Catálogo de formação

Tamanho: px
Começar a partir da página:

Download "Catálogo de formação"

Transcrição

1 Catálogo de formação 2011 The nicest thing about not planning is that failure comes as a complete surprise, rather than being preceded by a period of worry and depression. Sir John Harvey-Jones Patrocinador oficial do congresso 2009 The PMI Registered Education Provider logo is a registered mark of the Project Management Institute, Inc

2 Índice Índice...2 Bem-vindo...3 Proposta de Valor...4 Programas de Formação...5 Formato da Formação...6 Project Management Core...8 Gestão de Risco Earned Value Management Análise Económica e Financeira de Projectos Gestão do Tempo Liderança e Gestão de Equipas Gestão de Conflitos Comunicação Interpessoal Negociação Apresentação da Plataforma Os nossos serviços de Consultoria Os nossos formadores Os nossos clientes Como se inscrever Ficha de inscrição Normas de utilização

3 Bem-vindo Bem-vindo ao nosso catálogo de formação de gestão de projectos para Estamos entusiasmados com as novidades que temos para este ano. Com uma equipa reforçada e muitos serviços novos estamos prontos para realizar a nossa missão: apoiar organizações e profissionais a atingir o seu potencial através de uma prática de gestão de projectos profissionalizada. As novidades relativamente a formação são muitas: Gestão do Tempo, Liderança e Gestão de Equipas, Gestão de Conflitos, Comunicação Interpessoal e Negociação. Continuamos a ser uma empresa em que a gestão de projectos é uma paixão. Acreditamos que nos distinguimos da concorrência pela nossa vocação prática. Os nossos profissionais distinguem-se nas salas de formação e colaboram com algumas das universidades mais conceituadas do país mas o seu conhecimento foi e continua a ser construído nos projectos. Fico ao seu dispor, Henrique Moura Mob Tel henrique.moura@xpmconsulting.com 3

4 Proposta de Valor PLATAFORMA DE E-LEARNING E Para além da formação presencial disponibilizamos formatos de formação online incluindo formação virtual com acesso em tempo real ao formador e on-demand com acesso a conteúdos à distância. MATERIAL DIDÁCTICO Os nossos cursos são acompanhados de múltiplo material didático incluindo: Apresentações expostas e caderno de exercícios; Project management first aid kit que inclui templates, checklists, exemplos e vídeos Livros relevantes para o curso em questão Jogos de apoio à aprendizagem e planos de estudo individuais para preparação para exames ABORDAGEM Tendo em conta a natureza da gestão de projectos, a nossa abordagem à formação segue uma abordagem fortemente prática que prevê: Apresentar e discutir o tópico com incidência na sua implementação prática; Apresentar exemplos, templates e checklists relevantes; Realizar casos de estudo em equipa; Diagnosticar resolução de caso de estudo em conjunto; CASOS DE ESTUDO As formações são acompanhadas de casos de estudo que permitem aos formandos experienciarem a implementação dos conhecimentos adquiridos à gestão de um projecto. ESCLARECIMENTO DE DÚVIDAS Os formandos tem direito a colocar dúvidas por escrito aos nossos formadores nos 30 dias após a conclusão dos nossos cursos. Desenvolveremos todo o nosso esforço para que as questões sejam respondidas no prazo de 1 dia útil. CERTIFICADO E CRÉDITOS DE FORMAÇÃO PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE A XPM Consulting é reconhecida pelo Project Management Institute (PMI) como Registered Education Provider e pode atribuir pela frequência dos seus cursos Professional Development Units (PDU s). MEIOS COMPLEMENTARES A XPM Consulting criou grupos de interesse para divulgação e partilha de conhecimento que já são líderes enquantos grupos de trabalho dedicados à profissão de gestão de projectos. Encorajamos os nossos grupos Gestão de Projectos presentes no facebook e linkedin formandos a participar e partilhar conhecimento nos 4

5 Programas de Formação Os nossos cursos estão organizados em quatro programas de formação: formação base, preparação para certificações, especializações em gestão de projecto e formação comportamental. Os cursos tem três graus de profundidade: fundamentos, intermédios e avançados. Base Certificações Especializações Comportamentais Project Management Fundamentals CAPM Exam Prep Gestão do Fundamentos Tempo, Project Management Core Microsoft Project Practitioner PMP Exam Prep Gestão de Requisitos Avaliação Económica e Financeira Liderança, Gestão de Conflitos, Comunicação, Intermédios Negociação RMPsm exam Prep Gestão de Risco Avançados Earned Value Management The PMI Registered Education Provider logo is a registered mark of the Project Management Institute, Inc 5

6 Formato da Formação Project Management Core Curso Tradicional On- Demand Virtual Classroom Blended PMP Exam Prep Microsoft Project Practioner Avaliação Económica e Financeira Gestão de risco Earned Value Management Gestão de Tempo Liderança e Gestão de Equipas Gestão de Conflitos Comunicação Interpessoal Negociação 6 The PMI Registered Education Provider logo is a registered mark of the Project Management Institute, Inc

