Sistema Ocemg inova na capacitação de lideranças

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1 JORNAL Ano XIV Fevereiro 2015 nº280 Sistema Ocemg inova na capacitação de lideranças Páginas 6 e 7 Nova turma do Formacoop é aberta em Araguari Página 4 Cooperativas se reúnem para discutir OQS Página 5 CNCoop define estratégias do plano de ação 2015 Página 8

2 Informativo do Sistema Ocemg - Ano XIV - Nº Fevereiro 2015 Expediente Editorial Planejamento e gestão de recursos Rua Ceará, 771, Funcionários - BH - MG Telefone: (31) Presidente do Sistema Ocemg Ronaldo Ernesto Scucato Vice-presidente da Ocemg Luiz Gonzaga Viana Lage Conselho Diretor da Ocemg Alberto Adhemar do Valle Júnior Alberto Ferreira Carlos Alberto Paulino da Costa Carlos Antônio Alves Farah Fernando Romeiro de Cerqueira Henrique Sousa Saldanha Ivan Lemos Brandão José Augusto Ferreira Matusalém Dias Sampaio Paulo César de Araújo Rangel Renato Nunes dos Santos Samuel Flam Tarcísio Rabelo Conselho Fiscal da Ocemg César Augusto Mattos Tatiana Campos Salles da Silva Urias Geraldo de Sousa Conselho de Ética da Ocemg Adalberto de Souza Lima Geraldo Magela da Silva Irone Martins Sampaio Superintendente do Sistema Ocemg Alexandre Gatti Conselho Adm. do Sescoop/MG Daisy das Graças Fernandes Francisco Miranda de Figueiredo Filho João Emygdio Gonçalves Jorge Nobuhico Kyriu Conselho Fiscal do Sescoop/MG Evaldo Moreira de Matos Marcio Olívio Villefort Pereira Raimundo Sérgio Campos Produção/Editoração ETC Comunicação Jornalista Responsável: Jihan Kazzaz RP JP Reportagem e redação: Leka Queiroz Fotografia: Arquivo Sistema Ocemg, Fotográfico e arquivos das cooperativas Impressão: Gráfica São Francisco. Tiragem: 3 mil exemplares. O conteúdo desta publicação pode ser fonte de produção de outros conteúdos, desde que devidamente referenciados. Quem poderia imaginar que o Brasil, país tropical e abençoado por Deus, passaria por tão forte crise, no âmbito estrutural, hídrico e de governança? Uma região com tantos recursos e condições favoráveis ao desenvolvimento, que sucumbe a cada dia diante da falta de organização e planejamento. Os problemas sempre estiveram e sempre estarão presentes em qualquer lugar do mundo, a diferença, entretanto, está na maneira como as comunidades reagem a eles. Enquanto, algumas esperam acontecer, outras antecipam situações e investem em políticas adequadas. No que se refere especificamente à questão hídrica, em Israel, por exemplo, a população enfrenta até nove meses de seca por ano sem passar por racionamento ou falta d água. Tudo porque houve investimento em dessalinização. Por lá, foram construídas mais de 50 usinas que respondem por quase 40% da água que os israelenses bebem, além do reaproveitamento do bem para a agricultura. Se esse exemplo está distante de nossa realidade, pois talvez nossos governantes não consigam pautar algo desse porte, vale destacar que na Inglaterra, que também passou por um período de seca recentemente, as campanhas de conscientização, com investimentos de curto e longo prazos, trouxeram tranquilidade, muitas vezes a partir de medidas simples como reguladores instalados de graça nas residências. Organização e competência são palavras-chave para enfrentarmos a crise pela qual estamos passando. Caso contrário, toda a economia e a população sentirão, na prática, e ainda muito mais, os efeitos da imprevidência nesse sentido. Sem contar que, em função disso, a conta de toda a falta de planejamento, sem mencionar os escândalos de corrupção, são sentidos no bol- Imagem do Mês Ronaldo Scucato Presidente do Sindicato e Organização das Cooperativas do Estado de Minas Gerais (Ocemg) e do Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo (Sescoop-MG) so dos trabalhadores. O ano começou com aumentos na conta de água, luz, gasolina e alimentos, bem como um incrível sentimento de impotência diante de administrações que não priorizaram a sociedade, o bem-estar e o contribuinte. Vale uma advertência. Não podemos mais pagar para ver. Ou nos prevenimos ou vamos mesmo passar por racionamentos prolongados e aumentos tarifários constantes. As autoridades constituídas deveriam passar, urgentemente, por cursos permanentes de ética, bom senso e direcionamento assertivo, com planos estratégicos e de gestão. Os cooperativistas e a população brasileira acompanham e esperam o retorno dos impostos que pagam, dos sacrifícios que fazem e, especialmente, uma postura digna dos que elegeram. O estado é de alerta, mas a esperança no porvir é positiva; quando todos cooperam, todos ganham. Esse é o lema do sistema cooperativista mundial. Assinatura do contrato de aquisição de novo imóvel para a construção de mais salas de treinamento e auditório em prol das atividades cooperativistas em Minas Gerais. 2

