Guia do Seguro de Crédito Consciente: uma economia mais sustentável para o gerenciamento de seus recebíveis

Tamanho: px
Começar a partir da página:

Download "Guia do Seguro de Crédito Consciente: uma economia mais sustentável para o gerenciamento de seus recebíveis"

Transcrição

1 Guia do Seguro de Crédito Consciente: uma economia mais sustentável para o gerenciamento de seus recebíveis Guia Coface de Seguro de Crédito Consciente

2 índice 1. Introdução pág Objetivo do Guia pág Programa Coface Sustentável pág Seguro de Crédito pág Conheça melhor seu cliente pág Importância das informações pág Sinistros pág Gestão de cobrança pág Glossário pág Sobre a Coface pág. 35 Guia Coface de Seguro de Crédito Consciente 2

3 introdução Uma das vantagens do Seguro de Crédito, sem dúvida, é a possibilidade de ampliar a carteira de clientes, uma vez que o seguro visa maior garantia e controle da taxa de inadimplência proporcionando assim uma blindagem financeira com a devida experiência no ramo de crédito. No entanto, mesmo com esta garantia, para melhor gestão da apólice, é importante tomar alguns cuidados, principalmente com relação às negociações entre o Segurado e seus respectivos clientes. Este guia é um breve resumo para uma política consciente de crédito e tem por objetivo auxiliar na escolha de seus clientes, bem como administrar as vendas concedidas a eles. O mais importante quesito para um negócio bem sucedido é a transparência no relacionamento entre fornecedor e comprador de produtos e/ou serviços. Com o objetivo de estabelecer essa boa negociação, reunimos nesse guia, diversas dicas que farão a diferença na hora de tomar decisões sobre limites de crédito. Visamos alertar a relevância de implantar e/ou melhorar os procedimentos de crédito internamente nas empresas, com ou sem a proteção adicional do seguro de crédito. Lembramos que, este documento não é um manual de política de crédito, mas sim, um guia que servirá mais como um apoio no gerenciamento de uma apólice de seguro de crédito, que por sua vez já possui em sua especificidade, condições particulares que estabelecem as regras individuais do seguro adquirido. Guia Coface de Seguro de Crédito Consciente 3

4 objetivo do guia Objetivo de ler este guia Valorizar o compromisso da Coface com sua responsabilidade na análise de crédito de forma transparente e assertiva. Com base nisto, prover suporte às empresas no gerenciamento de seus recebíveis e estimular a consciência da importância do seguro de crédito em uma organização que gera vendas a prazo no mercado doméstico e também nas vendas à vista CAD e carta de crédito não confirmada no mercado de exportação. Público-alvo Empresas de médio a grande porte de segmentos e nacionalidades variadas. Corretores de seguros que administram apólice de seguro de empresas. Guia Coface de Seguro de Crédito Consciente 4

5 programa coface sustentável Desenvolvimento do guia Esse guia foi concebido como uma iniciativa do Núcleo Econômico do Coface Sustentável, o programa de sustentabilidade da Coface que atua também nos núcleos Social e Ambiental. A ideia desse guia surgiu em um dos encontros do Comitê de Sustentabilidade, que se reúne 1 vez por mês, o qual viu a necessidade de orientar segurados e empresas em geral a se protegerem contra o risco de crédito, principalmente após os acontecimentos da crise mundial financeira desencadeada em 2008 e diante dos desafios colocados pela crise na Europa iniciada em Para conhecer outras ações e apoiar nossas iniciativas do programa Coface Sustentável, acesse o site: Guia Coface de Seguro de Crédito Consciente 5

6 seguro de crédito O que é seguro de crédito? É uma modalidade de seguro que protege o seu negócio contra o risco de inadimplência das vendas de produtos ou serviços realizados a prazo, tanto no mercado doméstico como exportação. O seguro de crédito surgiu no final do século XIX e foi principalmente desenvolvido na Europa entre a 1ª. e 2ª. Guerra Mundial. Muitas companhias foram formadas em cada país e algumas delas também faziam o seguro contra risco político nas vendas de exportação, lastreadas pelo Estado. Principais benefícios ao contratar uma apólice de seguro de crédito Estabilidade no fluxo de caixa, garantindo o retorno para a empresa, seus acionistas e investidores. Proteção contra os efeitos do não-pagamento de um cliente, derivado de fatores comerciais, econômicos e ambientais. Oportunidade de aumento do market share através de uma expansão segura e competitiva em novos mercados. Melhora na liquidez do principal ativo comercial através da recuperação ou indenização em prazos mais curtos que o usual. Melhora o gerenciamento do risco de crédito, que pode gerar uma boa prática de Governança Corporativa. Guia Coface de Seguro de Crédito Consciente 6

7 seguro de crédito Porque é importante uma empresa contratar um seguro de crédito? Com uma apólice de seguro de crédito, o Segurado terá uma proteção no recebimento de suas vendas, pois no caso de seu comprador não honrar com a dívida, a seguradora de crédito quita no percentual estabelecido na apólice e garante o seu lucro. O seguro de crédito pode ser contratado para vendas domésticas (operações realizadas dentro do país) ou à exportação. No caso do seguro de crédito à exportação, o contrato poderá ser de curto prazo, ou seja, cobrindo operações mercantis com prazo de pagamentos até 24 meses; ou médio e longo prazo, cobrindo operações mercantis com prazo de pagamentos acima de 2 anos. A Coface oferece os dois tipos de produto: Seguro Doméstico e de Exportação. Guia Coface de Seguro de Crédito Consciente 7

8 seguro de crédito Vantagens para quem contrata um seguro de crédito Poucas empresas sabem disso, mas o seguro de crédito possui um leque enorme de vantagens! Veja as principais: Reduz a chance de fazer negócio com compradores duvidosos. Permite agilidade na venda. Por ter mais segurança para realizar as operações, a empresa pode aumentar o volume de suas vendas. O processo de cobrança é conduzido pela seguradora, evitando possíveis conflitos e protegendo o relacionamento comercial com clientes/ importadores. Protege o balanço, proporcionando liquidez contra perdas inesperadas, reduzindo suas necessidades de provisões e capital. A apólice poder ser utilizada como garantia para operações de financiamento bancário, ACE, PROEX e Forfait. Redução dos custos com a atividade de crédito e cobrança. O custo do seguro pode ser contabilizado como uma despesa operacional e deduzido na base para cálculo do imposto de renda, quando optante pelo lucro real. Guia Coface de Seguro de Crédito Consciente 8

9 conheça melhor seu cliente Para que você possa fazer bom uso de uma apólice de seguro de crédito e usufruir todos os benefícios que ela oferece, o primeiro passo é conhecer bem o seu cliente. Desta forma, você poderá construir um portfólio saudável e gerenciar melhor seus recebíveis. Para auxiliá-lo nesta iniciativa, elaboramos um breve questionário a fim de direcioná-lo a fazer um diagnóstico da relação de sua empresa com seus clientes. 1. Quem é o seu cliente? A melhor forma de conhecer o seu cliente é desenvolver uma ficha cadastral. Para tanto, certifique-se de que dispõe de todos os elementos que permitem a correta identificação do seu cliente, como por exemplo: - Razão Social - CNPJ; - Sócios; - Endereço; - Contrato Social; -Telefone. Os documentos e/ou dados cadastrais dos seus clientes deverão ser mantidos em arquivos e atualizados periodicamente conforme alterações. Guia Coface de Seguro de Crédito Consciente 9

10 conheça melhor seu cliente 2. Visitou o cliente? Se for um novo cliente: realizar uma visita pode ser importante não só para fechar uma venda, mas até para comprovar a existência da empresa e das suas instalações Se for um cliente antigo: fazer visitas regulares, permitindo o acompanhamento da evolução do negócio do seu cliente, identificando as oportunidades e também as possíveis dificuldades que este possa estar atravessando. A regularidade das visitas dependerá da importância que cada cliente representa na sua carteira. Os relatórios de visita também poderão ser arquivados junto com a ficha cadastral do cliente. 3. Com a proposta em mãos, como aprovar a venda? É importante separar a função de quem vende da função de quem aprova a venda a prazo. Assim, a primeira pergunta que a empresa deveria fazer é: quem pode aprovar as vendas? Na hora de aprovar as vendas a prazo, a pessoa responsável pela aprovação deverá ter a ficha cadastral do cliente e o relatório de visita para poder responder a estas perguntas: Guia Coface de Seguro de Crédito Consciente 10

