Msc. Fabiano Battisti Archer

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1 Msc. Fabiano Battisti Archer

2 O Novo M e r cado d e T r a balho O emprego passa por redefinições; Estar empregado não representa sinônimo de segurança; O emprego é do empregador, quem assume o risco do empreendimento define quem fica, e só fica quem é útil, enquanto for...

3 O Novo Mercado de Trabalho A empresa deixou de ser a grande família; O tempo de permanência diminuiu (são 8 empregos em média durante a carreira); Lealdade X Profissionalismo; Ter muitos anos de casa só agrega se for acompanhado de crescimento contínuo na organização.

4 O Novo Mercado de Trabalho Há m u i t a g e n t e c o m p e t i n d o pelo m e s m o e m p r e g o ( c o n c o r r ê n c i a h a b i t u a l, d e s e m p r e g o, n o v o s e n t r a n t e s ) ; M a i o r ri go r na s e le ç ã o ; N ã o há f r o nte i r a s ( l o c a l i z a ç ã o d e i xo u de ser f at o r c r í t i c o ).

5 Qual caminho devo seguir para ter uma carreira?

6 O QUE É CARRE IRA Conjunto de experiências, conhecimentos, sucessos e insucessos que um profissional adquire ao longo da sua vida. É a maneira como um profissional conduz sua vida profissional, enriquecendo-a ou não através de aprendizados. É o maior ativo que um profissional possui e que pode garantir o seu sucesso.

7 EMP REGABILIDADE E m p r e ga bi l i d a d e é a c o n d i ç ã o de ser e m p r e g á v e l, o q u e s i g n i fi c a a c a p ac i d a d e de e m p r e ga r s e u s c o n h e c i m e nt o s, h a bi l i d a d e s e at i t u d e s às n o v a s n e c e s s i d a d e s do m e r c a d o. O p r o fi s s i o n a l d ev e e s t a r em s i nt o n i a c o m as e x i g ê nc i a s do m e r c a d o de t r a b a l h o n e s te n o vo c e n á ri o e d ev e bu s c a r o seu d e s e nv o lv i m e nt o n e s t a d i r e ç ã o.

8 E m p r e go X Empregabilidade E m p r e go Diz r e s p e i t o ao p o s t o de t r a b a l h o r e mu n e r a d o, c o m c a rte i r a a s s i n a d a, o c u p a d o pelo p r o fi s s i o n a l em u ma d a d a o rga n i z a ç ã o. E m p r e g a b i l i d a d e = c o n j u n t o de c o n h e c i m e n t o s, h a b i l i d a d e s e c o m p o r t a m e n t o s q u e t o r n a m um p r o f i s s i o n a l e f e t i v a m e n t e i m p o r t a n t e p a r a u m a e m p r e s a.

9 E M P REGABILIDADE Condição de ser empregável a qualquer momento; Esperança objetiva ou probabilidade mais elevada de um profissional encontrar emprego; Aptidão ao trabalho, comprovada por testes funcionais; Atratividade de um indivíduo para a empresa;

10 INT ERESSE MKT PESSOAL DISCIPLINA R E Q U IS I TOS V ISÃO GLOBAL DA EMPRESA VASTO CÍRCULO SOCIAL CULT URA GERAL AT UALIZAÇÃO PROF ISSIONAL VOCAÇÃO COMPETÊNCIA SAÚDE FÍSICA E MENTAL T RABALHAR EM GRUPO MULT IF UNÇÕES VONTADE DE APRENDER

11 Q u a i s d e s afios t e r e i q u e s u p e r ar?

12 Desafios G l o b a l i z a ç ã o e c o n ô m i c a ; E v o l u ç ã o dos m e i o s de c o m u n i c a ç õ e s ; C o m p e t i t i v i d a d e a c i r r a d a ; D e s e n v o l v i m e n t o t e c n o l ó g i c o ; M u d a n ç a s em r i t m o a c e l e r a d o, e t c.

13 S e t i v e r d i f iculdades p e ç a a j u da!

14 Fatores de Empregabilidade Ser capaz de adaptar-se a mudanças é a característica essencial de quem deseja manter sua empregabilidade. Entre tantos fatores, destacam-se: perfil adequado à profissão; rede de relacionamentos; adaptação a mudanças; educação continuada; conhecimento interdisciplinar e planejamento.

