PROJETO RIO MAIOR 2016 DESMOR CONFEDERAÇÃO BRASILEIRA DE TRIATHLON APRESENTAÇÃO PROCESSO DE SELEÇÃO DE ATLETAS SETEMBRO 2010

Transcrição

1 PROJETO RIO MAIOR 2016 DESMOR CONFEDERAÇÃO BRASILEIRA DE TRIATHLON APRESENTAÇÃO PROCESSO DE SELEÇÃO DE ATLETAS SETEMBRO 2010

2 1. INTRODUÇÃO A Confederação Brasileira de Triathlon (CBTri) criada no ano de 1991 na cidade de Brasília/DF, tem sede na cidade de Vila Velha no Estado do Espírito Santo, e é uma associação sem fins lucrativos de caracterização desportiva. Tem por finalidade coordenar, organizar, estruturar, promover, todos os aspectos relacionados com a prática e o gerenciamento da modalidade de triathlon no território nacional, além de ser o representante da modalidade no exterior. A partir de 2009 a CBTri vêm implementando o Projeto Estratégico que está dividido em quatro fases principais que se desenvolvem em sequência temporal sem no entanto serem fases finitas do processo. MODELO DE PLANEJAMENTO MODELO DE PROGRAMA DESPORTIVO MODELO DE GESTÃO ESTRUTURAÇÃO CONSOLIDAÇÀO PONTENCIALIZAÇÃO ÄMÉRICA PONTENCIALIZAÇÃO MUNDIAL PANAMERICANO OLIMPIADA

3 As fases, apesar de definidas no tempo, são dependentes da fase anterior e se complementam na fase final que é a potencialização do triathlon em nível mundial. Os últimos resultados apresentados nas olimpíadas de Pequim (2008), relacionados com os resultados desportivos, nos mostram que romper (ultrapassar) as marcas desportivas atingidas só é possível com um planejamento altamente eficiente e que ocorra em longo prazo (durante muitos anos). As exigências contidas num processo de treinamento que vise a obtenção de resultados desportivos significativos e o nível competitivo internacional atualmente existentes são indicadores que reforçam a necessidade de serem criadas condições excepcionais de preparação e apoio a Triatletas com reconhecido potencial. O Complexo Desportivo de Rio Maior é um centro de treinamento de excelência localizado em Portugal que oferece aos atletas uma completa estrutura de apoio ao treinamento composta por piscina olímpica coberta, piscina de 25m coberta, filmagem subaquática para aprimoramento da técnica de natação, pista de atletismo de tartan, alojamentos, refeitório, sala de musculação, fisioterapia, lavanderia e um conjunto de aparelhos e instalações de auxílio à recuperação do atleta como sauna, banho turco, jacuzzi e crioterapia. O Projeto Rio Maior 2016 consiste em uma parceria da CBTri com o Complexo Desportivo de Rio Maior para oportunizar aos triatletas brasileiros a oportunidade das condições excepcionais de treinamento acima citadas. 2. OBJETIVOS Formar Triatletas com vista ao Alto Rendimento no âmbito do Triathlon Olímpico; Criar condições de apoio privilegiadas ao grupo de Triatletas selecionados no sentido de serem alcançados resultados desportivos de nível internacional; Proporcionar condições de conciliação do treino, estudo e recuperação; Criar igualdade de oportunidades para a elevação do nível desportivo de Triatletas que venham a integrar o Projeto Rio 2016; Ter um papel ativo na formação pessoal e social dos Triatletas de acordo com as exigências do Alto Rendimento Desportivo; 3. CRITÉRIOS DE SELEÇÃO O processo de seleção será dividido nas seguintes fases: 1ª Fase Candidatura dos atletas 2ª Fase Análise das candidaturas e definição dos aprovados 3ª Fase Entrevista e observação competitiva no Campeonato Panamericano de Puerto Vallarta 4ª Fase Entrevista e testes físicos para os atletas não presentes em Puerto Vallarta