11 conheça melhor seu cliente Há quanto tempo este cliente tem relacionamento comercial com a sua empresa? O cliente tem a ficha limpa? Como tem sido a experiência de pagamento com esse cliente nos últimos anos? Estas são apenas questões básicas para um primeiro filtro em qualquer processo de aprovação de crédito. Porém, são questões importantes, pois permitem a qualquer empresa, de grande ou pequeno porte, organizar seus clientes por categorias, como por exemplo: pessoa jurídica/ pessoa física; novo cliente/ cliente antigo; grande, médio ou pequeno porte; ficha limpa/ cancelada por maus pagamentos, protesto ou cheques sem fundos. Na medida em que os valores a serem aprovados forem aumentando ou a complexidade das operações com os clientes forem maiores, há outras questões que a empresa pode se perguntar para assim assegurar que a aprovação do crédito foi feita de forma consciente, como por exemplo: Deveria investir numa fonte externa de informação para consultar informações relativas à restrições/protestos do cliente no mercado? Deveria ter um contrato de negócio formal com o cliente? Guia Coface de Seguro de Crédito Consciente 11

12 conheça melhor seu cliente É possível obter os balanços contábeis do seu cliente? É possível solicitar garantias do cliente como contrapartida de uma operação? 4. Para que servem as alçadas? Da mesma forma que você pode dividir seus clientes em várias categorias, também é possível dividir o processo de aprovação das vendas a crédito consoante às características da operação. Trata-se de dar um passo a mais nas boas práticas de utilização do crédito de forma consciente. Em vez de concentrar todas as decisões de aprovação de crédito numa mesma pessoa ou departamento, a empresa pode decidir em dividir o processo de aprovação do crédito por níveis hierárquicos seguindo determinados critérios, tais como: Dependendo do tipo de cliente; Segundo os valores a aprovar; Existência ou não de garantias; Vendas no mercado doméstico ou de exportação; Valor da operação e; Outros itens que achar conveniente e mais adequado para sua empresa. Guia Coface de Seguro de Crédito Consciente 12

13 conheça melhor seu cliente 5. O que é um Comitê de Crédito? Outra possibilidade é estabelecer um Comitê de Crédito para aprovar algumas decisões de forma conjunta segundo os critérios pré-definidos pela empresa. A ideia é que duas cabeças pensam melhor do que uma! O Comitê de Crédito pode ser constituído por duas ou mais pessoas da mesma área ou de áreas distintas da empresa. A decisão colegiada pode funcionar como um mecanismo de controle interno para decisões que possam comprometer o bom funcionamento da empresa pelo seu valor, risco ou complexidade. 6. Quem faz a gestão do crédito? LEMBRE-SE QUE A VENDA NÃO ESTÁ FINALIZADA ATÉ A FATURA SER COBRADA! A gestão do crédito deve acontecer mediante uma parceria da Seguradora juntamente com seu Segurado. Ambos devem se dispor a analisar os casos do dia a dia e encontrar uma melhor maneira de solucionar os problemas. Guia Coface de Seguro de Crédito Consciente 13

14 importância das informações A importância das informações financeiras e econômicas Outro ponto importante para fazer bom uso de um seguro de crédito é disponibilizar o máximo de informação de seus clientes para a Seguradora realizar uma análise de crédito mais assertiva. Poucas coisas no mundo do crédito são tão importantes quanto às boas práticas de disclosure das informações. Importamos esse termo no inglês para dar significado à forma como as informações são divulgadas, visando uma política de transparência e parceria com os fornecedores, bancos, investidores, funcionários e demais stakeholders. Da parte de quem está analisando o crédito, é fundamental contar com informações suficientes e necessárias para se ter o devido conforto para uma aprovação de crédito. Apesar de estarmos falando do que pode acontecer no futuro (já que as consequências de um crédito mal concedido ocorrem a posteriori), contar com elementos que ajudem a predizer a evolução dos fatos é totalmente indicado. Portanto, mais do que Guia Coface de Seguro de Crédito Consciente 14

15 importância das informações fornecer balanços patrimoniais e demonstrações de resultados que refletem somente o passado e o presente, é importante mostrar como se vê o cenário adiante. Em outras palavras, projeções de resultados/novos investimentos/evolução da receita e demonstrativos de fluxo de caixa são uma boa forma de completar o raciocínio sobre o que já foi contabilizado. Na prática, qualquer elemento que ajude o analista de crédito a compreender melhor o contexto da empresa que está sendo objeto de estudo pode ajudar bastante, tanto na qualidade quanto na velocidade da decisão. Além de informações financeiras (de passado, presente e futuro), fatos relacionados ao ambiente mercadológico (competidores, clientes, novos entrantes, produtos), legal (tributação, riscos) e operacional (tecnologia e processo de produção, localização, logística) são também muito importantes. Quanto mais informações forem disponibilizadas, mais enriquecida será a análise de crédito. Guia Coface de Seguro de Crédito Consciente 15

16 importância das informações Afinal de contas, são raríssimas as informações que podem ser consideradas verdadeiramente estratégicas e objeto de segredo. O que vale, na prática, é a forma como as informações são transformadas em conhecimento e vantagem competitiva, e isso não é simples de se copiar. É próprio de cada gestão e é o que diferencia uma empresa de sucesso de outra qualquer. Compartilhe, portanto, suas informações com seus stakeholders e exija que eles também o façam. Dê o devido disclosure de seu negócio, seja transparente e verdadeiro nas explicações e forneça evidências de suas afirmações (através de relatórios, documentos e fatos). Não deixe espaço para dúvidas ou suspeitas. Por mais análises e ferramentas sofisticadas que se utilize, crédito é uma questão de confiança. Faça com que seus parceiros confiem em você e veja como as portas se abrirão! Guia Coface de Seguro de Crédito Consciente 16

17 sinistros Quando ocorre um sinistro? O seguro de crédito cobre o risco de não pagamento dos créditos do segurado cobertos pela apólice, nas seguintes situações: inadimplência (mora simples) e insolvência (recuperação judicial ou extrajudicial e falência). Medidas preventivas contra um eventual sinistro Todo seguro deve ser tratado como uma ação preventiva para evitar imprevistos. A seguir, destacamos algumas medidas que podem ser tomadas no intuito de mitigar os riscos e/ou prejuízos, em consonância as cláusulas da Apólice de Seguro de Crédito. Necessidade da documentação a. Seguro de Exportação Documentar toda a negociação, seja através de s ou contratos: pedido de compra, vistorias, laudos, aprovações, entre outros. É sempre mais seguro que a pro forma seja assinada pelo comprador (importador). Guia Coface de Seguro de Crédito Consciente 17

18 sinistros b. Seguro de Crédito Interno Toda tratativa deve ser documentada, ressaltando a suma importância das seguintes situações: Atentar-se à devida assinatura do cliente no comprovante de entrega da mercadoria em se tratando de contrato/negociação; confissão de dívida; operação vendor; entre outros. Os aludidos documentos deverão estar devidamente assinados pelos responsáveis, posto que na regulação de sinistro e principalmente na recuperação do crédito, a hipótese da mitigação do prejuízo na esfera judicial é previsível e toda documentação é imprescindível para o embasamento judicial. Modos de pagamento É importante ser cauteloso e utilizar de formas de pagamento mais seguras, principalmente em relação aos clientes mais novos. Por exemplo, prazos de financiamentos mais curtos e cobrança bancária. O open account (envio direto de documentos ao comprador) pode ser um modo de pagamento bastante atrativo no momento da negociação, por outro lado, pode ser um modo de pagamento menos seguro. Guia Coface de Seguro de Crédito Consciente 18

19 sinistros Respeito e atenção ao prazo de prorrogações Quanto mais recente a dívida, mais fácil será recuperá-la. Isso deve ser muito bem analisado com relação a clientes novos, pois não existe um histórico de comportamento do comprador. Caso queira conceder uma prorrogação ao cliente, tenha certeza que o prazo de crédito estipulado na apólice está sendo respeitado e negociar dentro deste parâmetro, caso contrário a anuência da Seguradora é contratualmente indispensável. Análise de crédito feita pela Seguradora Vendas além do limite concedido/aprovado podem potencializar o risco de inadimplência. Igualmente, tão logo tome conhecimento de informações desfavoráveis do cliente, o Segurado deverá comunicar à Seguradora. Entende-se por informações desfavoráveis aquelas que podem afetar a situação de crédito do comprador, como por exemplo: Inadimplência pelo comprador junto aos seus credores; Comunicação oficial pelo comprador relatando impossibilidade de pagamento da dívida existente; Emissão de cheques sem fundo ou ocorrência de protestos de forma que caracterizem problemas de liquidez; Insolvência; Histórico de prorrogações, atrasos com o próprio segurado. Guia Coface de Seguro de Crédito Consciente 19

20 sinistros Apólices que possuem cessão bancária Alguns procedimentos, como prorrogações, necessitam da anuência do banco, o qual foi considerado o beneficiário da apólice. Outros podem ser feitos tanto pelo banco como pelo Segurado (Notificação de Ameaça de Sinistro). Portanto, é de extrema importância que a gestão da apólice seja feita em conjunto com o banco, seguindo todas as obrigações contratuais da apólice de seguro de crédito. Procedimentos de sinistros Pode ocorrer, no entanto, que por mais que se realizem todas as medidas preventivas, ou por um descuido, o sinistro será inevitável. Sabemos que é um evento indesejado, pois a ocorrência de um sinistro pressupõe uma perda. Neste momento é necessário que você conheça bem os procedimentos de sinistro determinados na apólice de seguro de crédito. Pois, seguindo todos os prazos e documentações a serem apresentadas, o processo de indenização não será prejudicado. Guia Coface de Seguro de Crédito Consciente 20

