A Farmácia Melhoria apresenta os seguintes dados previsionais para 2004

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Ana Luísa Imperial Tavares
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1 Ex. 1 A curva da procura de pasta de dentes traduz-se por P = ,5 Q. Assumindo a responsabilidade pela gestão da política de preço para a pasta de dentes, qual o preço que propunha atendendo ao objectivo de maximizar a receita? Qual o efeito de aumentar o preço em 10 %? Ex. 2 Suponha que era o gestor encarregado de estabelecer o preço dos bilhetes do eleférico da Expo. Ao preço corrente de 2,5 / viagem, pessoas cruzam diariamente o recinto. a) Se a elasticidade preço / procura é de 2,0, o que aconteceria ao nº de passageiros se aumentasse o preço em 10 %? b) E se a elasticidade preço / procura fosse de 0,5? Ex 3 Classifique os seguintes elementos patrimoniais a) Contracção de um empréstimo de euros no banco TOTO b) Pagamento de uma dívida a um fornecedor de euros c) Compra de um imóvel por euros a pronto pagamento d) Venda de mercadorias por euros (preço de custo de euros) e) Compra de um imóvel por euros recorrendo a crédito de euros f) Compra de material de escritório por 4000 euros g) Recebimento de 7500 de juros de um depósito a prazo h) Depósito de 6000 no banco XPTO i) Venda de mercadorias pelo preço de custo Ex 4 O Laboratório Semelhoras apresenta os seguintes dados previsionais para 2006 Vendas previstas unidades Preço médio líquido de venda 17.5 / unidade Custo variável unitário 12 / unidade Custos fixos totais euros Custos financeiros de financiamento euros Determine o ponto morto económico? Qual o impacto de um aumento do preço de venda em 10 %, de uma redução dos custos fixos em 20 % ou de uma redução dos custos variáveis de 15 %? Justifique. Nota. : Para o último exercicio ignora os custos financeiros de financiamento porque este ano não falámos neste pormenor.

Qual o efeito de aumentar o preço em 10 %? Ex. 2 Suponha que era o gestor encarregado de estabelecer o preço dos bilhetes do eleférico da Expo. Ao preço corrente de 2,5 / viagem, 10.

2 Ex 5 A Farmácia Melhoria apresenta os seguintes dados previsionais para 2004 Vendas previstas Preço médio líquido de venda 18 / unidade Custo variável unitário 10 / unidade Custos fixos totais Determine o ponto morto económico? Qual o impacto de uma redução dos custos fixos em 20 % ou de uma redução dos custos variáveis de 15 %? Justifique. Ex 6 A empresa Incógnita apresenta os seguintes dados previsionais para 1999 Vendas previstas (Q) unidades Preço médio líquido de venda (p) 10 / unidade Custo variável unitário (CVu) 6 / unidade Custos fixos totais (CF) euros Custos financeiros de financiamento(cff) euros Imposto sobre rendimento (ISRE) 40 % Determine o ponto morto económico? Q = CF/(p-cvu) = unidades Ex 7 A empresa Indecisa apresenta os seguintes elementos, em euros Hip A Hip B Vendas anuais Custos variáveis totais Custos fixos totais Resultado de exploração Custos financ. Financiamento Result. Antes de impostos ISRE Res. Líquido Na hipótese A a empresa recorreu exclusivamente a capitais próprios enquanto na hipótese B contraiu um empréstimo de euros à taxa anual de 20 %.

Ex 6 A empresa Incógnita apresenta os seguintes dados previsionais para 1999 Vendas previstas (Q) 250000 unidades Preço médio líquido de venda (p) 10 / unidade Custo variável unitário (CVu) 6 /

