1. COORDENAÇÃO ACADÊMICA. PROF. CARLOS ALBERTO DOS SANTOS SILVA MSc. EBAPE FGV 2. FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS
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1 SIGA: TMBAGFC*06/78 1. COORDENAÇÃO ACADÊMICA PROF. CARLOS ALBERTO DOS SANTOS SILVA MSc. EBAPE FGV 2. FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS É uma instituição de direito privado, sem fins lucrativos, fundada em 20 de dezembro de 1944, com o objetivo de ser um centro voltado para o desenvolvimento intelectual do país, reunindo escolas de excelência e importantes centros de pesquisa e documentação focados na economia, na administração pública e privada e na história do país. A estrutura acadêmica da FGV é composta por Escolas e Institutos, com grande tradição e intensa produção intelectual: CPDOC - Centro de Pesquisa e Documentação de História Contemporânea do Brasil Direito GV - Escola de Direito de São Paulo Direito Rio - Escola de Direito do Rio de Janeiro EAESP - Escola de Administração de Empresas de São Paulo EBAPE - Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas EESP - Escola de Economia de São Paulo EMAp - Escola de Matemática Aplicada EPGE - Escola de Pós-Graduação em Economia FGV Projetos Consultoria para organizações públicas e privadas IBRE - Instituto Brasileiro de Economia IDE Instituto de Desenvolvimento Educacional S.C.S 1
2 3. INSTITUTO DE DESENVOLVIMENTO EDUCACIONAL - IDE O IDE foi criado no final de 2003 com o objetivo de coordenar e gerenciar uma rede de distribuição única para os produtos e serviços educacionais produzidos pela FGV, através de suas Escolas e Institutos, distribuídos por meio de Instituições Conveniadas. O Instituto é composto pelo FGV Management, Programa de Pós-Graduação; pelo FGV Online, Programa de Ensino a Distância; pelo FGV in company, Programa de Cursos Customizados; pela Central de Qualidade e Inteligência de Negócios, responsável pela manutenção da qualidade e padrão de excelência FGV, em qualquer lugar do país onde os programas do IDE estejam sendo oferecidos; e pela Certificação de Qualidade, que compartilha a qualidade do conhecimento e do ensino produzidos na FGV com os cursos de graduação em Administração e Economia de outras instituições do país. Por intermédio de parcerias com diversas universidades da Europa, Ásia e dos Estados Unidos, os alunos dos cursos administrados pelo IDE têm a possibilidade de participar de programas de curta, média ou longa duração em universidades estrangeiras. Os programas do FGV Management são oferecidos no ABC Paulista pela Strong, nos seguintes campi: Campus Almirante: Rua Almirante Protógenes, 290, Jardim - Santo André fgvabc@strong.com.br Campus Jacarandás: Av. Industrial, 1455, Jardim - Santo André santoandre.fgv@strong.com.br Campus São Caetano do Sul: Av. Goiás, 383, 2º Andar - São Caetano do Sul saocaetano.fgv@strong.com.br ESCOLA BRASILEIRA DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA E DE EMPRESAS EBAPE Criada em Abril de 1952, a Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas da Fundação Getulio Vargas (EBAPE/FGV) tem desempenhado importante papel na formação de quadros universitários e governamentais no Brasil e em outros países da América Latina e África. Desde seu início, ministra cursos de administração em nível de pós-graduação e especialização, bem como mantém um amplo programa de pesquisas e consultoria técnica a empresas e entidades do governo. A EBAPE oferece, juntamente com outras Escolas da FGV, cursos de pósgraduação lato sensu através do programa FGV Management. Estes cursos, em diversas especialidades, são oferecidos, na modalidade aberta ou para corporações específicas, sob coordenação executiva do Instituto de Desenvolvimento Educacional (IDE). 5. ESCOLA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ECONOMIA EPGE A Escola de Pós-Graduação em Economia teve origem no Centro de Aperfeiçoamento de Economistas (CAE), criado pela Fundação Getulio Vargas em 12 de dezembro de Passou a denominar-se EPGE em 15 de janeiro de 1966, com a introdução da pós-graduação em nível de Mestrado. Em 1974, foi criado o programa de Doutorado. A EPGE é responsável pela introdução de rigor matemático e da sofisticação teórica no ensino e pesquisa de economia no Brasil, com impactos importantes na gestão pública e privada no país. Por vários anos consecutivos, tem sido avaliada pela CAPES como o melhor programa de pós-graduação em Economia do Brasil, sendo que, atualmente, é o único programa na área de ciências sociais aplicadas com a nota máxima. A escola conta hoje com um seleto grupo de Ph.Ds em regime de tempo integral, dedicados unicamente à pesquisa e ao ensino. A EPGE publica, trimestralmente, a Revista Brasileira de Economia. Recentemente a EPGE estabeleceu seu programa de graduação em economia por intermédio da criação da Escola Brasileira de Economia e Finanças (EBEF). A EBEF, em recente pesquisa realizada pelo MEC, em 2009, foi considerada a 3ª melhor instituição de ensino do país, entre todas as existentes. 3