21 sinistros Veja a seguir, alguns procedimentos: Documentos necessários em caso de sinistro Os documentos a serem entregues diferem de seguradora para seguradora. Veja a seguir, a relação solicitada pela Coface: a. Seguro de Exportação Conhecimento de Embarque (Bill of Landing) Original; Faturas Comerciais (invoices) Original; Registro de Exportação Averbado; Declaração Valor em Aberto; Garantia (no caso de ser atrelada ou não a um limite concedido pela Seguradora); Procuração/Atos Constitutivos (se houver necessidade, medida judicial); E outros elencados na apólice e requeridos durante a regulação do sinistro. b. Seguro de Crédito Interno Cópia autenticada das Notas Fiscais; Cópia autenticada dos comprovantes de entrega; Protesto dos Títulos; Extrato de Contas a Receber; Garantia (no caso de ser atrelada ou não a um limite concedido pela Seguradora); Duplicatas ou Triplicatas; Guia Coface de Seguro de Crédito Consciente 21

22 sinistros Contratos (ex. confissão de dívida); E outros elencados na apólice e requeridos durante a regulação do sinistro. Esses documentos devem ser inseridos na rotina de vendas para um cliente que conste na carteira segurada pela companhia de seguros. Como declarar uma ameaça de sinistro Cada seguradora adota o seu método. No caso da Coface, a declaração deverá ser feita através do Formulário Modelo, o qual poderá ser encaminhado via . Prazo para declaração de ameaça de sinistro O prazo deverá ser verificado nas Condições Particulares da apólice (Cláusula Prazo Para Declarar Ameaça de Sinistro). Prorrogação do vencimento das faturas ao meu cliente É possível prorrogar o vencimento das faturas, porém, a negociação não poderá ultrapassar o Prazo Máximo de Crédito estipulado nas Condições Particulares da apólice de seguro. Guia Coface de Seguro de Crédito Consciente 22

23 sinistros Data a ser considerada para contagem do prazo para declarar sinistro, emissão ou vencimento das faturas Toda contagem será feita a partir da data de emissão das notas fiscais, independente do vencimento. Já no caso de seguro exportação, deve-se considerar a data de embarque das mercadorias. Identificação do percentual de cobertura Os percentuais de cobertura estão indicados nas Condições Particulares da apólice de seguro de crédito. Forma de cálculo da indenização O cálculo é feito com base na dívida principal (sem computar juros). Se a dívida estiver abaixo do Limite de Crédito estabelecido, o percentual incidirá sobre a dívida. Caso contrário, será aplicado o percentual sobre o Limite de Crédito aprovado pela seguradora na época da emissão (seguro doméstico) ou embarque (seguro de exportação) das mercadorias. Guia Coface de Seguro de Crédito Consciente 23

24 sinistros Prazo para pagamento da indenização Em caso de inadimplência, o prazo para pagamento da indenização será de aproximadamente 180 dias. Durante os prévios 150 dias, a seguradora fará a gestão da cobraça e findo este prazo, a Seguradora terá 30 dias para efetuar o pagamento da indenização desde que a documentação esteja toda completa. Importante: O prazo de 150 dias será computado a partir da Autorização de Intervenção de Cobrança. No caso de insolvência do comprador, a indenização será paga no prazo de 30 (trinta) dias contados da data do recebimento pela Seguradora da documentação comprovando a insolvência do comprador e de toda a documentação justificativa do crédito. Guia Coface de Seguro de Crédito Consciente 24

25 gestão de cobrança Uma cobrança mais efetiva A gestão da cobrança (ou recuperação de crédito) é de responsabilidade da Seguradora nas situações de aviso de sinistros. No caso da Coface, contamos com uma equipe especializada que realiza a cobrança do devedor, seja no Brasil ou exterior. Com o objetivo de mitigar o prejuízo em eventual situação de cobrança (extrajudicial/judicial), é importante que eventuais ações anteriores à notificação de ameaça de sinistro sejam documentadas e informadas à Seguradora, tais como: negociações, planos de pagamento, medidas judiciais, enfim, todo documento que suporte a relação comercial entre Segurado e Cliente/Comprador. Efetuar a cobrança de um cliente inadimplente sempre é uma situação difícil. No entanto, existem algumas práticas/dicas que podem auxiliar na obtenção de um resultado mais efetivo, recuperando o valor mais rapidamente e sem trazer prejuízo nas relações comerciais entre as empresas. Guia Coface de Seguro de Crédito Consciente 25

26 gestão de cobrança Práticas que auxiliam numa boa gestão de cobrança 1) Informações cadastrais Deve-se sempre providenciar os seguintes dados da empresa s clientes/compradoras: o endereço da matriz (e de eventuais filiais), telefones de contato (sempre mais de um), nomes e endereços de das pessoas que podem auxiliar, seja este o contato comercial ou um contato do departamento financeiro, telefones de referências comerciais podem ser outros fornecedores ou a agência bancária onde ele possui conta, nome completo do(s) sócio(s) e, se possível, seus telefones e endereços. Pode parecer um exagero solicitar todas essas informações no momento da efetivação de uma venda, mas esse é um ótimo momento para solicitar todos os dados que serão necessários numa eventual situação de inadimplência. Todas essas informações podem ser facilmente obtidas pelo seu gerente de vendas ou pelo seu representante comercial. Guia Coface de Seguro de Crédito Consciente 26

27 gestão de cobrança 2) Desenvolvimento de uma política de cobrança Da mesma forma que a sua empresa deverá ter uma política de crédito, uma política de cobrança é essencial para uma recuperação rápida e eficiente. Tratando-se de cobrança, o timing da negociação é essencial para o seu efetivo sucesso. Sendo assim, elaboramos algumas dicas para o desenvolvimento de uma política de cobrança. Seguem alguns dos procedimentos que consideramos indispensáveis: Política de cobrança -Crie réguas de cobrança : determine quais procedimentos serão colocados em prática logo no primeiro dia de atraso do pagamento e nos dias subsequentes. - Determine as ações tomadas para essa cobrança: se serão via telefone, carta, , visita pessoal, bem como se serão realizados pela área comercial, de vendas, de exportação/importação, financeira. Guia Coface de Seguro de Crédito Consciente 27

28 gestão de cobrança -Defina a quantidade de ligações, envio de cartas e/ou envio de s: verifique a forma em que sua empresa deverá se comunicar com o devedor (escalonando os destinatários, se possível: analista / gerente / diretor) antes de uma tomada de decisão mais drástica, como envio do caso a uma empresa especializada de cobrança ou mesmo a um escritório de advogados. -Providencie o registro dos contatos com o cliente inadimplente em algum sistema: sempre registre o telefone e pessoa de contato, qual foi a ação realizada (telefônica, carta, ), se houve uma proposta de pagamento, em que bases (juros aplicados, descontos concedidos, quantidade de parcelas, garantias negociadas), se houve algum questionamento em relação à entrega da mercadoria ou do serviço prestado (possível litígio). -Fazer um histórico é essencial para que a negociação de pagamento evolua e para que o cliente inadimplente perceba que as suas promessas têm valor e que estão sendo registradas/acompanhadas pela sua empresa. No momento da formalização do aviso de sinistro, sempre atentar-se se todos os procedimentos foram corretamente seguidos pela empresa e informar tal histórico de forma completa à Seguradora para que seja possível dar continuidade à cobrança já realizada até então. Guia Coface de Seguro de Crédito Consciente 28

29 glossário A. MERCADO DOMÉSTICO Apólice Documento que formaliza o contrato de seguro. Ameaça de Sinistro Ocorre sempre que o comprador não pagar um crédito coberto pelo seguro na data e lugar especificados no contrato de venda. Beneficiário Pessoa jurídica designada pelo Segurado para receber a indenização. Buyer a. Cliente (mercado doméstico): Destinatário das vendas efetuadas e/ou serviços executados pelo Segurado, tornandose, em contrapartida, abrigado ao adimplemento do crédito b. Importador (mercado externo): Destinatário das exportações efetuadas e/ou serviços executados pelo Segurado, tornandose, em contrapartida, abrigado ao adimplemento do crédito. Guia Coface de Seguro de Crédito Consciente 29

30 glossário Coberturas Benefícios trazidos pelo seguro. Condições Gerais Estabelece as regras gerais que compõem o seguro. Condições Particulares Estabelece regras personalizadas e particularidades do seguro de cada empresa. Contrato de Venda Qualquer acordo que obrigue legalmente o comprador e o Segurado com a finalidade de venda de mercadoria ou prestação de serviços pelo pagamento a um determinado preço. Crédito Valor devido pelo comprador em razão das mercadorias vendidas e/ou serviços prestados pelo Segurado, representado por uma ou mais notas fiscais emitidas com base em um contrato de venda e que se encontrem abrangidas no âmbito de aplicação do seguro. Guia Coface de Seguro de Crédito Consciente 30

