Apresentação a Empresas. (Sociedade registada na CMVM com o nº 340)

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1 Apresentação a Empresas (Sociedade registada na CMVM com o nº 340)

2 AGENDA I. Equipa de Gestão II. Empresas e os desafios actuais III. Serviços especializados IV. Contactos 2

3 I. Equipa de Gestão Resumo Curricular A TIMELESS é liderada por profissionais com mais de 10 anos de experiência em sectores diferenciados. Procuramos a excelência na relação como os nossos parceiros, com base numa cultura de rigor e confiança. Temos o conhecimento e experiência necessárias para responder ás exigências dos nossos parceiros Miguel Van Zeller Moser, 48 Managing Partner Executivo com 15 anos de experiência em gestão de activos mobiliários, com destaque para carteiras de seguradoras e fundos de pensões Experiência anterior como trader e analista financeiro na área da corretagem de bolsa Experiência de gestão financeira em PME`s Chief Investment Officer da Allianz Portugal Administrador da Allianz - Sociedade Gestora Fundos Pensões Licenciatura em Economia e Programa de Gestão e Marketing para Executivos, ambos pela Universidade Católica Portuguesa Miguel Neiv a Correia Ribeiro, 41 Managing Partner Executivo com mais de 12 anos de experiência em gestão de relação com o cliente Experiência de aconselhamento e gestão de carteiras de produtos financeiros Experiência em Consumer Finance Experiência na gestão de equipas de vendas Financial Advisor no Banco BEST Sub director na Sofinloc, Instituição Financeira de Crédito (Banco Finantia) Licenciatura em Gestão Comercial e Marketing pela ESIC Business & Marketing School em Madrid 3

4 I. Equipa de Gestão (cont.) Competências A TIMELESS oferece conhecimento diferenciado moldado pela experiência. O nosso sucesso resultará da satisfação dos nossos parceiros de negócio. A nossa inspiração para encontrar soluções não é refém do sentimento de mercado. Acreditamos que nos contextos mais adversos surgem as oportunidades de criar mais valor no futuro. As nossas competências obrigam-nos a um serviço de excelência... Experiência de gestão e consultoria financeira a Empresas, o que facilita a percepção e diagnóstico dos seus desafios; Experiência nas vertentes de avaliação e promoção de ativos, (re)negociação de divida bancária e prospeção de novos investidores; Excelente reputação junto de uma rede nacional e internacional de investidores, incluindo HNWI, Family Offices e Institucionais; Capacidade de antecipação do sucesso do processo, com base numa préanálise criteriosa, proporcionando ciclos curtos de decisão (Go/No Go); Elevada capacidade de especialização por projeto vis-a-vis outros players de mercado cuja lógica de negócio obriga a trabalhar carteiras de projetos de forma indiferenciada com timings de acção aquém das expectativas; Filosofia de investimento hands-on, assumindo disponibilidade para assessorar ou representar a gestão durante todo o processo. 4

5 II. Empresas e os desafios atuais Desafios atuais das Empresas O nosso desafio... Necessidade de resultados a curto prazo de reforço de capital e/ou reestruturação de dívida Crescente pipeline de projectos de expansão adiados por falta de liquidez Necessidade de (re)alocação de recursos internos para desenvolvimento de negócio e prospeção de novos mercados Recursos internos pouco especializados e com network limitado não maximizando o potencial de valorização na colocação da empresa (ou dos seus activos) Limitada capacidade de antecipar a colocação de Ativos de qualidade evitando a sua degradação (ação pró-ativa) Necessidade de reforçar a capacidade de alienação de ativos de qualidade apensos a processos de (pré)insolvência Avaliar e propor soluções que permitam auxiliar as Empresas Nacionais nos desafios atuais da liquidez. Especial enfoque nas vertentes de colocação ou reforço de equity, venda de activos e compra/reestruturação de crédito b ancário de dimensão relevante (> 1M). Empresas/Ativos performing Compra/Reestruturação de créditos Reforço da estrutura de capital (reforço acionista / substituição de credores) Partilha do risco com outra Instituição Financeira (sindicação dos créditos) Financiamento com colateral de ativos Empresas/Ativos non-performing Compra /Reestruturação de créditos (pré-insolvência) Reestruturação do endividamento bancário (reforço acionista/garantias) Colocação do Equity e/ou promoção da venda dos ativos relevantes Alienação dos ativos relevantes (pós insolvência) 5

6 III. Serviços especializados Avaliação (Empresa/Ativos) Estratégia de reforço da Liquidez (conjunta com Gestão) Marketing e Promoção da Empresa/ Ativos Negociação e apresentação a Investidores/Bancos Mercado Global Reforçamos a capacidade atual da Gestão para responder ao desafio da liquidez! (Sociedade registada com o nº 340) 6

7 Próximos passos Agendamento de uma reunião presencial com a Equipa de Gestão responsável pelo acompanhamento do processo de angariação de liquidez focada na vertente de venda de Ativos performing e non-performing, incluindo negociação/reestruturação de créditos e colocação de equity. Assinatura de um NDA que permita a disponibilização da informação critica para análise e avaliação. Avaliação e pré-seleção dos Ativos com maior probabilidade (ou prioridade) de colocação. Análise conjunta com a Equipa de Gestão dos objetivos e prazos para os Ativos selecionados. Acordo de remuneração dos serviços com base numa filosofia de Success Fee. Início do processo. 7

8 Contactos Miguel Van Zeller Moser Managing Partner Telem Miguel Neiva Correia Ribeiro Managing Partner Telem Sociedade Consultoria para Investimento (registo CMVM nº 340) Morada: Regus Business Center, Avenida da Liberdade, n.º LISBOA / Tel: / Fax:

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