CÓDIGO DE ÉTICA COMERCIAL

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1 CÓDIGO DE ÉTICA COMERCIAL Os funcionários (incluindo todos os funcionários temporários, de tempo integral ou meio período) da Ag Growth International Inc. e suas entidades correspondentes, incluindo sem se limitar a, Ag Growth Industries Partnership, suas divisões canadenses (Edwards Group, Twister, Wheatheart, Batco, Franklin e Westfield), suas subsidiárias nos EUA (Westfield North Dakota, Hansen/HiRoller, Union Iron, Applegate, Tramco e Airlanco e suas subsidiárias europeias (Mepu, Tramco Europe e Euro Tramco B.V.), (coletivamente, Ag Growth e individualmente uma entidade Ag Growth ) representam a Ag Growth e têm a obrigação de agir de maneira a reforçar a reputação da empresa em relação à honestidade, integridade e confiabilidade. Nosso código de ética comercial (o Código ) é uma declaração das práticas comerciais da Ag Growth e se aplica a todos os diretores, executivos e funcionários da Ag Growth. Os consultores, empreiteiros, advogados e agentes contratados pela Ag Growth devem se conduzir de acordo com esse código em suas atividades relativas à Ag Growth. É responsabilidade da pessoa que contrata o consultor, empreiteiro, advogado ou agente garantir que eles estejam cientes das exigências deste código e que concordem em obedecê-lo em suas negociações com a entidade Ag Growth ou em nome dela. O código não lhe dará respostas para todas as situações. Além de obedecer ao código, você também deve seguir outras políticas e procedimentos aplicáveis ao realizar negócios em nome da Ag Growth. Caso tenha alguma dúvida, busque orientações adicionais de seu supervisor, gerente ou integrante da gerência sênior da Ag Growth incluindo o advogado. A. Conformidade com as leis A Ag Growth conduzirá seus negócios em conformidade com todas as leis e regulamentos aplicáveis e outras exigências legais. Nós devemos sempre seguir a lei e respeitar seu propósito no melhor interesse da Ag Growth, nossos clientes, fornecedores, funcionários e acionistas. B. Probidade e concorrência Nós não devemos nos envolver em comportamentos anticoncorrenciais tais como acordos com concorrentes para alocar mercados ou clientes, fixação de preços, discriminação de preços, vendas casadas ou abuso de posição dominante. Nós devemos negociar com nossos clientes, fornecedores e empreiteiros independentes, comprando ou fornecendo bem e serviços de maneira justa. Nós devemos tomar decisões para obter serviços ou matérias primas com base em critérios objetivos como qualidade, confiabilidade, excelência técnica, preço, entrega e serviço. C. Conflito de interesses Nós devemos garantir que não haja conflito de interesses entre nossos interesses pessoais e aqueles da Ag Growth. Nós não devemos nos colocar em posições que possam ser percebidas como posições que gerem conflitos. Você é obrigado a revelar ou evitar qualquer atividade ou interesse que possa ser considerado como um possível conflito com os interesses da Ag Growth. Alguns exemplos de conflitos possíveis incluem: Relacionamentos sociais Você deve revelar relacionamentos sociais que possam levar a uma deficiência ou que possam ser percebidos como deficiência no sistema de controles internos da Ag Growth. Interesses financeiros Os funcionários e suas famílias (famílias incluem cônjuge, filhos ou equivalentes a cônjuges que residam juntos) não devem possuir, controlar ou direcionar um interesse financeiro material sobre um cliente, fornecedor, empreiteiro, concorrente ou sobre qualquer empresa comercial que tenha ou procure ter negócios com a Ag Growth sem a permissão de seus gerentes e um integrante da gerência sênior. Atividades comerciais externas Você não deve se envolver em nenhuma atividade comercial externa ou atividade que seja prejudicial à Ag Growth. A menos que seja aprovado por seu supervisor, a empresa espera que você passe todo o seu

2 tempo e use toda a sua atenção realizando seu trabalho durante o horário comercial normal ou razoavelmente necessário para tratar do assunto contratado. Diretorias externas Você não deve trabalhar como diretor executivo, parceiro, consultor ou em qualquer outro cargo em organizações não afiliadas, incluindo organizações sem fins lucrativos, se essa atividade for prejudicial para a Ag Growth. Diretorias em entidades não afiliadas exigem o consentimento do seu gerente ou supervisor imediato e do conselho diretor no caso de membros da gerência sênior. Presentes e entretenimento Você deve ser prudente ao oferecer ou aceitar presentes (incluindo ingressos para eventos esportivos, recreacionais ou outros) para ou de uma pessoa ou entidade com a qual a Ag Growth tenha ou procure ter negócios. Devemos aceitar apenas presentes pessoais considerados cortesias comerciais comuns e que poderíamos dar algo similar em troca no curso normal dos negócios. Devemos evitar dar ou receber presentes que visam a influenciar ou que possam