PLANO ESTRATÉGICO 2016 a
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- Isaque Henriques Antunes
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1 LIDERAR COM RESPONSABILIDADE PLANO ESTRATÉGICO 2016 a Fevereiro de 2016 LIDERAR COM RESPONSABILIDADE 1
2 ÍNDICE 1. CARACTERIZAÇÃO DA INTERVENÇÃO A UNIAPAC-África 1.2. DESCRIÇÃO DO CONTEXTO 2. PLANO CORPORATIVO Declaração de Identidade 2.2. Plano de Acção Corporativo 3. PLANO TÁCTICO Diretrizes da Intervenção 3.2. Estratégia de Intervenção 3.3. Indicadores e Metas 4. PLANO OPERACIONAL Fluxograma de Serviços 4.2. Actividades Prioritárias 4.3. Organograma da Gestão 2
3 I. CARACTERIZAÇÃO DA INTERVENÇÃO 1.1. UNIAPAC-África A UNIAPAC África é uma associação regional, proclamada a 26 de Fevereiro de 2010 em Ouagadougou, capital do Burkina Fasso, onde tem a sua Sede. Assente nos ensinamentos da Doutrina Social da Igreja e inserido na UNIAPAC Internacional, fundada em 1931, cuja sede se encontra em Bruxelas-Bélgica e está representada em mais de 31 países, a UNIAPAC-África tem como missão contribuir na edificação de uma África mais justa e humana, fundamentada na ética, na sustentabilidade e na responsabilidade social e empresarial, por via da formação e transformação do homem no seu conjunto. Após três anos de funcionamento, por ocasião do seu Primeiro Congresso, redigiu uma Carta e aprovou uma Declaração sobre a Ética na Gestão, para pôr em prática os pontos, relativos a sua natureza, a sua missão e aos valores que ela pretende promover através das suas actividades, afim de servir de referência e de bússola para todas as associações e pessoas que gostariam tornar-se membros ou participar na sua missão. A UNIAPAC África implementa a sua missão por meio de actividades diversas, nomeadamente, obras económicas e sociais, as publicações, as pesquisas, os seminários, os fóruns, os colóquios, os congressos, etc. Actualmente a associação está representada em 11 países, por via de igual número de associação membro: Angola ACGD, Benín ACEB, Burkina Fasso - ACATHA B, Camarões PADIC, Chad UCCT, República Democrática do Congo CADICEC, Côte d Ivoir MIDEC, Gabão - MCC Gabão, Senegal ADECC, Togo EDCT e Zimbabwe ACD Descrição do Contexto A África é o terceiro continente maior do mundo, depois da Ásia e América. Tem uma área total de 30,272,922 quilómetros quadrados, o que representa 20,4% da área total da terra do planeta. Com uma população estimada em um bilhão de pessoas, representa menos de 15% da população mundial. O continente é dividido em 54 países. Apesar de ser um continente rico em termos de recursos naturais, desde a fauna, a flora aos minerais, nem por isso se faz sentir na qualidade de vida das populações. Pois, cerca de 63% da população habitam o meio rural, enquanto somente 37 % moram em cidades. No geral, é um continente cujos países são na sua totalidade subdesenvolvidos, na sua maior parte com um índice elevado de pobreza extrema, apresentando baixos índices de desenvolvimento humano. O principal bloco económico africano é o SADC (Southern ÁfricaDevelopmentCommunity), formado por 15 países: África do Sul, Angola, Botswana, República Democrática do Congo, Lesoto, Madagascar, Malaui, Maurícia, Moçambique, Namíbia, Suazilândia, Seychelles, Tanzânia, Zâmbia e Zimbábue. Entre os problemas com que a África se confronta actualmente figuram a má gestão da economia e a má governação. Os dois estão intimamente ligados. As consequências deste estado de coisas são desastrosas para as nossas populações: pobreza sempre crescente, alta simetria entre ricos e pobres, má gestão financeira, corrupção, regimes políticos instáveis, ausência de democracia efectiva, etc. Num mundo caracterizado pelo materialismo e a procura frenética do dinheiro, a responsabilidade social das empresas devem um dever, um dever imperioso, na medida em que se trata de conceber os negócios não como meio de fazer o máximo de proveito, mais antes de mais como um serviço a sociedade inteira para o bem de todos e de cada um, procurando acima de tudo os investimentos uma renda justa dos seus compromissos e riscos assumidos. 3
4 Os bens da terra pertencem a todos. Tal é a visão cristã que sustenta a teoria do destino universal dos bens da terra. Assim, a construção de um mundo, caracterizado pela preocupação pelo bem comum, pela solidariedade e pela fraternidade universal devem constituir o fim maior do nosso agir em sociedade. A mundialização fez aparecer um fenómeno inédito: o aparecimento do pluralismo cultural, linguístico, religioso e outros. Também, por bem ou por mal, somos todos condenados a viver juntos com as nossas diferenças. Diante deste pluralismo, a UNIAPAC-África procura promover uma África onde a diversidade cultural, linguística e religiosa não constituem nunca, a causa dos conflitos e das guerras, mas antes e sobretudo para celebrar as nossas riquezas culturais na fraternidade, na reconciliação e na paz. Deste modo, auniapac África se propõe a colocar em evidência certos desafios da sociedade em África actualmente tal como a boagestão da economia, a boa governação, a responsabilidade social das empresas para a promoção da pessoa humana e do bem comum assim como o desafio do pluralismo cultural e religioso. Diante ao inúmeros desafios que afectam o desenvolvimento da África, à luz do ensinamento social da Igreja, a UNIAPAC-Áfricas propõe em dar o seu contributo para a construção de uma África nova cuja governação e/ou gestão estejam assente nos princípios éticos, da sustentabilidade e da responsabilidade social corporativa 4
5 II. PLANO CORPORATIVO 2.1. Declaração de Identidade VISÃO MISSÃO Guiado pela Doutrina Social da Igreja, a UNIAPAC-África tem como visão o bem-estar de todos homens e mulheres de África. Homens e Mulheres, pautados pelo amor ao próximo como critério de gestão, defendam e promovam o modelo económico baseado no homem como fim e não como meio. Assente nos ensinamentos da Doutrina Social da Igreja e inserido na UNIAPAC Internacional, a UNIAPAC-África tem como missão contribuir na edificação de uma África mais justa e humana, fundamentada na ética, na sustentabilidade e na responsabilidade social e empresarial, por via da formação e transformação do homem.! Justiça social e Equidade: tratamento igualitário entre os membros da UNIAPAC-África e direito de oportunidade igual para todos em conformidade as capacidades de cada um.! Transparência: envolvimento de todos os interessados nas acções da UNIAPAC-África e prestação de contas junto de todos os membros e demais interessados. VALORES! Responsabilidade e Honestidade: assume os seus actos entre si (membros da UNIAPAC- África) e entre a UNIAPAC-África e seus interessados.! Humildade: respeito mútuo entre os membros da UNIAPAC-África e abertura para saber ouvir;! Unidade na diversidade: integram na UNIAPAC-África organizações com diferentes perspectivas e visões que abordam variedades de questões. O trabalho de cada organização complementa o que os outros fazem; um por todos e todos por um.! Temas de intervenção: Ética económica e empresarial, Desenvolvimento Sustentável e Responsabilidade Social corporativa. OPÇÕES ESTRATÉGICAS! Área geográfica: em todos os países de África.! Beneficiários: Organizações da Sociedade Civil, Instituições governamentais e empresas públicas e privadas.! Serviços: Seminário, fóruns, colóquio, congresso, conferências, pesquisas e publicações. OBJECTIVOS ESTRATÉGICOS Objectivo 1:Ética económica e empresarial Promover no seio dos gestores públicos e privados africanos, uma gestão económica e empresarial baseada nos princípios éticos, de 2016 a Objectivo 2: Desenvolvimento Sustentável contribuir para o desenvolvimento sustentável da África, atingindo por via desta o nível satisfatório de desenvolvimento social e económico e de realização humana, fundamentada no uso racional dos recursos da terra e preservação das espécies e dos habitats naturais de África, de 2016 a Objectivo 3:Responsabilidade Social corporativa promover no seio dos governos e das empresas privadas africanas uma gestão assente nos princípios da responsabilidade social corporativa, de 2016 a Objectivo 4: Institucionalização Consolidar e expandir as Associações nacionais em todos os países da África e inserir a UNIAPAC-África nos blocos de integração regional e organizações internacionais (U.A, SADC, CEDEAO,CEAC, CPLP, PALOP, etc.), de 2016 a
6 2.3. Plano de Acção Corporativa # Actividade 1 Realizar 1 conferência de apresentação do Plano estratégico da UNIAPAC- África. 2 Estabelecer convénio com Estados Africanos e Representações Religiosas dos referidos Estados no domínio da execução do Plano Estratégico da UNIAPAC- África. 3 Inserir a UNIAPAC-África nos blocos de integração regional e nas organizações internacionais (U.A, SADC, CEDEAO,CEAC, CPLP, PALOP, etc. 4 Criar 1 plataforma electrónica (página web) de interacção e partilha de informação entre os membros e demais interessados. 5 Realizar 1 conferência anual sobre assuntos actuais do fórum económicos, sociais, culturais e políticos que predominam a nível do continente africano. Semestres/2016 1º 2º 1 X X X X 1 1 6
7 III. PLANO TÁCTICO 3.1. Diretrizes da Intervenção Todas as intervenções a serem realizadas pela UNIAPAC-África no período de 2016 a 2020 deverão assentar sobre as seguintes diretrizes: Custos Diferenciação Focalização (a) Enquadras as acções da UNIAPAC-África a nível local nos planos de acção de cada organização membro; (b) Realizar as actividades nos escritórios dos membros, sempre que possível; (c) Negociar parcerias com instituições e pessoas singulares, serviços de consultoria voluntária ou a baixos custos; (d) Parceria - Enquadrar voluntários estudantes de nível médio e superior. (a) Basear todas as abordagens da UNIAPAC-África nos instrumentos jurídicos nacionais, regionais e internacionais no domínio da ética, sustentabilidade e responsabilidade social corporativa; (b) Existência de meios de comunicação para manter os membros das associações membros da UNIAPAC-África e fazer para que estes sejam uma vós na