1 - Nome do projeto ou do programa de sustentabilidade ou responsabilidade social:

Transcrição

1 PRÊMIO ABF-AFRAS DESTAQUE SUSTENTABILIDADE2013 FORMULÁRIO DE INSCRIÇÃO Categoria Franqueado Dados da empresa Razão Social: VM Gonçalves da Silva e Silva Nome Fantasia: CEBRAC Data de fundação: Número de funcionários: 60 Localização (cidade e estado em que está localizado): Uberlandia-MG Tempo como franqueado: 13 anos Segmento de atividade e principal negócio: Curso Profissionalizante Faturamento anual (opcional): Nome e contato do responsável pelo preenchimento deste formulário: Tuany Caldas Descrição do Projeto 1 - Nome do projeto ou do programa de sustentabilidade ou responsabilidade social: ECO CEBRAC ações ecocidadãs que geram sorrisos e conscientização. 2 - Resumos do projeto (limite máximo de 5 linhas) O ECO CEBRAC tem como objetivo promover a formação ecocidadã e a consciência sustentável de alunos, colaboradores e sociedade em geral, através de ações educacionais e interventivas. Em Uberlândia o CEBRAC desenvolveu ações que envolveram 1500 alunos, atingiram 30 mil pessoas, distribuíram mais de 500 mudas de Ipê e que transformaram cerca de 154 kg de material reciclável em brinquedos que fizeram a felicidade de crianças carentes. 3 - De que forma e por qual área da empresa o projeto é conduzido? O projeto foi desenvolvido principalmente pela área pedagógica. O desenvolvimento do projeto foi conduzido buscando envolver todo o corpo docente da escola, alunos e colaboradores. O projeto foi

2 desenvolvido em duas etapas, sendo a primeira etapa de conscientização e a segunda de ação. Na primeira etapa os alunos participaram de palestras a respeito do tema e visitas à ONG Ipê Cultural, engajada no tema. Na segunda etapa dividimos os instrutores em equipes. As equipes eram complementadas por alunos nomeados como agentes multiplicadores da ideia, que eram responsáveis por disseminar a causa em sua classe, bem como em seu ambiente (casa, escola, grupo social). As equipes participaram de competições que envolviam ações sustentáveis e sua participação era pontuada. As principais ações foram: 1) Mutirão de limpeza em um dos maiores bairros da cidade, onde foram arrecadados 154 kg de materiais recicláveis que foram transformados em brinquedos, doados à crianças carentes, em parceria com a ONG Ipê cultural. 2) Realização do Eco pedágio no centro da cidade, onde foram entregues mais de 500 folhetos de conscientização junto com sementes de ipê para a população local. 3) Oficina de brinquedos feitos através do material reciclável recolhido por alunos voluntários, educadores e colaboradores, os quais foram entregues no abrigo de crianças Casa Carol. 4) Realização de uma palestra no Abrigo Casa Carol, voltada para o público infantil, sobre a sustentabilidade para que as crianças fossem conscientizadas de que cuidar do meio ambiente também significa transformar material reciclável em coisas uteis, que podem trazer alegria e bem estar, como é o caso dos eco brinquedos doados à elas. 4 - Foco de atuação e seus públicos (crianças, idosos, comunidade em geral, funcionários, consumidores, meio ambiente, etc.). Atuamos diretamente com jovens alunos que foram nossos agentes multiplicadores. Porém, a ação atingiu educadores, colaboradores da escola, crianças carentes, adultos e população em geral. As ações do Eco Pedágio, por exemplo, onde foram entregues as sementes com o folder educativo, o público foi bastante diversificado, atingindo pessoas que passavam pelo local do Eco pedágio das mais variadas faixas etárias. 5- Período de realização do projeto Início: Mês: Outubro Ano 2012 Término: Mês: Outubro Ano 2012 Local de Implementação: Uberlândia,MG. 6 - Estimativa de investimento para a realização de todas as ações durante o último ano. (calcular custo de produtos, serviços, recursos financeiros doados ou investidos, eventos realizados, outros). O projeto não prevê grandes investimentos. O esforço humano e a mobilização das pessoas para a execução do evento formam nosso maior capital. As sementes foram doadas pelo Horto Municipal da cidade ( 500 sementes doadas), os brinquedos foram montados de materiais recicláveis para doação nos abrigos. Houve custo com o carro de som no bairro do Eco Pedágio e a Van para transporte dos materiais recicláveis à Ong Ipê, estimados em cerca de R$600,00.

3 7 - Fotos. Eco Pedágio:

4 Eco Brinquedos:

5 Abrangência e capacidade de mobilização (Peso 1) 8 - Existem outros parceiros (empresas, entidades sociais, governo, Ongs, igreja, outros)? Em caso afirmativo, explicar o papel de cada um. Sim. ONG Ipê Cultural apoio na organização do evento Horto Municipal de Uberlândia doação de sementes de ipê Abrigo Casa Carol disponibilização do espaço para palestra de sustentabilidade para crianças carentes. Beneficiada com a doação dos ecobrinquedos. 9 - A empresa contou com a colaboração voluntária de pessoas da comunidade ou de seus funcionários? Estimar número de voluntários envolvidos. Sim. Aproximadamente 20 funcionários e 1500 alunos Essas ações de sustentabilidade ou responsabilidade social contaram com a participação do franqueador? Descrever. Sim. O Eco CEBRAC é uma inciativa do CEBRAC Franchising que direciona as ações, as quais são organizadas e desenvolvidas por cada unidade franqueada, voluntariamente. Penetração (Peso 3) 11 - A iniciativa foi adotada pelo franqueador e disseminada para toda a rede? Explicar.

