Teoria Burocrática - Max Weber

Tamanho: px
Começar a partir da página:

Download "Teoria Burocrática - Max Weber"

Transcrição

1 Disciplina: Fundamentos da Administração Prof. Carlos William de Carvalho Marcos: Teoria Burocrática - Max Weber Max Weber publica uma bibliografia das organizações do início do Séc. XX, intitulada Burocracia, considerando o séc. XX o século das burocracias; O surgimento da burocracia coincidiu também com a evolução do capitalismo, onde algumas características se ressaltam: Economia monetária; Mercado de mão-de-obra (êxodo rural); Aparecimento do Estado Nação centralizado; Divulgação da ética protestante (acumulo de riquezas não é pecado). Surgimento das Burocracias 3 Necessidades das organizações: èordem e exatidão; èreivindicações dos trabalhadores de um tratamento justo e imparcial; èo modelo burocrático de organização surgiu como uma reação contra a crueldade da Revolução Industrial; èrapidamente esta forma de administração burocrática se alastrou pelas organizações humanas (indústrias, prestadoras de serviço, repartições públicas, órgãos governamentais organizações educacionais, militares, religiosas, filantrópicas). 1

2 Organização burocrática 4 -Monocrática (seus dirigentes possuem um poder muito grande e um elevado status social e econômico classe social poderosa) -Sustentada no direito da propriedade privada. Gerencialismo 5 -O filósof o James Bur nham pregou em seu liv ro The M anagerial Revolution (19 41) que nem o capit alismo, nem o soc ialis mo terão lo ng a duração, mais sim o ger encialism o (managerialism), e a nova c lasse dir igent e no mundo serão os administradores. -Rev oluç ão ger enc ial: um a soc iedade dir igida por gerentes, isto é, administradores profissionais. -No fundo ess e pensamento retratauma nova pr eoc u paç ão dentro da teoria administrativa: a visão de uma sociedade composta por organizações. -Max Weber foi o primeiro teór ico a estudar as organiz aç ões, sob um ponto de v ista estruturalista, preoc upando -se com a racionalidade, relação entre os meios e os rec ursos utilizados e os objetiv os a ser em alc ançados pelas organizações burocráticas. Abordagem Estruturalista 6 Teoria da Burocracia Ênfase na estrutura Abordagem Estruturalista Teoria Estruturalista Ênfase na estrutura, nas pessoas e no ambiente

3 Teoria Burocrática 7 Surgiu em 1940, em função dos seguintes aspectos: ua Teor ia Cláss ica e a Te oria das Re laç õe s Hum anas, ambas c ontradit órias, poss uíam uma v isão extrem ista e incompleta dos pro bl em as da organização, gerando a necessidade um enfoque mais amplo e completo. unec ess idade de um modelo de organiz ação racional capaz de int egr ar todas as var iáv eis participantes, bom com o o com portam ent o dos membros env olv idos, e aplicável tanto par a indústr ias com o par a as dem ais organizações; uas or ga niz aç ões tornaram-se mais c om plexas, nec ess itando de modelos mais bem definidos; udes cobert a dos trabalhos de Max Weber (soc iologia da bur ocr acia). Segundo esta teoria, um homem po d e ser pago par a ag ir e se comportar de certa maneir a preestabelecida, a qual lhe dev e ser ex plic ada com ex atidão, muit o minucios am ente e em hip ótes e al gu ma permitindo que suas em oç ões interfiram no seu desempenho. Origens da burocracia 8 Dife rent em ente de outras teo rias que surg em a partir do avanço da tecnologia de produ ção, mudança s nas relações de prop riedad e (acu mulo de capital burgu esia), a teoria buro crática surg e a partir de um no vo conjunto de no rmas so ciais e morais, às quais denominou ética protestante. Weber não considerou a bu rocracia como u m sist ema social, mas principalmente como umtipo de poder. Para isso estudou os tipos de sociedade e tipos de autoridade. Tipos de Sociedade 9 -Sociedade tradicional: características patriarcais e patrimonialistas (família, clã, sociedade medieval, etc.); -Sociedade carismática: onde predominam características místicas, arbitrária e personalísticas (grupos revolucionários partidos políticos, nações em revolução); -Sociedade legal, racional ou burocrática: onde pedrominam normas impessoais e racionalidade na escolha dos meios e dos fins (grandes empresas, estados modernos, exército). 3

4 Características da autoridade 10 -Para cada tipo de sociedade corresponde um tipo de autoridade; -Autoridade é: probabilidade de um comando ou ordem específica seja obedecido; -Autoridade significa poder institucionalizado e oficializado. -O poder é a possibilidade de imposição de arbítrio por parte de uma pessoa sobre conduta das outras; -A autoridade proporciona poder, contudo a recíproca nem sempreé verdadeira, pois te poder nem sempre significa ter autoridade. -A aceitação do poder é chamada de legitimidade, da mesma forma a autoridade é legítima quando ela é aceita; -A autoridade proporciona poder e o poder a dominação; -A dominação requer um aparato administrativo, principalmente quando exercida sobr e um grande número de pessoas e um vasto território, necessita de um ponto de ligação (pessoal administrativo) entre o governo e os governados. Tipos de autoridade 11 Autoridade tradicional: não é racional, pode ser trans mitido por herança e é extremamente conservador. Aparatoadministrativo: - Forma patrimonial: os funcionários que preservam a dominação tradicional são os servidores pessoais do senhor parentes, fav oritos, empregados, etc. e são geralmente dependentes economicamente dele. - Forma feudal: possui maior autonomia administrativa em relação ao gestor, em funç ão do juramento e comportamento de fidelidade. Autoridade Carismática: u m poder carismático,sem base racional é instável e facilmente adquire características revolucionárias não pode ser delegado, nem recebido em herança, como o tradic ional - a au toridade é baseada na devoção afetiva e pessoal e no arrebatamento emocional dos seguidores emrelação à sua pessoa. Aparatoadministrativo: Selecionado por critérios de devoção, autenticidade e confiança do líder, e não de qualificação profissional,portanto extremamente instável, pois se o l íder não confia mais em um elemento do seu aparato ele é troc ado imediatamente. Tipos de autoridade 1 Autoridade burocrática, racional: autoridade técnica, meritocrática e administrada o comando é feito a partir de regras e leis e o líder éescolhido, a obediência é mais às regras e leis do particularmente às pessoas. Aparato administrativo: Definido por regras impessoais e escritas, que delineiam a forma racional da hierarquia. 4

