PLANO DE ACTIVIDADES 2014

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1 PLANO DE ACTIVIDADES 2014

2 INTRODUÇÃO Com o presente programa pretende-se continuar com o trabalho de divulgação e promoção da modalidade, iniciado nas épocas anteriores, na cidade das Caldas da Rainha e região periférica, maximizando as condições de que o clube dispõe, de forma a captar e a dinamizar no seio do clube um número cada vez mais elevado de jovens, dando-lhes condições efectivas para uma prática salutar e adequada do rugby e que venha a permitir num futuro próximo a ascensão do clube ao escalão maior. Consolidar e expandir todos os escalões de formação actualmente existentes (sub-8, sub-10, sub-12, sub-14, sub-16 e feminino) e os escalões de competição (sub-18 e seniores), procurando atingir os 180 atletas inscritos, de forma a dar continuidade ao trabalho desenvolvido nas últimas épocas, permitindo a consolidação da modalidade na comunidade que envolve o clube e possibilitando o constante renovamento da equipa sénior, principal meio de divulgação e promoção da modalidade. Dar continuidade à participação nas provas oficiais no escalão de sub14, sub-16, sub-18, seniores e femininos, subindo no ranking nacional. Incrementar a expansão da modalidade na região, através do desenvolvimento do projecto Rugby no Oeste, mantendo o nível de inter-colaboração com os 2 parceiros e reforçando o trabalho junto das Escolas de toda a Região Oeste, em especial aquelas que têm vindo a apostar no Rugby, criando núcleos de rugby do Desporto Escolar. Assegurar a presença na Final no Campeonato Nacional da I Divisão

3 Mensagem aos sócios Não é fácil, com o panorama actual que se vive, arriscar num plano de actividades expansionista, como este que apresentamos. Esta tem sido a marca e a característica do Caldas Rugby Clube nos últimos anos, voltando a fazer-se este ano uma séria aposta na expansão do Rugby nas Caldas da Rainha e no Oeste. Tirando partido de um quadro legal favorável, o clube apostou num reforço da sua estrutura, nomeadamente no seu quadro técnico e médico. Esta aposta, de alto risco, permite um enquadramento de alta qualidade de todos os atletas do clube, assegurando uma evolução técnica elevada e uma segurança na protecção e apoio à integridade física dos mesmos. Resultado desta aposta iniciada há 3 anos, tem sido o aumento considerável da actividade promovida ou em que o clube está envolvido e também do número de atletas envolvidos, como abaixo se apresenta. Naturalmente que a um aumento de actividade, como o que se está a verificar e que em 2014 queremos que continue, está associado um natural aumento dos custos. Contudo, são custos exclusivamente relacionados com a actividade e participação em provas. Ou seja, a politica que o clube tem seguido de controlo rigoroso da despesa e de eliminação de despesas supérfluas é para manter. Esta política tem permitido oferecer a possibilidade da prática desportiva a um custo aceitável à população. Para uma melhor compreensão do Plano de Actividades que agora apresentamos, é necessário, antes de tudo, ter uma percepção global do que é actualmente o Caldas Rugby Clube. Para isso, apresentam-se de seguida alguns números, sobre os atletas, as equipas, as provas e os treinos que se realizam. Equipas e Atletas Sub-8 4 Sub-10 8 Sub Sub Sub Sub Sub Feminino 14 Seniores 27

4 Provas Seniores Campeonato Nacional I Divisão 23 jornadas Taça de Portugal 4 jornadas Campeonato Nacional Sevens 5 jornadas Sub-18 Campeonato Nacional 14 jornadas Taça de Portugal 4 jornadas Circuito Nacional Sevens 7 jornadas Sub-16 Campeonato Nacional 14 jornadas Taça de Portugal 4 jornadas Circuito Nacional Sevens 7 jornadas Sub-14 Torneio Inverno 5 jornadas Torneio Primavera 5 jornadas Outros torneios 3 jornadas Feminino Torneio Inter-Regional 5 jornadas Circuito Nacional Sevens 7 jornadas Sub-8/Sub-10/Sub-12 Campeonato Nacional 14 jornadas Taça de Portugal 4 jornadas Circuito Nacional Sevens 7 jornadas Treinos Seniores 3 x 35 semanas 105 Sub-18 3 x 30 semanas 90 Sub-16 3 x 30 semanas 90 Sub-14 2 x 30 semanas 60 Feminino 2 x 30 semanas 60 Sub-8/Sub-10/Sub-12 semanas 60 Para além de toda esta actividade desportiva interna, o clube, através dos seus técnicos, está envolvido e empenhado na promoção do Rugby em toda a Região Oeste, pelo que dinamiza dezenas de acções junto das escolas das Caldas da Rainha, Bombarral, Óbidos, Peniche, Benedita, Torres Vedras. Todas estas acções, representam centenas de horas de actividade dos técnicos do clube. Fundamental para o acompanhamento e também sucesso desta aposta de crescimento, é o envolvimento que se quer cada vez maior de todos os encarregados de educação, seja na vida do clube, seja no acompanhamento às actividades dos seus jovens educandos. Este tem sido um aspecto que