31 glossário Indenização Valor pago pela ocorrência de um risco de crédito coberto pelo contrato de seguro. Insolvência A empresa, seja o Segurado ou o comprador/importador, é considerada em estado de insolvência quando: da homologação do plano de recuperação extrajudicial; do deferimento do processamento da recuperação judicial; venha a ser detectada a falência por sentença judicial; houver a declaração da liquidação, judicial ou extrajudicial, da empresa; for verificada a existência de acordo judicial ou extrajudicial para pagamento das dívidas vencidas ou vincendas da empresa com a totalidade de seus credores. Litígio Qualquer discordância, judicial ou extrajudicial, envolvendo o montante do crédito ou a validade dos direitos do Segurado, inclusive qualquer discordância relativa à compensação de valores devidos pelo Segurado ao seu comprador. Guia Coface de Seguro de Crédito Consciente 31

32 glossário Limite de Crédito Estabelece o valor máximo coberto pela Seguradora para cada comprador/importador (buyer). Prêmio de Seguro É o valor pago pelo Segurado à Seguradora, em razão do risco de crédito assumido. Segurado Pessoa jurídica ou entidade titular da apólice que, tendo interesse segurável, contrata um seguro, em seu benefício ou cede seus direitos a terceiros. Sinistro Risco de crédito que dá lugar ao pagamento da indenização. Vencimento Data em que o comprador está obrigado a efetuar o pagamento de um crédito, conforme previsto na nota fiscal. Guia Coface de Seguro de Crédito Consciente 32

33 glossário B. MERCADO DE EXPORTAÇÃO Ameaça de Sinistro Ocorre sempre que o importador não pagar um crédito coberto pela presente apólice na data, moeda e lugar especificados no contrato de venda. Apólice Instrumento do contrato de seguro que estabelece os direitos e obrigações da Seguradora e do Segurado. Beneficiário Pessoa jurídica designada pelo Segurado para receber a indenização. Importador Destinatário das exportações efetuadas e/ou serviços executados pelo Segurado, tornando-se em contrapartida, obrigado ao adimplemento do crédito. Guia Coface de Seguro de Crédito Consciente 33

34 glossário Informe do Exportador Formulário inicial, contendo um questionário detalhado, que deve ser preenchido pelo Segurado. As informações prestadas no informe do exportador serão aquelas utilizadas para emissão da proposta e das condições particulares da apólice. Vencimento Data em que o importador está obrigado a efetuar o pagamento de um crédito, conforme previsto na fatura comercial. Venda à vista contra apresentação de documentos São vendas cujas condições de pagamento são aquelas em que o Segurado conserva e mantém a titularidade sobre as mercadorias até o momento em que seja feito o pagamento integral e efetivo das mesmas à entidade encarregada de entregar ao importador, os respectivos títulos representativos ou outros documentos. Guia Coface de Seguro de Crédito Consciente 34

35 sobre a Coface O Grupo Coface, um líder mundial em seguro de crédito, oferece às companhias ao redor do mundo, proteção contra o risco financeiro de inadimplência de seus clientes, tanto no mercado doméstico quanto para exportação. Em 2011, o Grupo Coface registrou um volume de negócios consolidado de 1.6 bilhões de euros, com funcionários fornecendo um serviço global em 66 países. A cada bimestre, a Coface publica suas análises de riscopaís de 157 países com base no seu conhecimento exclusivo do comportamento de pagamento das companhias e no expertise dos seus 250 analistas de risco. Na França, a Coface gerencia garantias públicas à exportação em nome do governo francês. A Coface é subsidiária do Natixis cujo capital próprio (Tier 1) foi de EUR 16.4 bilhões ao final de dezembro de Guia Coface de Seguro de Crédito Consciente 35

36 Coface Seguros Praça João Duran Alonso, 34 12º Brooklin Novo São Paulo SP Cep: Tel.: Fax: Guia Coface de Seguro de Crédito Consciente 06.12

4 MÓDULO 4 DOCUMENTOS COMERCIAIS

4 MÓDULO 4 DOCUMENTOS COMERCIAIS 44 4 MÓDULO 4 DOCUMENTOS COMERCIAIS 4.1 Cheque O cheque é uma ordem de pagamento à vista. Pode ser recebido diretamente na agência em que o emitente mantém conta ou depositado em outra agência, para ser

Leia mais

GESTOR DA CARTEIRA DE INVESTIMENTO

GESTOR DA CARTEIRA DE INVESTIMENTO O QUE É? No Brasil um fundo de investimento possui a sua organização jurídica na forma de um condomínio de investidores, portanto o fundo de investimento possui um registro na Receita Federal (CNPJ) pois

Leia mais

Iniciantes Home Broker

Iniciantes Home Broker Iniciantes Home Broker Para permitir que cada vez mais pessoas possam participar do mercado acionário e, ao mesmo tempo, tornar ainda mais ágil e simples a atividade de compra e venda de ações, foi criado

Leia mais

Sistema de Informações de Crédito do Banco Central Solidez para o Sistema Financeiro Nacional Facilidades para os tomadores de empréstimos

Sistema de Informações de Crédito do Banco Central Solidez para o Sistema Financeiro Nacional Facilidades para os tomadores de empréstimos Sistema de Informações de Crédito do Banco Central Solidez para o Sistema Financeiro Nacional Facilidades para os tomadores de empréstimos Transparência para a sociedade istema de Informações de Crédito

Leia mais

SONHOS AÇÕES. Planejando suas conquistas passo a passo

SONHOS AÇÕES. Planejando suas conquistas passo a passo SONHOS AÇÕES Planejando suas conquistas passo a passo Todo mundo tem um sonho, que pode ser uma viagem, a compra do primeiro imóvel, tranquilidade na aposentadoria ou garantir os estudos dos filhos, por

Leia mais

http://www.wikiconsultoria.com.br/100-motivos-implantar-crm/

http://www.wikiconsultoria.com.br/100-motivos-implantar-crm/ Continuando a série 100 motivo para implantar um CRM, veremos agora motivos referentes a BackOffice de CRM. Se você não tem a primeira parte da nossa apresentação, com os primeiros 15 motivos para implantar

Leia mais

Estrutura da Gestão de Risco de Crédito

Estrutura da Gestão de Risco de Crédito Estrutura A estrutura de Gestão do está sob a responsabilidade do Conselho de Administração. Tais estruturas compreendem as atividades descritas nos quadros abaixo: Análise e Aprovação de Crédito Comitê

Leia mais

Palestra Seguro de Crédito Cristina Salazar Diretora Executiva da CESCEBRASIL

Palestra Seguro de Crédito Cristina Salazar Diretora Executiva da CESCEBRASIL Palestra Seguro de Crédito Cristina Salazar Diretora Executiva da CESCEBRASIL SEGURO DE CRÉDITO Proteção para as vendas a prazo de produtos ou Prestação de serviços entre empresas Proteção para o Ativo

Leia mais

POLÍTICA DE TRANSAÇÕES COM PARTES RELACIONADAS BB SEGURIDADE PARTICIPAÇÕES S.A.

POLÍTICA DE TRANSAÇÕES COM PARTES RELACIONADAS BB SEGURIDADE PARTICIPAÇÕES S.A. POLÍTICA DE TRANSAÇÕES COM PARTES RELACIONADAS BB SEGURIDADE PARTICIPAÇÕES S.A. 28.03.2013 1. OBJETIVO 1.1 A presente Política de Transações com Partes Relacionadas da BB Seguridade Participações S.A.

Leia mais

ACOMPANHAMENTO GERENCIAL SANKHYA

ACOMPANHAMENTO GERENCIAL SANKHYA MANUAL DE VISITA DE ACOMPANHAMENTO GERENCIAL SANKHYA Material exclusivo para uso interno. O QUE LEVA UMA EMPRESA OU GERENTE A INVESTIR EM UM ERP? Implantar um ERP exige tempo, dinheiro e envolve diversos

Leia mais

Regulamento da MultiConta Prestige

Regulamento da MultiConta Prestige Regulamento da MultiConta Prestige Mais serviços e mais benefícios feitos para quem recebe seu crédito de salário ou aposentadoria no Itaú Personnalité. A MultiConta Prestige oferece um maior número de

Leia mais

Cédula de Crédito Imobiliário - CCI

Cédula de Crédito Imobiliário - CCI Títulos Imobiliários Renda Fixa Cédula de Crédito Imobiliário - CCI Títulos Imobiliários Cédula de Crédito Imobiliário Instrumento que facilita a negociabilidade e a portabilidade do crédito imobiliário

Leia mais

POLÍTICA DE NEGOCIAÇÃO FINANCEIRA VICE-DIRETORIA ADMINISTRATIVA

POLÍTICA DE NEGOCIAÇÃO FINANCEIRA VICE-DIRETORIA ADMINISTRATIVA POLÍTICA DE NEGOCIAÇÃO FINANCEIRA VICE-DIRETORIA ADMINISTRATIVA ABRIL 2011 1 1. APRESENTAÇÃO A expansão das atividades de ensino e melhoramento da infraestrutura física ofertada tem exigido da Faculdade

Leia mais

Gerencie Carteira - PF

Gerencie Carteira - PF Gerencie Carteira - PF Mais negócios para a sua empresa, com melhor resultado e o risco sob controle. Manual do Produto Manual do Produto 1 Índice Produto 02 Meio de acesso 02 Carteira de Clientes Pessoa

Leia mais

Renda Fixa Privada Certificado de Recebíveis Imobiliários CRI. Certificado de Recebíveis Imobiliários - CRI

Renda Fixa Privada Certificado de Recebíveis Imobiliários CRI. Certificado de Recebíveis Imobiliários - CRI Renda Fixa Privada Certificado de Recebíveis Imobiliários - CRI Certificado de Recebíveis Imobiliários Instrumento de captação de recursos e de investimentos no mercado imobiliário O produto O Certificado

Leia mais

INADIMPLÊNCIA: E AGORA?

