Qualidade de Software 5ºSemestre

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Lara Alcântara Caires
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Qualidade de Sftware 5ºSemestre Aula 14 Prf. Gladimir Cerni Catarin gladimir@gmail.

1 Qualidade de Sftware 5ºSemestre Aula 14 Prf. Gladimir Cerni Catarin SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIAL FACULDADE DE TECNOLOGIA SENAC PELOTAS

2 Metdlgias Ágeis Metdlgias Servem para sistematizar desenvlviment de sftware. Se dividem em: Tradicinais: Enfatizam a dcumentaçã de cada pass d desenvlviment. Ágeis: Nv paradigma de desenvlviment de sftware, prmetem melhrias na prduçã de sftware e sua qualidade.

3 Metdlgias Ágeis Atividades fundamentais para metdlgias (Ágeis u Tradicinais): Especificaçã: definiçã das funcinalidades e demais características d prdut; Prjet e Implementaçã: sftware é prduzid de acrd cm as especificações; Validaçã: atividades de revisã e testes visand assegurar que s requisits sejam cumprids; Evluçã: atividades de manutençã.

4 Metdlgias Ágeis Metdlgias Ágeis Adequadas para situações em que a mudança de requisits é frequente; Para ser ágil, a metdlgia deve aceitar a mudança a invés de tentar prever futur; Estabeleciment d Manifest Ágil, visand: Indivídus e interações em vez de prcesss e ferramentas; Sftware executável em vez de dcumentaçã; Clabraçã d cliente a invés de negciaçã de cntrats; Respstas rápidas a mudanças em vez de seguir plans.

5 Metdlgias Ágeis Princípis d desenvlviment ágil: Garantir a satisfaçã d cnsumidr entregand rapidamente e cntinuamente sftwares funcinais; Sftwares funcinais sã entregues frequentemente (semanas, a invés de meses); Sftwares funcinais sã a principal medida de prgress d prjet; Até mesm mudanças tardias de escp n prjet sã bem-vindas. Cperaçã cnstante entre pessas que entendem d 'negóci' e desenvlvedres; Prjets surgem através de indivídus mtivads, entre s quais existe relaçã de cnfiança. Design d sftware deve prezar pela excelência técnica; Simplicidade;

6 Metdlgias Ágeis Princípis d desenvlviment ágil: Rápida adaptaçã às mudanças; Indivídus e interações mais d que prcesss e ferramentas; Sftware funcinal mais d que dcumentaçã extensa; Clabraçã cm clientes mais d que negciaçã de cntrats; Respnder a mudanças mais d que seguir um plan.

7 Metdlgias Ágeis Aplicaçã d métds ágeis: A cultura da rganizaçã deve apiar a negciaçã. As pessas devem ser cnfiantes. Pucas pessas, mas cmpetentes. A rganizaçã deve prmver as decisões que s desenvlvedres tmam. A Organizaçã necessita ter um ambiente que facilite a rápida cmunicaçã entre s membrs.

8 Metdlgias Ágeis Ambiente ideal para s desenvlviments ágeis: Baixa criticidade; Desenvlvedres sênir; Mudanças frequente de requisits; Pequen númer de desenvlvedres; Cultura que tem sucess n cas.

9 Metdlgias Ágeis Críticas as desenvlviments ágeis: Falta de estrutura e dcumentaçã necessárias; Smente trabalhar cm desenvlvedres de nível sênir; Incrpra de frma insuficiente prjet de sftware; Requer a adçã de muita mudança cultural; Pder levar a maires dificuldades nas negciações cntratuais.

10 Metdlgias Ágeis Algumas Metdlgias: XP - extreme Prgramming (Prgramaçã extrema); Scrum; Feature Driven Develpment; DSDM; Adaptive Sftware Develpment; Crystal; Pragmatic Prgramming; Test Driven Develpment.