3 Pesquisa Sistema OCB desenvolve ferramenta para mensurar o bem-estar e a qualidade de vida Empresas e organizações de todos os portes ao redor do mundo têm se deparado com uma nova ferramenta estratégica de gestão: a felicidade. Estamos falando da implementação do indicador Felicidade Interna Bruta, também conhecido como FIB. Há, inclusive, estudos que confirmam, cientificamente, que colaboradores engajados com os objetivos da empresa são os mais produtivos, o que reforça a adoção de políticas de bem-estar e indicadores formais de felicidade nas empresas. O assunto foi o destaque da edição de janeiro de uma das mais conceituadas revistas da área de Recursos Humanos no Brasil: a Melhor Gestão de Pessoas, editada pela Associação Brasileira de RH. A FIB é uma integração dos desenvolvimentos material, espiritual e cultural dos indivíduos. Assim, ela se baseia em nove variáveis: bem-estar psicológico (autoestima, estresse etc), saúde (políticas de saúde, hábitos que melhoram ou prejudicam a saúde), uso do tempo (utilizado para o lazer, família, amigos etc), vitalidade comunitária (nível de interacionismo com a sociedade em geral), educação, cultura (festas, oportunidade de desenvolver atividades artísticas etc), meio ambiente (percepção da população em relação à qualidade do ar e da água, como também o acesso a parques e áreas verdes), governança (representação social da população em órgãos públicos nas esferas do executivo, legislativo e judiciário; e sua postura como cidadão) e, por último, padrão de vida (renda familiar, dívidas, qualidade de moradia etc). Cooperativismo Aqui no Brasil, os exemplos de organizações que já perceberam que um colaborador feliz está sempre motivado e, por isso, traz mais resultados diretos e indiretos à empresa, têm crescido bastante. Nesse caso, está o Sistema OCB, que tem atuado fortemente para concluir o desenvolvimento do derivado do FIB: o Felicidade Interna do Cooperativismo (FIC), que deverá ser implantado nas cooperativas brasileiras em breve. A edição nº 15 da revista Saber Cooperar também aborda a questão da Felicidade aplicada ao movimento cooperativista brasileiro. A reportagem afirma que, para especialistas em gestão, a felicidade é uma poderosa ferramenta de inovação e competitividade no mundo corporativo. Segundo os estudiosos, aponta a revista, um indivíduo saudável, satisfeito com seus objetivos e socialmente ativo é feliz e tende a ser mais produtivo. Outra reportagem, desta vez na versão brasileira da revista Harvard Business Review, afirma: Novas descobertas na neurociência, na psicologia e na economia tornam absolutamente claro o elo entre pessoas felizes no trabalho e melhores resultados empresariais. O FIC, atualmente em fase de aplicação piloto, pretende atingir cooperativas de todos os ramos e regiões do país. Até agora, já foi implantado nas seguintes cooperativas: Sicoob Manaus e Uniodonto (no Amazonas), Sicoob Credicom e Capal (em Minas Gerais), Cooperdoca (no Pará), Copacol, LAR e Sicoob Metropolitano (no Paraná) e Coopermota e Unimed Lins (em São Paulo). O lançamento oficial deve ocorrer ainda neste ano. (Fonte: Sistema OCB) Felicidade no trabalho Agenda 03 e 04 - Encontro Regional de Mulheres: Triângulo Mineiro, Alto Paranaíba e Noroeste de Minas - Uberlândia 09 e 10 - Formacoop: Mód. VIII - Gestão Financeira - Varginha 10 e 11 - Formacoop: Mód. I - A Natureza Empresarial da Cooperativa - Belo Horizonte 11 - Palestra: Orientações Básicas sobre Cooperativismo - Belo Horizonte 11 - Lançamento do Dia C - Belo Horizonte 17 e 18 - Formacoop: Mód. I - A Natureza Empresarial da Cooperativa - Araguari 17 e 18 - Encontro Regional de Mulheres: Sul, Sudoeste, Campo das Vertentes e Oeste de Minas - Pouso Alegre Sescoop-MG / Março e 20 - Formacoop: Mód. II - História, Doutrina e Bases Legais do Cooperativismo - Manhuaçu 23 e 24 - Formacoop: Mód. I - A Natureza Empresarial da Cooperativa - Montes Claros 23 e 24 - Formacoop: Mód. VIII - Gestão Financeira - Uberlândia 25 - Palestra: Orientações Básicas sobre Cooperativismo - Belo Horizonte 26 e 27 - Formacoop: Mód. II - História, Doutrina e Bases Legais do Cooperativismo - Piumhi 27 - Encontro de Educadores: Atualização e Capacitação - Belo Horizonte 3

4 Informativo do Sistema Ocemg - Ano XIV - Nº Fevereiro 2015 Capacitação Curso orienta sobre regras jurídicas e estatutárias aplicáveis às Assembleias Gerais O Sistema Ocemg acaba de anunciar uma nova data para o curso de Assembleia Geral de Cooperativas, cuja primeira edição, realizada em 06 de fevereiro, superou todas as expectativas. Agora, os profissionais do setor terão outra oportunidade de conhecer melhor as regras jurídicas e estatutárias aplicáveis às Assembleias Gerais de cooperativas. O encontro acontecerá no dia 23 de fevereiro, na sede do Sistema Ocemg. A próxima turma terá 25 vagas e a inscrição será por ordem cronológica de chegada. Os interessados em participar devem fazer a solicitação junto à cooperativa. A iniciativa, voltada para cooperados, dirigentes, funcionários e conselheiros de cooperativas, será realizada das 9h às 17h30. As atividades serão coordenadas por Jordana Miranda Souza, especialista em Direito do Trabalho e Direito Societário e mestre em Direito Empresarial. Entre os assuntos a serem abordados estão a sus- pensão de Assembleia, direito e vedação ao voto, procedimentos para condução da assembleia e efeitos das decisões. Asenclever Aguiar, analista de Acompanhamento de Cooperativas do Sistema Ocemg, participou da capacitação e ressaltou sua importância. O curso direciona as cooperativas a conduzirem os processos assembleares de acordo com a legislação, além de facilitar o entendimento dos cooperados. Para mais informações, acesse a seção de Cursos e Treinamentos do Portal do Sistema Ocemg ( Inovação Ensino Nova turma do Formacoop é aberta em Araguari Com o objetivo de promover a gestão profissionalizada e o fortalecimento do cooperativismo mineiro, o Sistema Ocemg, por meio do Serviço Nacional de Aprendizagem