5 Tipos de sociedade Tradicional Carismática Legal, racional ou burocrática Características Patriarcal e patrimonialista Conservadorismo Personalista, mística e arbitrária. Revolucionária Racionalidade dos meios e dos objetivos Resumo geral das autoridades Exemplos Clã, tribo, família, sociedade medieval Grupos revolucionários, partidos políticos, nações em revolução Estados modernos, grandes empresas, exércitos Tipos de autor idade Tradicional Carismática Legal, racional ou burocrática Características Legitim ação Não é racional. Poder herdado ou Tradição, hábitos, usos delegado. Baseada e costumes. no ^senhor^ Não é racional, nem herdada, nem delegável. Baseada no ^carisma^ Legal, racional, impessoal, formal Meritocrática Característica s pessoas (heroísmo, magia, poder mental) carismáticas do líder Justiça da lei. Promulgação e regulamentaç ão de normas legais previamente definidas Aparato adm inistr ativo Forma patrimonial e forma feudal.] 13 Inconstante e instável. Escolhido conforme lealdade e devoção ao líder e não por qualificações técnicas.] Burocracia Características da burocracia (Max Weber) Caráter legal das norma e regulamentos;. Caráter formal das comunicações; 3. Caráter racional e divisão do trabalho; 4. Impessoalidade nas relações; 5. Hierarquia de autoridade; 6. Rotinas e procedimentos estandardizados (padronizados); 7. Competência técnica e meritocracia; 8. Especialização da administração que é separada da propriedade; 9. Profissionalização dos participantes; 10. Completa previsibilidade do funcionamento. Características da burocracia 15 A burocracia é baseada em: 1. Caráter legas das normas. Caráter formal das comunicações 3. Divisão do trabalho 4. Impessoalidade no relacionamento 5. Hierarquização da autoridade 6. Rotinas e procedimentos 7. Competência técnica e mérito 8. Especialização da administração 9. Profissionalização 10. Previsibilidade do funcionamento Conseqüências previstas: Previsibilidade do comportament o humano. Padronização do Desempenho dos participantes. Objetivo: Máxima eficiência da organização. 5

6 Vantagens da burocracia Racionalidade em relação ao alcance dos objetivos da organização.. Precisão na definição do cargo e na operação,pelo conhecimento exato dos deveres. 3. Rapidez nas decisões,pois cada umconhece o que deve se feito e por quem e as ordens e papéis tramitam através de canais preestabelecidos. 4. Univocidade de interpretação garantida pela regulamentação específica e escrita. Por outr lado, a informação é discreta,pois é fornec ida apenas a quemdeve recebê-la. 5. Uniformidade de rotinas e procedimentos que fav orec e a padronização,redução de custos de erros,pois os procedimentos são definidos por escrito. 6. Continuidade da organização através da substituição do pessoal que é afastado.alémdisso os critérios de seleç ão e escolha do pessoal baseiam-se na capac idade e na competênci téc nic a. 7. Reduçãode atritos entre as pessoas,pois cada func ionário conhece aquilo que é exigido del e quais são os limites entre sua responsabilidades e as dos outros. Vantagens da burocracia Constância, pois os mesmos tipos de decisão devem ser tomados nas mesma circunstâncias. 9. Subordinação dos mais novos aos mais antigos, dentro de uma forma estrita d bom conhecimento, de modo que o superior possa tomar decisões que afetem nível mais baixo. 10. Confiabilidade, pois o negócio é conduzido de acordo com as regras conhecidas sendo que grande númer o de casos similares são metodicamente tratados dentro d mesmas maneira sistemática. As decisões são previsíveis e o processo decisório por ser despersonalizado no sentido de excluir sentimentos irracionais, como amor, raiva, preferenciais pessoas, elimina a discriminação pessoal. 11. Benefícios sob o prisma das pessoas na organização, pois a hierarquia formalizada, o trabalho é dividido entre as pessoas de maneira ordenad a, a pessoas são treinamentos para se tornarem especialistas no assunto. Racionalidade burocrática 18 No sentido weberiano racionalidade significa: adequação dos meios aos fins. Uma or ganizaç ão é mais r acional se os meios mais efic ie ntes são escolhidos para a implementação das metas. Quando cita-se a palavr a meta signific a as metas coletiv as da or ga niz aç ão e não as dos seus membros individuais. Tod av ia o fato de um a or ga niz aç ão ser racional nem sempre implica qu e os seus membr os ajam de for ma racional, e sim apr oximando de engrenagens de uma máquina qu e funcionam sem conhecer o signific ado e pr opósit o do seu comportamento. 6

7 Dilemas da burocracia Existem pressões externas para desencorajar o burocrata a seguir outras normas diferentes das da organização e;. Compromisso dos subordinados com as regras burocráticas tende a se enfraquecer gradativamente. Disfunções da burocracia 0 1. Internalização das regras e exagerado apego aos regulamentos;. Excesso de formalismo e de papelório; 3. Resistência a mudanças; 4. Despersonalizaç ão do relacionament o; 5. Categorização como base do processo decisorial; 6. Superconformidade às rotinas e procedimentos; 7. Exibição de sinais de autoridade; 8. Dificuldade no atendimento a clientes e conflitos com o público. Os graus de burocratização 1 Escassez de Burocratização Excesso de Burocratização Falta de especialização, bagunça, confusão Falta de autoridade Divisão do Trabalho Hierarquia Superespecializaç ão, responsabilidad e Autoridade, autocracia e imposição Liberdade excessiva Regras e Regulamentos Ordem e disciplina Ausência de documentos, Informalidade Formalização das Comunicações Excesso de papelório, formalismo Ênfase nas pessoas Impessoalidade Ênfase nos cargos Apadrinhament o Seleção e Promoção Pessoal do Excesso de exigências Desordem Eficiência Rigidez 7

8 Apreciação crítica 1. Excesso de racionalismo da burocracia;. Mecanicismo e as limitações da teoria da máquina; 3. Conservadorismo da burocracia; 4. Abordagem de sistema fechado; 5. Abordagem descritiva e explicativa; 6. Críticas multivariadas à burocracia (embora reconhecer a or ganização informal não a inclui no seu tipo ideal de burocracia, exageradas dimensões de autoridade conflito interno na organizaç ão é considerado algo indesejado, o conceito de objetivos apresenta diversas falhas); 7. Posição da teoria da burocracia dentro da teoria das organizações (considerado 3 pilar da teoria tradicional da organização) O modelo burocrático de Weber 3 SISTEMA SOCIAL RACIONAL Burocracia EXIGÊNCIA DE CONTROLE CONSEQÜÊNCIAS PREVISTAS: Previsibilidade do comportamento CONSEQÜÊNCIAS IMPREVISTAS: Disfunções da burocracia MAIOR EFICIÊNCIA INEFICIÊNCIA O modelo burocrático de Merton 4 Exigência de controle por parte da organização 1 Ênfase na previsibilidade do comportamento Justificativa da ação individual 3 Rigidez de 4 Sentimento de comportamento e defesa da ação defesa mútua na organização individual 6 Grau de dificuldade com os clientes 5 Conseqüências previstas (características) Conseqüências não-previstas (disfunções) 8