5 melhorado muito e em que continuaremos a reforçar o desafio e o incentivo a todos. Outra área em que continuaremos a apostar fortemente é na formação dos quadros técnicos e directivos e de todos aqueles que desejam e estão disponíveis para dar o seu tempo ao clube. Seja como técnicos, como árbitros ou como directores. Também aqui o clube está apostado em crescer, melhorando a qualificação dos seus recursos humanos, por forma a prestar um melhor serviço a todos os seus atletas.

6 OBJECTIVO GERAL Participar com sucesso no Campeonato Nacional da Divisão de Honra, na época OBJECTIVOS ESPECÍFICOS Os objectivos específicos do Programa de Desenvolvimento de 2014 dividem-se em 5 áreas principais de intervenção, com ligação directa aos pelouros directivos devidamente organizados e estruturados e com definição clara das funções e responsabilidades. São elas: 1.1. ÁREA DO DESENVOLVIMENTO 1.2. ÁREA DA PROMOÇÃO e COMUNICAÇÃO 1.3. ÁREA DA FINANCEIRA E ADMINISTRATIVA 1.4. ÁREA DA FORMAÇÃO 1.5. ÁREA DESPORTIVA Em cada uma destas áreas irão ser implementadas as medidas mais adequadas à realidade atual do clube por forma a suprir as suas carências atuais e lançando as bases para a implementação das restantes medidas em anos futuros. Assim, para o ano 2014 propomos a implementação das seguintes medidas nas diferentes áreas: 1.1. ÁREA DO DESENVOLVIMENTO 1. Conclusão da reestruturação da página do clube na internet, mantendo-a sempre atualizada com várias noticias dos vários escalões, com fotografias, informação do clube e outros assuntos relacionados com a modalidade (documentos, eventos, formações); 2. Elaboração do Boletim Informativo do clube, com caracter mensal; 3. Consolidação dos escalões existentes e sensibilização junto dos atletas do clube para o recrutamento de novos atletas; 4. Obrigatoriedade dos monitores das equipas de formação terem o curso treinadores de nível 1 pela FPR e por conseguinte a reciclagem da mesma de forma a adquirir mais créditos;

7 5. Convite a personalidades tecnicamente reconhecidas para palestras sobre a Metodologia do Treino, Pedagogia e Alimentação; 6. Realização de treinos de semanais com os clubes satélites (Marinha Grande e Peniche), envolvendo os vários escalões de forma a consolidar esta parceria e desenvolver laços entre os escalões e os treinadores dos 3 clubes; 7. Elaboração de um plano plurianual de formação através de fichas de observação, da definição dos objetivos anuais e dos objetivos a desenvolver em cada área de preparação (física, técnica, tática, psicológica e teórica); 8. Assegurar ligação próxima com Autarquia/Escolas, de forma a garantir horários de AEC s ou horas suplementares de trabalho, para os técnicos do clube, caso necessário ÁREA DA PROMOÇÃO E COMUNICAÇÃO 1. Realização de folhetos e cartazes de rugby, devidamente patrocinados, para divulgação maciça junto das escolas; 2. Reestruturação e promoção do clube através das redes sociais como o Facebook; 3. Elaboração e distribuição de press-releases antes e após todas as actividades do clube; 4. Promoção da imagem do clube através merchandising (gravatas, pin s, porta-chaves, cachecóis, entre outros); 5. Mediante acordos de exploração publicitária, promover o Clube junto das rádios locais, através de um programa semanal; 6. Promover a modalidade e principalmente o clube através de acções de formação aos alunos das escolas do 1º, 2º e 3º ciclo, como também nas escolas secundárias da região; 7. Introdução de um Open Day (Dia Aberto) mensal, no qual o clube estará aberto a todo o público dando a possibilidade de experimentar a modalidade através das várias atividades programadas para esse dia pelos monitores / treinadores do clube.

