POOL DE INOVAÇÃO POR QUE O POOL DE INOVAÇÃO É DIFERENTE?

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2 POOL DE INOVAÇÃO O Pool de Inovação é um curso de curta duração que utiliza metodologias de aprendizagem modernas para introduzir os conceitos e as práticas de inovação e empreendedorismo. O curso pretende estimular reflexões e quebras de paradigmas, por meio do conteúdo técnico abordado, diálogo, troca de experiências e interação entre os participantes. Está voltado para o desenvolvimento de novos comportamentos e competências para liderar o processo de inovação. O Pool de Inovação utiliza uma abordagem criativa e prática, e trata de problemas e desafios aplicáveis tanto a grandes empresas quanto a startups. A proposta é oferecer aos participantes a oportunidade de aprender sobre inovação, a partir da experiência adquirida pelo Grupo Instituto Inovação ao longo dos últimos 9 anos. POR QUE O POOL DE INOVAÇÃO É DIFERENTE? Formação de conceitos e conteúdo baseados na experiência apresentação, discussão e encaminhamentos para os principais desafios no ambiente de inovação. Casos reais vividos na aceleração de empresas de base tecnológica, ou na estruturação de programas de inovação de grandes empresas inspiram a seleção do conteúdo teórico apresentado e os principais dilemas levados para discussão. Análise crítica e desenho de caminhos alternativos, baseados na experimentação de tomadas de decisões diferentes, em práticas de gestão da inovação.

3 O Instituto Inovação controla a gestora de Investimentos Inseed, operadora do maior fundo de investimentos de capital semente do Brasil, o Criatec. Para trazer essa prática, o Pool vai contar com toda a rede de pesquisadores, empreendedores e gestores de investimento do Fundo. São mais de 1720 oportunidades avaliadas e 28 empresas investidas. A Inventta é o braço de consultoria do Instituto Inovação. Ela desenvolveu um modelo de gestão da inovação validado no mercado, e possui ferramentas e métodos para a implantação do modelo. A Inventta trabalha com empresas como: Natura, Siemens, Usiminas, Fiat, Promon, Suzano. Vivências simulações, jogos e debates em que o participante desempenha o papel principal na condução do processo de inovação. O comportamento empreendedor e a capacidade de realização são imprescindíveis para aqueles que trabalham com inovação em empresas, centros de pesquisa ou governo. Mas como desenvolver uma atitude assertiva e com foco em resultados em um ambiente instável e cheio de incertezas? Como tirar do papel todos os conceitos de inovação aprendidos? O EMBATE empreendedorismo de base tecnológica é um workshop vivencial que vem sendo aplicado com sucesso em empresas e centros de pesquisa do Brasil e da Colômbia. Divergência X Convergência processos de ideação e brainstorming, nos quais a divergência é fundamental. Em seguida, processo facilitador de convergência, para a construção e o amadurecimento de novas ideias e cenários. Trabalho em grupo condução de trabalhos com grupos, identificando e valorizando competências complementares dos integrantes. Esses grupos extraem o melhor do perfil, formação acadêmica e profissional de cada participante e seu potencial na troca de experiências. CREDENCIAIS: O Pool de Inovação é uma iniciativa do Grupo Instituto Inovação, holding gestora da Inventta, consultoria em inovação, e da Inseed, gestora de capital. O Instituto Inovação tem a missão de concretizar novas ideias, conectando pessoas para a transformação da sociedade. O Instituto Inovação possui uma célula de trabalho em educação corporativa que dedica-se à estruturação de metodologias e intervenções para o desenvolvimento de perfil empreendedor, inovador e criativo em adultos.