de Cooperativismo de Minas Gerais (Sescoop-MG), ampliará ainda mais o Programa de Desenvolvimento de Dirigentes de Cooperativas (Formacoop). Realizado há 14 anos, o programa oferece atividades com foco na capacitação de dirigentes, cooperados e empregados de cooperativas e, em 2015, ganhará uma nova turma em Araguari. Na programação estão incluídos temas como a evolução do cooperativismo, a empresa cooperativa e sua estrutura, a natureza empresarial da cooperativa e a globalização como processo histórico. O projeto, voltado para dirigentes, conselheiros, associados e gerentes de cooperativas, busca proporcionar aos participantes a oportunidade de reflexão sobre o espaço empresarial como sistema orgânico vivo a partir de uma 4 visão empreendedora e participativa. Os interessados em participar do Formacoop devem fazer sua inscrição junto à cooperativa. Foram disponibilizadas 25 vagas, que serão preenchidas de acordo com a ordem cronológica de chegada e encerradas assim que o número total for atingido. O primeiro módulo será realizado nos dias 17 e 18 de março. O local ainda será definido e divulgado em breve. Expansão de projeto Novidade O Formacoop passa por reformulações de acordo com as demandas do mercado e com as mudanças que o segmento cooperativista apresenta ano a ano e é dividido em 10 módulos, sendo um por mês. Cada etapa tem duração de 16 horas. Mais informações no Portal do Cooperativismo Mineiro (

5 Novidade Cooperativas se reúnem para discutir a Organização do Quadro Social O ano começou movimentado no Sistema Ocemg. A entidade, que já deu o pontapé inicial para diversos cursos e treinamentos fundamentais para o setor, realizou, no dia 03 de fevereiro, a reunião de Apresentação do Programa de Formação e Acompanhamento da Organização do Quadro Social das Cooperativas Mineiras (Educa OQS). O encontro aconteceu na Casa do Cooperativismo Mineiro, com o objetivo de apresentar a metodologia do Educa OQS, que ocorrerá ao longo dos próximos 10 meses e consiste em duas frentes de trabalho: capacitações técnicas para o público designado pela cooperativa, bem como o processo de acompanhamento por parte do Sistema Ocemg. Durante o encontro houve, ainda, uma palestra sobre a importância da OQS como estratégia de desenvolvimento para os empreendimentos cooperativistas e a apresentação dos resultados do antigo Programa de OQS (hoje Educa OQS) no triênio Ao todo, 18 organizações dos ramos agropecuário (8), crédito (7) e saúde (3) estiveram presentes. Foram convidadas para a reunião cooperativas que já participaram do Programa de OQS do Sistema Ocemg, empreendimentos que possuem suas práticas de OQS consolidadas e desejam desenvolvê-las, assim como organizações que não as têm, porém foram solicitadas à aderirem ao programa em O Educa OQS foi formatado levando em consideração os anseios das próprias cooperativas que necessitavam de capacitações para seu público alvo e acompanhamento do Sistema Ocemg para desenvolverem a organização do quadro social. Ele foi criado com base nas Discussão de ideias experiências obtidas durante as reuniões, explica José Horta, professor da Universidade Federal de Viçosa e palestrante do evento. A formação técnica do Educa OQS é voltada para agentes de desenvolvimento cooperativista e/ou humano, representantes das Mulheres Cooperativistas, bem como Jovens Cooperativistas, e a carga horária total de 80 horas divididas em cinco módulos de 16 horas cada. As atividades serão realizadas entre março e novembro, na Sede do Sistema Ocemg, e buscam capacitar os participantes para que estejam aptos a identificar, elaborar e adotar metodologias adequadas à implantação, acompanhamento e mensuração de ações voltadas para a organização do quadro social nas cooperativas. De acordo com Vitória Drumond, gerente de Acompanhamento de Cooperativas, o projeto irá ampliar o raio de atendimento do Sistema Ocemg. Antes, com as reuniões técnicas, atendíamos cerca de seis cooperativas ao longo do ano. Só nessa reunião estamos mobilizando o triplo de entidades, revela. No lançamento do projeto, o professor José Horta apresentou para os participantes questões relacionadas à estratégia de OQS, a relação inequívoca da OQS com a educação cooperativista, além de esclarecer dúvidas. Entre os benefícios do programa citados por Horta estão a maior fidelização dos cooperados e a disseminação de informações relacionadas à cooperativa. Além disso, os treinamentos da OQS também contribuem para a formação de novas lideranças que, futuramente, podem vir a contribuir direta e significativamente para o desenvolvimento da cooperativa, disse. Colhendo os frutos Na Unimed Gerais de Minas, localizada em Curvelo, as atividades desenvolvidas durante as reuniões técnicas resultaram em grandes projetos como a implantação do Vip Card, um cartão usado pelos funcionários e cooperados para conseguir descontos em lojas e restaurantes da cidade. Apesar de ser recente, o projeto foi muito bem aceito pelos cooperados e tem feito bastante sucesso, afirma Renata Alves, assessora de Desenvolvimento Humano e Organizacional da Unimed Gerais de Minas. O Programa de Integração do Cooperado (PIC) também é outro projeto implantado na cooperativa e que chama atenção. Ao participar de eventos promovidos pela entidade, o cooperado ganha uma pontuação e, dependendo do valor atingido, pode garantir benefícios como anuidade