8 8. Realização das festas de aniversário dos atletas mais novos, no clube; 9. Convite aos encarregados de educação, de 3 em 3 meses, para um almoço no clube; 1.3. ÁREA FINANCEIRA E ADMINISTRATIVA Com a entrada da Groundlink como patrocinador da Equipe Sénior e a consequente entrada para os quadros do clube de diversos colaboradores, a movimentação financeira passou a ter mais frequência bem como as obrigações para com o Estado e outras entidades. Assim, e no que compete à área financeira, temos de ter maior e melhor controlo de todas as obrigações do CRC. Como objetivo definimos os seguintes Itens: 1. Controlo rigoroso; 2. Determinação de valores percentuais, sobre o orçamento ordinário do clube, para as diferentes áreas e respetivas rúbricas; 3. Gestão racional dos meios disponíveis; 4. Aluguer de espaços publicitários à volta do campo e aluguer das instalações do clube (campo e ginásio) para atividades desportivas, aos patrocinadores e empresas, orientadas pelos técnicos do clube; 5. Regularização atempada das quotas dos sócios; 6. Colocação dos Logos dos patrocinadores do clube na página da Internet e em toda a correspondência do clube; 7. Realização de balancetes trimestrais, com conhecimento aos sócios, sobre a atividade económico-financeira do clube. 8. Cumprir atempadamente as obrigações legais com o estado e outras entidades, nomeadamente: 9.1. Até ao dia 8 de cada Mês pagamento de ordenados.

9 9.2. Até ao dia 20 de cada mês pagamentos da TSU, IRS e IVA (caso exista pagamento a ser efetuado) Até ao dia 28 de cada mês envio do ficheiro Saft (faturas) referentes ao mês anterior. 10. Promoção e acompanhamento do Plano de Higiene e Segurança no Trabalho com a colaboração da Pretrab; 11. Promover o devido acompanhamento da Medicina no Trabalho a todos os colaboradores do Clube; 12. Cumprimento de todas as obrigações legais junto da ACT Autoridade das Condições de Trabalho; 13. Gestão e acompanhamento de todas as candidaturas junto do IEFP (Programas de Estágio e Incentivo ao Emprego); 14. Acompanhamento dos colaboradores do Clube ao nível das relações laborais ÁREA DA FORMAÇÃO 1. Inscrição de candidatos aos cursos de formação da FPR; 2. Promover ações de formação Força 8 quer para o escalão Sub-18 como também sénior, através da FPR; 3. Inscrição de jovens candidatos aos cursos de Jovens Árbitros e incentivo de ex-jogadores a arbitragem; 4. Convite a personalidades tecnicamente reconhecidas para palestras sobre a Metodologia do Treino, Pedagogia e Alimentação. 5. Para além de exercer ações de formação para os alunos das escolas da região, convidar os Profs. de Educação Física das mesmas escolas a participar numa acção de formação de professores (creditada - 2 créditos), de forma a divulgar a modalidade e onde possam continuar a sua formação;

10 1.5. ÁREA DESPORTIVA 1. Consolidação das equipas existentes e participação em todas as provas da FPR (ver plano em anexo); 2. Realização do Planeamento da época desportiva dos escalões respectivos, dando conhecimento aos encarregados de educação dos fins-de-semana utilizados; 3. Colocação de treinadores habilitados responsáveis por cada equipa; 4. Convite a árbitros nacionais para participarem nos treinos do clube, pontualmente, para esclarecerem sobre as Leis do Jogo; 5. Definição das funções dos diferentes elementos responsáveis pela área desportiva; 6. Melhorar a formação dos atletas, através de clínicas de treino específicas por posição. 7. Promover campos de férias (Férias Desportivas) no clube com a participação de outras actividades desportivas, mas com uma maior ênfase na prática do Rugby; 8. Elaboração de uma Ficha de Caracterização do Atleta para os atletas de todos os escalões e elaboração de Ficha de Caracterização do Clube; 9. Elaboração e consolidação de um Modelo de Jogo do Clube; 10. Assegurar no clube convívios nacionais a nível dos escalões de Sub-8, Sub-10, Sub-12 e Sub-14 e convívios regionais amigáveis contra clubes da periferia (ex. Santarém). 11. Nas interrupções lectivas (Natal/Pascoa/Verão) enviar ao Pais/E.E. dos escalões de formação (Sub-8,Sub-10 e Sub-12) uma apreciação/ficha de observação do desenvolvimento/aprendizagem do respectivo filho(a).

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