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2 A. IDENTIFICAÇÃO CNPJs Ativos Nome/ Razão Social: Fundação Zerbini CNPJ: / Endereço: Av. Dr. Enéas de Carvalho Aguiar, 44 2º andar Cerqueira César Telefone: Nome/ Razão Social: Filial Faria Lima CNPJ: / Endereço: Av. Brig. Faria Lima, º e 3º andares Jd. Paulistano Telefone: Nome/ Razão Social: Filial Casa da AIDS CNPJ: / Endereço: Rua Frei Caneca, 557 Cerqueira César Telefone: Nome: Filial InCor Brasília CNPJ: / Endereço: Estrada Parque Contorno do Bosque s/n parte Cruzeiro do Sul Cidade/ UF: Brasília / DF Telefone: (61) Nome: Filial Climatério CNPJ: / Endereço: Rua Silvio Sacramento, 205 Cerqueira César Telefone: Nome: Filial Depósito InCor Brasília CNPJ: / Endereço: SIA Trecho 3 Lotes 1.355/ SIA Cidade/ UF: Brasília / DF Telefone: (61) CNPJs em processo de encerramento Nome/ Razão Social: Filial Divino Salvador CNPJ: / Endereço: Av. Divino Salvador, 308 Moema Página 2 de 10

3 Nome/ Razão Social: Filial Qualis Vila Espanhola CNPJ: / Endereço: Av. João dos Santos Abreu, 650 Vila Espanhola Telefone: Nome: Filial Qualis Cidade Continental CNPJ: / Endereço: Rua Erva Imperial, 501 Cidade Continental Telefone: Nome: Filial Água Branca CNPJ: / Endereço: Rua Cap. Francisco Teixeira Nogueira, 208 Água Branca Telefone: Nome: Filial Consultório Rebouças / Call Center CNPJ: / Endereço: Av. Rebouças, 353 Jd. Paulista Telefone: Nome: Filial PFS - Brasília CNPJ: / Endereço: SIA Trecho II Lotes a Cidade/ UF: Brasília / DF Telefone: (61) Nome: Filial Centro de Diagnóstico (Conv. Bio Fast) CNPJ: / Endereço: Rua Antonio das Chagas, Chácara Santo Antonio Telefone: B. TIPO DE ESTABELECIMENTO - CESSÃO POR PARTE DO HC E, CONSEQÜENTEMENTE, DO GOVERNO DO ESTADO DE SÃO PAULO C. DOCUMENTO LEGAL DE REGISTRO Número do Registro no livro: Número: Cartório: 3º Cartório de Registro Civil das Pessoas Jurídicas Município/ UF: São Paulo / SP Data do Registro: 12/09/1978 Página 3 de 10

4 D. COMPOSIÇÃO DA ATUAL DIRETORIA ESTATUTÁRIA Nome: David Everson Uip Cargo: Diretor Presidente Profissão: Mestre em Doenças Infectocontagiosas e Parasitárias CPF: RG: Órgão Expedidor: SSP SP É funcionário público? Sim ( X ) Além do cargo de diretoria, exerce na entidade alguma outra função pela qual recebe remuneração? Sim ( X ) Se sim, qual a função exercida? Médico ( X ) Professor ( ) Outros ( ) Qual: Nome: Aloisio Marcel Lewandowski Cargo: Diretor Vice Presidente Profissão: Advogado CPF: RG: Órgão Expedidor: SSP É funcionário público? Sim ( ) Não ( X ) Além do cargo de diretoria, exerce na entidade alguma outra função pela qual recebe remuneração? Sim ( ) Não ( X ) Se sim, qual a função exercida? Médico ( ) Professor ( ) Outros ( ) Qual: Mandato da atual diretoria: Diretor Presidente Início: 05/03/2007 Término: 03/03/2008 Diretor Vice Presidente Início: 13/08/2007 Término: 13/08/2009 Diretor Adjunto Início: 13/03/2007 Término: 12/08/2007 E. ALTERAÇÕES ESTATUTÁRIAS NO EXERCÍCIO ANTERIOR Vide anexo 1. F. RESPONSÁVEIS PARA CONTATO COM A ENTIDADE Nome: Fabíola Tagliatti Nome: Eduardo Novo Cargo: Coordenadora Financeira e Superintendente Interina Cargo: Controller DDD/Telefone: (11) DDD/Telefone: (11) fabiola@zerbini.org.br eduardo.novo@zerbini.org.br Página 4 de 10