INADIMPLÊNCIA: E AGORA? INADIMPLÊNCIA: INADIMLÊNCIA E AGORA? Inadimplência: E agora? Quantas vezes você já se fez essa pergunta? Já conseguiu resolver este problema? Nesta cartilha iremos orientar, com base na legislação e no

Leia mais

Seguro de Crédito Comercial

Seguro de Crédito Comercial Seguro de Crédito Comercial seguro de crédito O que é:... uma modalidade de seguro que protege o seu negócio contra o risco de inadimplência ou atrasos no pagamento de vendas de produtos ou serviços. A

Leia mais

A NOVA REGULAMENTAÇÃO DAS EXPORTAÇÕES BRASILEIRAS

A NOVA REGULAMENTAÇÃO DAS EXPORTAÇÕES BRASILEIRAS REVISTA JURÍDICA CONSULEX ONLINE Conjuntura Walter Douglas Stuber WALTER DOUGLAS STUBER é sócio do escritório Stuber Advogados Associados, especializado em Direito Bancário, Mercado de Capitais e Negociações

Leia mais

SISTEMAS DE GESTÃO São Paulo, Janeiro de 2005

SISTEMAS DE GESTÃO São Paulo, Janeiro de 2005 SISTEMAS DE GESTÃO São Paulo, Janeiro de 2005 ÍNDICE Introdução...3 A Necessidade do Gerenciamento e Controle das Informações...3 Benefícios de um Sistema de Gestão da Albi Informática...4 A Ferramenta...5

Leia mais

Controles Financeiros - Básico-

Controles Financeiros - Básico- Controles Financeiros - Básico- Introdução Este material irá tratar de controles financeiros que sua empresa deve manter a fim de organizar todo o fluxo de informações que servirão de base para os relatórios.

Leia mais

Perguntas frequentes

Perguntas frequentes Perguntas frequentes 1. MEUS PEDIDOS Consigo rastrear o minha Compra? Sim. As informações mais atualizadas sobre sua Compra e a situação de entrega de sua Compra podem ser adquiridas a qualquer momento

Leia mais

CONSTITUIÇÃO DE PROVISÃO PARA DEVEDORES DUVIDOSOS

CONSTITUIÇÃO DE PROVISÃO PARA DEVEDORES DUVIDOSOS CONSTITUIÇÃO DE PROVISÃO PARA DEVEDORES DUVIDOSOS Em diversas atividades empresariais, é comum a empresa ter títulos de clientes que já estão vencidos a algum tempo. Estes títulos, de acordo com Regulamento

Leia mais

Como funcionam os fundos de investimentos

Como funcionam os fundos de investimentos Como funcionam os fundos de investimentos Fundos de Investimentos: são como condomínios, que reúnem recursos financeiros de um grupo de investidores, chamados de cotistas, e realizam operações no mercado

Leia mais

POLÍTICA GERAL PARA CONCESSÃO DE CRÉDITO

POLÍTICA GERAL PARA CONCESSÃO DE CRÉDITO POLÍTICA GERAL PARA CONCESSÃO DE CRÉDITO Sumário Introdução... 2 Condições Gerais... 2 Definições... 2 Análise de crédito: principais critérios... 3 Contratos... 4 Acompanhamento de liquidez... 4 Principais

Leia mais

Distribuidor de Mobilidade GUIA OUTSOURCING

Distribuidor de Mobilidade GUIA OUTSOURCING Distribuidor de Mobilidade GUIA OUTSOURCING 1 ÍNDICE 03 04 06 07 09 Introdução Menos custos e mais controle Operação customizada à necessidade da empresa Atendimento: o grande diferencial Conclusão Quando

Leia mais

Regulamento da Carteira de Empréstimo - Antecipação do Abono Anual

Regulamento da Carteira de Empréstimo - Antecipação do Abono Anual Regulamento da Carteira de Empréstimo - Antecipação do Abono Anual Art. 1º - O presente Regulamento tem por finalidade disciplinar o funcionamento da Carteira de Empréstimo - Antecipação do Abono Anual,

Leia mais

MANUAL DO CLIENTE BIZVOX, UBOOK E UMBARATO

MANUAL DO CLIENTE BIZVOX, UBOOK E UMBARATO MANUAL DO CLIENTE BIZVOX, UBOOK E UMBARATO Capemisa Seguradora de Vida e Previdência S/A Versão Nov./14 2 MANUAL DO CLIENTE BIZVOX, UBOOK E UMBARATO O produto disponibilizado pelas empresas Bizvox, Ubook

Leia mais

1.3. Em quais casos é possível solicitar o parcelamento? 1.4. Como saberei se minha empresa possui débitos junto à Anvisa?

1.3. Em quais casos é possível solicitar o parcelamento? 1.4. Como saberei se minha empresa possui débitos junto à Anvisa? Atualizado: 07 / 10 / 2011 - FAQ AI 1. Parcelamento de débitos em cobrança administrativa não inscritos em dívida ativa 1.1. Tipos de parcelamento de débito 1.2. Parcelamento de débito de AFE / AE 1.3.

Leia mais

POLÍTICA DE NEGOCIAÇÃO FINANCEIRA

POLÍTICA DE NEGOCIAÇÃO FINANCEIRA POLÍTICA DE NEGOCIAÇÃO FINANCEIRA Diretoria Acadêmica e de Administração fev-2010 Anexo I - PORTARIA Nº 08/2010-DIR Considerando que o melhoramento constante da infra-estrutura física ofertada e a busca

Leia mais

Uma vez feito o pagamento você poderá enviar um e-mail ou fax com o comprovante para o seguinte:

Uma vez feito o pagamento você poderá enviar um e-mail ou fax com o comprovante para o seguinte: DEPARTAMENTO FINANCEIRO DA CORPORATE GIFTS O departamento financeiro da Corporate Gifts orgulha-se pela nossa capacidade de fornecer aos nossos clientes um serviço seguro, preciso e imediato. Será um prazer

Leia mais

Resumo do Contrato de seu Cartão de Crédito Instituto HSBC Solidariedade

Resumo do Contrato de seu Cartão de Crédito Instituto HSBC Solidariedade Resumo do Contrato de seu Cartão de Crédito Instituto HSBC Solidariedade Leia estas informações importantes para aproveitar todas as vantagens do seu novo cartão de crédito. Resumo do Contrato de seu

Leia mais

Escritório Virtual Administrativo

Escritório Virtual Administrativo 1 Treinamento Módulos Escritório Virtual Administrativo Sistema Office Instruções para configuração e utilização do módulo Escritório Virtual e módulo Administrativo do sistema Office 2 3 1. Escritório

Leia mais

Versão Liberada. www.gerpos.com.br. Gerpos Sistemas Ltda. info@gerpos.com.br. Av. Jones dos Santos Neves, nº 160/174

Versão Liberada. www.gerpos.com.br. Gerpos Sistemas Ltda. info@gerpos.com.br. Av. Jones dos Santos Neves, nº 160/174 Versão Liberada A Gerpos comunica a seus clientes que nova versão do aplicativo Gerpos Retaguarda, contendo as rotinas para emissão da Nota Fiscal Eletrônica, já está disponível. A atualização da versão

Leia mais

MANUAL DO GERENCIADOR ESCOLAR WEB

MANUAL DO GERENCIADOR ESCOLAR WEB CNS LEARNING MANUAL DO GERENCIADOR ESCOLAR WEB Versão Online 13 Índice ÍNDICE... 1 VISÃO GERAL... 2 CONCEITO E APRESENTAÇÃO VISUAL... 2 PRINCIPAIS MÓDULOS... 3 ESTRUTURAÇÃO... 3 CURSOS... 4 TURMAS... 4

Leia mais

LMA, Solução em Sistemas

LMA, Solução em Sistemas LMA, Solução em Sistemas Ao longo dos anos os sistemas para gestão empresarial se tornaram fundamentais, e por meio dessa ferramenta as empresas aperfeiçoam os processos e os integram para uma gestão mais

Leia mais

MANUAL PARA APRESENTAÇÃO DE PROJETOS SOCIAIS. Junho, 2006 Anglo American Brasil

MANUAL PARA APRESENTAÇÃO DE PROJETOS SOCIAIS. Junho, 2006 Anglo American Brasil MANUAL PARA APRESENTAÇÃO DE PROJETOS SOCIAIS Junho, 2006 Anglo American Brasil 1. Responsabilidade Social na Anglo American Brasil e objetivos deste Manual Já em 1917, o Sr. Ernest Oppenheimer, fundador

Leia mais

Guia para Comprovação de Investimentos

Guia para Comprovação de Investimentos Guia para Comprovação de Investimentos 1 2 4 5 Introdução Acompanhamento na Fase de Análise ETAPA 1 Comprovação Financeira ETAPA 2 Comprovação Física ETAPA Comprovação Jurídica ETAPA 4 Liberação Penalidades

Leia mais

Empresas de Capital Fechado, ou companhias fechadas, são aquelas que não podem negociar valores mobiliários no mercado.

