Evolução do modelo de gestão de energia e medidas de eficiência energética na Águas do Douro e Paiva, S. A.

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1 Evolução do modelo de gestão de energia e medidas de eficiência energética na Águas do Douro e Paiva, S. A. APDA Encontro "Alterações Climáticas Escassez de Água e Eficiências Energética e Hídrica no Ciclo Urbano da Água Março 2013

2 A Águas do Douro e Paiva: Missão: Conceber, construir e gerir o sistema de captação, tratamento e adução de água em alta, garantindo aos municípios aderentes o fornecimento das quantidades necessárias de um produto de qualidade atravésdeprocessosde produção eficientes e respeitadores dos valores sociais e ambientais mais elevados Acionistas: Águas de Portugal Amarante Arouca Baião Castelo de Paiva Cinfães Espinho Felgueiras Gondomar Lousada Maia Matosinhos Oliveira de Azeméis Ovar Paços de Ferreira Paredes Porto Santa Maria da Feira São João da Madeira Valongo Vila Nova de Gaia

3 A Águas do Douro e Paiva: Grandes números: Contrato de Concessão celebrado em 1996 e em vigor até 2026 Início da atividade de exploração em 1998 Investimento total: 411 milhões de euros (160 milhões de cofinanciados pelo Fundo de Coesão) Infraestruturas (2012):

4 A Águas do Douro e Paiva: Grandes números 2012: População abastecida 1,8 milhões Água fornecida 100 milhões m3 Nº de colaboradores Tarifa 0,3593 /m3 Vendas 37 milhões euros Energia: Potência instalada: 86,5 MVA Custo anual: 8,7 milhões euros

5 A Águas do Douro e Paiva: Grandes números 2012: Consumo de energia por volume de água fornecida (MJ/m3): Eficiência energética de instalações elevatórias (kwh/m3/100m):

6 Energia Caracterização dos consumos de energia em 2012: Grande concentração dos consumos de energia cerca de 86% do custo acontece em 8 instalações AT representa 62% do consumo e 57% do custo de energia. Perfil dos consumos de energia caracterizado pelo acentuado desvio do período de ponta.

7 Energia Evolução dos custos nos últimos anos : Aumento muito significativo do custo de energia sem correspondência com o nível de atividade da empresa Cada vez mais significativo o peso dos custos de energia na atividade da empresa

8 Energia Evolução do custo de energia consumida : Considerando o custo de energia em 2010, em 2 anos o aumento cifrou se em 60%

9 Energia Dados sobre a variação dos custos de energia: O crescimento do custo de energia deve se principalmente ao aumento das tarifas e à perda do desconto do serviço de interruptibilidade nas duas instalações alimentadas em AT.

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11 Fases da gestão de energia: 1998 Exploração: arranque, incorporação de novas instalações e consolidação da organização - Energia: controlo das tarifas, medidas pontuais de eficiência energética Diagnóstico para um novo Modelo de Gestão da Energia - Elaboração de Plano de Gestão da Energia Conclusão da implementação das ações planeadas - Gestão descentralizada Grupo de Gestão de Energia - Auditorias energéticas

12 Diagnóstico para um novo Modelo de Gestão realizado em 2002: Organização Sistemas de informação Metas para reduzir consumos Compra Investimento Situação no momento Existe um técnico em part time responsável pela gestão de energia mas com influência limitada Monitorização mensal do consumo e custo, com base nas facturas Nenhumas Verificação periódica do tarifário e procura das melhores condições. * Alterações frequentes do tarifário * Aproveitamento do Regime de Interruptibilidade * Adesão ao SENV Apenas são tomadas medidas pontuais visando as instalações principais consumidoras de energia * Ligação da E.E de Lever Jusante à SE da ETA * Instalação de variadores de velocidade em EE

13 Modelo de Gestão definido em 2003: Plano de acção Organização Sistemas de informação Metas para reduzir consumos Compra Investimento Situação pretendida Considerando o sistema como um todo integrado Nomeação de Gestor de Energia Envolvimento de todos os departamentos da empresa Monitorização permanente dos consumos e identificação do padrão de consumo de energia Metas baseadas no padrão de consumo Auditorias energéticas Verificação periódica do tarifário e negociação de tarifas com o distribuidor (válido até 2011) Contratação no mercado não regulado através de Concursos Públicos De acordo com o Plano de Gestão de Energia

14 Acções tipo : Organização do sistema de gestão de energia: Descentralização da gestão de energia / GGE (Grupo de Gestão de Energia). Implementação de sistema de informação de gestão energia, com vista a monitorização dos consumos energéticos nas instalações relevantes. Melhoria do tarifário: Promoção de procedimentos de compra no mercado não regulado Desvio de consumos de eletricidade das horas de ponta para horas de cheia e de vazio em cada instalação. Melhoria da eficiência energética: Beneficiação de grupos de bombagem Substituição de motores por unidades de melhor rendimento Aplicação de variadores eletrónicos de velocidade em grupos de bombagem Substituição de lâmpadas fluorescentes normais por unidades mais eficientes Aquisição de novos equipamentos / empreitadas: Grupos de bombagem considerando o LCC (life Cycle Cost) Variação de velocidade para acionamento dos motores elétricos Motores de elevada eficiência, IE3 Produção de energia a partir de fontes renováveis: Instalação de 13 centrais fotovoltaicas Estudo para aproveitamentos hidroeléctricos na rede de distribuição de água.

15 Fim da apresentação

16 Grupo de Gestão de Energia estudo realizado em 2011: Proposta Poupança anual esperada ( ) Poupança alcançada com incremento do custo eléctrico: ( ) 10% 20% 30% Ampliação de Seixo Alvo Ampliação de Provizende Ampliação de Souto Redondo Instalação de variadores de velocidade nas EE s de Jovim Regulação da adução gravítica de Lagoa para Jovim Aquisição de 2 novos grupos da EE da ETA de Castelo de Paiva TOTAL o Aprovada a construção de um novo reservatório em Seixo Alvo, incluída no Plano de Investimentos.

17 Sistema de Gestão de Energia Ambiente WEB Ligação aos equipamentos via rede Ethernet Servidor central regista dados de energia de 15/15 minutos de 108 contadores Englobadas todas as instalações grandes consumidoras de energia Nas instalações mais importantes: medições por etapas do processo medições por grupo de bombagem Investimento: em 2007.

18 Sistema de Gestão de Energia

19 Beneficiação de grupos de bombagem Realizada desde 2000 Instalações com grupos já beneficiados: Algumas beneficiações efetuadas:

20 Substituição de motores Realizada desde 2008 Instalações abrangidas: Algumas beneficiações efetuadas: Ano Instalação Potência QTD Intervenção Investimento Melhoria da eficiência Poupança anual 2010/2011 Seixo Alvo 250 kw 3 Substituição por motores EFF ,7% 4.260

21 Variadores de velocidade Realizada desde 2002 Instalações abrangidas: Estações Elevatórias QTD Ferro 2 S. João de Ver 3 Milheirós de Poiares 3 S. Vicente de Louredo 4 ETA de Lever 7 Lagoa 3 Seixo Alvo 4 Algumas beneficiações efetuadas: Ano Instalação Potência QTD Investimento Melhoria da eficiência Poupança anual 2011 Lagoa 315 kw ,1% 6.570