3 6. OBJETIVOS Capacitar os participantes a enfocarem os conceitos fundamentais e práticos de Finanças e de Contabilidade sob um ponto de vista analítico e prático, considerando o cenário econômico-financeiro nacional e internacional; Oferecer o nível de conhecimento necessário para que os participantes possam controlar e acompanhar os planos elaborados pelas empresas; Fornecer o conhecimento adequado de instrumentos técnicos para que os participantes possam analisar e tomar decisões a respeito de aplicações financeiras em moeda nacional e estrangeira; Capacitar os participantes a elaborarem o planejamento financeiro, econômico e fiscal de empresas; Prover os conhecimentos necessários de finanças que permitam aos participantes tomar decisões com base nas demonstrações financeiras. 7. A QUEM SE DESTINA 8. CERTIFICAÇÃO Os cursos de Pós-Graduação Lato Sensu, MBA, nível Especialização da Fundação Getulio Vargas atendem às determinações da Resolução do CNE/CES nº 1 de 08/06/2007, do Conselho Nacional de Educação e da Câmara de Educação Superior. O MBA em Gestão Financeira, Controladoria e Auditoria é certificado por duas das melhores instituições de ensino do país, que tem grande expressão no cenário educacional: EPABE e EPGE. Será outorgado pela Fundação Getulio Vargas o certificado de Curso de Pós-Graduação Lato Sensu, MBA em Gestão Financeira, Controladoria e Auditoria, Nível Especialização aos participantes que atenderem a todos os critérios de aprovação estabelecidos no regulamento do curso do módulo nacional; Será outorgado pelas universidades internacionais, em seus locais de origem, o certificado de participação no módulo internacional respectivo; A Fundação Getulio Vargas incluirá no verso do certificado do módulo nacional, a participação no módulo internacional cursado, aos alunos que atenderem todos os critérios de aprovação em ambos os cursos. Profissionais graduados que visam assumir a Diretoria Financeira ou posições de comando em empresas; Profissionais que atuam em outras áreas, mas que percebam a importância do conhecimento de Finanças e de Contabilidade no seu desenvolvimento profissional; Executivos com responsabilidades crescentes e carentes de uma base conceitual adequada em Contabilidade; Empresas com programas de treinamento para profissionais da área de Contabilidade e Administração Financeira. 4 5
4 9. PROGRAMA MÓDULO NACIONAL DISCIPLINAS HORAS/AULA 1 Administração de Capital de Giro 24 2 Análise de Projetos de Investimentos 24 3 Análise Econômico-Financeira 24 4 Auditoria Avançada 24 5 Auditoria das Demonstrações Financeiras 24 6 Contabilidade Avançada 24 7 Contabilidade Financeira 24 8 Controladoria 24 9 Economia Empresarial Estratégia de Empresas Finanças Corporativas Gestão de Custos Matemática Financeira Orçamento Empresarial e Fluxo de Caixa Planejamento Tributário Plano de Negócios Visão Sistêmica e Processo Decisório Jogos de Negócios 24 CARGA HORÁRIA TOTAL 432 MÓDULOS INTERNACIONAIS Business and Management for International Professionals University of California - Irvine Public Policy, Finance and Investment Strategies University of Chicago - Harris School Gestão de Negócios Instituto para o Desenvolvimento da Gestão Empresarial ISCTE /INDEG - Lisboa The Business Environment in China Current Chinese University of Hong Kong Management of Innovation. Quality, Clusters, International Brands and Business Fondazione CUOA Centro Universitario di Organizzazione Aziendale Business School - Itália International Business Law University of California School of Law - Irvine 10. DESCRITIVO DAS DISCIPLINAS 1. Administração de Capital de Giro HORAS/AULA Determinação do capital de giro. Ciclo operacional e ciclo de caixa na empresa. Prazos médios e rotação dos estoques. Contas a receber e contas a pagar. Fontes e necessidades de capital de giro. 2. Análise de Projetos de Investimentos Analise de projetos em condições de incerteza. Critérios de classificação de projetos de investimentos: VPL, TIR, payback simples e descontado, ILL, Break Even. EVA e MVA. Estimativa dos resultados futuros esperados. Analise de viabilidade econômica. Seleção de projetos de investimento e financiamento. Controles e índices de rentabilidade. Indicadores do mercado: P/L