parecer influenciar as decisões comerciais. Pagamentos funcionários públicos e outros Você não deve fazer nenhum pagamento, dar presentes ou favorecer qualquer pessoa ocupante de um cargo de confiança ou que tenha responsabilidade pública, tais como funcionários públicos ou executivos corporativos, com a intenção de induzi-los a não cumprir seus deveres ou de obter tratamento favorável para a Ag Growth. O pagamento de suborno a funcionários públicos estrangeiros é explicitamente proibido pela Lei sobre a prática de corrupção no exterior nos Estados Unidos, a Lei sobre corrupção de funcionários públicos estrangeiros do Canadá e a Lei antissuborno do Reino Unido. Se você violar essas leis estará sujeito a sanções criminais e à demissão imediata. Relações com o governo e com a comunidade O apoio financeiro da Ag Growth para organizações políticas exige a aprovação expressa do presidente e do Executivo principal (CEO) da Ag Growth. Os funcionários que se envolvem em atividades políticas pessoais devem fazê-lo em seu próprio nome e não em nome da Ag Growth. As doações corporativas para instituições de caridade em nome da Ag Growth devem estar dentro dos orçamentos aprovados. D. Informações confidenciais e uso de informações privilegiadas Informações confidenciais No andamento do emprego, podemos precisar acessar informações não públicas, confidenciais, privilegiadas ou de valor para os concorrentes da Ag Growth ou que possam ser prejudiciais à Ag Growth se reveladas inadequadamente. Também podemos ter acesso a informações confidenciais de empresas com as quais a Ag Growth faz negócios. Nós devemos proteger a confidencialidade das informações relativas à Ag Growth e suas atividades comerciais, bem como as de empresas que fazem negócios com a Ag Growth. Você não deve discutir ou passar essas informações para ninguém a não ser outro funcionário ou profissionais externos ou consultores contratados pela Ag Growth e que precisem saber e você não deve usar tais informações para benefício pessoal ou contra os interesses da Ag Growth. Os funcionários que saíram da Ag Growth têm a obrigação contínua de manter essas informações confidenciais. Informações confidenciais incluem relatórios, análises, propriedade intelectual, programas de computador, informações corporativas confidenciais (tais como projeções financeiras e detalhes de projetos propostos), informações confidenciais obtidas, preparadas ou desenvolvidas por funcionários ou empreiteiros relativas aos negócios da Ag Growth e todas as informações confidenciais recebidas de terceiros com quem a Ag Growth tem negócios. Uso de informações privilegiadas O uso de informações privilegiadas pode ocorrer quando você conhece informações não públicas importantes sobre a Ag Growth ou qualquer entidade com a qual a Ag Growth tenha um relacionamento comercial e você negocie com ações ou títulos dessa entidade enquanto estiver de posse de tais informações ou informe outras pessoas sobre elas antes de serem tornadas públicas. As leis de valores mobiliários proíbem o uso de informações privilegiadas e proíbem qualquer funcionário de repassar a outras pessoas qualquer informação importante não pública ou informação privilegiada que não tenha sido revelada em geral ao público ( dicas ). Circunstâncias sugerindo a possibilidade do uso de informações privilegiadas podem gerar uma investigação por autoridades governamentais ou bolsa de valores. Tal investigação poderá prejudicar a marca e a reputação da Ag Growth e resultar em responsabilidades ou penalidades, incluindo acusações criminais e multas contra o funcionário individualmente. Informações importantes referem-se às informações que podem afetar o preço dos valores mobiliários ou informações que um investidor possa considerar importantes ao decidir se deve ou não comprar ou vender as ações ou valores mobiliários dessa entidade. Exemplos de informações importantes não públicas incluem, mas não se limitam a, planos para a emissão de valores mobiliários, alterações abruptas nos padrões de rendimentos, alterações em contratos importantes, mudanças em

3 funcionários chave da gerência e fusões e aquisições. Devemos evitar meticulosamente usar, compartilhar ou revelar informações importantes não públicas sobre a Ag Growth ou qualquer entidade com a qual a Ag Growth faça negócios. Você deve seguir as exigências deste código e da política de revelação e da política de uso de informações privilegiadas da Ag Growth. Caso tenha alguma dúvida procure a orientação do seu gerente ou de um integrante da gerência sênior. Privacidade de informações Além das informações sobre a Ag Growth e as empresas com as quais temos negócios, alguns funcionários podem ter acesso a informações sobre colegas de trabalho, fornecedores e clientes. Essas informações devem ser mantidas confidenciais e comunicadas apenas a quem precisar delas para realizar seu trabalho. E. Proteção e uso adequado de oportunidades