Política de Controle Jornada de Trabalho Cartão de ponto

Transcrição

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2 Política de Controle Jornada de Trabalho Cartão de ponto

3 Adotada na AGRO A jornada de trabalho é de 44 (quarenta e quatro) horas semanais Na Indústria: turno ininterrupto de revezamento com jornada diária de 07 horas Os horários poderão ser modificados em razão de alguma necessidade pontual Realização diária do registro da jornada de trabalho no REP ou ponto manual; atualmente inicio e término da jornada Os Diretores, Coordenadores e cargos de Gestão não fazem o controle de jornada conforme previsto no art. 62, II da CLT Tolerância de 10 minutos na jornada, sem computo de atrasos ou horas extras As faltas sem justificativas em 48 horas serão descontadas em folha Realização de horas extras somente com aprovação Gestor, observando limite diário Sistema de débito e crédito (Compensação) com extras e atrasos dentro do mês Horários de café não são computados como jornada de trabalho

4 Cartão de Ponto: Responsabilidades

5 Responsabilidade TH Gerenciar o cumprimento da legislação Lançar no Sistema as justificativas e/ou atestados referentes aos formulários de ocorrências (anexo I) Emitir os cartões de ponto com as informações mensais e disponibilizar aos associados Gerar relatórios analíticos e consolidados para os gestores e diretoria Controlar e arquivar os cartões de pontos e relatórios de ocorrências

6 Responsabilidade ASSOCIADOS Registrar obrigatoriamente os horários da jornada a qual deverá ser marcada considerando o horário real Fazer a Intrajornada obrigatória de 01 hora para o intervalo de descanso e refeição Fazer o interjornada de no mínimo 11 horas entre as jornadas Justificar toda ausência e/ou anomalia do cartão de ponto através do formulário de ocorrências anexando os atestados médicos e/ou documentos comprobatórios Solicitar ao seu superior hierárquico a aprovação no formulário de ocorrências e entregar ao TH no prazo máximo de 48h Realizar horas extras somente com aprovação do gestor imediato Observação: Faltas e ou atrasos não justificados por atestados legais ou abonados pelo superior imediato serão descontados.

7 Responsabilidade GESTORES Analisar, aprovar ou reprovar as ocorrências de anomalias do cartão Aprovar a realização de horas extras somente em casos de real necessidade do serviço e dentro dos limites legais Gerenciar relatórios de anomalias, orientando os associados sobre a importância de todas as marcações Advertir o associado que deixar de registrar suas marcações corretamente ou reincidir em anomalias Encaminhar ao TH com antecedência mínima de 5 (cinco) dias as alterações, quando houver; observando sempre o intervalo legal de 11 horas entre jornadas Abonos não legais somente em casos excepcionais com justificativa clara Dar os reforços positivos e ou Negativos (modelo anexo).

8 Justificativa Cartão de ponto Art. 473 CLT Ausências Justificadas ou Faltas Justificadas (mais comuns) I. até 2 (dois) dias consecutivos, em caso de falecimento de dependentes diretos II. até 3 (três) dias consecutivos, em virtude de casamento III. 05 Dias para licença Paternidade IV. 01 dia, em cada 12 (doze) meses de trabalho, em caso de doação voluntária de sangue V. até 2 (dois) dias consecutivos para o fim de se alistar eleitor, nos termos da lei respectiva VI. no período de tempo em que tiver de cumprir as exigências do Serviço Militar VII. Nos dias em que estiver realizando provas de exame vestibular (ensino superior) VIII. pelo tempo que se fizer necessário, representante sindical IX. Pelo tempo que se fizer necessário por atestados médicos com o devido CID X. Atestado odontológico desde que não seja para tratamentos dentários (dentística) OBS: Todos com comprovação Legal. Atestados e declarações como acompanhantes não abonam faltas.

9 VEDAÇÕES Associado efetuar marcações de ponto para outro associado. A prática de tal ato autoriza a empresa a aplicar as penalidades trabalhistas cabíveis, podendo inclusive, justificar a rescisão contratual por justa causa, conforme previsto no art. 482 da CLT Controle paralelo da jornada de trabalho. Todas as marcações devem ser realizadas no ponto eletrônico ou mecânico. As marcações manuais devem constar a jornada realmente realizada

10 VEDAÇÕES Criação de banco de horas, sem que exista previsão expressa no acordo coletivo, ou seja, as compensações devem ocorrer dentro do mesmo mês O gestor não tem autonomia para fazer negociações que estejam em desacordo com as diretrizes, política e legislação vigente A não observância das normas previstas nesta política sujeita o infrator à aplicação das penas previstas na Política Corporativa de Gestão de Consequências

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