gratuita do CRM ou concorrer a um sorteio no valor de até R$1.000 para participar de congressos na área de especialidade do profissional. De acordo com Lorena Oliveira Miranda, agente de desenvolvimento cooperativista da Calu, já foram desenvolvidos vários projetos na cooperativa com base nas reuniões técnicas intermediadas pelo Sistema Ocemg. Entre as atividades implantadas estão o Núcleo de Mulheres e o Calu Mulher, grande encontro realizado no final do ano com as cooperativistas, e o Encontro Bimestral com a Diretoria. Todos esses programas trazem uma maior fidelização dos cooperados, porque eles estão sempre presentes nos eventos e o relato deles sobre a cooperativa nos emociona, declara. Para Vitória Drumond, todos esses resultados são gratificantes. Fico muito satisfeita em ver que os trabalhos desenvolvidos nas reuniões técnicas puderam proporcionar alguma mudança positiva nas cooperativas, declara. Educa OQS O Programa de Formação e Acompanhamento da Organização do Quadro Social das Cooperativas Mineiras (Educa OQS) é uma iniciativa do Sistema Ocemg que permite capacitar, definir e estruturar melhor o quadro social das sociedades cooperativas, estabelecendo um processo dinâmico, sistemático e permanente de integração entre associados e cooperativas. 5

6 Informativo do Sistema Ocemg - Ano XIV - Nº Fevereiro 2015 Especial Sistema Ocemg inova com para lideranças Iniciativa, voltada para gestores e presidentes de cooperativa O Programa de Desenvolvimento da Gestão das Cooperativas (PDGC), implantado em 2013 tem contribuído significativamente para a implantação de um modelo de gestão moderno e sustentável, com maior competitividade para as cooperativas frente aos desafios do mercado. No ano de 2014, 155 cooperativas mineiras participaram da iniciativa, representando, aproximadamente, 36% das cooperativas do Brasil que aderiram ao Programa. Pensando em apoiar as cooperativas na implementação de melhorias apontadas no diagnóstico do PDGC, o Sistema Ocemg, em parceria com a Fundação Dom Cabral, desenvolveu o Programa de Gestão Avançada para Lideranças (Lidercoop). Voltado para diretores cooperativistas, o curso preza pela capacitação com foco específico na gestão de cooperativas e desenvolvimento de reflexões sobre temas atuais como gestão de risco, inovação, gestão de mudança, liderança, mercado e clientes. De acordo com Vitória Drumond, gerente de Acompanhamento de Cooperativas, o novo projeto é a continuidade do Programa de Desenvolvimento da Gestão das Cooperativas (PDGC). O Lidercoop é um programa que tem a função de instrumentalizar os gestores das cooperativas para o desenvolvimento de competências essenciais de gestão, com visão e conhecimento das várias funções empresariais e de negócios aplicáveis às cooperativas, afirma. Os dois programas possuem eixos norteadores semelhantes: ambos auxiliam a cooperativa no aprimoramento de um modelo de gestão moderno e sustentável, com maior poder de competitividade frente aos desafios do mercado, focados na excelência de gestão e processos de governança. O Lidercoop terá carga horária total de 96 horas, divididas em seis módulos de 16 horas. Durante as aulas, os participantes discutirão temas variados como gestão estratégica, finanças, gestão de pessoas, marketing e vendas, gestão de risco e de projetos. O primeiro módulo foi realizado nos dias 09 e 10 de fevereiro, na sede do Sistema Ocemg, e abordou a Gestão Estratégica. No evento, o ex-ministro e professor Paulo Paiva foi convidado para fazer a abertura magna e falou sobre os Cenários e Perspectivas para o Brasil. Em seguida, o professor Carlos Bonato apresentou o tema sobre Gestão Estratégica de Cooperativas. A turma inaugural foi composta por 38 participantes, em sua maioria, diretores e conselheiros do Sistema Ocemg. Vale destacar que o programa integra a Diretriz Nacional de Monitoramento e foi construído com base no Modelo de Excelência de Gestão (MEG) da Fundação Nacional de Qualidade, referência na melhoria da qualidade da gestão e aumento da competitividade das empresas. A iniciativa busca promover a adoção de boas práticas e excelência de gestão nas cooperativas. Além de ter sido realizado em dois ciclos, o programa também contou com workshops e palestras de capacitação. Ao todo, aproximadamente 400 pessoas participaram das atividades do PDGC em Minas, fazendo com que o programa fosse desenvolvido com muito êxito. Lançamento O Lidercoop foi apresentado ao público no dia 09 de fevereiro e reuniu 38 conselheiros e presidentes de cooperativas na sede do Sistema Ocemg. A abertura foi realizada pelo presidente do Sistema Ocemg, Ronaldo Scucato, que ressaltou a importância da capacitação de gestores. Os dirigentes devem estar preparados para passar pela atual economia mundial, e a educação é a única vacina universal, 6