9 O modelo burocrático de Selznick 5 Exigência de controle Delegação de autoridade 1 Grau de 8 treinamento em assuntos especializados Estabelecimento de sub-objetivos das sub-unidades 3 Internalização de 4 Sub-objetivos pelos participantes Conseqüências previstas Conseqüências não-previstas Teor das Decisões 5 Internalização dos 6 Operacionalidad e objetivos da organização pelos participantes dos objetivos da organização 7 O modelo burocrático de Gouldner 6 Exigência de controle 1 Adoção de diretivas gerais e impessoais Conhecimento 5 dos padrões mínimos aceitáveis Visibilidade das relações de poder 3 Nível de tensão interpessoal 4 Direção entre os 6 objetivos da organização e sua realização Rigor na supervisão 7 Resultados intencionais Resultados não-intencionais 9

Evolução do Pensamento Administrativo

Evolução do Pensamento Administrativo Evolução do Pensamento Administrativo Rosely Gaeta Abordagem Estruturalista (Weber) E Neoclássica (APO Peter Drucker) Slides de Aula Fonte: Chiavenatto e diversos autores 22/11/2014 Abordagem Estruturalista

Leia mais

Weber e a Burocracia 3/18/2014 UM CONJUNTO DE PRECEITOS QUE RESOLVESSE AS LIMITAÇÕES DAS TEORIAS CLÁSSICAS E DAS ESCOLAS DE RELAÇÕES HUMANAS.

Weber e a Burocracia 3/18/2014 UM CONJUNTO DE PRECEITOS QUE RESOLVESSE AS LIMITAÇÕES DAS TEORIAS CLÁSSICAS E DAS ESCOLAS DE RELAÇÕES HUMANAS. Weber e a Burocracia O MODELO DA BUROCRACIA UM CONJUNTO DE PRECEITOS QUE RESOLVESSE AS LIMITAÇÕES DAS TEORIAS CLÁSSICAS E DAS ESCOLAS DE RELAÇÕES HUMANAS. COM AS TRANSFORMAÇÕES DAS ORGANIZAÇÕES EM FUNÇÃO

Leia mais

24/11/2015. Evolução do Pensamento Administrativo. Teoria da Burocracia

24/11/2015. Evolução do Pensamento Administrativo. Teoria da Burocracia Evolução do Pensamento Administrativo 1903 1909 1916 1932 1947 1951 1953 1954 1957 1962 1972 1990 Teoria Abordagem 1903 Administração Científica Clássica 1909 Estruturalista 1916 Teoria Clássica Clássica

Leia mais

Teoria Básica da Administração. Teoria burocrática. Professor: Roberto César

Teoria Básica da Administração. Teoria burocrática. Professor: Roberto César Teoria Básica da Administração Teoria burocrática Professor: Roberto César BUROCRACIA No início do século XX, MAX WEBER, um sociólogo alemão, publicou uma bibliografia a respeito das grandes organizações

Leia mais

TEORIA da BUROCRACIA WEBER ( )

TEORIA da BUROCRACIA WEBER ( ) TEORIA da BUROCRACIA WEBER (1864 1920) LIVROS - A ÉTICA PROTESTANTE E O ESPÍRITO DO CAPITALISMO, Theory of social and Economic Organization e Três aspectos da autoridade legítima somente a partir de 1940

Leia mais

ABORDAGEM ESTRUTURALISTA DA ADMINISTRAÇÃO

ABORDAGEM ESTRUTURALISTA DA ADMINISTRAÇÃO 1. Conceito: Teoria iniciada em meados de 1950, que trata a organização formada pelo todo (organização formal e informal) e inserida em um ambiente maior. 2. Estrutura: Conjunto formal constituído por

Leia mais

UNIP Universidade Paulista

UNIP Universidade Paulista Teoria Burocracia Escola Clássica da Administração Escola Clássica da Administração Teoria administrativa Fayol (1841 1925) Administração científica Taylor (1856 1915) A teoria da burocracia Max Weber

Leia mais

TEORIA BUROCRACIA. Profa. Dra. Rosângela F. Caldas

TEORIA BUROCRACIA. Profa. Dra. Rosângela F. Caldas TEORIA BUROCRACIA CONCEITO Trabalho baseado em papéis e documentos, movimentados em seqüência contínua entre as várias unidades componentes da estrutura organizacional DESENVOLVIMENTO Europa - Sec. XX

Leia mais

Patrimonialismo, Burocracia e Administração por Objetivos

Patrimonialismo, Burocracia e Administração por Objetivos Patrimonialismo, Burocracia e Administração por Objetivos Três modelos gerenciais básicos e suas respectivas fontes de legitimação nas organizações. Fundamentos da Administração Origens históricas do Patrimonialismo

Leia mais

Aula 6 Abordagem Estruturalista da Administração EPA

Aula 6 Abordagem Estruturalista da Administração EPA Aula 6 Abordagem Estruturalista da Administração EPA Os desdobramentos da Abordagem Estruturalista Teoria da Burocracia Ênfase na Estrutura Abordagem Estruturalista Teoria Estruturalista Ênfase na Estrutura,

Leia mais

ADMINISTRAÇÃO GERAL. Modelo Burocrático de Organização Parte 3. Prof. Fábio Arruda

ADMINISTRAÇÃO GERAL. Modelo Burocrático de Organização Parte 3. Prof. Fábio Arruda ADMINISTRAÇÃO GERAL Parte 3 Prof. Fábio Arruda 8- Especialização da Administração A burocracia é uma organização que se baseia na separação entre a propriedade e a administração. Os administradores da

Leia mais

EVOLUÇÃO DO PENSAMENTO ADMINISTRATIVO

EVOLUÇÃO DO PENSAMENTO ADMINISTRATIVO EVOLUÇÃO DO PENSAMENTO ADMINISTRATIVO MÓDULO 6 - Abordagem Neoclássica da Administração De acordo com CHIAVENATO (2003), esta abordagem surgiu em 1954, nos Estados Unidos da América do Norte, enfocou as

Leia mais

Abordagem Estruturalista

Abordagem Estruturalista Abordagem Estruturalista A Abordagem Estruturalista se divide em: Teoria da Burocracia com ênfase na estrutura e Teoria Estruturalista com ênfase na Estrutura, nas Pessoas e no Ambiente. Teoria da Burocracia

Leia mais

Burocracia segundo Weber. A Sociedade da Hierarquia Burocrática

Burocracia segundo Weber. A Sociedade da Hierarquia Burocrática Burocracia segundo Weber A Sociedade da Hierarquia Burocrática Problematização l O que há em comum entre a administração pública e a privada, que garante estabilidade política para a primeira e estabilidade

Leia mais

Como estudar e obter nota para aprovação? Teorias da Administração II. Quem é a professora responsável? Qual o objetivo da disciplina?