Empresas de Capital Fechado, ou companhias fechadas, são aquelas que não podem negociar valores mobiliários no mercado. A Ação Os títulos negociáveis em Bolsa (ou no Mercado de Balcão, que é aquele em que as operações de compra e venda são fechadas via telefone ou por meio de um sistema eletrônico de negociação, e onde

Leia mais

Resumo do Contrato Cartão Colombo visa

Resumo do Contrato Cartão Colombo visa Resumo do Contrato Cartão Colombo visa Leia estas informações importantes para aproveitar todas as vantagens do seu novo cartão de crédito. SuMÁRIO EXECUTIVO Este resumo apresenta informações essenciais

Leia mais

Realizando Vendas no site do Cartão BNDES

Realizando Vendas no site do Cartão BNDES Realizando Vendas no site do Cartão BNDES Fornecedor Atualizado em 16/07/2013 Pág.: 1/23 Introdução Este manual destina-se a orientar os fornecedores que irão registrar as vendas no site do Cartão BNDES,

Leia mais

Resumo do Contrato de seu Cartão de Crédito do HSBC

Resumo do Contrato de seu Cartão de Crédito do HSBC Resumo do Contrato de seu Cartão de Crédito do HSBC Leia estas informações importantes para aproveitar todas as vantagens do seu novo cartão de crédito. Resumo do Contrato de seu Cartão de Crédito do

Leia mais

REGRAS E PARÂMETROS DE ATUAÇÃO

REGRAS E PARÂMETROS DE ATUAÇÃO A OLIVEIRA FRANCO SOCIEDADE CORRETORA DE VALORES E CÂMBIO LTDA, em atenção ao quanto disposto na Instrução CVM n. 505, de 27/09/2011, define por este documento, suas regras e parâmetros relativos ao recebimento,

Leia mais

PROCEDIMENTOS DE PREVENÇÃO À LAVAGEM DE DINHEIRO E AO FINANCIAMENTO DO TERRORISMO IDENTIFICAÇÃO, CLASSIFICAÇÃO E CADASTRO DE CLIENTES

PROCEDIMENTOS DE PREVENÇÃO À LAVAGEM DE DINHEIRO E AO FINANCIAMENTO DO TERRORISMO IDENTIFICAÇÃO, CLASSIFICAÇÃO E CADASTRO DE CLIENTES SUMÁRIO ITEM INDICE FOLHAS 1 Diretriz 2 2 Objetivo 2 3 Referencias 2 4 Funções Envolvidas 2 5 Procedimentos 2 6 Formulários Aplicáveis 6 7 Avaliação da Eficácia 7 REGISTRO DAS ALTERAÇÕES REVISÃO DATA ALTERAÇÃO

Leia mais

PERGUNTAS MAIS FREQUENTES 1. MEUS PEDIDOS

PERGUNTAS MAIS FREQUENTES 1. MEUS PEDIDOS PERGUNTAS MAIS FREQUENTES 1. MEUS PEDIDOS Consigo rastrear o minha Compra? Sim. As informações mais atualizadas sobre sua Compra e a situação de entrega de sua Compra estão disponíveis em Meus pedidos.

Leia mais

Relatório Gerencial. Coordenação de Tecnologia da Informação e Comunicação FUNDEPAG 17/01/2013

Relatório Gerencial. Coordenação de Tecnologia da Informação e Comunicação FUNDEPAG 17/01/2013 2013 Relatório Gerencial Coordenação de Tecnologia da Informação e Comunicação FUNDEPAG 17/01/2013 Sumário 1. Objetivo... 4 2. Seleção dos registros... 4 2.1 Seleção dos executores... 4 2.2 Parâmetros...

Leia mais

OFÍCIO-CIRCULAR/CVM/SIN/SNC/ Nº 01/2012. Rio de Janeiro, 04 de dezembro de 2012

OFÍCIO-CIRCULAR/CVM/SIN/SNC/ Nº 01/2012. Rio de Janeiro, 04 de dezembro de 2012 OFÍCIO-CIRCULAR/CVM/SIN/SNC/ Nº 01/2012 Rio de Janeiro, 04 de dezembro de 2012 Assunto: Orientação sobre os deveres e responsabilidades dos administradores e dos auditores independentes, na elaboração

Leia mais

REGULAMENTO CLUBE DE VANTAGENS NUTRIMASTER

REGULAMENTO CLUBE DE VANTAGENS NUTRIMASTER REGULAMENTO CLUBE DE VANTAGENS NUTRIMASTER 1. O Clube de Vantagens Nutrimaster é um programa que objetiva estreitar o relacionamento entre Nutrimaster e seus participantes, oferecendo benefícios e/ou vantagens

Leia mais

P4-MPS.BR - Prova de Conhecimento do Processo de Aquisição do MPS.BR

P4-MPS.BR - Prova de Conhecimento do Processo de Aquisição do MPS.BR Data: 9 de Dezembro de 2005 Horário: 13:00 às 17:00 horas (hora de Brasília) e-mail: Nota: INSTRUÇÕES Você deve responder a todas as questões. O total máximo de pontos da prova é de 100 pontos (100%),

Leia mais

As exportações de bens podem ocorrer, basicamente, de duas formas: direta ou indiretamente.

As exportações de bens podem ocorrer, basicamente, de duas formas: direta ou indiretamente. Capitulo 10: Tipos de exportação As exportações de bens podem ocorrer, basicamente, de duas formas: direta ou indiretamente. Diretamente: quando o exportador fatura e remete o produto ao importador, mesmo

Leia mais

MANUAL DE ORGANIZAÇÃO ELETROS Norma Operacional

MANUAL DE ORGANIZAÇÃO ELETROS Norma Operacional / 1. OBJETIVO Estabelecer conceitos, diretrizes e procedimentos acerca dos perfis de investimentos destinados aos participantes dos planos de contribuição definida e contribuição variável administrados

Leia mais

MANUAL GERENCIAMENTO DE RISCO DE MERCADO

MANUAL GERENCIAMENTO DE RISCO DE MERCADO 1 - INTRODUÇÃO Define-se como risco de mercado a possibilidade de ocorrência de perdas resultantes da flutuação nos valores de mercado de posições detidas pela Cooperativa, o que inclui os riscos das operações

Leia mais

EDITAL DE SELEÇÃO PÚBLICA DE FORNECEDORES 007/2015 - ANEXO I TERMO DE REFERÊNCIA

EDITAL DE SELEÇÃO PÚBLICA DE FORNECEDORES 007/2015 - ANEXO I TERMO DE REFERÊNCIA EDITAL DE SELEÇÃO PÚBLICA DE FORNECEDORES 007/2015 - ANEXO I TERMO DE REFERÊNCIA 1. IDENTIFICAÇÃO Coordenação: Profª. Ingrid Eleonora Schreiber Jansch Pôrto Centro de Empreendimentos em Informática da

Leia mais

1. Tela de Acesso pg. 2. 2. Cadastro pg. 3. 3. Abas de navegação pg. 5. 4. Abas dados cadastrais pg. 5. 5. Aba grupo de usuários pg.