7 programa de capacitação cooperativistas s, dará continuidade aos trabalhos desenvolvidos no PDGC ressalta. Logo em seguida, o gerente de projetos da Fundação Dom Cabral, Carlos Eduardo Ávila Borges, contou como se deu a criação do Lidercoop. O gerente caracterizou o programa como um mini MBA em função do seu tempo de duração. O programa foi desenvolvido para colocar em prática os diagnósticos detectados nos relatórios das cooperativas participantes do PDGC. Esse é um dos primeiros passos para as cooperativas se desenvolverem em termos de ação para melhorar a gestão, disse. O ex-ministro de Planejamento e Orçamento, Paulo Tarso Almeida de Paiva foi convidado para abrir o programa e falar sobre o atual cenário econômico brasileiro e o papel da cooperativa. Segundo ele, para estimular a economia é necessário investir em três G s: governabilidade, governança e gestão. A capacitação continuada das cooperativas é importante em qualquer circunstância, mas nos momentos de desafio, é que é possível perceber a sua diferença. Por fortalecer as lideranças e aprimorar os conhecimentos estratégicos, os programas de capacitação auxiliam os gestores a encontrarem o melhor caminho para explorar as oportunidades e minimizar as ameaças, revela. Para o ex-ministro, o cooperativismo tem papel transformador. O trabalho cooperativo é muito interessante porque tem a solidariedade em sua base e isso ajuda muito a mudar a realidade das pessoas. Para Karla Oliveira, gerente geral do Sescoop Nacional, o Lidercoop é peça importante para desenvolvimento de competências de lideranças, fator decisivo para acelerar o desenvolvimento social e econômico das cooperativas. O aprimoramento continuado é essencial para que as lideranças possam atuar cada vez melhor dentro das cooperativas, declara. A gerente também elogiou o novo projeto. É uma iniciativa muito alinhada e conectada com o que está sendo trabalhado no PDGC e o que se propõe aqui é navegar por todos os critérios de gestão, resultando numa liderança qualificada. Novidade O Programa de Gestão Avançada para Lideranças (Lidercoop) marca uma nova era no que se refere às atividades de capacitação do Sistema Ocemg. A iniciativa reflete uma demanda antiga e específica, com uma proposta diferenciada para a capacitação de gestores. De acordo com o superintendente do Sistema, Alexandre Gatti, o curso teve uma aceitação imediata e foi muito elogiado pelos dirigentes do cooperativismo mineiro em função da moderna programação, com palestrantes conceituados e conteúdo primordial para a gestão assertiva do setor. Assim que disponibilizamos as vagas para o programa, foram preenchidas praticamente no mesmo dia. Iniciamos com conselheiros da Casa do Cooperativismo Mineiro, mas, já a partir de 2016, vamos fechar uma nova turma para outros presidentes de cooperativas e gestores. Ao que tudo indica, estamos no caminho certo dada a aceitação inicial e elogios ao conteúdo do primeiro módulo, avalia Gatti. O superintendente avalia ainda que a parceria com a Fundação Dom Cabral corroborou com o êxito da iniciativa do Sistema Ocemg, tendo em vista que a FDC se destaca no cenário nacional por desenvolver com excelência programas de gestão que efetivamente contribuem para o sucesso das organizações. De acordo com o presidente do Sistema Ocemg, Ronaldo Scucato, o curso será continuado e terá novas turmas a cada ano. O presidente da Unimed BH, Samuel Flam, aprovou o Lidercoop. O projeto é excelente e traz uma visão realista do cenário político e econômico e das expectativas para os setores. A ideia é que outros colegas de diretoria e outras pessoas da administração da Unimed venham fazer esse curso a fim de ampliar o conhecimento do nosso grupo de gestores, afirma. O próximo módulo será em abril, nos dias 14 e 15. 7

8 Informativo do Sistema Ocemg - Ano XIV - Nº Fevereiro 2015 Mudança Diretoria da CNCoop define estratégias do Plano de Ação 2015 Definições estratégicas do Plano de Trabalho, bem como Negociações Coletivas do Sistema Sindical Cooperativista para as próximas datas-base, nortearam a primeira Reunião Ordinária da Diretoria da Confederação Nacional das Cooperativas (CNCoop) deste ano, realizada no dia 27 de janeiro, em Brasília. Também foram discutidos o fortalecimento da representação sindical e futuros eventos a serem realizados pela Confederação ao longo de Segundo o presidente do Sistema OCB, Márcio Lopes de Freitas, que participou do encontro, com o cenário político-econômico deste início de ano, é primordial a adequação de nossas atividades e definições estratégicas para o melhor aproveitamento em benefício não só de Sistema Sindical Cooperativista, mas das próprias cooperativas. Uma atuação eficiente e sincronizada com a base é o norte de nossas atividades. A reunião dos vice-presidentes da CNCoop, Ronaldo Scucato (Minas Gerais) e Malaquias de Oliveira (Pernambuco) contou com a participação do presidente do Sistema OCB/PB, André Pacelli, do superintendente do Sistema OCB, Renato Nobile, e do corpo técnico da Confederação. (Fonte: Sistema OCB) Reunião Solidariedade Campanha do Dia C 2015 será apresentada em março Tudo pronto para o lançamento da campanha de 2015 do Dia de Cooperar (Dia C). A mobilização para o maior movimento de solidariedade e cooperativismo do Brasil terá início no dia 11, quando cooperativas de Minas Gerais, e todo o Brasil, começarão a organizar e estruturar suas iniciativas. No mesmo dia, será apresentado ainda o novo layout do blog do Dia C, que vai trazer todas as novidades do projeto no Estado, além do vídeo de mobilização. O encontro busca orientar, por meio de subsídios metodológicos e motivacionais, as instituições a fim de que adotem práticas de responsabilidade social que transformem a vida das pessoas e das comunidades. São esperados cerca de 100 representantes de cooperativas mineiras para o evento. Segundo levantamento feito pelo Sistema Ocemg, o projeto atingiu o recorde de beneficiados em