5 3. Análise Econômico-Financeira Principais usuários das demonstrações financeiras. Analista interno versus analista externo. Preparação das demonstrações financeiras para análise e seus objetivos. Critérios de análise das demonstrações contábeis: análise vertical, análise horizontal, diferenças absolutas e quocientes. Principais indicadores econômico-financeiros: indicadores de liquidez, estrutura de capital, rentabilidade e índices operacionais de giro do estoque, prazo médio de pagamento e prazo médio de recebimento. A Importância das notas explicativas. Relatório da Diretoria e parecer de Auditoria. 4. Auditoria Avançada Avaliações específicas e abrangentes dos ambientes de negócio e de controles das empresas. Redesenhos dos processos organizacionais e estabelecimento de novos fluxos de trabalho. Relatórios sumarizados e pontuais a alta administração. O comprometimento com as metas, objetivos e o resultado das organizações. O que esperam os executivos da função de auditoria. 5. Auditoria das Demonstrações Financeiras Noções gerais sobre Auditoria. Normas relativas à pessoa do auditor. Normas de execução do trabalho. Planejamento e supervisão. Programas de auditoria. Avaliação dos controles internos. Papéis de trabalho. Identificação das demonstrações contábeis e responsabilidade do auditor. Adequação aos princípios contábeis. Tipos de parecer de auditoria: limpo ou sem ressalvas, com ressalva, abstenção de opinião e adverso. 6. Contabilidade Avançada Métodos de avaliação de investimentos: método de custo e equivalência patrimonial. Critérios de contabilização do resultado de equivalência patrimonial. Conceito de controladas, coligadas e equiparadas. Resultado não realizado. Eliminação do lucro nos estoques, investimentos e imobilizado. Principais aspectos da Instrução CVM 247. Consolidação das demonstrações financeiras. 7. Contabilidade Financeira Conceitos fundamentais de contabilidade. Patrimônio. Patrimônio líquido. Apuração de resultado e o levantamento do balanço. Período contábil. Princípio da realização de receitas. Princípio da contraposição de receitas e despesas. Contabilização de receitas e despesas. Diferença entre despesa, custo e investimento. Apropriação Pró Rata Temporis. Receitas e despesas financeiras. Depreciação. Estrutura e elaboração de demonstrações financeiras. Balanço patrimonial. Demonstrativo de resultado. Demonstrativo das mutações patrimoniais. Métodos de avaliação de investimentos. Método do custo corrigido. Método de equivalência patrimonial. Principais alterações da Lei Novas demonstrações financeiras. Critérios de classificação. Atualização monetária de balanço. 8. Controladoria Função da Controladoria. Salvaguarda de ativos e passivos. Origens e aplicações de recursos. Controles internos e suas funções. Procedimentos: compras, contas a pagar, pagamentos; vendas, contas a receber, recebimentos, estoque, tesouraria, controle patrimonial, folha de pagamentos. Mapas de acompanhamento e controle, sistemas de custeio. Política de dividendos. Administração da liquidez. Ciclo financeiro versus ciclo operacional. Responsabilidade e autoridade da controladoria e seu papel no processo de gestão empresarial. Ferramentas de controle. Elaboração de relatórios gerenciais. Análises gerenciais. A controladoria do século XXI. O balanced scorecard. 9. Economia Empresarial Ciclo de negócios: tendência de longo prazo e desvios conjunturais. PIB, PNB, recessão, expansão, estabilização. Modelos econômicos. Ciclo de negócios e a inflação. Papel da demanda agregada. Tipos de desemprego. Inflação inercial e equação da inflação. Planos de estabilização brasileiros. Balanço de pagamentos e câmbio. Decomposição de pagamentos e movimento de reservas. Balanço comercial e seus determinantes. Conta de capital e seus determinantes. Interação da conta de capital e do balanço comercial. Moeda e sistema financeiro. Propriedade da moeda e suas funções. Regimes monetários. Moeda bancária. Alavancagem dos bancos. Papel do Banco Central. Crise Recente: PROER. O Modelo de crescimento Harrod-Domar: equações básicas. Papel de poupança e de eficiência. Exemplos modernos: URSS, EUA, África, China, Brasil. Modelo de conjuntura. Fluxo circular produto-renda-despesa. Perturbações de fluxo circular. Papel do BACEN. Monetaristas x Keynesianos. 8 9