4 Somente nos últimos 2 anos, já capacitou mais de profissionais e pesquisadores científicos no Brasil e na Colômbia. O contexto da inovação no Brasil recursos para fomento, instalação de centros de P&D, marcos regulatórios (Lei do Bem, Lei de Inovação) contribuiu para a disseminação de práticas inovativas e de estruturas para inovação dentro das organizações. Com isso, os desafios da gestão da inovação e do desenvolvimento de um perfil profissional para inovação, ganharam a agenda de executivos, empreendedores e pesquisadores jovens e seniores. O Pool de Inovação carrega toda a bagagem da célula de Educação Corporativa do Instituto Inovação na condução de projetos educacionais específicos para inovação e empreendedorismo, e na catálise de crescimento. O curso permitirá: O despertar para o contexto da inovação; Acolher para situar e decodificar quais são os padrões de comportamento que o líder deve assumir? Como as pessoas vão reagir? Qual o comportamento esperado? Essa iniciativa pretende que as pessoas tragam todo o seu potencial em prol da inovação, que saibam lidar com o novo; Conectar pessoas, ideias e iniciativas de interesse comum; Impulsionar o movimento dessa pessoa dentro do contexto de inovação. PÚBLICO: O curso é para pessoas que querem ser protagonistas do processo de inovação, pensando e agindo de forma diferente no mundo. O Pool de Inovação foi criado pensando em você: profissional que está empenhado na estruturação e implantação de processos / modelos de inovação; pesquisador-empreendedor que está inserido no setor privado (pequena ou grande empresa) e quer aperfeiçoar sua capacidade de inovar e entender melhor seu ambiente; pessoa envolvida em programa de sensibilização para inovação Profissional comprometido com geração de idéias e novos produtos LOCAL: O Pool de Inovação vai acontecer em espaços de cowork, que são lugares de trabalho propícios à colaboração e à interação. Criativos, inspiradores e informais, eles foram escolhidos para você ficar totalmente à vontade. Consulte os endereços no site.

5 CUSTOS: Custo individual do Pool de Inovação: R$ 800,00 Consulte a política de descontos e bolsas! Incluí na inscrição: material do participante, coffee-breaks, 16 horas de curso. FACILITADORES: O Pool de Inovação conta com facilitadores do Grupo Instituto Inovação, que trazem para o curso sua experiência em desenvolver a inovação em parceria com empresas de pequeno, médio e grande porte, governos, universidades e centros de pesquisa. Conheça um pouco mais sobre eles: Bianca Richartz Graduada em Psicologia (UFSC), pós-graduada em Orientação Profissional (UDESC), cursa Mestrado Profissional em Administração (FEAD). Há 3 anos trabalha na área de Cultura e Educação para Inovação na Inventta, desenvolvendo diagnósticos de cultura organizacional e projetos de formação do empreendedorismo inovador. Conta com formação em Jogos de Empresas, Aprendizagem em Ação, facilitação de Embate, facilitação com base na metodologia Effectuation (Endeavor) e formação de líderes facilitadores (Instituto EcoSocial). Desenvolveu projetos focados em inovação em grandes empresas como Algar, Saint Gobain e Fiat Powertrain Technologies (FPT), onde se destaca a coordenação do projeto Inovação para Todos, com profissionais da FPT e a execução do seminário Embate na Argentina e Colômbia, com vencedores do Programa Da Vinci. Destaque também para a atuação no Programa Mineiro de Empreendedorismo na Pós-graduação (Governo de MG), com as 13 universidades públicas mineiras e no StartupFarm, programa intensivo de criação e aceleração de startups digitais. Gustavo Mamão Sócio-fundador do Grupo Instituto Inovação. Graduado em Administração (UFMG), realizou o programa de formação de líderes mundiais Sloan Fellows Program in Innovation and Global Leadership do MIT ( ). Na Diamondcluster ( ) participou do planejamento estratégico de empresas e desenvolvimento de novos produtos. Em 2003, fundou a empresa Verti Ecobusiness, incorporada pelo Instituto