e ativos corporativos Nós somos responsáveis por proteger os ativos da Ag Growth, incluindo a criação e a manutenção de controle internos adequados para proteger seus ativos contra perda devido à disposição ou ao uso não autorizado ou inadequado. Os recursos da Ag Growth incluem o tempo, os materiais, suprimentos, equipamentos, informações, correio eletrônico e sistemas de computador da empresa. Geralmente esses recursos devem ser usados apenas para fins comerciais. O uso pessoal limitado desses ativos é permitido. Entretanto, como o uso pessoal excessivo pode ser oneroso e afetar a lucratividade, a empresa espera que nós os usemos com bom senso. Devemos usar os ativos e recursos da Ag Growth de modo responsável e para fins comerciais legítimos. Integridade dos relatórios A Ag Growth aplica os mais altos padrões éticos em seus relatórios financeiros e não financeiros e segue todas as leis, regras e regulamentos de segurança aplicáveis relativos a esses relatórios. É crucial para a reputação da Ag Growth que as informações fornecidas à gerência e ao público sejam precisas, completas e oportunas. Informações falsas podem gerar penalidades civis e criminais graves e prejuízo para o crescimento da Ag Growth e responsabilidade criminal pessoal para os funcionários. Devemos manter livros, contas e registros de acordo com as normas internacionais de informações financeiras (IFRS na sigla em inglês) e registrar as transações de maneira adequada. Não devemos manipular contas financeiras, registros ou relatórios e não devemos tomar nenhuma providência ou fazer com que outra pessoa tome alguma providência para influenciar, coagir, manipular ou enganar auditores com o propósito de gerar demonstrações financeiras enganosas. Você deve falar com alguém da gerência imediatamente caso seja submetido a pressões ou ameaças para usar técnicas contábeis questionáveis, gerenciar rendimentos ou manipular resultados de qualquer forma. A fraude ou potencial de fraude compromete a integridade de nosso sistema de demonstrações financeiras e a segurança de nossos ativos, física e intelectualmente. Caso fique sabendo de uma fraude de qualquer valor ou caso suspeite ou tome conhecimento de alegações de fraudes cometidas por qualquer pessoa e que possam resultar em declarações falsas importantes nas demonstrações financeiras, ela deve ser relatada imediatamente ao seu gerente. O comitê de auditoria da Ag Growth analisa preocupações relativas a contabilidades questionáveis, controles financeiros internos (incluindo controles internos de contabilidade) e questões de auditoria e definiu um procedimento para permitir o envio confidencial e anônimo de preocupações dos funcionários (consulte a seção I abaixo). Todas essas preocupações serão investigadas e o comitê de auditoria receberá um resumo de tais preocupações relatadas juntamente com uma sinopse da avaliação da Ag Growth e a solução de cada preocupação. Uso da Internet e Somos todos responsáveis pela segurança das informações. Devemos estar cientes das políticas e processos de segurança de informação e tomar as providências para reduzir os riscos de quebra de segurança. Devemos seguir todas as políticas e procedimentos relativos à proteção de informações e recursos de informações, incluindo o acesso à rede e o uso adequado da Internet e do . Não devemos permitir que o uso pessoal das tecnologias de sistemas de informação interfira com atividades comerciais ou que gerem custos desnecessários e não devemos usar os computadores da Ag Growth para ver, acessar ou enviar mensagens ou materiais pornográficos, violentos, que incitem ao ódio, fanatismo, racismo ou outras formas ofensivas ou ilegais. Retenção de recursos A integridade da Ag Growth poderá ser seriamente questionada se os registros não forem retidos pelo tempo adequado ou se não forem descartados adequadamente. Deixar de reter registros pelo tempo exigido nos coloca em risco de possíveis penalidades, multas e outras sanções. Também poderá colocar a Ag Growth em séria desvantagem em qualquer litígio. Nós devemos gerenciar nossos registros comerciais de acordo com os procedimentos aplicáveis e não destruir, alterar ou falsificar registros intencionalmente para impedir qualquer investigação ou ação pendente ou potencial interna, civil ou governamental. Propriedade intelectual A reprodução, distribuição ou alteração de qualquer propriedade intelectual sujeita às leis de

