Fabricando veículos para a Suécia e para o Brasil

Transcrição

1 Fabricando veículos para a Suécia e para o Brasil A Volvo é uma empresa pública de origem sueca, fundada em 1927,pelo engenheiro Gustav Larson e o economista Assar Gabrielsson com sede na cidade de Gotemburgo.Em latim,volvo significa eu rodo ou,por anologia eu guio. A companhia é uma grande fabricante de veículos comerciais,destacando-se como uma das maiores fabricantes de caminhões do mundo.entretanto existem outras áreas de atuação que a empresa deixa por conta das suas subsidiáreas.os braços da Volvo são:volvo Camiões (caminhões) e Autocarros (ônibus), Volvo Aero e Volvo Serviços financeiros. A Volvo Cars deixou de fazer parte do grupo e foi vendida à Ford Motor Company. A marca também é dona da Mack Trucks. Ela tem aproximadamente empregados. Seu valor de mercado em 2010 foi de US$34,8 Bilhões e seu faturamento foi de US$1,6 Bilões. No dia 28 de março de 2010, a Ford acertou a venda da Volvo para a chinesa Zhejiang Geely Holdin Group, em uma transação envolvendo US$ 1,8 bilhão. História A Volvo iniciou suas atividades em 14 de abril de 1927 na cidade de Gotemburgo,capital do condado de Vastra Gotaland, na Suécia. A idéia de seus fundadores,era a produção de veículos de passeio que fossem ao mesmo tempo seguros e adequados ás condições severas do clima da Suécia na época. A produção de caminhões se iniciou no ano seguinte com o Series 1, um sucesso imediato,que chamou atenção também fora da Suécia. A maior contribuição da Volvo ao automobilismo foi a invenção do cinto de segurança de três pontos, introduzido em 1959.

2 Volvo no Brasil Em 24 de outubro de 1977,foi criada a Volvo do Brasil Motores e Veículos S.A., dando início à uma nova fase na história da marca no País, depois das importações nos anos 30 a 60. Além da proximidade do Porto de Paranaguá e do parque de autopeças de São Paulo, os empresários sueco encontraram em Curitiba boas escolas técnicas e mão-de-obra especializada.o sueco Karsson foi o primeiro diretor-superentendente da empresa, foi de sendo subistituido por Mats-Ola Palm , assim sucessivamente, Bengt Calén , Carl Lindestrom , Ulf Selven , Peter Kalsten o atual presidente é Tommy Svensson que assumiu em Em 1979 a fabrica já estava chegando ao final do seu processo de contrução e seus funcionários,que trabalhavam na administração foram transferidos para novas instalações, na CIC Cidade Industrial de Curitiba.Na época atendendo à nova política de descentralização industrial do governo industrial,o estado do Paraná desenvolveu um grande projeto com toda infra-estrutura para instalação de indústrias.nesse ano, começa a produção da Volvo no Brasil com motores e chassis de ônibus B58.Paralelamente no rio de Janeiro, a Volvo Penta inicia a marinização dos motores AQB41. O presidente da República,João Figueiredo, inaugurou a nova fábrica, oficialmente, em 4 de dezembro de Foram feitos estudos sobre as exigências legais do País e as necessidades e tendências do mercado pra identificar qual o tipo de veículo seria mais adequado para o transporte rodoviário de cargas no Brasil. Chegaram a conclusão que seria o caminhão global da série N, vendido na Europa, América do Norte, outros paíes da América do Sul, Ásia e Austrália. Esse é o inicio da produção do caminhão pesado N10, com motor de 10 litros e, um ano mais tarde, iniciou-se a produção do caminhão pesado N12, com motor de 12 litros, formando a base da linha de produtos oferecida pela marca ao mercado brasileiro. Ao longo dos 30 anos no Brasil a Volvo vem modernizando suas linhas.em 2006, foi produzida a ultima unidade do modelo NH, de cabine nariguda. Com isso encerrou-se um ciclo com modelos N, NL e NH em 26 anos de fabricação A cada ano com sua visão ampla do mercado e visando a qualidade total de seus produtos e serviços a Volvo com seus braços foi inovando e ampliando seus serviços, com tecnologia de ponta e mão-de-qualificada,vê seus esforços reconhecidos mundialmente. Zela pela segurança, esta sempre desenvolvendo novas tecnologias para proteger as pessoas. Sendo assim não tinha como deixar de lado a praticas de sustentáveis, como redução do consumo de energia na produção, a reciclagem de insumos e um amplo sistema de gestão ambiental.