7 Formato da Formação Aprendizagem Tradicional em Sala Método de aprendizagem tradicional em sala de aula para quem privilegia a experiência de aprendizagem face-a-face. Aprendizagem On-Demand Formação baseada no acesso a conteúdos de aprendizagem disponíveis online na plataforma de elearning da XPM Consulting ( Para facilitar a aprendizagem, os cursos são organizados em lições curtas que podem ser realizados ao longo do dia de trabalho. Para além das lições, os formandos encontrarão recursos adicionais como exercícios, exames, glossários, dicas, truques de memorização, templates e checklists. Para manter o nível de motivação e garantir acompanhamento pedagógico, um tutor manterá contactos regulares e proactivos com os formandos. Para avaliação dos formandos poderão ser utilizados os seguintes instrumentos: a) Testes formativos com feedback automático; b) Exercícios online com apoio da equipa de tutoria; c) Teste de avaliação final online; No final de cada acção de formação é solicitado aos formandos o preenchimento de um questionário e avaliação de satisfação. Virtual Classroom A Sala de Aula Virtual pode fornecer as soluções de aprendizagem num formato rentável e conveniente, trazendo a interactividade e o conhecimento dos cursos tradicionais a casa ou ao escritório. Utilizando a tecnologia, este método de aprendizagem permite a interacção ao vivo com o formador e formandos, sem o custo da viagem ou despesas de alojamento. Blended O formato Blended junta a formação presencial em sala com a formação On-Demand baseada na platafoma de elearning da XPM Consulting. 7

8 Formação base em gestão de projectos Project Management Core Excelente exposição de conhecimentos. Acompanhamento com muitos exemplos práticos. Incentivo à participação e raciocínio individual e de grupo. Disponibilidade total. Objectivos Pedagógicos Preparar os participantes para a execução no terreno dos principais processos, técnicas e ferramentas de gestão de projecto. No final do curso, os participantes deverão ser capazes de aplicar uma metodologia sólida na gestão de um projecto do início até à sua conclusão. Público Alvo Gestores de projecto e chefes de equipas de projecto envolvidos em actividades de gestão de projecto. Material didáctico Manual de formação que inclui apresentações expostas e caderno de exercícios. João Cardoso Project management first aid que inclui templates, checklists, exemplos e vídeos, que dá aos gestores de projecto uma ferramenta que facilita a transição da sala de formação para os projectos reais. A melhoria reflecte-se numa melhor articulação entre a dimensão Pessoa e as dimensões Processos e Ferramentas.. Programa Introdução - Projectos vs operações; gestão de projectos e restrições; estruturas organizacionais e sua influência; ciclo de vida dos projectos; o PMO; áreas de conhecimento e grupos de processo. Iniciação - aprovar o arranque; métodos de selecção de projectos; Planear âmbito - Produto vs projecto; problemas da definição do âmbito; scope statement; PBS; WBS; Planear tempo Dependências; lags e leads; caminho crítico; estimar durações estimar com incerteza; comprimir cronograma; resolver sobre-alocações; Planear custo Definir a baseline; estimar e orçamentar; Qualidade - Identificar standards e métricas de qualidade; Recursos humanos Organização do projecto; matriz de responsabilidades; plano de staffing; Gerir risco Planear, identificar, analisar e responder a riscos; avaliar quantitativamente o risco; calcular, implementar e gerir a reserva; encerrar a baseline; Controlar e encerrar o projecto Tabela de controlo; macro e micro controlo; limitações do controlo tradicional; EVM; relatórios de progresso eficazes; construir relatórios de progresso eficazes; gerir alterações; encerramento; Informação do curso Duração: 21 horas Formatos: Tradicional Elearning 8

9 Formação base em gestão de projectos Preparação para Exame PMP Profissionalismo e competência. Informações úteis em termos práticos. Conseguiu motivar-me (mais) a ser gestor de projecto." Rodrigo Antunes Objectivos Pedagógicos Preparar os formandos para a obtenção da certificação. Analisar natureza, formato do exame, questõestipo, técnicas e truques para respostas; abordagem e plano de estudo. PMP Exam Prep elearning Formatos do curso Lições intuitivas acompanhadas de áudio Presencial + elearning Mais de 400 questões de teste explicadas elearning Exercícios explicados Virtual Glossário com mais de 650 definições Flash cards e outros jogos de aprendizagem Plano de preparação para o seu exame desenvolvido com a ajuda do tutor Memory aids para o ajudar a memorizar facilmente Dicas para exame e identificação de tópicos a saber por cada tema Forum e chat Acompanhamento de um tutor que mantém contato regular e proativo com os formandos PMP Exam Prep elearning + sala PMP Exam Prep - elearning + formação presencial durante 35 horas PMP Exam Prep Virtual PMP Exam Prep - elearning + formação em sala virtual Público Alvo Gestores de projecto que pretendam submeter-se ao exame de certificação Project management Professional - PMP. Pré-requisitos Existem requisitos definidos pelo PMI para a obtenção da certificação - Programa São abordados cada um dos capítulos do PMBoK: O formato e conteúdo do exame PMP ; framework da gestão de projectos; Integration Management; Scope Management; Time Management; Cost Management; Quality Management; Communications Management; Human Resource Management; Risk Management; Procurement Management; Responsabilidade profissional. A abordagem prevê a apresentação e discussão de cada capítulo seguido de realização e diagnóstico de exercícios. No final do cursos é realizado e diagnosticado uma bateria de exame. The PMI Registered Education Provider logo is a registered mark of the Project Management Institute, Inc 9