Como estudar e obter nota para aprovação? Teorias da Administração II. Quem é a professora responsável? Qual o objetivo da disciplina? Teorias da Administração II 1ª aula satélite 19/outubro Profa Giselle Pavanelli Teorias da Administração II Quem é a professora responsável? Qual o objetivo da disciplina? Como estudar e obter nota para

Leia mais

TGA PROFA. LUCIANA F. NOVO TEORIA DA BUROCRACIA. Características Disfunções Níveis

TGA PROFA. LUCIANA F. NOVO TEORIA DA BUROCRACIA. Características Disfunções Níveis TGA PROFA. LUCIANA F. NOVO TEORIA DA BUROCRACIA Características Disfunções Níveis RACIONALIDADE DA REVOLUÇÃO INDUSTRIAL BUSCA NOVA TEORIA MAIS ADEQUADA À COMPLEXIDADE MAX WEBER: PREOCUPAÇÃO CENTRAL RACIONALIDADE

Leia mais

INTRODUÇÃO À TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO

INTRODUÇÃO À TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO Idalberto Chiavenato INTRODUÇÃO À TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO Editora Campus/Elsevier www.elsevier.com.br www.chiavenato.com SUMÁRIO RESUMIDO PARTE 1: INTRODUÇÃO À TGA PARTE 2: OS PRIMÓRDIOS DA ADMINISTRAÇÃO

Leia mais

TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO Ênfase nas Tarefas e Estrutura Organizacional

TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO Ênfase nas Tarefas e Estrutura Organizacional TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO Ênfase nas Tarefas e Estrutura Organizacional Prof. Me. Olney Bruno da Silveira Junior Administração Científica Frederick Winslow Taylor (1856-1915) Primeiro Período - 1903 Segundo

Leia mais

Patrimonialismo, Burocracia e Administração por Objetivos

Patrimonialismo, Burocracia e Administração por Objetivos Patrimonialismo, Burocracia e Administração por Objetivos Três modelos gerenciais básicos e suas respectivas fontes de legitimação nas organizações. Fundamentos da Administração Origens históricas do Patrimonialismo

Leia mais

MODELOS DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA Prof. FLÁVIO TOLEDO ADMINISTRAÇÃO PATRIMONIALISTA Prof. FLÁVIO TOLEDO 1 A administração patrimonialista era baseada nos Estados Absolutistas firmados nos séculos XVII e

Leia mais

BUROCRACIA INTRODUÇÃO

BUROCRACIA INTRODUÇÃO BUROCRACIA INTRODUÇÃO Uma das primeiras aplicações do termo Burocracia data do século XVIII, onde o termo era carregado de forte conotação negativa, designando aspectos de poder dos funcionários de uma

Leia mais

SIDNEI BAPTISTA DA SILVA BUROCRACIA NO TRABALHO

SIDNEI BAPTISTA DA SILVA BUROCRACIA NO TRABALHO SIDNEI BAPTISTA DA SILVA BUROCRACIA NO TRABALHO Faculdade da Aldeia de Carapicuíba Carapicuíba 2010 SIDNEI BAPTISTA DA SILVA BUROCRACIA NO TRABALHO Trabalho apresentado a Faculdade da Aldeia de Carapicuíba

Leia mais

ESTRUTURALISMO. Doutoranda Rafaela Carolina da Silva

ESTRUTURALISMO. Doutoranda Rafaela Carolina da Silva ESTRUTURALISMO Doutoranda Rafaela Carolina da Silva SURGIMENTO Arranjo das partes que constituem a organização, cujo funcionamento é determinante e previsto. Análise das contribuições clássicas e humanísticas

Leia mais

Da Burocracia a ISO 9.000

Da Burocracia a ISO 9.000 Da Burocracia a ISO 9.000 Aula 5 EAD-610 2017 1 BUROCRACIA Teoria Clássica Administração Científica Taylor e outros Processo Administrativo Fayol Burocracia Weber 2 SUMÁRIO Conceitos sobre autoridade O

Leia mais

Clique para editar o estilo do. título mestre

Clique para editar o estilo do. título mestre 1 IDÉIAS BÁSICAS DO PENSAMENTO ADMINISTRATIVO 2 Antecedentes Históricos da Administração Influência dos filósofos: Sócrates- tratou do princípio da universalidade da administração. Platão- tratou do princípio

Leia mais

EIXO 3 ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA. D 3.1 Debate Contemporâneo da Gestão Pública (16h)

EIXO 3 ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA. D 3.1 Debate Contemporâneo da Gestão Pública (16h) EIXO 3 ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA D 3.1 Debate Contemporâneo da Gestão Pública (16h) Professor : Fernando Luiz Abrucio Aula 1 03, 04 e 06 de outubro de 2011 AS BASES DA BUROCRACIA PÚBLICA CONTEMPORÂNEA 1) Origens:

Leia mais

Administração pública: do modelo racional-legal ao paradigma pós-burocrático. Modelos Teóricos de Administração Pública

Administração pública: do modelo racional-legal ao paradigma pós-burocrático. Modelos Teóricos de Administração Pública 1 Administração pública: do modelo racional-legal ao paradigma pós-burocrático. Modelos Teóricos de Administração Pública 2 Modelos teóricos de Administração Pública: Patrimonialista Burocrático Gerencial

Leia mais

TÍTULO: OS PROCESSOS ORGANIZACIONAIS: O MODELO BUROCRÁTICO DENTRO DAS EMPRESAS COMERCIAIS

TÍTULO: OS PROCESSOS ORGANIZACIONAIS: O MODELO BUROCRÁTICO DENTRO DAS EMPRESAS COMERCIAIS Anais do Conic-Semesp. Volume 1, 2013 - Faculdade Anhanguera de Campinas - Unidade 3. ISSN 2357-8904 TÍTULO: OS PROCESSOS ORGANIZACIONAIS: O MODELO BUROCRÁTICO DENTRO DAS EMPRESAS COMERCIAIS CATEGORIA:

Leia mais

Administração. (parte 2)

Administração. (parte 2) Administração Pública Administração Pública (parte 2) Max Weber (1964 1920) Inventou os conceitos de: Estado Poder Dominação Legitimidade Patrimonialismo Burocracia Weber: três formas de dominação legítima

Leia mais

O QUE É ADMINISTRAÇÃO? Administração é o processo de conjugar recursos humanos e materiais de forma a atingir fins desejados, através de uma

O QUE É ADMINISTRAÇÃO? Administração é o processo de conjugar recursos humanos e materiais de forma a atingir fins desejados, através de uma O QUE É ADMINISTRAÇÃO? Administração é o processo de conjugar recursos humanos e materiais de forma a atingir fins desejados, através de uma organização Organização é uma combinação de esforços individuais

