Desenvolvimento Distribuído de Software. Rafael Leonardo Vivian (DIN-UEM) rlvivian.uem [at] gmail [dot] com
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1 Desenvolvimento Distribuído de Software Rafael Leonardo Vivian (DIN-UEM) rlvivian.uem [at] gmail [dot] com
2 Evolução do Desenvolvimento de Software Anos 50 e 60: não havia processo definido Anos 80: modelagem de dados Anos 90: orientação a objetos Anos 2000: distribuição do processo de desenvolvimento Desenvolvimento Distribuído de Software (DDS) Global Software Development (GSD)
3 Desenvolvimento Distribuído de Software Fatores geradores de DDS Globalização Processos de terceirização Crescimento da importância dos SI
4 Globalização Desenvolvimento de software Mercado local para mercado global Novas formas de cooperação e competição Avanço da economia, sofisticação dos meios de comunicação e pressão por custos Redes de cooperação e internacionalização Vantagens: custos, recursos humanos, benefícios fiscais, qualidade, agilidade e customização
5 Outsourcing Desenvolvimento de software Políticas de terceirização adotadas pelas empresas Desenvolvimento de software é uma área-meio Terceirização completa ou parcial das áreas de sistemas e computação
6 Outsourcing Fonte: Gartner/Brasscom
7 Outsourcing Fonte: Gartner/Brasscom
8 Crescimento da Importância dos Sistemas de Informação Desenvolvimento de software Papel estratégico nas empresas Evolução do uso das tecnologias Preocupação com novas abordagens Apoio às novas demandas da área de negócios
9 Equipes Distribuídas Desenvolvimento de software Melhorias nas ferramentas e métodos têm permitido que grupos distribuídos possam trabalhar em equipe em um mesmo projeto
10 Desenvolvimento Distribuído de Software Uma revolução da maneira como se desenvolve software
11 Desenvolvimento Distribuído de Software Colaboração e cooperação entre departamentos de organizações e grupos de desenvolvedores que trabalham em conjunto
12 Soluções Globais Benefícios Economia em termos de custo para grandes projetos Profissionais habilitados em idioma diferente Baixas taxas de rotatividade de pessoal Incentivo de governos locais
13 Fatores Geradores de DDS Recursos globais a qualquer hora Maiores vantagens competitivas com soluções globais, em outros países
14 Fatores Geradores de DDS Proximidade com o mercado local Conhecimento dos clientes e condições locais para oportunidades de mercado
15 Fatores Geradores de DDS Desenvolvimento time-to-market Vantagens do fuso horário: folow-the-sun (24 horas contínuas)
16 Desenvolvimento Distribuído de Software Obter vantagens competitivas associadas a custo, qualidade e flexibilidade no desenvolvimento, aumentado a produtividade e diminuindo os riscos
17 Dificuldades em DDS Dispersão geográfica Dispersão temporal Diferenças socioculturais
18 Dificuldades em DDS Dispersão geográfica Distância física
19 Dificuldades em DDS Dispersão temporal Diferenças de fuso horário
20 Dificuldades em DDS Diferenças socioculturais Idioma Tradições Costumes Normas Comportamentos
21 Dificuldades em DDS A sensação de distância se multiplica em diversas dificuldades na coordenação do trabalho para desenvolver software
22 Dificuldades em DDS Outros fatores Questões estratégicas Questões técnicas Questões de gestão do conhecimento
23 Fatores que motivam o uso DDS Demanda e custos Rapidez de resposta ao mercado Mercado e presença global Rigor e experiência Sinergia cultural Escala
24 Fatores que motivam o uso DDS Demanda e custos Demanda por serviços de software supera disponibilidade de pessoas Alto custo dos profissionais Disponibilidade de recursos equivalentes em outras localidades a um custo mais baixo
25 Fatores que motivam o uso DDS Rapidez de resposta ao mercado Redução do tempo para colocar um produto no mercado (time-to-market) Follow-the-sun: desenvolvimento 24 horas por dia
26 Fatores que motivam o uso DDS Mercado e presença global Para satisfazer o mercado consumidor é necessária a presença das corporações Atingir o mercado global e ficar próxima de seus consumidores Empresa global é um atrativo de marketing
27 Fatores que motivam o uso DDS Rigor e experiência Para melhorar a comunicação as equipes tendem a melhorar a documentação e as ferramentas de colaboração Determinados locais desenvolvem experiência e habilidade em áreas pouco difundidas em outros pontos da organização
28 Fatores que motivam o uso DDS Sinergia cultural A diversidade amplia a criatividade e a inspiração Encontrar novas formas de resolver problemas Ampliar a capacidade de aprendizado
29 Fatores que motivam o uso DDS Escala Centros de desenvolvimento de software aumentam e ficam difíceis de gerenciar
30 Níveis de Dispersão em DDS Mesma localização física Distância nacional Distância continental Distância global
31 Níveis de Dispersão em DDS Mesma localização física
32 Níveis de Dispersão em DDS Distância nacional
33 Níveis de Dispersão em DDS Distância continental
34 Níveis de Dispersão em DDS Distância global
35 Modelos de Negócio em DDS Controle e relação entre as pessoas Outsourcing terceirizar Insourcing departamento ou subsidiária
36 Modelos de Negócio em DDS Localização geográfica Onshore mesmo país Offshore país diferente Nearshore país diferente próximo
37 Modelos de Negócio em DDS Controle e relação entre as pessoas Outsourcing terceirizar Insourcing departamento ou subsidiária Onshore Outsourcing Onshore Insourcing Offshore Outsourcing Offshore Insourcing Onshore mesmo país Offshore outro país Localização geográfica
38 Alguns Desafios do DDS Impacto na forma como os produtos são concebidos, testados e entregues aos clientes
39 Alguns Desafios do DDS Pessoas Processo Tecnologia Gestão Comunicação
40 Alguns Desafios do DDS Pessoas Confiança Diferenças culturais Espírito de equipe
41 Alguns Desafios do DDS Processo Arquitetura do software Engenharia de requisitos Gerência de configuração Processo de desenvolvimento
42 Alguns Desafios do DDS Tecnologia Tecnologia de colaboração Telecomunicações
43 Alguns Desafios do DDS Gestão Coordenação e controle Gerenciamento de projetos Legislação
44 Alguns Desafios do DDS Comunicação Awareness Formas de comunicação Fusos horários
45 Conclusões Desenvolvimento Distribuído de Software é uma realidade
46 Conclusões Equipes distribuídas apresentam diversas dificuldades e desafios
47 Conclusões Equipes distribuídas precisam Confiança e espírito de equipe Controlar processo Colaboração Coordenação Comunicação
48 Perguntas? Apresentação disponível em: Rafael Leonardo Vivian (DIN-UEM) rlvivian.uem [at] gmail [dot] com
49 Obrigado! Rafael Leonardo Vivian (DIN-UEM) rlvivian.uem [at] gmail [dot] com
50 Extraído do livro Desenvolvimento Distribuído de Software: desenvolvimento de software com equipes distribuídas, Audy, J. e Prikladnicki, R., Rio de Janeiro : Elsevier, 2008.
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