10 Formação base em gestão de projectos MS Project Practitioner Muito focado e orientado à prática dando envolvência teórica (matéria e docente) Gonçalo Monsilvo Objectivos Pedagógicos Esta formação não se dispersa pelo detalhe de todas as funciondalidades da ferramenta MS Project mas antes apresenta e discute um processo coerente, rigoroso e simples de planear e controlar um projecto com recurso ao MS Project. No final da formação os participantes deverão ser capazes de planear, actualizar e reportar progresso em MS Project com base nas Informação do curso boas práticas de gestão de projecto, mantendo toda a informação e apenas a Duração: 12 horas informação necessária para que se possam concentrar na gestão do projecto e não na manutenção do plano. Formatos: Tradicional Público Alvo Elearning Gestores de projecto ou chefes de equipa que utilizem o MS Project. Material didáctico Manual de formação que inclui apresentações expostas e caderno de exercícios. Project management first aid kit que inclui templates, checklists, exemplos e vídeos. Programa Perspectiva geral do MS Project - Tipos de ficheiros; Navegar no ambiente de trabalho; vistas e tabelas; ajuda e orientações; Wizards; opções de configuração Definir projectos no MS-Project - Criar projectos; definir propriedades e opções; modificar o calendário e suas opções de configuração; Planear âmbito Criar fases, entregas e actividades; definir hieararquias; utilizar o dicionário da WBS; Planer tempo - Tipos de dependências; lags; diferentes métodos para gerir dependências; tabela de restrições e tabela de milestones; estimar em fixed duration, fixed work e fixed units; lidar com deadlines; constrangimentos e calendários da actividade; analisar caminho crítico; Planear recursos Criar e manter os recursos do projecto; alocar recursos às actividades; visualizar atribuições; consultar alocação e utilização de recursos; Encerrar o plano Implementar a reserva; optimizar o plano; trabalhar com baselines; Actualizar plano Actualizar durações; actualizar trabalho; rever estimativas; Monitorizar e controlar progresso Criar uma tabela de controlo; identificar desvios e prever performance futura; gerir alterações simples à baseline; Reportar progresso - Selecção, edição e criação de relatórios; configurar opções de layout de página e impressão; filtros e grupos; vistas personalizadas; 10

11 Formação avançada Gestão de Risco Identificar, analisar e responder aos riscos do projecto Objectivos Pedagógicos Desenvolver o conhecimento dos princípios, processos, ferramentas e técnicas da gestão do risco; identificar os principais riscos de um projecto; implementar uma metodologia de gestão do risco; controlar o risco ao longo da vida do projecto. Informação do curso Duração: 12 horas Formatos: Público Alvo Tradiconal Este curso a gestores de projecto, chefes de equipa e profissionais que desejem compreender e dominar a gestão do risco em projectos. Pré-requisi equisitos Recomendada a participação no curso Project Management Core. Material didáctico Manual de formação que inclui apresentações expostas e caderno de exercícios. Project management first aid kit que inclui templates, checklists, exemplos e vídeos. Progra grama Introdução - Visão geral da gestão do risco, segundo o PMBOK ; oportunidades ameaças. Identificar riscos - Identificar riscos de âmbito, tempo e de recursos. Gerir restrições - Conceito de restrição; identificar prioridades; usar prioridades para identificar alternativas; Identificar e remover âmbito desnecessário; minimizar risco desconhecido. Analisar risco - Análise qualitativa e quantitativa; valor esperado; arvores de decisão; exposição ao risco; riscos com múltiplos impactos; análise de Monte Carlo. Planear resposta - Identificar a causa; técnicas de resposta. Gerir risco global de projecto - Conceito e fontes de risco global; project appraisals, indicadores previsíveis de projecto; indicadores de diagnóstico de projecto; métodos de construção da reserva; como utilizar a reserva. Monitorizar e controlar riscos - Ciclo de monitorização; recolher informação de estado; comparar estado com plano. 11

12 Formação avançada Earned Value Management Implementar e aplicar técnicas avançadas de controlo Objectivos Pedagógicos Preparar os participantes para aplicarem o EVM nos seus projectos e organizações. Informação do curso Duração: 12 horas Público Alvo Gestores de projecto, gestores funcionais e outros elementos com responsabilidade pela gestão financeira de projectos. Formatos: Tradicional Pré-requisitos requisitos Recomendada a participação no curso Project Management Core. Material didáctico Manual de formação que inclui apresentações expostas e caderno de exercícios. Project management first aid kit que inclui templates, checklists, exemplos e vídeos. Programa Introdução - Porque detectamos os desvios tarde demais; falta de rigor do valor estimado para terminar; progresso físico; origem e evolução do EVM. Métricas base do EVM - Earned value; planned value; actual cost. Indicadores de performance - CV, SV, AV, TV, CPI e SPI. Prever performance futura - Estimativas atípicas, optimistas e pessimistas; TCPI e TSPI. Reportar com base em EVM Gráficos EVM; comunicação top-down. Implementar EVM em MS Project - Limitações do modelo; construir a baseline de âmbito, tempo e custo; customizar indicadores de EVM; implementar indicadores de EVM em MSP; construir vistas para actualizar plano e reporting. Implementar EVM na organização - Ultrapassar problemas típicos da implementação do sistema EVM na organização. 12

