Plano Estratégico da OISC/CPLP Plano Anual de Trabalho 2014

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João Batista Leveck Rijo
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Plano Estratégico da OISC/CPLP 2011-2016 Plano Anual de Trabalho 2014 Objetivo Estratégico 1: Desenvolver competências essenciais ao bom funcionamento das Instituições Estratégias a,b e c:

1 Plano Estratégico da OISC/CPLP Plano Anual de Trabalho 2014 Objetivo Estratégico 1: Desenvolver competências essenciais ao bom funcionamento das Instituições Estratégias a,b e c: capacitação, comunicação e avaliação institucional Ação a.1.) Executar programas de estágio e visitas de estudo nas áreas de interesse dos Tribunais 1. Participação de auditores de outros tribunais em auditorias (fases do planejamento e do relato) e/ou em verificações internas de contas a realizar no TC Portugal, de acordo com solicitação dos interessados. - TCP auditoria e/ou VIC 2. Realizar estágio no TCU/Brasil. - TCU/Brasil estágio em área a definir 3. Realizar outras ações de capacitação técnica nos Tribunais da OISC/CPLP. -Tribunais 1

2 Março de 2014 Envio de proposta-base para coleta de sugestões dos TCs (TCP) 2ª quinzena de maio de 2014 a.2.) Realizar concurso bianual de trabalhos técnicos da OISC/CPLP 1.Elaborar e aprovar regulamento e CD Consolidação das sugestões ( e TCU- Brasil) Junho de 2014 Discussão e aprovação da proposta (EqT) a.3.) Organizar seminários bianuais da OISC/CPLP (2011, 2013 e 2015) a.4.) Realizar cursos de capacitação anuais 4- Realizar seminário em Realizar cursos em matéria de controle externo e apoio administrativo Setembro de 2014 Deliberação sobre a proposta (CD e VIII AG) - A definir na VIII AG 2014/aprovar na VIII AG - Tribunais TCU/Brasil: - 2 cursos em 2014/um em cada semestre. TCP: - de acordo com os programas anuais de formação 2

3 a.5.) Promover transferência de conhecimentos entre as Instituições, com identificação e divulgação das melhores práticas. a.6.) Possibilitar que servidores das ISC prestem consultoria técnica b.1.) Reformulação do sítio da OISC/CPLP na internet b.2.) Incentivar a atualização de sistemas de vídeo conferências 1. Compartilhar ou desenvolver conjuntamente soluções de tecnologias de informação aplicáveis às ISC 2. Apoiar o desenvolvimento de metodologias e manuais de procedimentos em matérias relacionadas com as áreas de atuação das ISC 3. Remeter, preferencialmente em meio eletrônico, às ISC da CPLP todas as publicações consideradas relevantes 1. Prestar consultoria técnica em áreas específicas, por solicitação das demais ISC 1. Implementar as melhorias e atualizar o sítio da OISC/CPLP na internet 1. Incentivar a atualização de sistemas de vídeo conferências Tribunais Tribunais Tribunais Tribunais e TCU/Brasil Agosto de 2014 primeira versão da página Setembro de 2014 versão final Março de 2014 preparação e remessa de circular informativa da às ISC 3

4 b.3.) Incentivar o uso de meio eletrônico entre os membros da Organização b.4.) Divulgar eletronicamente os relatórios de atividades do Centro de Estudos e Formação e da Secretaria-Geral e outras publicações da OISC/CPLP 1.Incentivar o uso de meio eletrônico entre os membros da Organização 2. Produzir e divulgar documentos preferencialmente em meio eletrônico 3. Incentivar a distribuição do material de apoio das reuniões estatutárias da OISC/CPLP (Conselho Diretivo e Assembleia Geral) em meio eletrônico 1. Publicar eletronicamente os relatórios de atividades do Centro de Estudo e Formação e da Secretaria-Geral e outras publicações da OISC/CPLP 2. Elaborar e distribuir publicações relativas à OISC/CPLP e Tribunais e CD Centro de Estudos e Formação e Secretaria Geral Centro de Estudos e Formação e Secretaria Geral Março de 2014 preparação e remessa de circular informativa da às ISC Setembro de 2014 (VIII AG) Setembro de 2014 (VIII AG) 4