Leia mais

Administração Pública

Administração Pública Administração Pública Modelos Teóricos da Administração Pública Administração Pública Burocrática Prof. Rodrigo Janiques - A Administração Pública burocrática surge na segunda metade do século XIX, na

Leia mais

O QUE É ADMINISTRAÇÃO? Administração é o processo de conjugar recursos humanos e materiais de forma a atingir fins desejados, através de uma

O QUE É ADMINISTRAÇÃO? Administração é o processo de conjugar recursos humanos e materiais de forma a atingir fins desejados, através de uma O QUE É ADMINISTRAÇÃO? Administração é o processo de conjugar recursos humanos e materiais de forma a atingir fins desejados, através de uma organização Organização é uma combinação de esforços individuais

Leia mais

Administração Pública

Administração Pública Administração Pública Modelos Teóricos da Administração Pública Burocracia, Sistemas Sociais e Tipos de Dominacão ( Max Weber) Prof. Rodrigo Janiques - Burocracia - O tema burocracia e seus desdobramentos,

Leia mais

Economia Monetária: a moeda racionaliza as transações econômicas Superioridade Técnica: a Burocracia é superior a qualquer outro tipo de organização

Economia Monetária: a moeda racionaliza as transações econômicas Superioridade Técnica: a Burocracia é superior a qualquer outro tipo de organização TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO II Modelo Burocrático de Organização Max Weber (1864 1920), sociólogo alemão, foi o criador da Sociologia da Burocracia. Foi professor das Universidades de Friburgo e de Heidelberg

Leia mais

Abordagem Estruturalista Modelo Burocrático. Modelo Burocrático de Organização.

Abordagem Estruturalista Modelo Burocrático. Modelo Burocrático de Organização. Abordagem Estruturalista Modelo Burocrático Modelo Burocrático de Organização. Abordagem Estruturalista Surgiu como uma reação às práticas administrativas injustas causadas pela Revolução Industrial. Teoria

Leia mais

Administração Pública I. Virgílio Oliveira FACC UFJF

Administração Pública I. Virgílio Oliveira FACC UFJF Administração Pública I Virgílio Oliveira FACC UFJF Burocracia Bureau + kratos Burocracia Bureau + kratos 1150: tecido grosso sobre o qual se fazem contas 1361: mesa utilizada para esse fim 1557: local

Leia mais

Modelos Teóricos de Administração Pública

Modelos Teóricos de Administração Pública Modelos Teóricos de Administração Pública Três modelos básicos: patrimonialista, burocrático e gerencial. Estas três formas se sucedem no tempo, sem que, no entanto, qualquer uma delas seja inteiramente

Leia mais

Panorama histórico da administração, parte I Taylor, ford, fayol, weber

Panorama histórico da administração, parte I Taylor, ford, fayol, weber Panorama histórico da administração, parte I Taylor, ford, fayol, weber Panorama histórico da ADM I Nascido na Filadélfia (EUA); Engenheiro Mecânico; Carreira na Midvale Steel Co. (de capataz a engenheiro)

Leia mais

A SOCIOLOGIA COMPREENSIVA DE MAX WEBER. Professora: Susana Rolim

A SOCIOLOGIA COMPREENSIVA DE MAX WEBER. Professora: Susana Rolim A SOCIOLOGIA COMPREENSIVA DE MAX WEBER Professora: Susana Rolim MAX WEBER Sociólogo alemão, nascido em 21 de abril de 1864. Seu primeiro trabalho foi A Ética Protestante e o Espírito do Capitalismo (1905).

Leia mais

"TEORIA DA BUROCRACIA MAX WEBER

TEORIA DA BUROCRACIA MAX WEBER "TEORIA DA BUROCRACIA MAX WEBER (*) Texto compilado do capítulo 11 da obra de Idalberto Chiavenato, "Introdução à Teoria Geral da Administração", MAKRON Books, 4ª edição. Max Weber (1864-1920), sociólogo

Leia mais

Afundamentos da Administração

Afundamentos da Administração Afundamentos da Administração aula 3 Professor Douglas Pereira da Silva 1 Fayol em uma de suas contribuições para o estudo da Administração define o chamado processo administrativo, com o desempenho de

Leia mais

Administração. Abordagem Burocrática. Professor Rafael Ravazolo.

Administração. Abordagem Burocrática. Professor Rafael Ravazolo. Administração Abordagem Burocrática Professor Rafael Ravazolo www.acasadoconcurseiro.com.br Administração Aula XX ABORDAGEM BUROCRÁTICA Hoje em dia, a Burocracia tem ao menos dois sentidos: um científico

Leia mais

Desafios da Administração Pública e Cidadania. Fevereiro/2017 Adamantina

Desafios da Administração Pública e Cidadania. Fevereiro/2017 Adamantina Desafios da Administração Pública e Cidadania Fevereiro/2017 Adamantina Burocracia Fenômeno da burocratização ligado à estruturação da administração pública O que é Burocracia? Aparato técnico-administrativo,

Leia mais

Administração Pública

Administração Pública Administração Pública Modelos Teóricos da Administração Pública Prof. Rodrigo Janiques - Introdução - O paradigma pós-burocrático constitui "um meio-termo" entre a gestão pública burocrática e a administração

Leia mais

Clique para editar o estilo do. título mestre

Clique para editar o estilo do. título mestre 1 A empresa é uma organização. O mundo de hoje é uma sociedade composta de organizações. Organizações são constituídas de: Pessoas Recursos não-humanos (como recursos físicos e materiais, recursos financeiros,

Leia mais

EAD Fundamentos das Ciências Sociais

EAD Fundamentos das Ciências Sociais EAD - 620 AUTORES E TEORIAS CLÁSSICAS DA SOCIOLOGIA II MAX WEBER BUROCRACIA E A QUESTÃO DO PODER RETROSPECTIVA O que vimos até aqui 1. Contribuição da Ciências Sociais para o Administrador 2. Surgimento

Leia mais

4. Teorias da Administração

4. Teorias da Administração 4. Teorias da Administração Teorias da Administração Teorias Mecanicista- Burocrática/Clássica Teorias Gerenciais/Neoclássica TQM- Modelo japonês - Contingenciamento Teorias da Administração ANO TEORIA

Leia mais

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO Escola Superior de Agricultura Luiz de Queiroz LES-107 Teoria Geral da Administração. Apostila 04

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO Escola Superior de Agricultura Luiz de Queiroz LES-107 Teoria Geral da Administração. Apostila 04 UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO Escola Superior de Agricultura Luiz de Queiroz LES-107 Teoria Geral da Administração Apostila 04 TEORIAS BUROCRÁTICA E ESTRUTURALISTA Prof. Dr. Alex Coltro 1 Abril de 2005 1 Este