13 Formação avançada Análise Económica e Financeira de Projectos Objectivos Preparar os chefes de projecto para construir o business case do projecto. Desenvolver os conceitos e aplicação do EVM na gestão de projectos. Informação do curso Público Alvo Chefes de projecto, chefes de equipa e utilizadores que desejem compreender e dominar a avaliação e o controlo financeiro de projectos. Material Didático Duração: 21 horas Formatos: Tradicional Manual de formação que inclui apresentações expostas e caderno de exercícios. Project management first aid kit que inclui templates, checklists, exemplos e vídeos. Exemplar do livro Fundamentals of Project Management (Worksmart) de James P. Lewis Programa Introdução à avaliação económica e financeira de projectos Ópticas de análise - Análise dos Fluxos da Empresa; Análise patrimonial; Análise de resultados; Origem e aplicação de fundos; Cash Flows - Cash flow de exploração e cash flow de investimento; Impostos; Amortizações; Cash flow descontado; A taxa de actualização; Preços constantes vs preços correntes; Métricas financeiras Seleccionar os projectos certos - Erros comuns; Business case; Objectivos, pressupostos e restrições; Lidar com cenários de projectos; Estrutura do caso incremental ou por dados totais; Modelização dos custos por recurso ou actividade; Modelização dos benefícios; Tratamento de intangíveis; Análise de resultados; Métodos qualitativos para selecção de projectos; Porque falham os projectos Planear o âmbito Planear tempo e custo Planer a gestão de risco Controlo - Avaliar a performance do projecto; Critérios de medição do progresso; Desvios financeiros; Micro controlo e sua integração com macro controlo; Controlo de alterações; Controlo por Earned value management - Earned value, planned value e actual cost; Cost variance e schedule variance; CPI e SPI; Estimar performance futura; As limitações do earned value; 13

14 Formação comportamental Gestão do Tempo Gerir melhor o seu tempo pessoal e profissional Objectivos Pedagógicos No final do curso os participantes deverão ser capazes de: Realizar uma correcta alocação do tempo, realista, congruente e consentânea com a escala de importância de cada tarefa e actividade face ao enquadramento organizacional da sua função; Maximizar o tempo de trabalho utilizando métodos e técnicas de controlo e gestão do tempo. Informação do curso Duração: 14 horas Formato Tradicional Público Alvo Este curso destina-se a gestores, técnicos e quadros da empresa. Material didáctico Manual de formação que inclui apresentações expostas. Programa Conceito de gestão do tempo; Preferências de personalidade na gestão do tempo; Definir prioridades, importante versus urgente; Os principais ladrões do tempo: pessoais, administrativos e ambientais; Factores condicionantes do uso do tempo; Leis e princípios para ganhar tempo ; Métodos e técnicas para planear e organizar o trabalho; Plano de acção individual. 14

15 Formação comportamental Liderança e Gestão de Equipas Desenvolver uma equipa de sucesso Objectivos Pedagógicos No final do curso os participantes deverão ser capazes de: Liderar equipas de projecto/operacionais, adequar estilos a situações, exigências e à maturidade das equipas; Mobilizar equipas para resultados e para desempenhos de excelência, com compreensão e respeito pelas dinâmicas individuais e de equipa; Informação do curso Duração: 14 horas Formato Tradicional Promover o desenvolvimento e a consolidação da equipa ao longo das várias fases do processo. Público Alvo Este curso destina-se a gestores, técnicos e quadros da empresa. Material didáctico Manual de formação que inclui apresentações expostas. Programa Liderança operacional: definir objectivos e expectativas, tomar decisões, prioritizar, delegar, avaliar desempenhos e dar feedback; Conceito de Equipa vs Grupo; Equipas de elevada performance; Funcionamento em equipa: modelo de Drexler-Sibbet (modelo de desenvolvimento e manutenção de equipas de elevada performance); O papel do líder na criação e desenvolvimento do espírito de equipa; A gestão de conflitos no trabalho em equipa; Liderança situacional; Mobilizar equipas para um desempenho elevado; Plano de acção individual. 15

16 Formação comportamental Gestão de Conflitos Identificar e gerir conflitos dentro e fora da equipa Objectivos Pedagógicos No final do curso os participantes deverão ser capazes de: Identificar e reconhecer os sinais de conflito e os momentos para iniciar a sua gestão; Distinguir um conflito funcional de um conflito disfuncional e tirar vantagens do primeiro; Informação do curso Duração: 14 horas Formato Tradicional Gerir conflitos eficazmente nas equipas em que trabalha. Público Alvo Este curso destina-se a gestores, técnicos e quadros da empresa. Material didáctico Manual de formação que inclui apresentações expostas. Programa Diferentes tipos e níveis de conflito nas organizações Rastilhos para o conflito; A escalada: o conflito enquanto processo; Pensamentos, sentimentos e comportamentos típicos numa situação de conflito Conflitos funcionais e disfuncionais: vantagens e desvantagens do conflito; Gestão de conflitos na empresa: mecanismos para a redução do potencial de conflito Estilos pessoais na gestão de conflitos; Conflito vs Problema; Estratégias de resolução de problemas; A importância de uma atitude de negociação perante situações de conflito; Plano de acção individual. 16