África; (c) Trazer à Igreja cristã o nosso conhecimento, e experiência de economia mundial e ser alimento do pensamento e entendimento do Evangelho. (d) Criar representação permanente com organizações que têm ligações diferentes com organizações ou corporações das Igrejas que lidam com assuntos no campo económico; (e) Encontrar caminhos para dialogar com os que não professam a fé cristã, com todos o s homens e mulheres de boa-fé, preocupados com lugar da pessoa na economia mundial; (f) Criar representação permanente com grandes corporações que lidam com economia mundial e coordenar acções. (a) Basear todas as abordagens da UNIAPAC-África nos instrumentos jurídicos nacionais, regionais e internacionais no domínio da ética, sustentabilidade e responsabilidade social corporativa; (b) Participar no surgimento da renovação do sistema que mostra a realidade da economia do mercado que nós consideramos recomendável em África (c) Formar o homem e transformar o meio na base da ética, da sustentabilidade e da responsabilidade social corporativa na busca do bem comum e a dignidade humana. (d) Oferecer um modelo de gestão centrada na ética, sustentabilidade e responsabilidade social corporativa. Stakeholders (Interessados) Recursos Humanos (a) ONG membro da UNIAPAC-África e demais organizações que intervém no domínio da ética, sustentabilidade e responsabilidade social corporativa; (b) Governos e instituições públicas africanas; (c) Instituições religiosas; (d) Financiadores. (a) Privilegiar o recrutamento do pessoal especializado funcionário de uma organização membro da UNIAPAC-África; (b) Desenvolver um programa de integração de voluntários e estudantes estagiários no quadro do pessoal da UNIAPAC-África; (c) Formação contínua do pessoal da UNIAPAC-África em áreas específicas; (d) Contratação de consultores apenas para implementação de trabalhos específicos. 7
8 3.2. Estratégia de Intervenção Com vista a assegurar a realização da Missão, a UNIAPAC-África estabelece quatro eixos de intervenção, em conformidade com igual número de objectivos estratégicos definidos na sua declaração de identidade: Ética: consiste em formação e elaboração de ferramentas de gestão no domínio da ética. Sustentabilidade: consiste em formação e elaboração de ferramentas de gestão no domínio da sustentabilidade. Eixo 1: Ética económica e empresarial Eixo 2: Desenvolvimento Sustentável Eixo 3: Responsabilidade Social corporativa Eixo 4: Institucionalização Responsabilidade Social Corporativa:consiste em formação e elaboração de planos e estratégias domínio da responsabilidade social corporativa. Institucionalização: consiste na na consolodação de associação membros, expansão da áre de intervenção e inserção da UNIAPAC nas instituições internacionais. 8
9 3.3.Indicadores e Metas OBJECTIVO INDICADOR META MEIOS DE VERIFICAÇÃO dos e privadas africanas treinamentos no treinadas no domínio da domínio da ética ética económica e económica e empresarial. empresarial. Objectivo 1: Ética económica e das empresarial Promover no seio dos gestores públicos e privados africanos, e privadas africanas que ferramentas de ética gestão económica e empresarial baseada possuem Código de Ética, económica e nos princípios éticos, de 2016 a Carta de Princípios, e empresarial. Regulamento Interno. dos comités de e privadas africanas com ética das instituições comités de ética em públicas e privadas funcionamento. africanas. Objectivo 2: Desenvolvimento Sustentável contribuir para o desenvolvimento sustentável da África, atingindo por via desta o nível satisfatório de desenvolvimento social e económico e de realização humana, fundamentada no uso racional dos recursos da terra e preservação das espécies e dos habitats naturais de África, de 2016 a Objectivo 3: Responsabilidade Social corporativa promover no seio dos governos e das empresas privadas africanas uma gestão assente nos princípios da responsabilidade social corporativa, de 2016 a e privadas africanas treinadas no domínio do desenvolvimento sustentável. e privadas africanas que possuem Plano de Sustentabilidade. e privadas africanas treinadas no domínio da Responsabilidade Social corporativa! % de instituições privadas africanas que possuem política sobre responsabilidade social corporativa.! % de associações membros estruturadas. treinamentos domínio desenvolvimento sustentável. dos no do das ferramentas de Plano de Sustentabilidade. dos treinamentos no domínio da Responsabilidade Social corporativa. das ferramentas de Responsabilidade Social corporativa. de efectividade das associações. Objectivo 4: Institucionalização Consolidar e expandir as Associações nacionais em todos os países da África e inserir a UNIAPAC-África nos blocos de integração regional e organizações internacionais (U.A, SADC, CEDEAO,CEAC, CPLP, PALOP, etc.), de 2016 a ! % de novas associações membros.! De novos Estados africanos membro. de novas associações. de Estados Africano membro. 9
PLANO ESTRATÉGICO 2016 / 2020
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