6 Sim. O Eco CEBRAC é um projeto desenvolvido pelo CEBRAC Franchising que foi aplicado, no ano de 2012, por 22 unidades, dentre elas Uberlândia. As unidades participantes devem documentar as ações realizadas através de fotos, vídeos e clipping de notícias. Com base nestes resultados a franqueadora, através de uma comissão formada por gestores, colaboradores e parceiros, avalia os projetos desenvolvidos por cada unidade e elege os vencedores. Na convenção Nacional dos franqueados a franqueadora premia os ganhadores com medalhas e prêmios em dinheiro. A unidade de Uberlândia foi premiada com o certificado de Unidade Sustentável. Impacto gerado (Peso 1) 12 - Principais resultados qualitativos (descreva as informações que comprovem os impactos para os variados públicos - beneficiados, empresa, sociedade, funcionários, outros). Principais resultados quantitativos (apresente dados numéricos decorrentes do desenvolvimento do projeto - número de beneficiados, regiões atendidas, entidades envolvidas, franqueados envolvidos, retorno financeiro quando houver qualidade e indicadores de gestão, outros). Eco Pedagio: Bairro Luizote de Freitas pessoas impactadas diretamente com a ação 1520 voluntários Arrecadação Bairros, empresas 98kg de PET 16kg de garrafinhas de plástico 25kg de plástico colorido 15Kg de latinhas Distribuição sementes de Eco Pedágio Total: 154 kg 500 mudas Fechamento Geral da Ação: pessoas impactadas diretamente 1520 voluntários envolvidos 500 mudas distribuídas 154 kg de material reciclado Dezenas de ecobrinquedos (feitos a partir do material reciclado) Dezenas de crianças conscientizadas e beneficiadas com a doação dos brinquedos 13 - Destacar as duas principais dificuldades encontradas no desenvolvimento do projeto e como foram enfrentadas (descreva em até 10 linhas). Apesar da grande adesão dos alunos, educadores e colaboradores da escola com a campanha Eco CEBRAC, a mobilização das pessoas e o engajamento sempre são as ações de maior empenho e que geram alguma dificuldade. Regularidade(Peso 1) 14 - Existe previsão de continuidade ou ampliação das ações? Explicar.

7 Sim. O Eco Cebrac faz parte do calendário oficial de atividades do Cebrac e acontece todos os anos, obrigatoriamente. Alinhamento ao negócio(peso 1) 15 - O projeto está alinhado ao seu negócio? Descrever. Por ser uma campanha educativa, que promove ações de cidadania, compromisso social e conscientização o Eco CEBRAc é um projeto que se alinha Indiscutivelmente à missão do Cebrac que é a de desenvolver o potencial das pessoas e formar o cidadão profissional para atuar com brilhantismo no mercado de trabalho. Inovação e criatividade(peso 3) 16 - Grau de novidade, criatividade e aperfeiçoamento do projeto. O projeto é totalmente inovador, pois traz ao contexto educacional a oportunidade de educar através de ações que transformam. Ao dar exemplo e executar ecopedágios, oficinas de brinquedos feitos de material reciclado, doações em conjunto com palestras, o CEBRAC sai na frente, cumprindo seu papel social de transformar a sociedade através da educação. Mais que isto, constrói com os alunos em formação profissional a idéia de que ser profissional brilhante é, antes de tudo, ser pessoa comprometida. Essas ações executadas em conjunto, com o fim social de transformação da realidade é a grande novidade promovida. O projeto, a cada ano, é transformado em ações diferenciadas e inovadoras, através de avaliações permanentes feitas pela franqueadora e seus resultados ganham repercussão cada vez maior. Indicadores de gestão do projeto (modelo e nível de acompanhamento dos resultados)(peso 1) 17 - Quais são os instrumentos aplicados e a forma de gestão adotada nesse projeto. A gestão é feita através da formação de multiplicadores que são orientados e acompanhados em reuniões semanais. Todas as ações são documentadas através de fotos, vídeos e copias de matérias jornalísticas, que atestem o andamento do projeto e dos resultados obtidos.

8 Informações adicionais 1 - Há quanto tempo o franqueado possui a franquia? 13 anos 2 - O projeto é iniciativa própria ou da empresa franqueadora? Franqueadora 3 - O franqueado faz parte de uma estrutura de desenvolvimento, conselhos nacionais e/ou regionais da empresa franqueadora? Em caso afirmativo, especificar. Não. DECLARAÇÃO ATESTAMOS A VERACIDADE DAS INFORMAÇÕES APRESENTADAS PELA NOSSA ORGANIZAÇÃO INSCRITA NO 7º PRÊMIO ABF-AFRAS DESTAQUESUSTENTABILIDADE E COLOCAMOS-NOS À DISPOSIÇÃO PARA OS ESCLARECIMENTOS NECESSÁRIOS. AUTORIZAMOS A PUBLICAÇÃO, NA ÍNTEGRA OU EM PARTE, DO NOSSO PROGRAMA, PROJETO OU AÇÃO DE RESPONSABILIDADE SOCIAL INSCRITO, EM QUAISQUER VEÍCULOS DE COMUNICAÇÃO DE RESPONSABILIDADE DIRETA DA ABF- AFRAS, COM A MENÇÃO DA FONTE DE INFORMAÇÃO. ASSINATURA SÃO PAULO, DE DE 2013