5 Nome: Hyvarlei Donatangelo Nome: Roberto Rossato Cargo: Assessora Jurídica Cargo: Gerente de Suprimentos DDD/Telefone: (11) DDD/ Telefone: (11) ATIVIDADES - Apresentação NOSSA HISTÓRIA A Fundação Zerbini é uma instituição de direito privado e de utilidade pública, sem fins lucrativos, filantrópica, beneficente e sem acionistas ou cotista, criada em 1978 com o objetivo de oferecer apoio ao departamento de Bioengenharia do Instituto do Coração InCor. O sucesso alcançado pela Fundação ao longo dos anos permitiu que esta assumisse outras responsabilidades nas áreas da saúde, do ensino, da cultura e social, proporcionando o desenvolvimento de trabalhos de pesquisa, investimentos em novos equipamentos e produtos, sistemas e processos científicos, promoção de cursos, simpósios, bolsas de estudos e estágios, apoio à divulgação de conhecimentos tecnológicos bem como edição de publicações técnicas e científicas. Muitos, e valiosos, colaboradores dedicaram parte de suas vidas para a melhoria do atendimento e gestão da saúde através da Fundação Zerbini. Dentre todos, destacam-se Luiz Vénere Décourt, Fulvio José Carlos Pileggi e Adib Domingos Jatene, todos Professores Eméritos da FMUSP Faculdade de Medicina da Universidade de São Paulo. NOSSA MISSÃO Apoiar e promover ativamente o aprimoramento constante na gestão da saúde. NOSSA POLÍTICA DA QUALIDADE Prestar os melhores serviços de apoio à Gestão da Saúde, buscando sempre aumentar os níveis de satisfação de seus clientes, comprometendo-se a melhorar continuamente seus serviços e a própria instituição, através do controle e aprimoramento dos processos, parcerias com colaboradores e do compromisso da Alta Administração. NOSSA VISÃO Nascemos para crescer, para lutarmos com amor, para sermos livres e, com inteligência e dedicação, alcançarmos o objetivo por nós almejado, sem comodismos; e conscientes das dificuldades a serem superadas. Para isso, a honestidade, a retidão de caráter, o amor ao próximo, a justiça e o código de ética profissional devem permanecer dentro de nós. O futuro é nosso, porque está na nossa capacidade e no nosso trabalho em aceitar o desafio que a vida nos impõe. Não temamos os sacrifícios e os sofrimentos, porque é através deles que temperamos nossas vidas; no cotidiano da luta a vitória terá mais sabor sabendo sempre que a meta final é uma só: Deus! Aos nossos filhos deixemos estes exemplos ao invés de riquezas e de bem-estar e estaremos certos de que eles de nós se orgulharão. Página 5 de 10

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7 ESTRUTURA E POLÍTICA DE RECURSOS HUMANOS Jurídico Assessora, permanentemente, de forma preventiva e harmoniosa em todo e qualquer ato ou fato jurídico em que for parte interessada o InCor, a Fundação Zerbini e suas Unidades Apoiadas, bem como na gestão de contratos destas. Atua ágil, dinamicamente e sem burocracias, com autonomia inerente ao cargo, de forma independente, respeitando a lei e a ordem, sempre em benefício da entidade. Estuda opções viáveis para minimizar a exposição da Fundação Zerbini e suas Unidades Apoiadas, à riscos e contingências cíveis, comerciais, trabalhistas, criminais e administrativas de acordo com solicitação direta de cada área interessada Financeiro A Coordenadoria Financeira gerencia os recursos financeiros da Fundação Zerbini, dando suporte às decisões de financiamento das operações e de investimentos financeiros, em consonância com as estratégias organizacionais. Suas ações objetivam otimizar os resultados e minimizar os custos para a organização. Sua missão é assegurar o sucesso financeiro, buscando o domínio dos seguintes fatores: liquidez dos ativos; rentabilidade; risco; administração do crédito e da cobrança; eficiência, rapidez e produtividade das operações financeiras; e planejamento e controle financeiro. A equipe financeira está estruturada nos setores de Contas a Pagar, Cobrança, Tesouraria e Caixa InCor. Controladoria Coordena, orienta e controla as atividades relacionadas a administração contábil e fiscal e de projetos da Fundação Zerbini e de suas Unidades Apoiadas. Assessora a Presidência em todos os assuntos Contábeis, Fiscais, Financeiros e Negociações Empresariais, bem como colabora e apóia com o Departamento Financeiro e, principalmente, executa Auditoria Interna, voltada para um foco de controladoria, otimizando os recursos disponíveis e garantindo que os sistemas de controles internos forneçam à Alta Administração, informações de qualidade para auxílio na tomada de decisões. Atua com as demais áreas da Fundação Zerbini, com suas Unidades Apoiadas e com as Diretorias do InCor, buscando, permanentemente, o comprimento dos procedimentos internos e externos, estabelecidos pela Legislação Vigente, Curadoria das Fundações, Tribunal de Contas e Auditoria Externa. O domínio dos procedimentos de Auditoria Interna e Externa, especializado no segmento da saúde, a permanente atualização na legislação pertinente, a incessante modernização e fortalecimento dos controles Página 7 de 10

8 internos da Fundação Zerbini e o bom relacionamento com todas as áreas, permitem o sucesso nos trabalhos realizados. Coordenadoria Administrativa A Coordenadoria Administrativa é responsável por viabilizar as atividades de administração organizacional da Fundação Zerbini. Tem como uma de suas tarefas fundamentais dar suporte às demais áreas da organização, buscando a melhoria constante nas rotinas operacionais e na realização do trabalho nos prazos previstos. Possui três setores operacionais Projetos Atua no gerenciamento e controle de projetos administrativos que utilizam verbas públicas para aquisição de materiais e de serviços destinados à manutenção do Incor. Sua atuação se dá desde o processo de liberação da verba até a finalização do projeto, com a conseqüente prestação de contas. Gerencia também a utilização de verbas classificadas como contas de pesquisa, administrativas ou institucionais, com envolvimento direto com os pesquisadores e os setores financeiro e contábil da instituição. Release Responsável pelo controle, liberação e acompanhamento da utilização de recursos de contratos firmados com terceiros, interagindo diretamente com o usuário e com a área Jurídica. Infra-Estrutura Presta apoio operacional e administrativo a todas as demais áreas, gerenciando serviços como os de motoboy, rotinas bancárias, faturamento, cartórios etc. É responsável também pela rotina de seguros, serviços de limpeza, cópias e impressões, abastecimento de insumos, controle das despesas com telefonia, condomínio, aluguel, manutenção, entre outras. 2) Detalhamento das atividades/ serviços e projetos desenvolvidos Vide Anexo 2. G. QUESTIONÁRIO DE INSERÇÃO SOCIAL DA ENTIDADE 10) Responda o questionário abaixo com informações sobre a inserção social da entidade: Página 8 de 10

9 Levando em consideração a relação de representatividade da entidade com o público beneficiário de suas atividades, serviços e projetos, responda os seguintes itens: Para estabelecer os tipos de atividades e serviços prestados pela entidade foram realizados estudos e pesquisas, para levantar demandas e necessidades do público alvo e caracterizar o perfil dos beneficiários? A entidade criou espaços para que o público alvo participasse do planejamento, execução e avaliação das atividades e serviços oferecidos? Se sim, descreva como se deu a participação dos beneficiários: - VIDE DETALHAMENTO NO ITEM 1 - ATIVIDADES A entidade permitiu a participação do público alvo na definição e controle dos custos/ orçamentos destinados para as atividades e serviços prestados? Sim ( ) Não (X) A entidade fez parcerias ou articulou redes com instâncias/ instituições da comunidade em que atua, para ampliar o atendimento ao público alvo? Se sim, descreva as parcerias e/ ou redes articuladas: - VIDE DETALHAMENTO NO ITEM 1 - ATIVIDADES A entidade realizou ações para dar visibilidade/ denunciar os fenômenos relacionados ao público ao qual dirige suas atividades, contribuindo para mobilização e organização do público alvo (campanhas, conferências, capacitação de lideranças, promove a conscientização acerca dos direitos e leis, etc.)? Se sim, descreva as ações realizadas: - VIDE DETALHAMENTO NO ITEM 1 - ATIVIDADES O contato e a experiência na realização de atividades com o público alvo foram aproveitados, pela entidade, para realização e divulgação de pesquisas? Se sim, relate as pesquisas e publicações realizadas pela entidade: - VIDE DETALHAMENTO NO ITEM 1 - ATIVIDADES A entidade promoveu a capacitação dos profissionais em relação à temática com a qual atuou? Se sim, como se deu essa capacitação? - VIDE DETALHAMENTO NO ITEM 1 - ATIVIDADES Página 9 de 10

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