11 Metdlgias Ágeis XP - extreme Prgramming XP é uma metdlgia ágil para equipes pequenas e médias que desenvlvem sftware basead em requisits vags e que sã mdificads rapidamente, caracteriza-se pr: Feedback cnstante; Abrdagem incremental; Cmunicaçã entre as pessas é encrajada.

12 Metdlgias Ágeis Práticas da XP Planejament: cnsiste em decidir que é necessári fazer e que pde ser adiad n prjet; Entregas frequentes: visam à cnstruçã de um sftware simples, atualizad à medida que nvs requisits surgem; Metáfra: sã as descrições de um sftware sem a utilizaçã de terms técnics, cm intuit de guiar desenvlviment d sftware; Prjet Simples: prgrama deve ser mais simples pssível e satisfazer s requisits atuais, sem a precupaçã de requisits futurs;

13 Metdlgias Ágeis Práticas da XP Testes: a XP fcaliza a validaçã d prjet durante td prcess de desenvlviment; Prgramaçã em pares: a implementaçã d códig é feita em dupla, u seja, dis desenvlvedres trabalham em um únic cmputadr, um deles cmand desenvlviment enquant utr bserva buscand identificar errs... Refatraçã: fcaliza aperfeiçament d prjet d sftware e está presente em td desenvlviment;

14 Metdlgias Ágeis Práticas da XP Prpriedade Cletiva: códig d prjet pertence a tds s membrs da equipe; Integraçã Cntínua: uma vez testad e validad, códig prduzid pr uma equipe deve ser integrad a sistema e este, pr sua vez, também deve ser testad; Trabalh Semanal de 40 Hras: a XP assume que nã se deve fazer hras extras cnstantemente, cas necessite, pede-se a semana cnsecutiva para desenvlviments;

15 Metdlgias Ágeis Práticas da XP Cliente Presente: é fundamental a participaçã d cliente durante td desenvlviment d prjet; Códig Padrã: recmenda-se a adçã de regras de escrita, pr exempl n estil e frmat de cmentáris e n us de identificadres.

16 Metdlgias Ágeis SCRUM Seu bjetiv é frnecer um prcess cnveniente para prjet e desenvlviment rientad a bjet; Apresenta abrdagem empírica que aplica ideias da teria de cntrle de prcesss industriais para desenvlviment de sftware (ideias de flexibilidade, adaptabilidade e prdutividade); Tem seu fc em encntrar uma frma de trabalh ds membrs da equipe para prduzir sftware de frma flexível e em um ambiente em cnstante mudança; Ambientes dinâmics (trca de equipes, alterações de requisits, adaptações de crngramas e rçament, trcas de ferramentas de desenvlviment u mesm de linguagem de prgramaçã);

17 Metdlgias Ágeis SCRUM Equipes pequenas; Trabalh cm requisits instáveis u descnhecids e utilizand iterações curtas para prmver visibilidade para desenvlviment; Cicls pequens de desenvlviment de até 30 dias (cnhecids cm Sprints); Sempre presentes nas equipes GERENTES DE QUALIDADE; Reuniões de acmpanhament diárias.

18 Metdlgias Ágeis SCRUM Cicl de Vida d SCRUM Pré-Planejament (Pre-Game Phase): requisits sã descrits em um dcument chamad backlg, faz-se a prpsta de arquitetura de desenvlviment; Desenvlviment (Game Phase): riscs identificads previamente sã bservads e cntrlads durante prcess de desenvlviment, nesta fase sftware é desenvlvid em cicls (sprints), nde nvas funcinalidades sã adicinadas; Pós-Planejament (Pst-Game Phase): fazem-se a integraçã d sftware, s testes finais e a dcumentaçã d usuári.

19 SCRUM

20 SCRUM Task Bard Organizar as tarefas que precisam ser feitas, as que neste mment estã send prduzidas e pr final as que já fram finalizadas.

21 SCRUM BurnDwn Reflete andament das atividades, quant já fi entregue de cada sprint.

22 SCRUM Guia d Scrum

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