5 1. Elaborar a estrutura da Centro de Estudos e Março de 2014 publicação em meio eletrônico Formação e TCP b.5.) Criar publicação da Organização para divulgação de legislação, artigos e atos das instituições membros 2 Circular a proposta de estrutura para a publicação entre os TCs da CPLP Abril de 2014 Maio de 2014 consolidação das sugestões ( e TCU-Brasil) b.6.) Selecionar documentos relevantes da INTOSAI e outros internacionalmente reconhecidos e traduzi-los para a língua portuguesa e divulgálos 3- Aprovar a estrutura da publicação 1 - Selecionar documentos relevantes da INTOSAI e outros internacionalmente reconhecidos e traduzi-los para a língua portuguesa 2 - Traduzir documentos relevantes da INTOSAI e outros internacionalmente reconhecidos para a língua portuguesa 3 Divulgar os documentos trazidos para a língua portuguesa CD TCs membros e TCU/Brasil e TCP Junho de 2014 (EqT) Setembro de 2014 (CD e VIII AG) Maio de 2014 Sugestões dos Tribunais com foco nas ISSAIS Junho de 2014 Elaboração de lista dos documentos considerados prioritários (TCU-Brasil e TCP) Buscar apoio da comunidade de doadores para obter recursos a fim de viabilizar a tradução desses documentos. Foco nas ISSAIS (TCU-Brasil e TCP) 5

6 c.1.) Apoiar a elaboração/atualização de planos estratégicos das ISC da CPLP, numa base de cooperação bilateral c.2.) Definir metodologia para avaliação de desempenho das ISC, incluindo o estabelecimento de indicadores comuns 1 -Solicitar apoio Tribunais membros 1 Apresentar proposta de metodologia para avaliação de desempenho das ISC, incluindo indicadores 2 Desenvolver projeto piloto de aplicação e avaliação da metodologia SAI-PMF em Apoiar a aplicação da metodologia SAI-PMF nos Tribunais que o solicitem. EqT-PET , sob a supervisão da Outubro de Acompanhar o desenvolvimento da implementação do Supreme Audit Institutions Performance Measurement Framework (SAI-PMF) no âmbito da INTOSAI (TCA, TCU-Brasil, TCP) TAM Dezembro de 2014 EqT-PET , sob a supervisão da

7 Plano Estratégico da OISC/CPLP Plano Anual de Trabalho 2014 Objetivo Estratégico 2: Fortalecer e desenvolver a OISC/CPLP Estratégias a,b e c: Acompanhamento estratégico, orçamento de Organização e parcerias estratégicas Ação a.1.) Acompanhar a execução do PET da OISC/CPLP b.1.) Criar sistema de cobrança das quotas anuais dos Tribunais 1. Recolher anualmente a informação e execução do PET 2. Consolidar num relatório a informação decorrente da execução do PET 3. Realizar reunião anual para acompanhar a execução do PET 2011/2016 e elaborar Plano de Ação Criar sistema de cobrança das quotas anuais dos Tribunais EqT-PET , sob a supervisão da CD TCCV Julho de 2014 Agosto de 2014 Setembro de 2014 (VIII AG) Março de 2014 Cobrança da quota anual. 7

8 b.2.) Estabelecer critérios para utilização do orçamento da Organização, respeitando o disposto no capítulo X do Estatuto 1. Estabelecer critérios para utilização do orçamento da Organização, respeitando o disposto no capítulo X do Estatuto EqT-PET , sob a supervisão da 1ª quinzena de maio de 2014 Envio de proposta base para coleta de sugestões dos TCs (TCP). 2ª quinzena de maio de 2014 Consolidação das sugestões (TCU-Brasil) Junho de 2014 Discussão e aprovação da proposta (EqT) b.4.) Realizar anualmente auditoria às contas da OISC/CPLP b.5.) Efetuar pagamento da cota anual da OISC/CPLP como membro associado da INTOSAI c.2.) Desenvolver parcerias com outras organizações internationaisl (INTOSAI, OLACEFS, EUROSAI, AFROSAI, EFSUL, IDI, GIZ, ABC, Bird, EU, entre outras). 2. Obter aprovação dos critérios pelo CD 1 - Realizar anualmente auditoria às contas da OISC/CPLP 1 - Efetuar pagamento da cota anual da OISC/CPLP como membro associado da INTOSAI 1 Consular entidades e promover parcerias relevantes, informando-se à respeito dos requisitos para efeito CD TCSTP TCP TCCV CD e Setembro de 2014 (CD e VIII AG) Março/Abril de Ação contínua 2014 Ação contínua 8

9 c.3.) Desenvolver esforços para que os documentos dos próximos congressos da INTOSAI ( ) sejam traduzidos para a língua portuguesa e que as suas sessões tenham interpretação simultânea para o português 1 - Desenvolver esforços para que os documentos dos próximos congressos da INTOSAI ( ) sejam traduzidos para a língua portuguesa e que as suas sessões tenham interpretação simultânea e Tribunais Junho de 2014 (Comunicação da referente ao INCOSAI 2016) 9

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