As ações foram promovidas em mais de 200 cidades mineiras, por 240 cooperativas, envolvendo o trabalho conjunto de voluntários em todo o Estado. Durante os seis anos de Dia C, nota-se a dimensão do projeto. Desde 2009, o Dia de Cooperar já beneficiou mais de 1,6 milhão de pessoas, graças ao empenho de quase 120 mil voluntários. De acordo com Andréa Sayar, gerente de Capacitação do Sistema Ocemg, a expectativa é que as cooperativas se unam para realizar as ações. Vamos incentivar a intercooperação em 2015, para ampliarmos, ainda mais, o número de pessoas beneficiadas. Para mais informações sobre o Lançamento do Dia C, e para se inscrever, acesse a seção Eventos do Portal do Cooperativismo Mineiro. ( Conhecimento Sistema Ocemg oferece palestras de Orientações Básicas sobre Cooperativismo Quinzenalmente, o Sistema Ocemg promove palestras sobre Orientações Básicas sobre Cooperativismo. O objetivo principal do projeto é informar e orientar cooperados, interessados e pessoas ligadas ao setor sobre as particularidades do segmento. Os encontros, oferecidos pela entidade, são realizados às quartas-feiras na Casa do Cooperativismo Mineiro e têm duração de três horas. Durante os eventos, membros da equipe técnica do Sistema abordam temas relativos ao funcionamento das cooperativas, direitos e deveres das instituições e dos cooperados, princípios e valores cooperativistas, história do cooperativismo no Brasil, vantagens das cooperativas em relação às empresas comuns, além do sistema administrativo, contábil e jurídico do segmento. De acordo com Thiago Martins, assistente de Capacitação, o evento tem papel significativo para aqueles que desejam conhecer mais sobre o cooperativismo. Durante os encontros, as pessoas aprendem sobre a filosofia cooperativista e também esclarecem dúvidas sobre os procedimentos necessários para abrir um negócio cooperativo, informa. Para participar, os interessados devem se inscrever pelo inscricao@minasgerais.coop.br. Mais informações pelo telefone: (31)

9 Conquista Lei que assegura a classificação contábil do capital social das cooperativas é sancionada No dia 20 de janeiro, foi publicada no Diário Oficial da União (DOU) a Lei nº /2015, que trata sobre mudanças na legislação tributária. O normativo é oriundo da Medida Provisória (MPV) 656/2014, que contou com grande esforço do Sistema OCB para a inclusão de pleitos do cooperativismo durante sua tramitação no Congresso Nacional. Com a sanção da Lei nº /2015, fica assegurado as regras de classificação contábil do capital social das cooperativas, que se encontravam em ambiente de insegurança jurídica a partir de resoluções internacionais que tratam sobre o tema. No Brasil, a Interpretação do Comitê de Pronunciamentos Contábeis (ICPC- 14), através das normas International Accountant Standars (IAS) e Internacional Financial Reports (IFRS), prevê que, como as cotas-parte podem ser reclamadas e devolvidas aos seus membros no momento de sua saída, deveriam ser contabilizadas no Passivo e não no Capital Social no Patrimônio Líquido da cooperativa. Assim, essa instrução, que tinha prazo para 1º de janeiro de 2016, modificaria as contas das cooperativas, causando impactos graves ao seu faturamento. Para tanto, fez-se necessário assegurar, por meio da Lei nº /2015 (MPV 656/2014), que o capital social das cooperativas continue sendo classificado no Patrimônio Líquido enquanto não concretizado o desligamento, a eliminação ou exclusão do cooperado. Na prática, essa classificação permite maior segurança financeira às cooperativas; melhores garantias para acesso ao crédito; capacidade de divulgação do modelo cooperativista como aquele que tem condições de conciliar resultados sociais e econômicos; bem como utilização de um montante maior de recursos para investimento na estrutura do negócio, na realização de programas e projetos, na aquisição de equipamentos e máquinas e na manutenção do capital de giro. Simplificação de procedimentos para o setor elétrico Outro importante pleito proveniente da Lei nº /2015 diz respeito à ampliação do limite geração de energia elétrica de 1000 kw para 3000 kw, incluindo as cooperativas de eletrificação rural, que terão os procedimentos simplificados e acesso ao desconto mínimo de 50% na tarifa de uso do sistema de transmissão (TUST). Além disso, a ampliação do limite de geração de kw traz facilidades na comercialização e a possibilidade de entrega da energia no mesmo ano do contrato. Vetos presidenciais Temas de interesse do cooperativismo que estavam incluídos na Medida Provisória 656/2014, a partir da atuação do Sistema OCB, como o emplacamento de maquinários agrícolas, a regulação das Cooperativas de Transporte de Cargas (CTC) e o aproveitamento de crédito de PIS/Cofins do Leite, foram vetados pela Presidência da República. O Sistema OCB manterá seus esforços para sensibilizar o Poder Executivo e o Congresso Nacional da importância destas propostas para o desenvolvimento do setor. (Fonte: Sistema OCB) 9