Leia mais

PRINCÍPIOS DE ADMINISTRAÇÃO ACH1113. Profa. Sylmara Gonçalves Dias. Profa. Sylmara Gonçalves Dias. ACH113 Princípios de Administração

PRINCÍPIOS DE ADMINISTRAÇÃO ACH1113. Profa. Sylmara Gonçalves Dias. Profa. Sylmara Gonçalves Dias. ACH113 Princípios de Administração PRINCÍPIOS DE ADMINISTRAÇÃO ACH1113 Profa. Sylmara Gonçalves Dias Agenda de aula (1)A evolução da Administração Max Weber e a teoria das organizações Max Weber e a teoria das organizações As funções da

Leia mais

Evolução da Teoria das Organizações

Evolução da Teoria das Organizações Organização, Sistemas e Métodos Evolução da Teoria das Organizações Por José Luís Carneiro - www.jlcarneiro.com - Grandes feitos da Humanidade As pirâmides do Egito A Grande Muralha da China A Acrópole

Leia mais

Organização da Aula. Contextualização. Principais Conceitos e Modelos de Gestão. Instrumentalização. Fundamentos da Administração.

Organização da Aula. Contextualização. Principais Conceitos e Modelos de Gestão. Instrumentalização. Fundamentos da Administração. Fundamentos da Administração Organização da Aula Aula 2 Modelos de Gestão Prof. Me. Daniel Francisco Rossi Contextualização Das funções concentradas em comando e controle, a partir dos modelos burocráticos

Leia mais

Abordagens Organizacionais

Abordagens Organizacionais NOTA DE AULA CLASS NOTE Abordagens Organizacionais Roberto de Medeiros Junior roberto.medeiros.junior@hotmail.com Prof. Maria Terezinha Angeloni, Dr. terezinha.angeloni@unisul.br Abordagens Organizacionais

Leia mais

A TEORIA DA BUROCRACIA

A TEORIA DA BUROCRACIA A TEORIA DA BUROCRACIA INTRODUÇÃO A burocracia, a teoria administrativa e a administração cientifica são três correntes da perspectiva clássica: nestas correntes, as organizações têm sido vistas, em larga

Leia mais

POLÍTICAS PÚBLICAS Aula 02. Prof. a Dr. a Maria das Graças Rua

POLÍTICAS PÚBLICAS Aula 02. Prof. a Dr. a Maria das Graças Rua POLÍTICAS PÚBLICAS Aula 02 Prof. a Dr. a Maria das Graças Rua A elaboração das políticas públicas não ocorre em um vácuo institucional tem seus fundamentos no Estado na sociedade, onde as organizações

Leia mais

ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS

ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS Graduação 1 UNIDADE 4 TEORIA DA BUROCRACIA Nesta unidade, estudaremos a Teoria da Burocracia, que foi a primeira teoria a receber a influência da Sociologia. Para melhor conduzir

Leia mais

SOCIOLOGIA 1 ANO PROF. DARIO PINHEIRO PROF. JOSINO MALAGUETA ENSINO MÉDIO

SOCIOLOGIA 1 ANO PROF. DARIO PINHEIRO PROF. JOSINO MALAGUETA ENSINO MÉDIO SOCIOLOGIA 1 ANO PROF. DARIO PINHEIRO PROF. JOSINO MALAGUETA ENSINO MÉDIO CONTEÚDOS E HABILIDADES Unidade II Os clássicos da Sociologia 2 CONTEÚDOS E HABILIDADES Aula 3.2 Conteúdo Max Weber 3 CONTEÚDOS

Leia mais

FACULDADE JOAQUIM NABUCO. Prof. Deyglis Fragoso

FACULDADE JOAQUIM NABUCO. Prof. Deyglis Fragoso FACULDADE JOAQUIM NABUCO Prof. Deyglis Fragoso (Alemanha, 21 de abril de 1864 14 de junho de 1920) É considerado um dos fundadores do estudo moderno da sociologia, mas sua influência também pode ser sentida

Leia mais

Processo Organizacional

Processo Organizacional Processo Organizacional Organizações Organização: um tipo de associação em que os indivíduos se dedicam a tarefas complexas e estão relacionados entre si por um estabelecimento consciente e sistemático

Leia mais

Concurso TCM Ciências da Administração

Concurso TCM Ciências da Administração Concurso TCM 2016 Ciências da Administração Administração Administração é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar a aplicação dos recursos organizacionais para alcançar determinados objetivos

Leia mais

EXERCÍCIOS COMPLEMENTARES AULA 01

EXERCÍCIOS COMPLEMENTARES AULA 01 EXERCÍCIOS COMPLEMENTARES AULA 01 1. (CESPE / ICMBIO / 2014) De acordo com Henri Fayol, planejamento, preparo, controle e execução são as funções universais da administração. 2. (CESPE / ICMBIO / 2014)

Leia mais

Processo Organizacional

Processo Organizacional Processo Organizacional Organizações Organização: um tipo de associação em que os indivíduos se dedicam a tarefas complexas e estão relacionados entre si por um estabelecimento consciente e sistemático

Leia mais

Concurso TCM Ciências da Administração

Concurso TCM Ciências da Administração Concurso TCM 2016 Ciências da Administração Administração Administração é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar a aplicação dos recursos organizacionais para alcançar determinados objetivos

Leia mais

Organização - Estrutura Organizacional

Organização - Estrutura Organizacional Organização - Estrutura Organizacional Criar a estrutura da empresa de modo a facilitar o alcance dos resultados. Alocar/dispor os recursos humanos e materiais em uma estrutura. Maneira pela qual as atividades

Leia mais

Administração Pública Brasileira

Administração Pública Brasileira Administração Pública Brasileira Professor Rafael Ravazolo www.acasadoconcurseiro.com.br Administração Pública Brasileira MODELO PATRIMONIALISTA Foi o primeiro modelo de administração dos Estados Nacionais

Leia mais

Teoria Geral da Administração

Teoria Geral da Administração Teoria Geral da Administração Tópicos de discussão Conceitos Administração, gestão, gerência Eficiência, eficácia Organizações Teorias da Administração Escolas e teorias administrativas Trabalho e sociedade

Leia mais

ADMINISTRAÇÃO GERAL. Abordagem Clássica da Administração. Teoria Clássica da Administração - Parte 3. Prof. FábioArruda

ADMINISTRAÇÃO GERAL. Abordagem Clássica da Administração. Teoria Clássica da Administração - Parte 3. Prof. FábioArruda ADMINISTRAÇÃO GERAL Abordagem Clássica da Administração Teoria Clássica da Administração - Parte 3 Prof. FábioArruda Princípios gerais de Administração para Urwick 1. Princípio da especialização: cada

Leia mais

A POLÍTICA COMO. MAX WEBER ( ) (Originalmente, uma conferência para estudantes da Universidade de Munich, Alemanha, em 1919)

A POLÍTICA COMO. MAX WEBER ( ) (Originalmente, uma conferência para estudantes da Universidade de Munich, Alemanha, em 1919) A POLÍTICA COMO VOCAÇÃO MAX WEBER (1864-1920) (Originalmente, uma conferência para estudantes da Universidade de Munich, Alemanha, em 1919) QUESTÕES FUNDAMENTAIS DO TEXTO: - O QUE ÉPOLÍTICA? - O QUE ÉO

Leia mais

AULA 1 INTRODUÇÃO: ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA CURSO: TECNÓLOGO EM GESTÃO PÚBLICA DISCIPLINA: MARKETING PÚBLICO PROFA. NATHÁLIA SANTOS

AULA 1 INTRODUÇÃO: ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA CURSO: TECNÓLOGO EM GESTÃO PÚBLICA DISCIPLINA: MARKETING PÚBLICO PROFA. NATHÁLIA SANTOS AULA 1 INTRODUÇÃO: ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA CURSO: TECNÓLOGO EM GESTÃO PÚBLICA DISCIPLINA: MARKETING PÚBLICO RECAPITULANDO... Há, basicamente, 3 modelos teóricos de administração pública: Patrimonialismo

Leia mais

AP05 A ESCOLA DE RELAÇÕES HUMANAS

AP05 A ESCOLA DE RELAÇÕES HUMANAS 1 2 Conhecer a Escola de Relações Humanas iniciada com as ideias de ELTON MAYO e a Teoria da Burocracia, de MAX WEBER. 3 SUMÁRIO 1. A ESCOLA DE RELAÇÕES HUMANAS 2. A TEORIA DA BUROCRACIA 4 RECAPTULANDO...

Leia mais

Evolução do Pensamento

Evolução do Pensamento Unidade II Evolução do Pensamento Administrativo Prof. José Benedito Regina Conteúdo da disciplina EPA Parte 1 - Conceitos gerais da administração Parte 2 - Evolução histórica: Abordagens administrativas

Leia mais

ESCOLA CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO

ESCOLA CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO ESCOLA CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO Em linhas gerais, administrar significa planejar, organizar, dirigir e controlar, que consiste na definição da escola do processo administrativo essa escola define não

Leia mais

EAD Fundamentos das Ciências Sociais

EAD Fundamentos das Ciências Sociais EAD - 620 AUTORES E TEORIAS CLÁSSICAS DA SOCIOLOGIA II MAX WEBER BUROCRACIA E A QUESTÃO DO PODER RETROSPECTIVA O que vimos até aqui 1. Contribuição da Ciências Sociais para o Administrador 2. Surgimento

Leia mais

Material Para Avaliação. Tópicos em Administração º Bimestre

Material Para Avaliação. Tópicos em Administração º Bimestre Material Para Avaliação Tópicos em Administração 2018.1 1º Bimestre Recursos: humanos, financeiros, materiais, energéticos e informacionais. Equilibra objetivos conflitantes. Determina a eficiência e a

Leia mais

TGA Estruturalista. Margarete Boteon

TGA Estruturalista. Margarete Boteon TGA Estruturalista Margarete Boteon maboteon@usp.br 1 EVOLUÇÃO E CORRENTES DE PENSAMENTO DA ADMINISTRAÇÃO http://www.youtube.com/watch?v=x5op1puqkfy (INTRODUÇÃO) http://www.youtube.com/watch?v=mkapyiuvjks

Leia mais

ABORDAGEM ESTRUTURALISTA Teoria da Burocracia

ABORDAGEM ESTRUTURALISTA Teoria da Burocracia ABORDAGEM ESTRUTURALISTA Teoria da Burocracia Introdução Max Weber, sociólogo alemão, publicou em 1947, um livro sobre as organizações da época, o qual ele chamou de Organizações Burocráticas. As burocracias

Leia mais

Unidade II. Esta abordagem é composta por duas teorias ou escolas, a saber:

Unidade II. Esta abordagem é composta por duas teorias ou escolas, a saber: EVOLUÇÃO DO PENSAMENTO ADMINISTRATIVO Unidade II 2 EVOLUÇÃO HISTÓRICA: ABORDAGENS ADMINISTRATIVAS PRESCRITIVAS E NORMATIVAS 2.1 Abordagem clássica da administração Esta abordagem é composta por duas teorias

Leia mais

O GRAU DE DISFUNÇÃO BUROCRÁTICA NO BANCO DO BRASIL: Estudo de Caso na Agência Rua da Holanda, situada no Comércio, em Salvador (BA)

O GRAU DE DISFUNÇÃO BUROCRÁTICA NO BANCO DO BRASIL: Estudo de Caso na Agência Rua da Holanda, situada no Comércio, em Salvador (BA) Celso Cerqueira Rocha Filho Ilzeliane Machado Setúbal Ieda Mendes Bomfim Marco Antonio Ruschel Nunes Marcos Strassburg O GRAU DE DISFUNÇÃO BUROCRÁTICA NO BANCO DO BRASIL: Estudo de Caso na Agência Rua

Leia mais

Unidade 3: A Teoria da Ação Social de Max Weber. Professor Igor Assaf Mendes Sociologia Geral - Psicologia

Unidade 3: A Teoria da Ação Social de Max Weber. Professor Igor Assaf Mendes Sociologia Geral - Psicologia Unidade 3: A Teoria da Ação Social de Max Weber Professor Igor Assaf Mendes Sociologia Geral - Psicologia A Teoria de Ação Social de Max Weber 1 Ação Social 2 Forma de dominação Legítimas 3 Ética Protestante

Leia mais

Nascimento da Sociologia

Nascimento da Sociologia Nascimento da Sociologia Séculos XVIII e XIX A era das revoluções. Revolução Francesa. Revolução Industrial. Revolução Tecnocientífica. Modernidade - Visão voltada para o futuro novo. - Aceleração. - Ciência

Leia mais

Os antecedentes do Estado de Direito e as matrizes clássicas. Profa. Nina Ranieri 2017

Os antecedentes do Estado de Direito e as matrizes clássicas. Profa. Nina Ranieri 2017 Os antecedentes do Estado de Direito e as matrizes clássicas Profa. Nina Ranieri 2017 1 Matrizes clássicas - Características comuns 1-Ampliação da liberdade individual e limitação poderes do Estado Elementos:

Leia mais

2.2 Elementos formais e informais

2.2 Elementos formais e informais 2.2 Elementos formais e informais A produtividade de um grupo e sua eficiência estão estreitamente relacionadas não somente com a competência de seus membros, mas, sobretudo com a solidariedade de suas

Leia mais

ADMINISTRAÇÃO. Processo/ Funções Decisões. Recursos. Carreira. Organização. Empresa

ADMINISTRAÇÃO. Processo/ Funções Decisões. Recursos. Carreira. Organização. Empresa Recursos Processo/ Funções Decisões ADMINISTRAÇÃO Organização Triste época! É mais fácil desintegrar um átomo do que um preconceito. Albert Einstein Carreira Empresa Prof. João Filgueiras 1 Acionistas

Leia mais

Administração Pública. Prof. Joaquim Mario de Paula Pinto Junior

Administração Pública. Prof. Joaquim Mario de Paula Pinto Junior Administração Pública Prof. Joaquim Mario de Paula Pinto Junior 1 O Estado É uma comunidade de homens fixada sobre um território com poder de mando, ação e coerção (ato de pressionar, induzir) constituída

Leia mais

As disfunções da burocracia transformam-se na própria ''burocracia''

As disfunções da burocracia transformam-se na própria ''burocracia'' As disfunções da burocracia transformam-se na própria ''burocracia'' O intuito deste artigo é balizar até que ponto a burocracia torna-se excesso, e até onde ela se faz necessária para o bom andamento

Leia mais

Abordagem Contingencial

Abordagem Contingencial Abordagem Contingencial Contingência: algo imprevisível, que pode acontecer ou não, dependendo das circunstâncias. Máxima: tudo depende! Nada é absoluto, não existe uma única melhor maneira de administrar

Leia mais

6. Modelo Burocrático

6. Modelo Burocrático 6. Modelo Burocrático Conteúdo 1. Burocracia 2. Teoria da Burocracia 3. Tipos de Sociedade 4. Tipos de Autoridade 5. Características da Burocracia segundo Weber 6. Disfunções da Burocracia 7. Modelo Geral

Leia mais

Tipos de Dominação. pessoal extracotidiana): quadro. Carismática (carisma como uma qualidade

Tipos de Dominação. pessoal extracotidiana): quadro. Carismática (carisma como uma qualidade Burocracia 1 Tipos de Dominação Carismática (carisma como uma qualidade pessoal extracotidiana): quadro administrativo formado pela devoção ao líder. Ex: Subcomandante Marcos (México); Tipos de Dominação

Leia mais

Economia Monetária: a moeda racionaliza as transações econômicas Superioridade Técnica: a Burocracia é superior a qualquer outro tipo de organização

Economia Monetária: a moeda racionaliza as transações econômicas Superioridade Técnica: a Burocracia é superior a qualquer outro tipo de organização TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO II Modelo Burocrático de Organização Max Weber (1864 1920), sociólogo alemão, foi o criador da Sociologia da Burocracia. Foi professor das Universidades de Friburgo e de Heidelberg

Leia mais

Noções de Administração: Geral e Pública Agente da Polícia Federal

Noções de Administração: Geral e Pública Agente da Polícia Federal Noções de Administração: Geral e Pública Agente da Polícia Federal Conteúdo do edital 1 Noções de administração. 1.1 Abordagens clássica, burocrática e sistêmica da administração. 1.2 Evolução da administração

Leia mais

Modelos Teóricos de Administração Pública Patrimonialista Burocrático Gerencial

Modelos Teóricos de Administração Pública Patrimonialista Burocrático Gerencial Modelos Teóricos de Administração Pública 1 Patrimonialista Burocrático Gerencial As três formas se sucedem no tempo, sem que, no entanto, qualquer uma delas seja inteiramente abandonada. 2 Modelos teóricos

Leia mais

TEORIA DA CONTINGÊNCIA

TEORIA DA CONTINGÊNCIA TEORIA DA CONTINGÊNCIA Professor Flávio Toledo www.masterjuris.com.br O que é Contingência Incerteza, eventualidade. Algo que pode ocorrer ou não a depender das circunstâncias. nome: evento ou situação

Leia mais

PROGRAD / COSEAC - Administração (Itaperuna, Macaé e Niterói) - Gabarito

PROGRAD / COSEAC - Administração (Itaperuna, Macaé e Niterói) - Gabarito Prova de Conhecimentos Específicos 1 a QUESTÃO: (1,0 ponto) Uma função é dita contínua num intervalo aberto (a,b) se ela satisfaz algumas condições de continuidade, tais como os limites à esquerda e à

Leia mais

Abordagem Humanística. Abordagem Humanística da Administração. Disciplina: Fundamentos da Administração 31/03/16. Prof. Carlos William de Carvalho.

Abordagem Humanística. Abordagem Humanística da Administração. Disciplina: Fundamentos da Administração 31/03/16. Prof. Carlos William de Carvalho. 1/20 Disciplina: Fundamentos da Administração Prof. Carlos William de Carvalho. Abordagem Humanística da Administração 2/20 Administração Científica Teoria Clássica da Administ. Ênfase nas tarefas Ênfase

Leia mais

Estado, Poder e Classes Sociais

Estado, Poder e Classes Sociais Estado, Poder e Classes Sociais 1 Edição atualizada, 2016 Capítulo 3 2 Economia Política Internacional Fundamentos Teóricos e Experiência Brasileira Sumário Capítulo 1. Economia Política Internacional:

Leia mais

Estrutura Organizacional

Estrutura Organizacional Aula 3-Organização Estrutura Organizacional È a maneira pela qual as atividades são divididas, organizadas e coordenadas(comunicação). 07:19 Alex Diniz Lopes e-mail: pro99020@hotmail.com 1 Funcionograma

Leia mais

CONHECIMENTOS PEDAGÓGICOS

CONHECIMENTOS PEDAGÓGICOS CONHECIMENTOS PEDAGÓGICOS Aspectos sociológicos da Educação PRINCIPAIS CORRENTES DO PENSAMENTO SOCIOLÓGICO Prof. Stephanie Gurgel A Sociologia surgiu através da tentativa de Augusto Comte (1798 1857) em

Leia mais

ENFERMAGEM ADMINISTRAÇÃO EM ENFERMAGEM

ENFERMAGEM ADMINISTRAÇÃO EM ENFERMAGEM ENFERMAGEM ADMINISTRAÇÃO EM ENFERMAGEM Estrutura Organizacional dos Serviços de Enfermagem e Gerenciamento do Aula 1 Profª. Tatiane da Silva Campos A administração e a enfermagem Administrar: é o processo

Leia mais

TEORIA GERAL DOS SISTEMAS Teoria Geral da Administração - TGA. Professores: Jailson Castro Freitas Sâmya Aguiar Lôbo

TEORIA GERAL DOS SISTEMAS Teoria Geral da Administração - TGA. Professores: Jailson Castro Freitas Sâmya Aguiar Lôbo TEORIA GERAL DOS SISTEMAS Teoria Geral da Administração - TGA Professores: Jailson Castro Freitas Sâmya Aguiar Lôbo Na ENFERMAGEM, o enfermeiro incorpora, em sua formação profissional, o saber de várias

Leia mais