1. Tela de Acesso pg. 2. 2. Cadastro pg. 3. 3. Abas de navegação pg. 5. 4. Abas dados cadastrais pg. 5. 5. Aba grupo de usuários pg. Sumário 1. Tela de Acesso pg. 2 2. Cadastro pg. 3 3. Abas de navegação pg. 5 4. Abas dados cadastrais pg. 5 5. Aba grupo de usuários pg. 6 6. Aba cadastro de funcionários pg. 7 7. Pedidos pg. 12 8. Cartões

Leia mais

COMO INVESTIR NO MERCADO A TERMO MERCADOS

COMO INVESTIR NO MERCADO A TERMO MERCADOS COMO INVESTIR NO MERCADO A TERMO MERCADOS Como Investir no Mercado a Termo 1 2 Como Investir no Mercado a Termo O que é? uma OPERAÇÃO A TERMO É a compra ou a venda, em mercado, de uma determinada quantidade

Leia mais

Considerando que a Officer S.A. Distribuidora de Produtos de Tecnologia. ( Officer ) encontra-se em processo de recuperação judicial, conforme

Considerando que a Officer S.A. Distribuidora de Produtos de Tecnologia. ( Officer ) encontra-se em processo de recuperação judicial, conforme São Paulo, 26 de outubro de 2015. C O M U N I C A D O A O S F O R N E C E D O R E S E R E V E N D A S D A O F F I C E R D I S T R I B U I D O R A Prezado Parceiro, Considerando que a Officer S.A. Distribuidora

Leia mais

Aqui você vai encontrar esclarecimentos importantes a respeito de seus direitos.

Aqui você vai encontrar esclarecimentos importantes a respeito de seus direitos. ESTIMADO MORADOR, SAUDAÇÕES! ESTA É A CARTILHA QUE A CDHU PREPAROU PARA FALAR DO IMÓVEL QUE VOCÊ ESTÁ ADQUIRINDO, COM INFORMAÇÕES SOBRE O SEU CONTRATO COM A CDHU. Aqui você vai encontrar esclarecimentos

Leia mais

CONCEPCIONISTAS MISSIONÁRIAS DO ENSINO SETOR: ADMINISTRATIVO MANUAL DE PROCESSOS

CONCEPCIONISTAS MISSIONÁRIAS DO ENSINO SETOR: ADMINISTRATIVO MANUAL DE PROCESSOS CONCEPCIONISTAS MISSIONÁRIAS DO ENSINO SETOR: ADMINISTRATIVO MANUAL DE PROCESSOS SETOR: Nº DOC.: FOLHA:02/16 MATRIZ DE PROCESSOS E ATIVIDADES Missão: Organizar e controlar o sistema contábil/financeiro

Leia mais

CONDIÇÕES GERAIS CONTRATO DE EMPRÉSTIMO PESSOAL

CONDIÇÕES GERAIS CONTRATO DE EMPRÉSTIMO PESSOAL 24170-3 (FL. 1/4) SF 06/11 Via única CONDIÇÕES GERAIS CONTRATO DE EMPRÉSTIMO PESSOAL Estas são as condições gerais do Empréstimo Pessoal, solicitado e contratado por você. Leia atentamente estas condições

Leia mais

QUESTIONAMENTOS 16.05.2014. Ref. Pregão nº 012/2014.

QUESTIONAMENTOS 16.05.2014. Ref. Pregão nº 012/2014. QUESTIONAMENTOS 16.05.2014 Ref. Pregão nº 012/2014. Pergunta nº. 48 No item 20.5 da Minuta do contrato, cita Apólice, porém o documento que é assinado entre as partes é o contrato, correto? O contrato

Leia mais

PUBLICADO EM 01/08/2015 VÁLIDO ATÉ 31/07/2020

PUBLICADO EM 01/08/2015 VÁLIDO ATÉ 31/07/2020 PUBLICADO EM 01/08/2015 VÁLIDO ATÉ 31/07/2020 INDICE POLÍTICA DE RESPONSABILIDADE SOCIOAMBIENTAL 1. Objetivo...2 2. Aplicação...2 3. implementação...2 4. Referência...2 5. Conceitos...2 6. Políticas...3

Leia mais

ANEXO I PROCEDIMENTOS PREVIAMENTE ACORDADOS PPA SOBRE A PROVISÃO DE EVENTOS/SINISTROS A LIQUIDAR - DIOPS/ANS

ANEXO I PROCEDIMENTOS PREVIAMENTE ACORDADOS PPA SOBRE A PROVISÃO DE EVENTOS/SINISTROS A LIQUIDAR - DIOPS/ANS ANEXO I SOBRE A PROVISÃO DE EVENTOS/SINISTROS A LIQUIDAR - DIOPS/ANS Data-base do DIOPS: trimestre de. 1 DIOPS Financeiro e Balancete 1.1 - Com base no balancete de verificação devidamente assinado pelo

Leia mais

Módulo Vendas Balcão. Roteiro passo a passo. Sistema Gestor New

Módulo Vendas Balcão. Roteiro passo a passo. Sistema Gestor New 1 Roteiro passo a passo Módulo Vendas Balcão Sistema Gestor New Instruções para configuração e utilização do módulo Vendas balcão com uso de Impressora fiscal (ECF) 2 ÍNDICE 1. Cadastro da empresa......3

Leia mais

Normas Contábeis Orientações da SUSEP ao Mercado de Seguros, Previdência Complementar Aberta, Capitalização e Resseguro

Normas Contábeis Orientações da SUSEP ao Mercado de Seguros, Previdência Complementar Aberta, Capitalização e Resseguro Normas Contábeis Orientações da SUSEP ao Previdência Complementar Aberta, Capitalização e Resseguro julho/2013 Sumário 1. INTRODUÇÃO... 2 1.1. Área Responsável... 2 1.2. Base Legal... 2 1.3. Abrangência...

Leia mais

VIPMAIS. CAPEMISA SEGURADORA DE VIDA E PREVIDÊNCIA S/A Manual do Cliente VIP Mais Versão Out./12

VIPMAIS. CAPEMISA SEGURADORA DE VIDA E PREVIDÊNCIA S/A Manual do Cliente VIP Mais Versão Out./12 VIPMAIS 2 VIP MAIS MANUAL DO CLIENTE Bem-vindo à CAPEMISA. Parabéns, você acaba de adquirir um produto garantido pela CAPEMISA Seguradora de Vida e Previdência S/A que protege a sua família, caso algum

Leia mais

BB Crédito Material Construção. Solução em Financiamento para sua Empresa

BB Crédito Material Construção. Solução em Financiamento para sua Empresa BB Crédito Material Construção Solução em Financiamento para sua Empresa Maio 2009 Índice 1. Para sua Empresa 1.1 O que é? 02 1.2 Qual a vantagem de ser conveniado ao BB? 02 1.3 Quais os procedimentos

Leia mais

TELEFONES: (0XX11) 3175 5351 Mesa de Operações FAX: (0XX11) 3283 5849

TELEFONES: (0XX11) 3175 5351 Mesa de Operações FAX: (0XX11) 3283 5849 REGRAS E PARÂMETROS DE ATUAÇÃO BM&F TELEFONES: (0XX11) 3175 5351 Mesa de Operações FAX: (0XX11) 3283 5849 ALFA CORRETORA DE CÂMBIO E VALORES MOBILIÁRIOS S.A. Nº 04, com sede no Município de São Paulo,

Leia mais

RETROATIVIDADE DO SEGURO: O Protector possibilita a contratação de cobertura retroativa para fatos desconhecidos de até 3 anos.

RETROATIVIDADE DO SEGURO: O Protector possibilita a contratação de cobertura retroativa para fatos desconhecidos de até 3 anos. SEGURADO: Advogados (pessoa física) e/ou Escritórios de Advocacia (pessoa jurídica) Limite: São 6 opções entre R$ 100.000 e R$ 500.000. O limite do seguro poderá ser utilizado para um ou uma série de sinistros

Leia mais

Sistema de Qualificação do Fornecedor (SQS)

Sistema de Qualificação do Fornecedor (SQS) Sistema de Qualificação do Fornecedor (SQS) Visibilidade global dos fornecedores Shell www.shell.com/supplier/qualification Nossa abordagem à pré-qualificação dos fornecedores O setor de contratos e aquisições

Leia mais

Cartilha Entrega de Chaves

Cartilha Entrega de Chaves Cartilha Entrega de Chaves Plano Associativo Você que optou pelo Plano de Financiamento Associativo irá percorrer o seguinte caminho até receber suas chaves: Aquisição do Imóvel com o Banco Pagamento de

Leia mais

Portaria nº 126 de 12 de março de 2014 DOU 13.03.14

Portaria nº 126 de 12 de março de 2014 DOU 13.03.14 Portaria nº 126 de 12 de março de 2014 DOU 13.03.14 Sistema Eletrônico de Informações SEI O que é o SEI? SEI Sistema Eletrônico de Informações é a plataforma adotada pelo Ministério das Comunicações para

Leia mais

PREFEITURA MUNICIPAL DO NATAL

PREFEITURA MUNICIPAL DO NATAL PREFEITURA MUNICIPAL DO NATAL SECRETARIA MUNICIPAL DE TRIBUTAÇÃO M A N U A L D A NOTA FISCAL AVULSA ÍNDICE 1. Acesso ao Portal do Sistema...6 2. Requerimento de Acesso para os novos usuários...6 2.1 Tipo

Leia mais

Renda Fixa Privada Certificado de Recebíveis do Agronegócio CRA. Certificado de Recebíveis do Agronegócio CRA

Renda Fixa Privada Certificado de Recebíveis do Agronegócio CRA. Certificado de Recebíveis do Agronegócio CRA Renda Fixa Privada Certificado de Recebíveis do Agronegócio CRA Certificado de Recebíveis do Agronegócio Instrumento de captação de recursos e de investimento no agronegócio O produto O Certificado de

Leia mais

Programa de Parceria

Programa de Parceria SUMÁRIO O PROGRAMA DE PARCERIA 2 1 - Procedimentos para tornar-se um parceiro Innovus 2 2 - Benefícios oferecidos aos Parceiros 2 2.3 - Revenda de Equipamentos 3 2.4 - Cursos Técnicos e Comerciais 3 2.5

Leia mais

Processo de Solicitação de Viagem GENS S.A. Manual do Colaborador

Processo de Solicitação de Viagem GENS S.A. Manual do Colaborador Processo de Solicitação de Viagem GENS S.A. Manual do Colaborador 1 Apresentação Apresentamos o Processo de Viagens GENS Manual do Colaborador. Este Manual é parte integrante do Processo de Viagens GENS.

Leia mais

RETROATIVIDADE DO SEGURO: O Protector possibilita a contratação de cobertura retroativa para fatos desconhecidos de até 5 anos.

RETROATIVIDADE DO SEGURO: O Protector possibilita a contratação de cobertura retroativa para fatos desconhecidos de até 5 anos. SEGURADO: Corretores de seguros (pessoa física) e/ou Corretoras de Seguros (pessoa jurídica) Limite: São 6 opções entre R$ 100.000 e R$ 500.000. O limite do seguro poderá ser utilizado para um ou uma série

Leia mais

GUIA DE BOLSO CARTÕES DE CRÉDITO CREDICARD CITI - CTA

GUIA DE BOLSO CARTÕES DE CRÉDITO CREDICARD CITI - CTA GUIA DE BOLSO CREDICARD CITI - CTA GUIA DE BOLSO CARTÃO CREDICARD CITI CORPORATE 1 GUIA DE BOLSO CARTÕES DE CRÉDITO CREDICARD CITI - CTA Índice 1. CARTÃO CREDICARD CITI CORPORATE TRAVEL ACCOUNT - CTA 03

Leia mais

POLÍTICA DE INVESTIMENTOS

POLÍTICA DE INVESTIMENTOS POLÍTICA DE INVESTIMENTOS Segurança nos investimentos Gestão dos recursos financeiros Equilíbrio dos planos a escolha ÍNDICE INTRODUÇÃO...3 A POLÍTICA DE INVESTIMENTOS...4 SEGMENTOS DE APLICAÇÃO...7 CONTROLE

Leia mais

Controle Financeiro. 7 dicas poderosas para um controle financeiro eficaz. Emerson Machado Salvalagio. www.guiadomicroempreendedor.com.

Controle Financeiro. 7 dicas poderosas para um controle financeiro eficaz. Emerson Machado Salvalagio. www.guiadomicroempreendedor.com. Controle Financeiro 7 dicas poderosas para um controle financeiro eficaz Emerson Machado Salvalagio Quando abrimos uma empresa e montamos nosso próprio negócio ou quando nos formalizamos, após algum tempo

Leia mais

Material de Apoio. SEB - Contas a Pagar. Versão Data Responsável Contato 1 05/12/2011 Paula Fidalgo paulaf@systemsadvisers.com

Material de Apoio. SEB - Contas a Pagar. Versão Data Responsável Contato 1 05/12/2011 Paula Fidalgo paulaf@systemsadvisers.com Material de Apoio SEB - Contas a Pagar Versão Data Responsável Contato 1 05/12/2011 Paula Fidalgo paulaf@systemsadvisers.com Conteúdo CONFIGURAÇÃO... 3 Cadastro de Fornecedores... 3 Métodos de Pagamento...

Leia mais

EDITAL PARA SELEÇÃO DE PROJETOS SOCIAIS 2015

EDITAL PARA SELEÇÃO DE PROJETOS SOCIAIS 2015 EDITAL PARA SELEÇÃO DE PROJETOS SOCIAIS 2015 1. DO OBJETO 1.1. O presente edital tem por objeto realizar uma chamada pública nacional para seleção de projetos que contribuam para o empoderamento das mulheres

Leia mais

MANUAL PARA FORNECEDORES

MANUAL PARA FORNECEDORES Página 1 de 11 SUMÁRIO: 1 VISÃO...3 2 MISSÃO...3 3 PRINCÍPIOS...3 4 POLÍTICA DE GESTÃO INOVA...4 5 - MENSAGEM AO FORNECEDOR...4 6 - OBJETIVO DO MANUAL...5 7 - REQUISITOS BÁSICOS DO SGQ...5 8 - AVALIAÇÃO

Leia mais

Nota Técnica nº. 003/2015/GECOG Vitória, 02 de setembro de 2015.

Nota Técnica nº. 003/2015/GECOG Vitória, 02 de setembro de 2015. Nota Técnica nº. 003/2015/GECOG Vitória, 02 de setembro de 2015. Assunto: Orientações sobre o controle de obrigações contratuais no SIGEFES a partir de 10 de setembro de 2015. 1. Com base no art. 105 da

Leia mais

Governo do Estado do Rio de Janeiro Secretaria de Estado de Fazenda Departamento Geral de Administração e Finanças TERMO DE REFERÊNCIA

Governo do Estado do Rio de Janeiro Secretaria de Estado de Fazenda Departamento Geral de Administração e Finanças TERMO DE REFERÊNCIA TERMO DE REFERÊNCIA Código de Classificação: 13.02.01.15 1 DO OBJETO: A presente licitação tem por objeto a contratação de empresa para prestação dos serviços de cobertura securitária (seguro) para assegurar

Leia mais

PRODUTOS PARA VOCÊ TRADIÇÃO E QUALIDADE EM SERVIÇOS!

PRODUTOS PARA VOCÊ TRADIÇÃO E QUALIDADE EM SERVIÇOS! PRODUTOS PARA VOCÊ TRADIÇÃO E QUALIDADE EM SERVIÇOS! sdfgdfhfdgfsgfdgfsdg sdfgsdgsfdgfd PRODUTOS PARA VOCÊ PRODUTOS PARA VOCÊ Simples e econômico: com apenas uma apólice, toda sua frota fica segurada.

Leia mais

Metodologia de Gerenciamento de Projetos da Justiça Federal

Metodologia de Gerenciamento de Projetos da Justiça Federal Metodologia de Gerenciamento de Projetos da Justiça Federal Histórico de Revisões Data Versão Descrição 30/04/2010 1.0 Versão Inicial 2 Sumário 1. Introdução... 5 2. Público-alvo... 5 3. Conceitos básicos...

Leia mais

Escola Secundária de Paços de Ferreira 12º Ano do Curso Técnicas de Secretariado 2009/2010. Formas de Pagamento no comércio Internacional

Escola Secundária de Paços de Ferreira 12º Ano do Curso Técnicas de Secretariado 2009/2010. Formas de Pagamento no comércio Internacional Formas de Pagamento no comércio Internacional Formas de Pagamento Tanto o exportador como o importador devem evitar os riscos de natureza comercial a que estão sujeitas as transacções internacionais. Ao

Leia mais

M ERCADO DE C A R. de captação de investimentos para os países em desenvolvimento.

M ERCADO DE C A R. de captação de investimentos para os países em desenvolvimento. MERCADO DE CARBONO M ERCADO DE C A R O mercado de carbono representa uma alternativa para os países que têm a obrigação de reduzir suas emissões de gases causadores do efeito estufa e uma oportunidade

Leia mais

POLITICA DE GERENCIAMENTO DE RISCO DE CRÉDITO

POLITICA DE GERENCIAMENTO DE RISCO DE CRÉDITO POLITICA DE GERENCIAMENTO DE RISCO DE CRÉDITO 1 Conceito O Conglomerado Cruzeiro do Sul, em acordo com a norma vigente, entende como Risco de Crédito a possibilidade de ocorrência de perdas associadas

Leia mais

PROPOSTA COMERCIAL PARA ABERTURA DE EMPRESA

PROPOSTA COMERCIAL PARA ABERTURA DE EMPRESA PROPOSTA COMERCIAL PARA ABERTURA DE EMPRESA PROPOSTA DE ABERTURA DE EMPRESA INDIVIDUAL / SOCIEDADE / EIRELI É com grande satisfação que agradecemos a oportunidade de apresentarmos nossa proposta comercial,

Leia mais

5) Vincular fiscais aos cronogramas no sistema SIASG / SICON, quando necessário; Saiba mais...

5) Vincular fiscais aos cronogramas no sistema SIASG / SICON, quando necessário; Saiba mais... 5) Vincular fiscais aos cronogramas no sistema SIASG / SICON, quando necessário; Saiba mais... Todo processo de aquisição ou contratação precisa de um fiscal! A Divisão de Contratos encaminha o processo

Leia mais