3 As principais fábricas do Grupo Volvo já são neutras em emissão de CO2 e em breve todas suas unidades adotarão esse conceito. Em produtos, a Volvo desenvolve pesquisas avançadas com combustíveis de fontes renováveis e é pioneira no desenvolvimento de veículos comerciais híbridos (diesel/elétricos). Consciente das necessidades da sociedade que os rodeam, com o apoio da Volvo, seus funcionários criaram a Fundação Solidariedade. Sediada em Campo Magro PR, município próximo a Curitiba, a fundação tem como finalidade abriga crianças e adolescentes em situação de risco, com isso tentando levar alegrias a seus corações lhes dando uma nova oportunidade de vida e futuramente integrando as conforme suas idade para o mercado de trabalho Um exemplo de Gestão de pessoas a ser seguido A Volvo em 2011 levou o cobiçado título de melhor Empresa para trabalhar,alem de se destacar como a melhor empresa do setor automotivo e da região Sul.O objeto de desejo dos paranaenses, a companhia mantém práticas consistentes para tudo o que se refere à gestão de pessoas e sabe reconhecer de forma justa seus empregados, eles recebem a maior participação nos lucros do país.em 2010, cada um de seus 3006 funcionários receberam piso de 9000 reais.lá, 88% dos colaboradores se diz satisfeito e motivado e 85% dos funcionários acredita que a companhia investe em seu desenvolvimento. A Volvo é sonho de consumo de quem está fora e menina dos olhos de quem está dentro.a subsidiária brasileira conta com um índice de engajamento de 88% ante a média de 80% da companhia no mundo.tal comprometimento se reflete,por exemplo,na satisfação que o nível operacional demonstra com seus gestores.se os funcionários dectar alguma necessidade de melhoria esse aspecto é encaminhado para avaliação de desempenho anual,e as mudanças são providenciadas. Quando se trata de suas lideranças, a Volvo adota os conceitos de Leadership Pipeline, um conjunto de etapas que formam um percurso afunilando desde a entrada na companhia, passando pela gestão júnior até a direção.para seu pipelino (ou tubulação) não ser obstruído,a empresa adotou o programa aos 55anos e, durante cinco anos, vai se preparando para a aposentadoria.como prevê o programa,faltando dois anos para a aposentadoria do funcionário independente do cargo é reduzida a carga horária de trabalho do mesmo, evitando assim o corte abrupto.o programa visa dar oportunidade aos mais

4 novos. A política da empresa é não esperar que os funcionários mais velhos morram para que alguém seja promovido. Além disso, o Olho no futuro serve como ferramenta de sucessão em cadeia. O diretor de recursos humanos e assuntos corporativos, Carlos Morassutti, que já trabalha na Volvo á pouco mais de cinco anos e em Janeiro de 2012 entrou no programa De Olho no Futuro. Antes da sua aposentadoria deseja criar uma escola de desenvolvimento com programas que tenha a cara da empresa, a fim de aproveitar a experiência de quem está saindo para desenvolver as competências dos novatos. Em 2010,Tommy Svensson, o então presidente da Volvo no Brasil, se aposentou e cedeu lugar ao também sueco Roger Alm, de 49 anos. Na sua chegada, Alm logo visitou a linha de produção, onde empunhou a máquina de solda, e acompanhou uma viagem de caminhoneiros para a entrega de veículos pelo país. Com o objetivo de se aproximar ainda mais das pessoas, ele criou o blog do Roger, com posts sobre negócios,clientes e temas importantes para a companhia, como inovação. Ele almoça no mesmo restaurante utilizado por todos os funcionários. Outra novidade em 2010 foi a extensão do Personal business Plan (PBP) aos funcionários da produção, os chamados horistas, que correspondema 70% do time.o PBP é o plano de desenvolvimento individual,revisado todos os anos.nele a pessoa expõe suas ambições e indica cursos que gostaria de fazer comportamentais, técnicos, ou de assuntos como finaças pessoais. Os treinamentos no exterior são uma realidade, porque muitos grupos de trabalho são globais. Há, ainda, a oportunidade de fazer carreira lá fora e de participar de job rotation global. Qualquer vaga que surge é de conhecimento de todos. A forma de recrutamento, porém, é mista, admitindo candidatos internos e gente do mercado. Quem não é escolhido recebe feedback, pelo qual identifica os pontos de aperfeiçoamento. Em 2010, 176 funcionários foram promovidos na Volvo, que tem mapeadas todas as posições-chaves, com um a três sucessores para cada uma. Além de uma oferta de carreira desafiadora e uma gorda participação nos resultados, a Volvo oferece um pacote bem completo de benefícios, com plano de saúde e odontológico, 70% de reembolso dos gastos com medicamentos, sem teto fixado, e reembolso de óculos e lentes até o limite de 250 reais. O auxilio-creche é de 350 reais e vai até os 7 anos da criança. Há ainda previdência privada e subsídio de 50% de mensalidade de cursos do Ensino Fundamental até o doutorado. Hoje, a empresa conta com 40 mestres e dois doutores. Para quem acha que isso é tudo, a Volvo está revisando suas políticas de remuneração, com o objetivo de testar a aderência da geração Y. Um dos benefícios já identificados como boa ferramenta de retenção desse

5 público é a associação de funcionários, que conta com uma academia nas dependências da fabrica. As ações de qualidade de vida são tratadas com a mesma seriedade que outras práticas de gestão. As mães já contam com licença-maternidade de seis meses e a elas é dada a possibilidade de trabalhar meio período em casa até a criança completar 1 ano. A empresa ainda combate o tabagismo com tratamento e acompanhamento individual do colaborador e submete seus executivos a um check-up anualmente completo, além de patrocinar grupos de corrida. Esse é o modelo de gestão da Volvo uma estrutura bem complexa. Para todas as necessidades, uma solução. Não é á toa, que foi premiada em 2011 como a melhor empresa para se trabalhar. Minhas fontes: pt.wikipedia.org/wiki/volvo - Volvo do Brasil e pesquisa na revista,você s/a Exame,exemplar de setembro de Edição de 15 anos: As melhores empresas para você trabalhar, pag 70 à 72.