4 direitos autorais, quer sejam de propriedade da Ag Growth ou licenciadas de terceiros sem a permissão do proprietário dos direitos autorais é um uso não autorizado e constitui infração dos direitos autorais. Invenções, descobertas e materiais com direitos autorais, feitos ou desenvolvidos por funcionários no curso do trabalho na Ag Growth e relativos a ele, são de propriedade da Ag Growth a menos que seja obtida uma autorização por escrito ou que esteja coberto por contrato. Todos os funcionários são obrigados, se solicitados, a assinar um acordo de atribuição de invenção e confidencialidade. Ao proteger os recursos da Ag Growth, esta se reserva o direito de monitorar periodicamente o acesso e o conteúdo das redes e dos sistemas de computador da Ag Growth. Você não deve considerar que tem qualquer direito à privacidade dos dados eletrônicos presentes nos computadores da Ag Growth. F. Saúde, segurança e meio ambiente A Ag Growth tem o compromisso de fornecer um ambiente de trabalho seguro e saudável e de proteger o ambiente com normas e programas que atendam ou excedam as normas do setor e os códigos, normas e regulamentos governamentais aplicáveis em todas as jurisdições em que a Ag Growth tem negócios. Nós devemos seguir todas as leis, regulamentos, licenças e outras exigências ambientais, de saúde e segurança aplicáveis e seguir as instruções ou procedimentos de trabalho sobre as leis de segurança, meio ambiente e saúde, regulamentos e gerenciamento de risco e aplicar nosso treinamento para proteger outras pessoas, o meio ambiente e nós mesmos. Nós devemos relatar prontamente ao nosso supervisor ou outra pessoa adequada todos os incidentes de saúde, segurança e meio ambiente e nos apresentarmos ao trabalho de forma adequada para realizar nossas tarefas e devemos estar livres dos efeitos do álcool ou outras drogas no trabalho. G. Práticas de emprego A Ag Growth tem o compromisso de criar um ambiente de trabalho em que os funcionários são tratados com dignidade, justiça e respeito. Todos nós temos o direito de trabalhar em uma atmosfera que forneça oportunidades iguais de emprego e que seja livre de práticas discriminatórias e assédio. Discriminação Ninguém deve recusar-se a empregar ou continuar a empregar, nem fazer discriminação contra qualquer pessoa em relação ao emprego, prazo ou condições do emprego com base na raça, nacionalidade ou origem étnica, cor, religião, idade, sexo, orientação sexual, estado civil, estado familiar, incapacidade, crenças políticas ou uma condenação para a qual foi concedido o perdão. Não haverá nenhuma retaliação contra uma pessoa que, em boa fé, fizer uma reclamação sobre discriminação, relatar suspeitas de conduta antiética, violação de leis, regulamentos ou política da empresa ou que participar de uma investigação. Assédio Não será tolerada nenhuma forma de assédio ou qualquer outra conduta que interfira no desempenho do trabalho de uma pessoa ou crie um ambiente intimidador, hostil ou ofensivo. O assédio engloba uma grande variedade de condutas, desde solicitações diretas de natureza sexual até situações em que o comportamento ofensivo (por exemplo, insultos, piadas ofensivas, calúnias ou material ofensivo no local de trabalho) gera um ambiente de trabalho hostil. Devemos fazer nossa parte para garantir um local de trabalho seguro e protegido em que os funcionários possam realizar suas tarefas sem medo de assédio. Relatos de assédio serão pronta e totalmente investigados da maneira mais confidencial possível. A Ag Growth tomará imediatamente medidas adequadas se o assédio for comprovado. H. Conformidade Devemos seguir todos os aspectos do código e apoiar outras pessoas para que também o façam. Em caso de violação do código, dos procedimentos e das políticas da empresa ou qualquer das leis que governam a empresa Ag Growth, esta tomará imediatamente as providências adequadas até e inclusive a rescisão do contrato de trabalho, reivindicações de reembolso de perdas ou danos e encaminhamento para as autoridades legais. I. Como levantar uma preocupação Você é obrigado a relatar prontamente qualquer problema ou preocupação ou qualquer violação real ou potencial do código. A primeira ação que deve ser tomada é levar o problema ao seu supervisor. Caso isso não seja possível por alguma razão ou caso levar o problema para seu supervisor não solucionar o mesmo, é sua responsabilidade levar ao conhecido da gerência ou enviar um para o presidente do comitê de auditoria, David White, pelo

5 Os gerentes e supervisores que receberem relatos de uma possível violação deste código, devem tomar medidas imediatas e aconselhar-se com um membro da gerência sênior quanto à medida adequada a ser tomada. J. A retaliação é proibida A Ag Growth não retaliará ninguém que relate uma suspeita de conduta antiética, a quebra deste código ou de qualquer política da Ag Growth ou qualquer violação de leis ou regulamentos. Isso significa que a Ag Growth não rescindirá, rebaixará, transferirá para um atribuição indesejável ou discriminará de qualquer outra maneira uma pessoa por despertar atenção para suspeitas de atos ilegais ou antiéticos. Isso inclui qualquer pessoa que dê informações relativas a uma investigação. Entretanto, a Ag Growth se reserva o direito de tomar medidas disciplinares contra qualquer pessoa que intencionalmente faça uma acusação falsa ou forneça informações falsas para a Ag Growth.

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