4 Maior 5ª Fase Definição do grupo inicial para o Estágio de Treinamento e Avaliação em Rio 6ª Fase Estágio de Treinamento e Avaliação em Rio Maior 7ª Fase Divulgação do resultado final A capacidade de apoio e enquadramento por parte da CBTri é limitada por padrões de qualidade identificados como necessários, bem como por limites de investimento financeiro existentes em torno dos Projetos de Alto Rendimento da Confederação. O número de vagas existentes e espaço disponível em Rio Maior, bem como a capacidade de assegurar um enquadramento técnico de qualidade, condicionam o número de Triatletas a integrar este projeto. O processo de seleção terá de salvaguardar qualquer um destes aspectos, existindo de início 06 vagas disponíveis sem distinção de sexo, dependendo esta seleção da qualidade das candidaturas que vierem a ser recebidas. Poderão não ser preenchidas todas as vagas, mesmo que existam candidaturas em número igual ou superior às existentes Critérios Gerais: O processo de Seleção dos candidatos irá obedecer à análise de um processo de candidaturas e de acordo com os seguintes critérios gerais: Triatletas filiados na CBTri com situação administrativa e disciplinar regularizada; Triatletas do Gênero Feminino ou Masculino nascidos entre 1986 e 1994; Estar classificado no Ranking Brasileiro de Triathlon (Elite, Sub23 e Junior); Reconhecido talento para a prática do Triathlon Olímpico; Margem de progressão e evolução; Capacidade de comprometimento para projetos a longo prazo; Gosto pelo treino e pela competição; Ambição e desejo em vir a ser um atleta de nível internacional; Elevados níveis de combatividade e de entrega para todas as tarefas propostas; Predisposição para treinar em grupo; Elevada capacidade de acatar decisões por parte das equipes de trabalho; Perspectivas de formação acadêmica ou profissional; Elevado nível de responsabilidade e organização para a convivência numa residência; Apoio do enquadramento familiar; Cumprimento do Regulamento da Seleção Brasileira de Triathlon; Cumprimento do Regulamento específico do Projeto Rio Critérios Específicos e Níveis de Prioridade: Além dos critérios gerais, serão considerados os seguintes critérios diferenciados por níveis de prioridade: Nível I: Atletas pertencentes ao Projeto Rio 2016 ou à Seleção Brasileira de Triathlon de acordo com os critérios fixados pela CBTri.

5 Nível II: Atletas ranqueados entre os quinze primeiros no Ranking Brasileiro de Triathlon Elite e Sub23; Nível III: Atletas ranqueados entre os dez primeiros no Ranking Brasileiro de Triathlon Elite e Sub23; Nível IV: Atletas não abrangidos pelos três níveis anteriores serão avaliados de acordo com critérios desportivos: Resultados desportivos em Triatlo na presente e última temporada; Realização de testes específicos de natação e de corrida em datas a serem definidas; 4. CRITÉRIOS DE PERMANÊNCIA EM RIO MAIOR Os processos de formação com vista ao Alto Rendimento em desportos de resistência como o triathlon têm um período de aplicação no tempo que é necessariamente superior ao de outras modalidades. Fatores como o crescimento e maturidade, integração do treino na escolaridade, mas também e sobretudo fatores que se prendem com a necessidade de ser criada uma base gradual e alargada de volume de trabalho, são as razões que implicam um trabalho a vários anos. Sabendo destes fatores, existe a necessidade de serem criadas condições de permanência no Projeto Rio Maior 2016 a longo prazo. Por outro lado, existe também a necessidade de serem criadas metas claras de progressão que permitam uma avaliação anual dos resultados, como também que limitem os períodos de permanência a atletas que por diversos fatores não consigam atingir os objetivos para os quais foram integrados num projeto deste âmbito. De acordo com os níveis de prioridade definidos, não existem limites máximos de permanência no Projeto Rio Maior 2016 para atletas que vão atingindo os objetivos de progressão e cumprindo os critérios de elegibilidade, regulamentos e regras definidas. O processo será sempre dinâmico com atletas de dentro e de fora do Projeto Rio Maior 2016 sendo avaliados e o grupo podendo ser modificado em datas a serem estipuladas. A avaliação será efetuada no final da cada temporada desportiva. 5. ENQUADRAMENTO E APOIO 5.1. Enquadramento Técnico O Projeto Rio Maior 2016 terá a orientação técnica de Sérgio Santos, treinador residente em Rio Maior, e com vasta experiência no triathlon olímpico e resultados expressivos com atletas de nível internacional, incluindo-se uma medalha olímpica em Pequim 2008.

