão dos contratos Gestão das questões legais Segurança do trabalho Política de preços Serviço de apoio aos Prestadores de Serviços

8 Pag. 8 Responsabilidades da Operadora Valor Florestal Planejamento Florestal e Manejo Execução do Planejamento Florestal Inventário Marcação de desbaste

9 Pag. 9 Responsabilidades da Operadora Valor Florestal Administração das Informações Controle Florestal Cadastro Florestal Base cartográfica Custos Exaustão Orçamentos Estudos Econômicos Relatórios Semanais e Mensais

10 Pag. 10 Responsabilidades da Operadora Valor Florestal Informática (empresa terceirizada) Desenvolvimento de Softwares florestais Manutenção e melhoria de sistemas Customizações entre os Softwares florestais x ERPs Assistência ao mecanismo de informática

11 Pag. 11 Responsabilidades da Operadora Valor Florestal Área Operacional Execução do programa de colheita de madeira Execução do programa de silvicultura

12 Pag. 12 Responsabilidades da Operadora Valor Florestal FSC Implementação dos conceitos Social, Ambiental e Econômico Execução dos programas Sociais Execução dos programas Ambientais Segurança do Trabalho Medicina do Trabalho

13 Pag. 13 Responsabilidades da Operadora Valor Florestal Marketing e Vendas Desenvolvimento de mercado Planejamento e distribuição de vendas Análise de crédito e contas a receber Pedido de vendas Política de formação de preços da madeira para o mercado Expedição e faturamento Geração de duplicatas Logística comercial de distribuição das vendas Pós-vendas Pesquisa de mercado (oferta e demanda) Marketing institucional

14 Pag. 14 Responsabilidades da Operadora Valor Florestal Auditorias Auditorias internas Tempo integral Auditoria externa por empresa contratada Avaliações mensais

15 Pag. 15 Responsabilidades da Operadora Valor Florestal Aspectos Legais Relacionamento com IAP Relacionamento com IBAMA Elaboração do SISLEG Relacionamento com Polícia Florestal Georreferenciamento INCRA

16 Pag. 16 Custo da Gestão 2001 Própria US$ 129,63/ha (US$ = R$ 2,52) 2006 Terceirizada US$ 83,09/ha (US$ = R$ 2,22)

17 Pag. 17 Comissão Integrada Apoio Terceiros Formação de empresários de prestação de serviços Técnicas de administração Contábil Financeira Jurídico Econômica Controles operacionais Desenvolvimento operacional Segurança no trabalho Técnicas de operação Novos sistemas Treinamento operacional Apoio Financeiro Desenvolvimento humano Valores éticos Morais Administração de pessoas Relacionamento no trabalho Integração inter/intra-pessoais * Rentabilidade dos 3º s

18 Grau de escolaridade (%) Pag. 18 Local Analfabeto 1º Grau incompleto 2º Grau 2º Grau incompleto completo Superior incompleto Estudando no momento Ibaiti/Ventania Ouro Verde Jaguariaíva Sengés/Itararé Paraná Marido Esposa Educação e Cidadania para Trabalhadores Florestais Qualificação de professores (SESI) Educação dos trabalhadores rurais 531 concluíram ensino fundamental e médio Cerca de 130 estão freqüentando as aulas

19 Pag. 19 Avaliação dos prestadores de serviços Pesos Item 01 Item 02 Item 03 Item 04 Item 05 Exemplo Notas Avaliação Cálculo ,1 Item 06 Item 07 Item 08 Item 09 Item 10 Item 11 Item 12 Item 13 Média Avaliador(es) C S T E Item 1 Sinalização Seg. x x x x Item 2 Depósito de combustível Sabine x Item 3 Transporte de pessoal Seg./Sabine x - - Item 4 Condições de risco na frente de trabalho Seg. x x - x Item 5 Condições gerais das máquinas Seg. x x x x Item 6 Dist. entre op. de motosserra e presença de func. nessa área. Seg. x Item 7 Cumprimento das técnicas de derrubada Seg. x Item 8 EPI's Seg. x x x x Item 9 Alojamento Seg./Sabine x x - x Item 10 Cumprimento das normas de certificação Sabine x x x x Item 11 Ações participativas Lucélia x x x x Item 12 Documentação legal dos funcionários Márcio x x x x Item 13 Qualidade e Produtividade Neif x x x x

20 Pag. 20 Avaliação dos empreiteiros de transporte de madeira 8,0 7,0 6,0 5,0 Nota 4,0 3,0 2,0 1,0 0, Empresas

21 Pag. 21 Avaliação dos empreiteiros de colheita de madeira Nota 10,0 9,0 8,0 7,0 6,0 5,0 4,0 3,0 2,0 1,0 0, Empresas

22 Pag Empresa -(Janeiro -Julho/06) R$ 80,00 R$ 70,00 R$ 60,00 R$ 50,00 R$ / DIÁRIA R$ 40,00 R$ 30,00 R$ 20,00 R$ 10,00 R$ PRESTADOR DE SERVIÇO Diária / funcionário Diária Vigente

23 2 - Empresa (Janeiro - Julho/06) Pag. 23 R$ 100,00 R$ 95,00 R$ 90,00 R$ 85,00 R$ 80,00 R$ 75,00 R$ / DIÁRIA R$ 70,00 R$ 65,00 R$ 60,00 R$ 55,00 R$ 50,00 R$ 45,00 R$ 40,00 R$ 35,00 R$ 30,00 Janeiro Fevereiro Abril Maio Junho Julho Agosto Setembro Outubro Novembro Dezembro Diária / funcionário Diária Vigente

24 Pag Empresa (Janeiro - Julho/06) R$ 100,00 R$ 95,00 R$ 90,00 R$ 85,00 R$ 80,00 R$ 75,00 R$ / DIÁRIA R$ 70,00 R$ 65,00 R$ 60,00 R$ 55,00 R$ 50,00 R$ 45,00 R$ 40,00 R$ 35,00 R$ 30,00 Janeiro Fevereiro Abril Maio Junho Julho Agosto Setembro Outubro Novembro Dezembro Diária / funcionário Diária Vigente

25 Pag Empresa (Janeiro - Julho/06) R$ 90,00 R$ 85,00 R$ 80,00 R$ 75,00 R$ 70,00 R$ / DIÁRIA R$ 65,00 R$ 60,00 R$ 55,00 R$ 50,00 R$ 45,00 R$ 40,00 R$ 35,00 R$ 30,00 Janeiro Fevereiro Abril Maio Junho Julho Agosto Setembro Outubro Novembro Dezembro Diária / funcionário Diária Vigente

26 Pag Empresa (Janeiro - Julho/06) R$ 90,00 R$ 85,00 R$ 80,00 R$ 75,00 R$ 70,00 R$ / DIÁRIA R$ 65,00 R$ 60,00 R$ 55,00 R$ 50,00 R$ 45,00 R$ 40,00 R$ 35,00 R$ 30,00 Janeiro Fevereiro Abril Maio Junho Julho Agosto Setembro Outubro Novembro Dezembro Diária / funcionário Diária Vigente