6 Inovação (2004). Como sócio responsável pela spin-off, acompanhou-a na formação, estruturação e venda para o Grupo Núcleos (2010) e para o Grupo Promon (2011). Coordenou os estudos Econegócios As Inovações Verdes como Oportunidade de Negócio (2004) e Onde está a inovação no Brasil? (2004/2007). Atuou no mapeamento e análise de viabilidade de tecnologias inovadoras de ICTs, no desenvolvimento de estratégias e processos de inovação em grandes empresas, na estruturação de Centros de P&D no Brasil e aquisição de novas tecnologias. Paulo Renato Idealizador, sócio-fundador e presidente do Grupo Instituto Inovação. Engenheiro Metalurgista e de Materiais (UFMG). Gerenciou o Centro de Inovação Multidisciplinar ( ), a Incubadora de Empresas de Tecnologia da UFMG e foi também presidente da Rede Mineira de Incubadoras e Parques Tecnológicos de Minas Gerais ( ), dedicou seu tempo, conhecimento e paixão à criação de empresas, inovação e empreendedorismo, lecionando sobre estes temas nas UEMG, Uni-BH, Una e IBMEC. Participou da criação e estruturação do Fundo Criatec, criação das empresas Ecovec e Verti, além de desenvolver trabalhos em clientes como UFV, Unicamp, Petrobrás, Nestlé, J&J, Embrapa, Fiat, FPT e Natura. Renata Horta Associada da Inventta Brasil e responsável pela área de Educação e Cultura, onde atua há 4 anos. Desenhou e gerenciou programas de transformação cultural, com destaque para o Programa Mineiro de Empreendedorismo na Pós-graduação (Governo de MG), que envolveu alunos de mestrado e doutorado das todas 13 universidades públicas mineiras. Também foi responsável pelo Programa Fiat Powertrain de transformação cultural para inovação, que alcançou todos os níveis hierárquicos (3 mil funcionários). Seu foco de trabalho tem sido desenvolvimento do perfil intraempreendedor, geração de idéias, design thinking, papéis e responsabilidades no processo de inovação, diagnóstico para inovação e intervenções culturais em empresas de base tecnológica e em grandes empresas que buscam ser mais inovadoras. É graduada em Psicologia, mestre em Administração (UFMG) e possui cursos de formação em gerenciamento ágil, análise do comportamento e cultura, entre outros.

7 TÓPICOS QUE SERÃO ABORDADOS: Tendência do mundo: tendências, pontos de inflexão, ortodoxias. Como será o futuro? Como me preparar para ele? Minha ideia cabe nesse novo mundo? Gestão da inovação: apresentação de conceitos de gestão da inovação e teste drive do modelo Inventta de Gestão da Inovação. Este framework sistematiza as grandes perspectivas que precisam ser contempladas por uma organização que investe em inovação em busca de crescimento sustentável. Ele pode ser usado como instrumento para propiciar o foco em resultados por meio da gestão da inovação. Open Innovation: o modelo de inovação aberto surgiu como uma alternativa às práticas tradicionais de gestão da inovação. Nesse modelo, as empresas estruturam suas atividades de P&D de forma mais interativa e ampliam a sua base de competências tecnológicas para além dos seus limites, acionando centros de pesquisas, outras empresas, clientes e fornecedores. Certo, mas como as empresas têm se estruturado para a inovação aberta? Como o modelo se concretiza dentro das organizações? Recursos financeiros: o Brasil nunca dispôs de tantos instrumentos de fomento à inovação. Neste módulo, os participantes vão conhecer o mapa do fomento no país, a política de incentivo fiscal à inovação, e, mais importante, a necessidade de integrar essas práticas com a gestão de portfolio de projetos da empresa. Pessoas: a inovação está nas pessoas. Como construir e motivar uma equipe que gere inovação de resultados? Relação entre empreendedorismo e inovação, liderança em processos de inovação e outros requisitos importantes serão abordados, assim como desenvolver e manter um ambiente propício à inovação.

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