15 C o n h ecimento i n t erdisciplinar Em um mundo repleto de mudanças rápidas é necessário estar pronto para o novo, analisar o mercado e preparar-se para as mudanças. Diferentes conhecimentos, quando aliados, aumentam sua possibilidade de utilização e, conseqüentemente, o nível de empregabilidade do indivíduo. Que conhecimentos fazem diferença nos currículos hoje? O que já não é mais diferencial (passou a ser obrigatório)?

16 O que e u preciso f a z er... Definir propósitos e objetivos, pessoais e profissionais, para direcionar as ações, desenvolvendo os conhecimentos e habilidades que melhor irão contribuir no alcance dessas metas (que devem ser reavaliadas periodicamente). Estar atento a dois aspectos: o ambiente organizacional instável, que exige uma constante necessidade de adaptação e o estabelecimento de um novo perfil profissional, capaz de superar a competitividade humana e tecnológica que se apresenta atualmente.

17 Segundo a teoria evolucionista de Darwin, o animal que sobreviveu e melhor evoluiu não foi O mais rápido... O mais forte... O mais inteligente... Fo i o q u e m e l h or s e ad aptou à s mu d a n ças!

18 Organizando as idéias...

19 C o n struindo S u a E m p r e gabilidade Faça o que gosta (caso contrário, descubra o que está faltando e corrija o rumo da sua carreira) Lembre-se: Ser competente naquilo que faz = profissionalismo Ter satisfação naquilo que faz = sucesso

20 Construindo Sua Empregabilidade Seja dono do seu nariz e saiba para onde apontá-lo Estabeleça metas desafiadoras Firme compromissos consigo mesmo Invista no seu crescimento Você é o dono da sua carreira

21 C o n struindo S u a E m p regabilidade Cuide da sua visibilidade e dos seus relacionamentos Não é suficiente apenas ser bom no que faz, é preciso também que os outros saibam disso Cuide da sua comunicação Cuide do seu relacionamento pessoal e profissional Indicação é a maior fonte de recrutamento

22 O melhor (funcionário) é aquele que dá o resultado esperado e sabe criar uma imagem positiva de si mesmo. Marketing pessoal não é sinônimo de enganação. É sinônimo de informação. Mas, assim como existem péssimas propagandas de produtos, há também maus propagandistas de si mesmos, os que acham que o marketing pessoal substitui a necessidade de demonstrar, na prática, as habilidades que precisam ter. Max Gehringer

23 C o n struindo S u a E m p r e gabilidade Entrevista Aparência Pontualidade Comportamento Postura Atenção Agradecimento Por quê você?

24 C o n struindo S u a E m p r e gabilidade Prepare um abrigo para eventuais tempestades Tenha uma reserva financeira dedicada a este tipo de emergência Conheça / administre seu orçamento Procure desenvolver uma fonte de renda alternativa Mantenha-se atento as oportunidades Um empreendedor não se choca facilmente com más notícias, ele enxerga as oportunidades Tenha um plano B

25 M as n ã o d e s c uide d a L í n gu a P á t ria... COM QUEM VOCÊ QUER ESTAR FALANDO? COM QUEM VOCÊ QUER FALAR? para MIM fazer, para mim comprar ou para mim comer para EU fazer, para EU comprar, para EU comer Esqueça: SEJ E, EST EJ E, A NIV EL DE,... de encontro x ao encontro

26

27

28 F a t o r e s q u e D i m i n u e m a E m p r e g a b i l i d a d e Ausência de um projeto profissional/pessoal Falta de orientação para resultados (metas) Não ter iniciativa para inovar Carreira gerenciada pela companhia Carreira desenvolvida em empresas arcaicas Espectador ao invés de realizador Falta de auto motivação Relacionamento (network) limitado Individualismo

29 Não importa o tamanho da dificuldade

30 Obrigado!!!

31 REFERÊNCIAS Esta apresentação foi desenvolvida com a experiência do palestrante, tendo também como base de informações, consultas realizadas em sites da internet.

P R O J E T O P E R S E U

P R O J E T O P E R S E U P R O J E T O P E R S E U U M A F E R R A M E N T A C O M P U T A C I O N A L P A R A A U X Í L I O N A R E D U Ç Ã O D E D O R T D E V I D O A O U S O D O C O M P U T A D O R A n a E s t h e r V i c t

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