6 10. Estratégia de Empresas Globalização. Impactos no planejamento estratégico das organizações. Evolução do planejamento. Planejamento e gestão estratégica. Metodologia de implementação do planejamento. Estratégia nas organizações. Produtos/serviços e clientes. Visão estratégica do negócio. Missão institucional. Filosofias empresariais. Cenários. Análise do ambiente interno. Análise do ambiente externo. Modelo das 5 forças de Porter: concorrentes, substitutos, novos entrantes, fornecedores e compradores. Matriz de oportunidades x Ameaças. Vantagens competitivas. Visão do futuro. Estratégias competitivas. Parâmetros de avaliação. 11. Finanças Corporativas Visão panorâmica de finanças corporativas. Papel e funções do administrador financeiro. Introdução à análise de risco. Mercado eficiente e mercado perfeito. Fontes de financiamentos. Capital próprio e de terceiros. Curto e longo prazo. Custo de capital. Risco e retorno. O Beta e o Modelo CAPM. Custos do capital próprio e do capital de terceiros. CMPC. Endividamento e beneficio fiscal. Estrutura de capital. Ações e dividendos: avaliação de ações. Com e sem reinvestimentos. Relevância e teorias sobre políticas de dividendos. Critérios para classificação de projetos. Taxa média de retorno contábil. Payback simples e descontado, TIR, VPL e índice de lucratividade. Capital de giro e estoques: dimensionamento e financiamento. Dimensionamento da necessidade do capital de giro. Administração de estoques. 13. Matemática Financeira Juros simples. Conceito de juros simples. Desconto de duplicatas. Desconto de títulos. Valor de face e valor de mercado. Juros compostos. Conceito de juros compostos. Valor do dinheiro no tempo. Valor presente e valor futuro. Valor presente líquido e taxa interna de retorno. Taxa de desconto. Valor e custo. Problemas da TIR. Equivalência de taxas de juros. Períodos de capitalização. Taxas anuais, mensais e diárias. Equivalência de fluxos de caixa. Perpetuidades e anuidades. Sistemas de amortização. Tabela Price, SAC, SAM. 14. Orçamento Empresarial e Fluxo de Caixa Conceito de orçamento. Finalidade do orçamento. Mecanismos orçamentários. Implantação do sistema orçamentário. Elaboração do orçamento nas diversas áreas: orçamento de vendas, produção operacional, despesas operacionais. Consolidação do orçamento: balanço projetado, resultado projetado, fluxo de caixa projetado. 15. Planejamento Tributário Obrigação tributária. Fato gerador, base de cálculos e alíquotas. Apuração dos Impostos e pagamentos: COFINS, IPI, ICMS, ISS e imposto de renda. Dedutibilidade de despesas, perdas no recebimento de crédito. Rendimentos no exterior e preços de transferência. 12. Gestão de Custos Conceitos básicos de custos. Classificação dos custos: fixos e variáveis, diretos e indiretos. Departamentalização e rateio de custos. Centros de custos de produção. Centros de custos de apoio. Critérios de rateio. Sistema de apuração de custos por absorção. Conceito e objetivo. Sistema simplificado. Custeamento por centros de custos. Sistema de custeio por atividade - ABC. Definição de processos e atividades. Procedimentos para coleta de dados. Atividades que agregam e não agregam valor. Rateio convencional e direcionamento de custos. Roteiro de implantação. Custeio variável/direto. Margem de contribuição. Ponto de equilíbrio. Alavancagem. Teoria das restrições. Despesas e ganhos. Restrições (gargalos) internas e externas. Mix de produção e vendas. Formação de preço de vendas. Preço, margem e markup. Impostos incidentes sobre o preço. Preços e custos à vista e a prazo. 16. Plano de Negócios Conceitos introdutórios. As diferentes perspectivas de um plano de negócio. Estruturação típica. Visão estratégica. Plano de marketing. Plano financeiro. Recursos operacionais. Impactos e dinâmica de um plano de negócios. Estudo de caso. 17. Visão Sistêmica e Processo Decisório Teoria dos sistemas. O sistema empresa e os subsistemas organizacionais. Ciclo de vida das organizações. Os desafios da decisão em um mundo complexo e interdependente. O processo decisório ao longo do ciclo de vida das organizações. O papel do Gestor Econômico e Financeiro. As competências necessárias ao decisor para melhor atuar nos diferentes subsistemas organizacionais. Sistemas de trabalho de alto desempenho. O processo de tomada de decisões
7 18. Jogos de Negócios Análise estrutural da indústria e de cenários econômicos globais. Estratégias competitivas. Elaboração de plano estratégico. Gestão estratégica de marketing. Gestão de recursos financeiros. Gestão de produção. Gestão de recursos logísticos. Gestão de recursos humanos. Análise de ricos e tomada de decisões tático-operacionais. Negociação empresarial. Feedback de desempenho individual e/ou coletivo. Campus Almirante: Rua Almirante Protógenes, 290, Jardim - Santo André fgvabc@strong.com.br Campus Jacarandás: Av. Industrial, 1455, Jardim - Santo André santoandre.fgv@strong.com.br Campus São Caetano do Sul: Av. Goiás, 383, 2º Andar, Centro - São Caetano do Sul saocaetano.fgv@strong.com.br Toll free:
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