10 Informativo do Sistema Ocemg - Ano XIV - Nº Fevereiro 2015 Continuidade Ciclo de Encontros Regionais de Mulheres começará em março O calendário de eventos do Sistema Ocemg pelo interior do Estado terá início no próximo mês, com o Encontro Regional de Mulheres, marcado para os dias 03 e 04 de março, em Uberlândia. Serão disponibilizadas 50 vagas e as interessadas deverão se inscrever pelo inscricao@minasgerais.coop.br. Esse ano, o objetivo dos encontros é dar prosseguimento à implementação dos Planos de Desenvolvimento das Cooperativas elaborados pelos jovens e mulheres ao longo dos Encontros Regionais realizados em 2014, visando a priorização e implementação das ações definidas pelos participantes. O público-alvo são mulheres cooperativistas, colaboradoras de cooperativas e esposas de cooperados das entidades registradas e adimplentes com o Sistema Ocemg. Segundo Andréa Sayar, gerente de Capacitação da organização, a metodologia será priorizada no lugar das tradicionais palestras. Como é uma continuidade das edições do ano passado, estamos priorizando a abordagem metodológica, ressalta. Trabalho em grupo O projeto Criado para encorajar a participação das mulheres nos debates relativos às cooperativas nas quais estejam envolvidas, visando reconhecer o seu papel no contexto da promoção do desenvolvimento e sustentabilidade desses empreendimentos, o Encontro de Mulheres teve mudanças e em 2014 passou a ser realizado em edições regionais. De acordo com Andréa, o objetivo do novo formato é para atender às necessidades das cooperativas locais e promover reuniões efetivas de trabalho. No ano passado, cerca de 330 pessoas participaram dos Encontros Regionais de Jovens e Mulheres e a expectativa é que em 2015 esse número aumente. Avaliação Unidade Nacional divulga análise sobre o perfil das 39 pastas ministeriais O que muda no diálogo entre o governo e a sociedade civil a partir das indicações dos novos ministros? Quais devem ser os principais articuladores do Poder Executivo na interlocução com o Congresso Nacional? Quais são as apostas da Presidência da República para tentar reconduzir o crescimento da economia brasileira? Como o cooperativismo pode aprimorar o seu papel na agenda de políticas públicas que visem o desenvolvimento do país? Com o objetivo de refletir sobre estas e outras questões, o Sistema OCB manterá atualizado no Portal Brasil Cooperativo o estudo Quadro Governamental, que tem a intenção de prestar informações relevantes às lideranças cooperativistas sobre as mudanças 10 em ministérios e em outros órgãos do poder púbico ao longo dos próximos quatro anos. De acordo com o presidente do Sistema OCB, Márcio Lopes de Freitas, a intenção é disponibilizar em um mesmo documento uma visão geral do perfil dos ministérios e do contexto político da indicação dos nomes que comandam cada pasta ministerial. A ideia é que em um universo de 39 ministérios, secretarias e órgãos públicos com status de ministério, consigamos mapear com maior precisão os caminhos que devemos percorrer na defesa dos interesses do cooperativismo, reforça Márcio Freitas. O Quadro Governamental também traz a linha do tempo atualizada da reforma ministerial, que geralmente ocorre de forma contínua durante todo o mandato governamental, ora motivada por mudanças de diretrizes do governo, ora por rearranjos político-partidários, ou ainda por pressão da opinião pública. O estudo é apresentado em formato interativo, dando liberdade para o leitor acessar as informações que mais lhe interessarem. (Fonte: Sistema OCB)

11 Coopercurtas Sicoob Cofal amplia Seguros Sicoob O Sicoob Cofal oferece aos cooperados diversas opções de seguros, ajudando-as a proteger seu patrimônio e também a família. Para ampliar o atendimento à essa demanda, a cooperativa está investindo no aprimoramento da oferta do produto Seguros Sicoob, com o objetivo de ter soluções cada vez melhores para o quadro social. Buscando maior eficiência, o setor de atendimento de seguros foi expandido, contando agora com mais um funcionário e promovendo ajustes nos procedimentos de cotação. A cotação do seguro de automóveis será realizada sempre em mais de uma seguradora para oferecermos melhor valor com boas condições e segurança. Também iremos ampliar a oferta dos seguros de vida e residencial, explica a assistente administrativa do Sicoob Cofal, Daniela Jersey de Albuquerque. O Sicoob Central Cecremge, em parceria com o Sicoob Corretora, auxilia a cooperativa em todo o processo, dando suporte técnico e treinamentos operacionais para melhorar as possibilidades do produto, com benefícios para os associados. Cooxupé bate recorde de exportação A Cooperativa Regional de Cafeicultores em Guaxupé (Cooxupé) exportou um recorde de 3,232 milhões de sacas de 60 quilos de café arábica em 2014, alta de 19,4% ante as 2,706 milhões de sacas comercializadas no exterior em O volume corresponde a 9% das 36,32 milhões de sacas exportadas pelo País no ano passado, cuja alta ante 2013, de 14,7%, foi percentualmente menor que a da cooperativa. O presidente da cooperativa, Carlos Alberto Paulino da Costa, atribuiu o aumento das exportações da Cooxupé à maior demanda pelo café brasileiro e também à conquista de novos clientes em mercados como Estados Unidos, Canadá e União Europeia. Como entrou mais café conseguimos ampliar nossas exportações com os novos clientes, disse Paulino ao Broadcast. Ao todo, a Cooxupé movimentou 4,6 milhões de sacas em 2014, incluindo vendas de 800 mil sacas no mercado interno para torrefadores e produtores de café solúvel e outras 570 mil sacas para outras companhias exportadoras com operação no País. Em 2015, segundo Paulino, a cooperativa mineira deve movimentar 5 milhões de sacas de café e aumentar o volume exportado 7% a 10%. O principal