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1 ISO O que há de novo? Ricardo Lopes Ferro Maio 2010

2 Responsabilidade Social Definição de Responsabilidade Social: Responsabilidade de uma organização pelos impactes das suas decisões, actividades e produtos na sociedade e no ambiente, através de um comportamento ético e transparente que: Seja consistente com o desenvolvimento sustentável e o bem estar da sociedade; Tenha em conta as expectativas das partes interessadas; Esteja em conformidade com a legislação aplicável e seja consistente com Normas de conduta internacionais; Esteja integrado em toda a organização. 2

3 ISO 26000: O que há de novo? Etapas no Desenvolvimento da ISO Conteúdo da ISO Relação da NP 4469 com a ISO 26000

4 Sobrea ISO Título: Guia sobre responsabilidade social Designação: ISO Destinatários: Todos os tipos de organizações, (sectores público e privado) Data prevista de publicação: 3º Trimestre de 2010 Tipo de norma: Norma guia, pelo que não será alvo de certificação. O que é a ISO? A International Organization for Standartization é uma organização privada, sem fins lucrativos que promove o desenvolvimento de normas voluntárias. Estabeleceu-se em 1947 em Genéve na Suiça, sendo constituída actualmente por 156 países membros. 4

5 Grupode TrabalhodaISO Número de Peritos: 435 (426 em Ago 2008) Número de Observadores: 190 (170 em Ago 2008) Países representados: 91 (84 em Ago 2008) Outras organizações (Liaison): 42 (40 em Ago 2008) 5

6 Crescimentodo grupode trabalho(wg) Peritos Países Organizações Int. 6

7 Equilíbrioentrecategoriasde stakeholder Indústria SSO Governo ONG s Consumidores Trabalho 7

8 Igualdadede Género Masculino Feminino 8

9 EquilíbrioentreRegiões Países(ONN*) Países em Desenvolvimento Países Desenvolvidos *Número de Organismos Nacionais de Normalização participantes. Exclui países observadores. 9

10 Processode Desenvolvimento (Abril 2010) 1ª reunião Salvador da Bahia 7-11 Mar 2005: CAG, Draft da estrutura 2ª reunião Bangkok Set 2005: Índice, 1000 comentários sobre a estrutura, grupos de trabalho e Editing committee 3ª reunião Lisboa Maio 2006: WD 1, 2140 comentários, GT 4,5,6 tópicos-chave, criação da Liaison task force (LTF) 4ª reunião Sydney 28Jan-2 Fev 2007: WD 2, 5176 comentários, GT 4,5,6 tópicos-chave e Liaison tópicos chave 5ª reunião Viena 5-9 Nov 2007: WD 3, 7250 comentários, GT 4,5,6 tópicos chave e Liaison tópicos chave, LTF terminou e formou-se o IDTF Integrated Drafting Task Force 6ª reunião Santiago do Chile 1-5 Set 2008: WD 4.2, 5225 comentários 7ª reunião Quebec City, Canada Maio 2009, 3411 comentários 10

11 FASES E CALENDARIZAÇÃO Fase 1 New Work Item Proposal Out Fase 4 Draft International Standard (DIS) Fase 2 Working Draft (WD) Maio 06 /Ago 08 Fase 5 Final Draft International Standard (FDIS) Fase 3 Committee Draft (CD) Mar 09 Fase 6 International Standard (IS) 3º Trim

12 Processo de Desenvolvimento de uma norma Fase 2 Construir consenso entre peritos individualmente Fases 3 a 5 Construir consenso nacional e votação (ONN) 12

13 Algumas preocupações ISO é sobre RS destinada a todos os tipos de organizações e não apenas responsabilidade social empresarial; visa facilitar a liberalização do comércio e remover as barreiras ao comércio não tem como objectivo reduzir a autoridade/intervenção dos governos no que respeita à abordagem da RS das organizações; destina-se a ser utilizado como guia e não como norma certificável 13

14 ISO 26000: O que há de novo? Etapas no Desenvolvimento da ISO Conteúdo da ISO Relação da NP 4469 com a ISO 26000

15 Conteúdo da ISO Introdução 1 Âmbito Define o âmbitodanormainternacionale identificaas limitaçõesouexclusões. 2 Termos e definições Identificae define termoschaveutilizadosnanorma. Os termossãode fundamental importânciaparacompreendera RS e parao usoda norma. 3 Compreender a RS (tendências e características) Descreveos factores, condiçõese aspectosimportantesqueinfluenciamo desenvolvimentodars e queafectama suanaturezae a suaprática. Descreveaindao conceitode RS o quesignificae comose aplicaàsorganizações. Incluiorientaçõesparapequenase médiasorganizaçõesquantoaousodanorma. 4 Princípiosde RS Introduz e explica os princípios de RS. (Accountability, transparência, comportamento ético, partes interessadas, respeito pela lei, normas de comportamento internacionalmente aceites, direitos humanos) 15

16 Conteúdo da ISO Reconhecimento da RS e envolvimento de stakeholders Aborda duas questões práticas da RS: o reconhecimento da RS da própria organizaçãoe a identificaçãoe envolvimentodos seusstakeholders. 6 Assuntos fundamentais para a RS Explicaosassuntosfundamentaise aspectosasssociadosrelacionadoscom a RS. Para cadaassunto, disponibiliza-se informaçãosobreo âmbito, a suarelaçãocom a RS, princípios e considerações relevantes e acções e expectativas relacionados. Corporate governance, Direitos humanos, Práticas Laborais, Ambiente, Fair operating practices, Aspectos do Consumidor, Desenvolvimento da comunidade. 16

17 Conteúdo da ISO Implementar a RS na organização Orientações quanto à operacionalização da RS. Compreender o contexto da RS, trabalhar com as partes interessadas, integrar a RS nos objectivos e metas da organização, implementar a RS nas práticas do dia a dia, comunicar em RS) AnexoA: Iniciativasvoluntáriasrelacionadascom a RS Listade iniciativasvoluntáriasrelacionadascom a RS. Anexo B: Abreviaturas Listade abreviaturasutilizadasnanorma. Bibliografia Incluireferênciasa instrumentosinternacionaisreconhecidose outrasnormasiso quetenhamsidoreferenciadasno documento. 17

18 Conteúdo da ISO

19 ISO 26000: O que há de novo? Etapas no Desenvolvimento da ISO Conteúdo da ISO Relação da NP 4469 com a ISO 26000

20 Sistemas de Gestão de RS Ao interpretarmos uma norma, na perspectiva da sua implementação à organização é importante respondermos às seguintes questões Porquê? finalidade da norma e de cada requisito Para quê? o que pretendermos obter com determinado requisitos Como? qual o modo mais adequado e exequível de o executarmos na nossa organização 20

21 NP :2008 VS ISO caracterização Norma estrutura-se em 2 partes; Pretende ser um instrumento agregadore constituir um elemento de diferenciação para as organizações que o adoptem; Norma de requisitos certificável por terceira parte; Assenta num sistema de gestão, modelo PDCA; Compatível com outros referenciais (Qualidade, Ambiente, Segurança, ); Relação com a futura ISO 26000: - Elaborada em plataforma multistakeholder - Permite a operacionalização do DS. 21

22 Desenvolvimento Sustentável Desenvolvimento Sustentável não é um estado fixo de harmonia, mas antes um processo de mudança, através do qual: a exploração de recursos, o direccionamento dos investimentos, a orientação do desenvolvimento tecnológico e as mudanças institucionais se vão tornando consistentes com as necessidades das gerações actuais e futuras Relatório Brundtland, CMAD (1987) 22

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