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1 A Empresa

2 HISTÓRICO O Boticário nasceu em março de 1977, como uma farmácia de manipulação, no centro de Curitiba. Durante seus 28 anos, evoluiu por diferentes cenários, estratégias inovadoras e obteve resultados que a destacam entre as melhores empresas do setor de perfumaria e cosmética. História marcada por: Valorização do ser humano Foco no atendimento ao cliente: herança da farmácia Lançamentos inovadores, começando pela colônia Acqua Fresca Distribuição diferenciada e exclusiva: sistema de franquias Precursora em iniciativas de preservação da natureza

3 O Boticário HOJE

4 NÚMERO DE LOJAS - No Brasil: lojas - Lojas próprias da indústria (46): 17 em Curitiba (PR) 17 na região de Minas Gerais (12 em Belo Horizonte, 3 em Contagem e 2 em Betim) 9 em Brasília 3 em Aracaju

5 PRESENÇA INTERNACIONAL Presença Internacional Lojas Pontos de Venda Total Portugal México 7 26 Bolívia 5 Paraguai Lojas Pontos de Venda Total Estados Unidos Austrália Jordânia Malásia Peru Taiwan Uruguai El Salvador 7 7 Japão Nicarágua 2 2 Arábia Saudita Angola Emirados Árabes Total Duty Free Brasil Moçambique Total Total 65 Conquistas 2004

6 CENÁRIO CONCENTRAÇÃO EM POUCAS MARCAS PEQUENOS FABRICANTES MÉDIOS FABRICANTES GRANDES FABRICANTES MUNDIAIS MATÉRIAS-PRIMAS NOVAS NOVAS DEMANDAS DOS CONSUMIDORES TECNOLOGIA DISPONÍVEL MERCADO COMPETITIVO NECESSIDADES: Acompanhar as solicitações dos consumidores Antecipar as tendências Diversificar as linhas de produtos e serviços Alimentar os modismos Transmitir e sustentar imagem de segurança e qualidade dos produtos Inovar

7 Mercado Cosmético Existem no Brasil empresas atuando no mercado de produtos de CFT. 15 empresas de grande porte; 36 empresas de médio porte; 1072 entre pequenas e micros As empresas estão distribuídas por região da seguinte forma; = Norte Centro Nordeste Sudeste Sul = 12 = 62 = 55 = 750 = 244 BRASIL Grande: acima de 500 empregados Média: de 100 a 499 empregados Pequena: de 20 a 99 empregados Micro: de 0 a 19 empregados Fonte: RAIS/MTB

8 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Unidade de Negócio O Boticário Presidência Vice- Presidência Marketing e Institucional Financeira Supply Chain Comunicação Pesquisa & Inovação Comercial Desenvolvimento Organizacional Tecnologia Informaç ão e Gestão Resp. Social Garantia da Qualidade Avaliação de Produtos Comitê de Tecnologia Tecnologia de Produtos Pesquisa e Desenvolvimento Desenvolvimento de Embalagem ATGD Desenvolvimento de Fornecedores

9 Ambiente Interno DISTRIBUIÇÃO DAS ÁREAS (88) 6% 3% 6% 8% 31% 46% Ass. Técnico-Governamentais Avaliação Garantia da Qualidade Pesquisa e Desenvolvimento Tecnologia Desenvolvimento de Fornecedores

10 Ambiente Interno FORMAÇÃO PROFISSIONAL 11% 1% 7% 13% 34% 34% Biologia Eng. Química Farmácia Químicos Téc. Químicos Outros

11 Ambiente Interno FORMAÇÃO PROFISSIONAL 11% 11% 7% 19% 16% 36% Especialização MBA Pós-graduação Graduação Técnicos Até 2º Grau

12 Gestão da Pesquisa Tecnológica Química Medicina Biologia Botânica Estatística Nanobiotecnologia Tecnologia em Cosméticos Bioquímica Físico-química Dermocosmética

13 Gestão da Pesquisa Tecnológica REDES Fornecedores Universidades Empresas de tecnologia Fontes de financiamento Núcleos de P&I Consultores Governo

14 Nanotecnologia e Cosméticos 50 [µm] Macro emulsão Branco opaco Branco azulado 0,5 0,2 0,1 Nanoemulsion Translúcio 0,01 Solução miscelar Transparente Solução molecular 0,001 Fonte: skincareforum.com

15 Nanotecnologia e Cosméticos Emulsão O/W- microscopia óptica Tamanho: 5-20 µm Tamanho: 5 µm Tamanho: 1 µm Tamanho: <1 µm Tamanho: <1 µm 5 µm Objetiva 100 x Tamanho: 85 nm (espalhamento de luz)

16 Nanotecnologia e Cosméticos O/W emulsão 2-20 µm Objetiva 100 x O/W nanoemulsão 120 nm Objetiva 100 x

17 Nanotecnologia e Cosméticos Emulsão convencional Nanoemulsão

18 Nanotecnologia e Cosméticos

19 Nanotecnologia e Cosméticos Fonte: Cognis (Alemanhã) Nanocápsulas Parede polimérica Núcleo oleoso retinol Filtro solar antioxidante

20 Nanotecnologia e Cosméticos Fonte: Salvona (USA)

21 Nanotecnologia e Cosméticos Principais vantagens: Possibilita modular a penetração de ingredientes ativos no substrato. Aumento da eficácia de substâncias que dependem de área superficial. Possibilidade de distribuição de ativos mais uniforme no substrato. Aumenta a solubilidade de ingredientes ativos, permitindo mais flexibilidade na formulação Aumento da estabilidade físico-química Melhora o sensorial na aplicação dos produtos

22

23 Carlos Praes Tel: Fax: (41) (41) Av. Rui Barbosa, 3450 São José dos Pinhais / PR

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