entrave para a Cooxupé, com 11,9 mil cooperados, é a possível quebra na safra do café por conta da estiagem que atinge a região produtora desde o fim do ano passado. Agora começou a chover, mas antes estava preocupante. Se chuva normalizar e após uma nova avaliação nas lavouras, em março, a expectativa de chegar a 5 milhões de sacas (movimentadas) deve ser atendida, concluiu. (Fonte: Conselho Nacional do Café) Unimed Barbacena realiza Gincana Cultural Com o objetivo de reviver as lembranças da época de colegial e promover um momento de descontração entre os cooperados e associados, as equipes de Comunicação e Qualidade da Unimed Barbacena lançaram a nova ação de endomarketing da cooperativa: Gincana Cultural Todos num só ritmo. A atividade envolverá todos os colaboradores da Unimed, que foram divididos em duas equipes. O Negócio da Unimed, Soluções em Saúde, nominou as equipes, chamadas de Equipe Soluções e Equipe Saúde. Os times já estão participando de uma série de atividades e tarefas na preparação da gincana, que será realizada no dia 28 de fevereiro. A equipe vencedora será premiada com um Troféu e uma quantia em dinheiro, revertida em insumos a escolha da equipe (leite, fraldas, alimentos etc) e que será doado a uma instituição social à escolha dos ganhadores. Mediante a participação e envolvimento das equipes, a Diretoria Executiva da Unimed Barbacena também oferecerá um prêmio surpresa que beneficiará todos os colaboradores A ideia desse prêmio coletivo foi recebida com muita alegria por todos nós, diretores. É o espírito de todos juntos por um mesmo objetivo que nos motiva. Será um prêmio muito especial, disse o diretor presidente João Crespo, que anunciou também que o prêmio será revelado no encerramento da gincana, no dia 28. Sicoob Central Cecremge realiza 3º Encontro Jurídico Descontração Para debater assuntos relacionados à legislação aplicada às cooperativas de crédito, na busca do aprimoramento dos procedimentos normativos e dos processos decisórios, o Sicoob Central Cecremge, por meio da Gerência de Consultoria e Normas (GCN), promoveu o 3º Encontro Jurídico, no dia 03 de dezembro. O evento, realizado na sede da Central, reuniu diretores e assessores jurídicos das cooperativas filiadas. Na abertura do encontro, o superintendente de Supervisão e Normas, Vilmar José Peters, explicou como a programação foi definida. O objetivo é proporcionar o debate e a ampla compreensão desses temas. Para dar início aos trabalhos, o assessor jurídico da Central, Paulo Roberto Braga, falou sobre A (im)penhorabilidade da quota-parte nas sociedades cooperativas e os bloqueios judiciais. Em seguida, o professor de Direito Processual Penal e mestre em Direito, Luciano Nunes, falou sobre sigilo bancário, fiscal e telefônico de cooperativas. A advogada do Sistema Ocemg, Isabela Chenna Pérez, falou sobre a nova lei sobre menores aprendizes e tirou dúvidas sobre o assunto. 11

12 Fale Conosco PRESIDENTE Ronaldo Scucato... (31) VICE-PRESIDENTE Luiz Gonzaga Viana Lage... (31) SUPERINTENDENTE Alexandre Gatti... (31) SECRETARIA DA PRESIDÊNCIA E DIRETORIA ocemg@minasgerais.coop.br Fernanda Nunes... (31) Lígia Prudente... (31) GERÊNCIA ADMINISTRATIVA administrativa@minasgerais.coop.br Robert Santos... (31) Andréa Mol... (31) Felipe Chamone... (31) Felipe Lima... (31) Gabriele Souza... (31) Henrique Vieira... (31) Manoel Messias... (31) Manuelle Melo... (31) Milene Dias... (31) Múcio Vieira... (31) Naiara Oliveira... (31) Apoio Administrativo Eliana Ramos... (31) Elza Maria... (31) Gonçalo Marques... (31) Herbert Rodrigues... (31) Ivone de Paiva...(31) Luiz Carlos... (31) Maria da Glória... (31) Otávio Augusto... (31) Reginaldo Silva... (31) Robson Santos... (31) Vanusa Dias... (31) GERÊNCIA DE CAPACITAÇÃO - capacitacao@minasgerais.coop.br Andréa Sayar... (31) Cláudia Mello... (31) Fabiana Pereira... (31) João Bráulio... (31) Kátia Castro... (31) Neila Andrade... (31) Thaís Leite... (31) Thiago Martins... (31) GERÊNCIA DE CONTROLADORIA controladoria@minasgerais.coop.br Francisco Gonçalves... (31) Anderson Barbosa... (31) Aristóteles Aguiar... (31) Elson Márcio... (31) Fabiane de Paula... (31) Fabiano Souza... (31) Felipe Moreira... (31) GERÊNCIA DE INFORMÁTICA informatica@minasgerais.coop.br Moacir Junior... (31) Renan Monteiro Rocha... (31) Samuel Fabiano... (31) GERÊNCIA JURÍDICA juridico@minasgerais.coop.br Luiz Gustavo Saraiva... (31) Alexandre Simões... (31) André Brina... (31) Felipe Junqueira... (31) Isabela Chenna... (31) Juliana Garcia... (31) GERÊNCIA TÉCNICA tecnica@minasgerais.coop.br Marco Túlio... (31) Bárbara Vieira... (31) Leonardo Santana... (31) GERÊNCIA DE ACOMPANHAMENTO DE COOPERATIVAS cooperativa@minasgerais.coop.br Vitória Drumond... (31) Asenclever Aguiar... (31) Daniel Papini... (31) Daiana Rocha... (31) Fabrício Henrique... (31) José Fidelis... (31) Paula Cristina... (31) Rodrigo Leocádio... (31) Rogério Coelho... (31) Walison Roberto... (31) Assessoria de Comunicação comunicacao@minasgerais.coop.br Assessora Juliana Gomes... (31) Equipe técnica Erick Dias... (31) Jacqueline Gonçalves... (31) Jéssica Ribeiro... (31) Acompanhe o Sistema Ocemg na internet Notícias atualizadas e interatividade à serviço das cooperativas Remetente - Rua Ceará, 771, Funcionários - CEP: BH/MG Fechamento Autorizado. Pode ser aberto pela ECT.

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