3 O custo efectivo do empréstimo corrigido do efeito fiscal foi de 11 % e não 20 %, pois os RL sofreram uma redução de e não de euros. 5500/5000 = 11 % Ex 8 A Farmácia Estival apresentava em o seu balanço (KEuros) Activo S. Líquida Imobilizado corpóreo Capital Existências Reservas 1000 Dívida de clientes 0 Res. Líquido 1500 Depósitos bancários Caixa 2500 Passivo Empréstimo Bancário Dívidas a fornecedores ISRE 1000 Total Total Durante o ano de 2001 a farmácia comprou equipamento informático novo no valor de euros, pagos em 4 prestações trimestrais, medicamentos no valor de euros e apresentou um volume de vendas de euros. Neste ano pagou aos seus fornecedores euros e amortizou euros no empréstimo contraído no banco RALARALA. No exercício de 2001 a farmácia registou ainda uma quebra de existências no valor de euros devido a uma inundação na cave, não coberta pelo seguro. Os custos operacionais da Farmácia Estival representaram 10 % das vendas, representando as amortizações apenas 2 % das vendas. A margem estabelecida legalmente para as farmácias é de 20 %. A Farmácia suporta uma taxa de juro de 8 % e a taxa de IRC é de 40 %. Nota : considere que todos os custos desembolsáveis são pagos no exercício e que a situação fiscal está perfeitamente regularizada. a) Qual o valor patrimonial da Farmácia Estival no final de 2001? b) Qual o impacto na situação da Farmácia do acidente não coberto pelo seguro?

Líquida Imobilizado corpóreo 300000 Capital 10000 Existências 112500 Reservas 1000 Dívida de clientes 0 Res.

4 Ex 9 A Farmácia Barata apresentava em o seu balanço ( ) Activo S. Líquida Imobilizado corpóreo Capital Existências Reservas Dívida de clientes Res. Líquido Depósitos bancários Caixa Passivo Empréstimo Bancário Dívidas a fornecedores ISRE Total Total Durante o ano de 2003 a farmácia comprou equipamento informático novo no valor de 10000, pagos em 4 prestações trimestrais, medicamentos no valor de e apresentou um volume de vendas de Neste ano pagou aos seus fornecedores e amortizou no empréstimo contraído no banco LATA. Qual o valor patrimonial da Farmácia Barata no final de 2003? Justifique.

5 Ex 10 João Naboa herdou da sua tia-avó uma bela farmácia na pacata Aldeia da Luz. Como gostava de continuar na grande cidade o jovem João pensou em vender esta herança e procurar outros desafios profissionais. Munido desta intenção, começou o João a tentar avaliar o real valor da herança recebida, debatendo-se com uma série de elementos de trabalho a) Volume de vendas previsível Ano Ano Ano Ano Ano Ao fim de 5 anos, mantendo-se as expectativas actuais estima-se para a farmácia do João um valor terminal de b) Dados contabilísticos retirados do relatório de contas da farmácia Numerário Equipamento Mobiliário Dividas a fornecedores Dividas de clientes Empréstimos bancários Depósitos à ordem Dividas ao Estado Se vender a farmácia o João aplicará o valor recebido em bilhetes de tesouro, actualmente com uma taxa liquida de remuneração de 3,50 %. A margem liquida da farmácia é de 18 %

Munido desta intenção, começou o João a tentar avaliar o real valor da herança recebida, debatendo-se com uma série de elementos de trabalho a) Volume de vendas previsível Ano 2006-300.

6 Ex 11 O Hospital SóSáude necessita anualmente de unidades do produto Queseca. Este hospital gasta anualmente euros em produtos farmacêuticos distribuídos por cerca de 1600 referências. O custo de emissão de uma encomenda está estimado em 7,5 euros e a taxa de posse dos stocks em 10 %. Cada unidade do produto Queseca custa 1,25 euros. O prazo médio de entrega é de 4 dias e o desvio padrão da procura é de 2 unidades. Este produto é fornecido em múltiplos de 10 unidades. Considerando que o hospital tem como objectivo um nível de serviço de 95 % ( z=1,645) qual é a política óptima de aprovisionamento para este produto? Justifique. Ex 12 Maria Joaquina Sabe Tudo resolveu ajudar o pai na gestão da sua farmácia. Verificou então que vendia anualmente unidades do xarope Quetosse, que adquire ao custo unitário de 2,25. O custo de emissão de uma encomenda está estimado em 0,25 e a taxa de posse dos stocks em 7 %. O prazo médio de entrega do armazenista é de são 1 dia e o desvio padrão da procura diária é de 3 unidades. Considerando que o pai pretende um nível de serviço de 95 % (z=1,645) qual é a política óptima de aprovisionamento para este produto? Pode aplicar a mesma política a todos os produtos? Justifique.

O prazo médio de entrega é de 4 dias e o desvio padrão da procura é de 2 unidades. Este produto é fornecido em múltiplos de 10 unidades.

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