6 A Direção Técnica da CBTri, seguindo a orientação do técnico do Projeto, tem buscado desenvolver um modelo de planejamento e apoio ao treino que assenta sobre o trabalho em grupo. Apesar da característica individual do Triathlon, a dinâmica existente no trabalho de grupo tem-se revelado extremamente benéfica e com efeitos positivos nos níveis de empenhamento nas tarefas e nos segmentos mais fracos de cada atleta pela referência de nível superior existente com os atletas mais fortes e mais experientes. O vínculo forte com os Clubes e Patrocinadores que os atletas representam na sua atividade competitiva Nacional poderá e deverá continuar a existir, assegurando o necessário apoio a vários níveis, assim como as condições de treino adequadas nos períodos de ausência de Rio Maior Apoio Escolar De acordo com a necessidade de cada integrante do Projeto, serão viabilizadas as condições necessárias ao estudo, dependentes fundamentalmente do calendário de competições de do Plano de Carreira de cada atleta Apoio Médico-desportivo Cada integrante do Projeto terá o seu seguro saúde além de um médico responsável por todos os assuntos no âmbito do Projeto. Rio Maior oferece ainda apoio na área de massagem, recuperação e fisioterapia de acordo horários e prioridades que venham a ser estabelecidas Apoio Nutricional e psicologia do desporto O apoio na área da nutrição e alimentação, tal como na área da psicologia desportiva entende-se como essencial num projeto desta dimensão, fazendo também parte da equipe multidisciplinar técnicos especializados nas respectivas áreas, com trabalho de acompanhamento contínuo junto dos atletas Alojamento, Alimentação e Logística Todos os atletas integrantes do Projeto ficarão alojados e alimentados em Rio Maior, em quartos duplos, com todas as condições de uma boa estadia disponíveis. De acordo com o planejamento de cada integrante do Projeto Rio Maior 2016 ocorrerão situações em que o atleta ficará em treinamento no Brasil, porém essa situação será restringida ao máximo visando a melhor preparação do atleta, sendo no entanto essencial que existam condições de treino adequadas sempre que o atleta estiver no Brasil. Será também organizada e assegurada toda a logística a partir do momento que o atleta chega a Portugal e até a sua saída. 5.6 Apoio Financeiro A CBTRI será responsável por suportar todos os custos inerentes às viagens que se enquadrem no planejamento elaborado. O alojamento, alimentação e demais valências de apoio serão também custeadas pelo Projeto. Eventuais viagens que venham a ser entendidas como possíveis e que fizerem parte do planejamento com vista à participação em eventos da responsabilidade do Clube ou patrocinadores, será da responsabilidade dos Atletas/Clubes/Patrocinadores.

7 6. CRONOGRAMA DO PROCESSO DE SELEÇÃO DATA 23 de setembro ATIVIDADE Lançamento do Projeto e Início do Processo de Candidatura 03 de outubro Prazo limite para envio das candidaturas 07 de outubro Divulgação dos Aptos na 1ª Fase 17 de outubro 18 de outubro 01 a 02 de novembro Observação competitiva dos atletas presentes no Campeonato Panamericano de Puerto Vallarta Entrevista com os atletas presentes em Puerto Vallarta Entrevista e testes físicos com atletas não presentes em Puerto Vallarta 07 de novembro Seleção do grupo inicial para o Período de Testes 01 a 21 de dezembro Estágio de observação e avaliação em Rio Maior 24 de dezembro Divulgação do resultado final 10 de janeiro Início do treinamento em Rio Maior CARLOS ALBERTO MACHADO FRÓES Presidente da Confederação Brasileira de Triathlon