17 Formação comportamental Comunicação Interpessoal Comunicar eficazmente Objectivos Pedagógicos No final do curso os participantes deverão ser capazes de: Comunicar eficazmente tendo em atenção as barreiras da comunicação e o modo de as ultrapassar; Utilizar activamente factores facilitadores da comunicação e reduzir o impacto de factores inibidores; Informação do curso Duração: 14 horas Formato Tradicional Expressar-se em diferentes situações profissionais de forma assertiva e produzindo o impacto/influência desejada. Público Alvo Este curso destina-se a gestores, técnicos e quadros da empresa. Material didáctico Manual de formação que inclui apresentações expostas. Programa A Importância da Comunicação no contexto organizacional; A impossibilidade de não comunicar; Comunicar é influenciar; Os vários tipos de comunicação: verbal e não verbal; As principais barreiras à comunicação; Principais requisitos e falhas da comunicação; A objectividade e a subjectividade na comunicação; Estratégias e técnicas para uma comunicação eficaz. Regras de ouro na comunicação verbal e não verbal; Factores de impacto na comunicação verbal e não verbal; A assertividade como atitude e filosofia fundamental na comunicação; O feedback como medida de eficácia na comunicação; Plano de acção individual. 17

18 Formação comportamental Negociação O caminho para o sim Objectivos Pedagógicos No final do curso os participantes deverão ser capazes de: Formular e enquadrar os objectivos de uma negociação; Reconhecer os elementos-chave para a preparação de uma negociação; Utilizar as técnicas de comunicação que suportam a negociação; Identificar os passos lógicos de uma negociação; Informação do curso Duração: 14 horas Formato Tradicional Saber utilizar as técnicas que conduzam a um desfecho ganhador para as partes envolvidas. Público Alvo Este curso destina-se a gestores, técnicos e quadros da empresa. Material didáctico Manual de formação que inclui apresentações expostas. Programa O desafio da negociação Os clientes internos e os externos - qual a diferença? Os objectivos de uma negociação Relações duradouras ou não duradouras? A preparação da negociação As fontes de poder numa negociação O processo negocial Reconhecer e lidar com tácticas negociais Manter o controlo da negociação O impasse negocial - que fazer? Plano de acção individual. 18

19 Sobre nós Apresentação da Plataforma Cada um dos cursos pode ser constituído por actividades e recursos de que destacamos as principais: Trabalho - é uma actividade que atribui tarefas on-line ou off-line; Os alunos podem entregar as suas tarefas num ficheiro de qualquer formato. Chat - é uma actividade que permite a comunicação em tempo real. Diálogo - Comunicação assíncrona privada entre o professor e um aluno ou entre os alunos. Fórum - Actividade que permite diálogos assíncronos do grupo sobre um determinado tema. A participação em fóruns pode ser uma parte integral da experiência de aprendizagem, ajudando os alunos a esclarecer e desenvolver a sua compreensão de um tema. Lição - Actividade que permite criar e gerir um conjunto de "páginas ligadas". Referendo - Actividade onde os professores podem criar uma pergunta e um número de opções para obterem a opinião dos alunos. Inquérito - Actividade que ajuda a criar cursos mais eficazes oferecendo uma variedade de inquéritos (COLLES, ATTLS). Glossário - Actividade que permite criar uma compilação dos termos mais usados numa disciplina. Existem várias opções de representação, incluindo em lista, enciclopédia, FAQ, dicionário e outras. Questionário - Actividade que permite criar questionários incluindo perguntas de verdadeiro ou falso, escolha múltipla, respostas curtas, associação, perguntas aleatórias, numéricas, inseridas no texto e onde todas elas podem conter gráficos. Recursos - Servem para incluir conteúdos num curso. Podem ser: texto sem formato, ficheiros, Links, Wiki ou HTML (Moodle tem os editores incorporados) ou ainda uma referencia bibliográfica. Wiki Permite criar e edfitar conteúdo colaborativamente Flash cards Servem para o ajudar a estudar através de um jogo 19

20 Sobre nós ps Os nossos serviços de Consultoria How does a project get to be a year late? One day at a time. Frederick P. Brooks Os nossos serviços cobrem 3 dimensões distintas, mas integradas, de forma a oferecer uma solução completa e coerente: Pessoas, Processos e Ferramentas. A nossa oferta de serviços de consultoria inclui: Serviço On-demand pm Coaching Recuperação de Projectos Metodologias Avaliação de performance Project management tools Descrição Disponibilizamos gestores de projecto com larga experiência ao longo de múltiplos sectores para gerir directamente os seus projectos mais importantes. O coaching facilita o salto entre a teoria e a prática. Trabalhamos junto aos seus profissionais apoiando-os na gestão do seus projectos, facilitando a implementação de boas práticas e dando formação on the job à medida do necessário. Trabalhamos consigo para desenvolver e implementar um plano de recuperação do projecto. Podemos também conduzir ou apoiar o processo de recuperação. Partindo da metodologia implementada na sua organização e das melhores práticas internacionais, desenvolvemos e implementamos novos processos de gestão de projecto. Monitorizamos e controlamos o portfolio dos seus projectos de forma a disponibilizar informação exacta e atempada. Implementamos sistemas de suporte à gestão de projecto 20

21 Sobre nós Os nossos formadores Henrique Moura Henrique Moura é consultor e formador de gestão de projectos. A sua experiência em gestão de projectos é extensa, atravessando sectores como as tecnologias de informação, a construção automóvel e a reparação naval. Foi frequentemente chamado a gerir equipas de múltiplas empresas em parceria, assumindo um papel de liderança sobre as fases de planeamento e controlo. Tem também uma sólida experiência em implementação de soluções de gestão de projecto baseadas nas melhores práticas do Project Management Institute, em Earned Value Management, Risk Management e na ferramenta Microsoft Enterprise Project Management. Enquanto formador de gestão de projectos colabora com prestigiadas empresas internacionais como o fabricante aeronáutico EADS (Fábricas Eurocopter de Marselha e Madrid). Em Portugal possui larga experiência em execução de cursos de gestão de projectos particularmente em cursos de preparação para a certificação Project Management Professional (PMP), onde acumulou perto de 1000 horas de formação para algumas das mais conceituadas empresas do mercado. Enquanto docente, Henrique Moura colaborou ou colabora com instituições como Universidade Nova de Lisboa, Universidade Autónoma de Lisboa, Instituto Superior de Línguas e Administração, Instituto Superior de Engenharia do Porto, Academia Militar, Instituto Nacional de Administração e Instituto de Formação Prisma. Relativamente a trabalhos para o PMI, cooperou como membro da equipa de desenvolvimento do Standard for Program Management Second Edition. Henrique Moura possui a certificação PMP do PMI, é licenciado em economia pela Universidade Católica Portuguesa, detém uma pós-graduação em Gestão de Informação pela Universidade Nova de Lisboa e uma pós-graduação em Gestão de Projectos pelo ISLA. 21

22 Sobre nós ps Os nossos formadores Pilar Braz Pilar Braz é formadora especializada na área da formação em Liderança e na Construção de Equipas. Trabalha como formadora na área comportamental e das relações humanas desde Trabalhou com diversos sectores de negócio, que vão desde a construção automóvel passando pela distribuição alimentar e as tecnologias de informação, a empresas de tabaco, em empresas nacionais e internacionais. Especializou-se em formação com metodologia experiencial e action oriented com o grupo suíço Stucki em 2000, metodologia de formação que privilegia. Trabalhou durante os últimos três anos como facilitadora para a Escola de Management de Lausanne IMD no programa, Mobilising People. Pilar Braz, é licenciada em Psicologia pela Universidade de Lisboa. É certificada para trabalhar com ferramentas como o MBTI (questionário que identifica preferências de personalidade) e o Reiss Profile (questionário que identifica motivadores/ drivers e valores pessoais. 22

23 Sobre nós Os nossos formadores Cristina Lemos É licenciada em Psicologia e desde 1991 que trabalha como Formadora e Consultora de Comportamento Organizacional em várias empresas dos sectores público e privado, essencialmente em Portugal, mas também no Brasil e Espanha devido à sua associação a duas empresas multinacionais. Desenvolveu planos de formação (a avaliação das necessidades de formação; definição de objectivos e conteúdos de formação; avaliação dos resultados da formação) e coordenou projectos de formação nas seguintes áreas: gestão, sócio-comportamental e sócio-comercial. Nos trabalhos em que se envolve procura com toda a sua experiência e conhecimento levar os outros à descoberta de soluções que sejam eficazes, positivas e que revelem mais do potencial único que cada um possui. Nos seus projectos com a Learning Loops tem tido a oportunidade de criar exercícios e pôr em prática a metodologia experiencial e assim, juntamente com os clientes, conquistar mudanças e ultrapassar desafios. 23

24 Sobre nós ps Os nossos clientes A nossa lista de clientes inclui entre outros: Formação especializada em gestão de projectos para o construtor aeronáutico EADS (Grupo Airbus). Esta formação decorre na fábrica da Eurocopter em Marselha. A formação decorre em colaboração com a empresa francesa Demos Group. Formação especializada em gestão de projectos A formação decorre em colaboração com a empresa alemã Demos Europäische Wirtschaftsakademie. 24

25 Sobre nós para PT Comunicações e PT Prime Consultoria em gestão de projectos Formação e Consultoria em gestão de projectos 25

26 Sobre nós ps Como se inscrever Por e Envie-nos os seus dados e curso pretendido para o office@xpmconsulting.com. Se faltar alguma informação, entraremos em contacto para completar a inscrição. Por fax Preencha os seus dados no boletim de inscrição que aparece na página seguinte, imprima-o e envie-nos para o número de fax: ( ). Por correio Preencha os seus dados no boletim de inscrição que aparece na página seguinte, imprima-o e envie-nos para a morada: XPM Consulting Praceta dos Sete Castelos, Lj Oeiras Fax: Por telefone Contacte-nos para o número ( ) e indique o curso e data pretendida. 26

27 Sobre nós Ficha de inscrição Preencha o formulário seguinte, imprima-o e envie para o fax: ( ). Alternativamente envie-nos o com os seus dados para office@xpmconsulting.com. Curso Data DADOS EMPRESARIAIS Empresa Morada C. Postal e Localidade Telefone Fax Pessoa que realiza a incriçao PARTICIPANTES Nome Cargo: Telemóvel Nome Cargo: Telemóvel Nome Cargo: Telemóvel Nome Cargo: Telemóvel DADOS de FACTURAÇÃO Morada para envio de factura e recibo C. Postal e Localidade Nr. Contribuinte Pessoa/contacto de facturação Telefone Todos os dados aqui recolhidos são para uso exclusivo da XPM Consulting e não serão vendidos ou cedidos a terceiros. Para qualquer esclarecimento ou informação adicional, ou para informações sobre formação dedicada, por favor, contacte-nos. 27

28 Sobre nós ps Normas de utilização Inscrições A sua inscrição ou requisição de serviços só será considerada efectiva após recepção de Nota de Encomenda pelos nossos serviços, podendo aquela ser da empresa com que se encontra a colaborar, se aplicável, ou utilizar para o mesmo efeito a Ficha de Inscrição (individual ou colectiva) que lhe disponibilizamos. NOTAS: As datas anunciadas estão sujeitas a um mínimo de participantes para a sua execução Por favor aguardar que os nossos serviços confirmem a sua inscrição Cancelamento de Inscrições: Em caso de impossibilidade de comparência, tenha por favor em atenção o seguinte: Até 5 dias úteis antes da realização do evento, não lhe serão cobrados quaisquer encargos; Menos de 5 dias úteis de aviso dão o direito à XPM Consulting a cobrar 50% do valor da acção. Prazos e Formas de Pagamento No acto de inscrição deverá ser efectuado o pagamento mínimo de 50% do valor total a pagar. O restante montante deverá ser até ao arranque da formação. A XPM Consulting reserva-se o direito de cancelar ou adiar qualquer dos serviços encomendados, mediante motivo de força maior, notificando todos os envolvidos com a antecedência possível. Inclui-se aqui a necessidade de um número mínimo de participantes numa acção de formação. Nos casos supracitados, não haverá direito a qualquer indemnização da XPM Consulting aos envolvidos. Serão efectuados todos os esforços para sugerir formas de providenciar o serviço em causa. Para qualquer esclarecimento ou informação adicional, por favor, contacte-nos. Protecção de Dados Todos os dados fornecidos são considerados confidenciais e não serão facultados. O formando tem o direito à consulta e correcção dos dados, bem como à não autorização dos dados fornecidos para efeitos de eventual acompanhamento e/ ou informação das acções de formação organizadas pela XPM Consulting. Certificado Para ser elegível a obtenção do certificado de frequência da acção de formação, o formando terá que frequentar um mínimo de 75% do número total de horas de formação. Para que a XPM Consulting emita o certificado é necessário que o formando devolva devidamente preenchida a ficha de inscrição individual que lhe é facultada. 28

Catálogo de formação 2010

Catálogo de formação 2010 Catálogo de formação 2010 Project management is the application of knowledge, skills, tools and techniques to project activities to meet project requirements. Guide to the Project Management Body of Knowledge

Leia mais

FICHA TÉCNICA DO CURSO ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO DE PROJECTOS NÍVEL 1 EDIÇÃO Nº 01/2013

FICHA TÉCNICA DO CURSO ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO DE PROJECTOS NÍVEL 1 EDIÇÃO Nº 01/2013 FICHA TÉCNICA DO CURSO ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO DE PROJECTOS NÍVEL 1 EDIÇÃO Nº 01/2013 1. DESIGNAÇÃO DO CURSO Especialização em Gestão de Projectos Nível 1 2. COMPETÊNCIAS A DESENVOLVER Este curso constitui

Leia mais

Catálogo de formação 2015

Catálogo de formação 2015 Catálogo de formação 2015 "The nicest thing about not planning is that failure comes as a complete surprise, rather than being preceded by a period of worry and depression." Sir John Harvey-Jones Patrocinador

Leia mais

www.highskills.pt geral@highskills.pt

www.highskills.pt geral@highskills.pt www.highskills.pt geral@highskills.pt Índice Designação do Curso... 2 Duração Total do Curso de Formação... 2 Destinatários... 2 Perfil de saída... 2 Pré-Requisitos... 2 Objetivo Geral... 2 Objetivos Específicos...

Leia mais

Mini-MBA de Especialização em Auditoria Contabilística, Financeira e Fiscal

Mini-MBA de Especialização em Auditoria Contabilística, Financeira e Fiscal Mini-MBA de Especialização em Auditoria Contabilística, Financeira e Fiscal Índice Duração Total...2 Destinatários...2 Perfil de saída...2 Pré-Requisitos...2 Objetivo Geral...2 Objetivos Específicos...3

Leia mais

MINI-MBA de Especialização em Relações Públicas, Protocolo Empresarial e Eventos

MINI-MBA de Especialização em Relações Públicas, Protocolo Empresarial e Eventos MINI-MBA de Especialização em Relações Públicas, Protocolo Empresarial e Eventos Índice Duração Total... 2 Destinatários... 2 Perfil de saída... 2 Pré-Requisitos... 2 Objetivo Geral... 2 Objetivos Específicos...

Leia mais

Catálogo de formação 2015

Catálogo de formação 2015 Catálogo de formação 2015 "The nicest thing about not planning is that failure comes as a complete surprise, rather than being preceded by a period of worry and depression." Sir John Harvey-Jones Patrocinador

Leia mais

Moçambique. Agenda EVENTOS 2013 NEW!! INSCREVA-SE EM. Também in Company. inscrip@iirportugal.com. VISITE www.iirportugal.com

Moçambique. Agenda EVENTOS 2013 NEW!! INSCREVA-SE EM. Também in Company. inscrip@iirportugal.com. VISITE www.iirportugal.com Moçambique Agenda EVENTOS 2013 NEW!! Também in Company INSCREVA-SE EM inscrip@iirportugal.com VISITE www.iirportugal.com INOVAÇÃO Estimado cliente, Temos o prazer de lhe apresentar em exclusiva o novo

Leia mais

Gestão de Projectos. Área de Management/ Comportamental

Gestão de Projectos. Área de Management/ Comportamental Gestão de Projectos Área de / Comportamental INFORMAÇÕES E INSCRIÇÕES Tel. (+351) 21 314 34 50 Fax. (+351) 21 314 34 49 e-mail. cursos@globalestrategias.pt Web. www.globalestrategias.pt 63 Project Fundamentals

Leia mais

www.highskills.pt geral@highskills.pt Telf: Lisboa +351 217 931 365 Luanda: +244 94 112 60 90 Maputo: +258 82 019 0748

www.highskills.pt geral@highskills.pt Telf: Lisboa +351 217 931 365 Luanda: +244 94 112 60 90 Maputo: +258 82 019 0748 Índice Designação do Curso... 3 Apresentação do Curso... 3 Carga horária:... 4 Perfil de saída... 4 Pré-Requisitos... 4 Objetivos gerais... 4 Objetivos específicos... 4 Conteúdos Programáticos... 5 Metodologia...

Leia mais

Criação e Desenvolvimento de Novos Negócios no Sector Agro-Alimentar

Criação e Desenvolvimento de Novos Negócios no Sector Agro-Alimentar Curso de Formação Avançada Criação e Desenvolvimento de Novos Negócios no Sector Agro-Alimentar Em colaboração com 9 de Maio a 21 de Junho de 2008 Instituto Superior de Agronomia / Universidade Técnica

Leia mais

Coordenador da área - Engº Pedro Marques

Coordenador da área - Engº Pedro Marques Requisitos e implementação da ISO 9001 gestão da qualidade, ISO 14001 gestão ambiental e OHSAS 18001 gestão de segurança e saúde no trabalho Coordenador da área - Engº Pedro Marques Índice Duração Total...

Leia mais

CURSO LIDERANÇA E GESTÃO DE EQUIPAS

CURSO LIDERANÇA E GESTÃO DE EQUIPAS CURSO LIDERANÇA E GESTÃO DE EQUIPAS ÍNDICE 1. INTRODUÇÃO 03 2. DESENVOLVIMENTO A. Proposta pedagógica B. Investimento C. Condições de participação 03 03 04 04 3. FICHA DE INSCRIÇÃO 05 02 Moneris Academy

Leia mais

Indice. Parte I - Um Modelo de Gestão de Projectos. Introdução... 1

Indice. Parte I - Um Modelo de Gestão de Projectos. Introdução... 1 r Indice Introdução.......................................... 1 Parte I - Um Modelo de Gestão de Projectos 1- Características da Gestão de Projectos 11 1.1 Definição de Projecto 11 1.2 Projectos e Estratégia

Leia mais

Guia de Acesso à Formação Online Formando

Guia de Acesso à Formação Online Formando Guia de Acesso à Formação Online Formando Copyright 2008 CTOC / NOVABASE ÍNDICE ÍNDICE...2 1. Introdução...3 2. Metodologia Formativa...4 3. Actividades...5 4. Apoio e Acompanhamento do Curso...6 5. Avaliação...7

Leia mais

Liderança e Gestão de Equipas

Liderança e Gestão de Equipas Liderança e Gestão de Equipas de 1.) Introdução O líder, no contexto atual, assume um papel ativo e determinante para o sucesso da equipa, por isso esta formação está orientada para a partir da perceção

Leia mais

Perto de si, mudamos consigo! www.wechange.pt

Perto de si, mudamos consigo! www.wechange.pt Hotel Alvalade LUANDA 16 a 27 de RH Os Ciclos de RH, consistem em planos de desenvolvimento de competências no domínio da gestão de Recursos Humanos, nomeadamente ao nível das áreas de Selecção, Formação

Leia mais

Certified ISO 31000 Risk Manager

Certified ISO 31000 Risk Manager ANSI Accredited Program BEHAVIOUR Sobre o curso Neste curso, com duração de dois dias, os participantes irão desenvolver as competências necessárias de modo a, com sucesso, saberem aplicar um modelo de

Leia mais

A Profitability Engineers organiza com a Heliflex, nas suas instalações em Aveiro, um conjunto de acções de formação com especial enfoque nas

A Profitability Engineers organiza com a Heliflex, nas suas instalações em Aveiro, um conjunto de acções de formação com especial enfoque nas Formação Interempresas Aveiro 2.º Semestre 2015 1 1 Formação Interempresas 2015 - Aveiro A Profitability Engineers organiza com a Heliflex, nas suas instalações em Aveiro, um conjunto de acções de formação

Leia mais

Acção de Formação Logística (Vendas) - Primavera v8

Acção de Formação Logística (Vendas) - Primavera v8 Acção de Formação Logística (Vendas) - Primavera v8 MoreData, Sistemas de Informação Campo Grande 28, 10º E 1700-093 Lisboa 213520171 info@moredata.pt Índice de Conteúdos Introdução...3 Sobre o Curso...4

Leia mais

Gerenciamento de Projetos PM00.99 YOUR ACHIEVEMENT! OUR GUIDANCE TenStep PMP Exam Prep PRÉ-APROVADO PELO PMI

Gerenciamento de Projetos PM00.99 YOUR ACHIEVEMENT! OUR GUIDANCE TenStep PMP Exam Prep PRