IPAM reforça no Porto. Pdg. 76. Por M." João Vieira Pinto

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1 IPAM reforça no Porto Pdg. 76 Por M." João Vieira Pinto

2 IPAM reforça no Porto Afirma-se como lhe Marketing School e ambiciona ser a referência do ensino nesta área. Por isso, ejá a partir do próximo ano, o IPAM terá a funcionar um novo edifício no Porto, que pretende seja bem mais do que uma escola de marketing M. a João Vieira Pinto «Queremos assumir o IPAM como a escola de formação de líderes, com talento no marketing, comprometidos com o consumidor, para além de nos querermos afirmar, definitivamente, como a escola criadora de empreendedores dos novos mercados», diz o director do IPAM, Daniel Sá. Em entrevista por à Marketeer, o responsável confessa ter a ambição de «tornar o espaço numa referência na cidade do Porto». E explica: «No IPAM acreditamos que não somos uma escola clássica e conservadora. Estudar no IPAM é integrar um laboratório de experiências, onde o aluno é desafiado a treinar arduamente para ser um marketeer de sucesso.» Acompanhe o trabalho que está a ser feito. A partir do próximo ano lectivo, o IPAM - lhe Marketing School tem "casa nova" no Porto, fruto de um investimento de IO milhões de euros. O que ditou este investimento? O IPAM nasceu no Porto em 1984 e manteve a sua localização nesta cidade até Nessa altura passámos a ocupar um edifício em Matosinhos até ao momento actual. Durante estes anos a escola teve um crescimento espantoso, passando de uma primeira turma com cerca de 15 alunos até atingir os 1000 alunos nos últimos anos. Em simultâneo, construímos um edifício para o IPAM em Aveiro há dez anos e instalámos o IPAM Lisboa na zona da Expo há cerca de cinco anos. Estrategicamente fomos dotando as três escolas do IPAM em Portugal de condições e instalações únicas. Chegou a altura de o fazer na cidade do Porto. O edifício actual em Matosinhos já não tinha as condições ideais para o tipo de trabalho que a escola quer desenvolver e para cumprir as nossas ambições de crescimento. Assim, há três anos começámos a fazer um trabalho rigoroso de planeamento para as novas instalações da escola. Constituímos uma equipa de trabalho que estudou os melhores casos internacionais, visitámos muitas escolas pelo mundo, pensámos na melhor localização e no tipo de funcionalidades que queríamos. Mais do que um novo edifício, procurámos criar um novo conceito de escola. O novo edifício foi construído de raiz, está

3 localizado no maior pólo empresarial da cidade e resulta de um investimento de 10 milhões de euros. Acreditamos que desta mudança resultará numa maior aproximação física às grandes empresas sediadas na região e potenciará ainda mais a nossa vantagem competitiva face às outras escolas, que consiste na nossa capacidade em desenvolver nos alunos uma forte componente prática, aliada aos conhecimentos teóricos, que os torna profissionais mais completos e competentes. Qual a capacidade da nova escola? O edifício ocupa uma área de 9913 m

4 apoiar financeiramente os projectos que podem ter sucesso. Realizamos nas três escolas IPAM mais de 300 eventos por ano, entre os quais conferências internacionais, onde já trouxemos alguns dos maiores gurus mundiais como Philip Kotler (Marketing), Tom Peters (Estratégia), Soren Askergaard (Consumo), William Sutton (Marketing Desportivo), John Gillespie (Marketing de Vinhos), Susana Garcia (Marketing de Luxo), Eric Berkowitz (Marketing de Saúde), entre outros. «Queremos assumir o IPAM como a escola de formação de líderes, com talento no marketing, comprometidos com o consumidor. Para além de nos querermos afirmar como a escola criadora de empreendedores dos novos mercados.» ção de tornar o espaço numa referência na cidade do Porto. O novo IPAM será brevemente um espaço cool da cidade, com actividades ligadas à moda, música, cinema e artes. As portas estão abertas para os novos talentos da cidade. No entanto, já vem sendo prática comum das nossas três escolas este tipo de iniciativas abertas à comunidade. Que objectivos em termos de crescimento e de afirmação da marca? Queremos assumir o IPAM como a escola de formação de líderes, com talento no marketing, comprometidos com o consumidor. Para além de nos querermos afirmar, definitivamente, como a escola criadora de empreendedores dos novos mercados. Outra das nossas preocupações é elevar os índices de preparação dos nossos alunos e lutar pelos lugares cimeiros dos rankings de empregabilidade a nível nacional e europeu. Estamos a desenvolver o projecto de internacionalização da marca, quer na procura de alunos internacionais para os nossos programas, quer através da exportação do nosso conceito, oferecendo os nossos cursos lá fora, consolidando a liderança no ensino superior do Marketing. Outra das nossas preocupações é consolidar a investigação através do desenvolvimento de projectos em rede. É esse o seu posicionamento e missão! O nosso posicionamento é ser The Marketing School. Queremos que sempre que se pensar, falar, inovar em marketing se associe ao nosso nome e know-how. Queremos ser a referência do ensino nesta área. Levamos a sério a proximidade com o meio empresarial. Desde estágios curriculares, profissionais, bolsas de emprego, workshops, recrutamento de talentos, feiras de emprego ou apoio ao desenvolvimento de estratégias. Temos protocolos celebrados com mais de 350 empresas de todo o País, colocando cerca de 150 estagiários todos os anos. Quando um aluno tem uma boa ideia na gaveta tratamos de ajudar e Com quantos alunos conta actualmente? Será um número a aumentar? Ao todo temos cerca de 1700 alunos em todos os programas académicos, mais os executivos. Só na escola do Porto contamos com cerca de 900 alunos entre licenciaturas, mestrados, pós-graduações e programas executivos. Trata-se de um número de alunos elevadíssimo, tendo em consideração a área de influência da escola que se estende, para além do Grande Porto, até aos distritos de Braga, Viana do Castelo e Vila Real. A crescente importância e necessidades das empresas em recrutar profissionais de marketing leva-nos a acreditar que nos próximos anos teremos um número de 1200 alunos em distintos formatos de aprendizagem. Há um perfil maioritárío? E de docentes? Os nossos alunos dividem-se em três categorias. Por um lado, temos jovens com 18 anos saídos das escolas secundárias e profissionais que procuram a sua formação superior base com vista à primeira integração no mercado de trabalho. Noutra perspectiva temos e, sempre tivemos, um número muito significativo de alunos que são trabalhadores-estudantes. Por último, temos vindo a aumentar o número de alunos estrangeiros, quer em programas de mobilidade, quer aqueles que optam por realizar a sua formação superior em Portugal. Quanto ao corpo docente, combina duas características muito importantes: formação académica de topo e experiência empresarial acumulada. Qual a vossa taxa de empregabilidade? De acordo com um estudo recente do Gabinete de Planeamento, Estratégia, Avaliação e Relações Internacionais (GPEARI) do Ministério do Ensino Superior, a taxa de empregabilidade do IPAM - The Marketing School é de 94%. Além da formação ministrada aos alunos, o facto de a escola apostar num corpo docente

5 maioritariamente constituído por professores responsáveis pela condução das estratégias de marketing de empresas portuguesas e de multinacionais ajuda a explicar o sucesso ao nível da empregabilidade, numa das áreas de formação que regista actualmente maior taxa de desemprego. Por ano são diplomados cerca de 1700 alunos de marketing, a maioria é do IPAM. Os nossos estudos indicam que a procura de profissionais de marketing ainda supera a oferta. Como procura diferenciar-se face a outras instituições a actuar na mesma área? A melhor forma de o explicar é resumir algum do trabalho que fizemos este ano lectivo. Os alunos do IPAM criam estratégias de marketing para marcas nacionais. Trabalham casos reais que poderão ser aplicados posteriormente nas empresas. Este ano desenvolvemos vários projectos que envolveram 12 insígnias, 10 docentes e 433 estudantes, e com propostas criativas para marcas como o F.C. Porto, Zon Multimedia, Sport Zone, Agros, Continente, Impetus, entre outras. Durante os últimos meses, colocámos os alunos perante clientes reais, para os quais têm de desenvolver campanhas de marketing ajustadas à sua realidade empresarial. A iniciativa abrangeu marcas de diferentes sectores de actuação como o Continente (distribuição), F.C. Porto (desporto), Agros (agro -alimentar), Zon Multimedia (telecomunicações), Hotel Infante Sagres (hotelaria), Auto-Sueco e Mercedes- -Benz (automóvel). Quais as principais ferramentas para angariar alunos? Procuramos ter um primeiro contacto mais descontraído com os alunos nos seus principais espaços de lazer: música, desporto, praia, noite. Como contacto mais directo de venda dos nossos serviços procuramos a media especializada, sobretudo em momentos em que sabemos que os potenciais alunos procuram informação, como nos Cadernos Especiais de Acesso ao Ensino Superior ou nos Especiais de Mestrados/ /Pós -Graduações e durante todo o ano estamos a comunicar com eles nas redes sociais, quer através de passatempos, quer, nesta altura, mais focados num sistema de geração de leads. No entanto, aquela que acreditamos ser a ferramenta mais eficaz é o WOM (word of mouth) promovido pela qualidade, coerência e excelência que pretendemos ter no serviço que prestamos aos nossos alunos. M

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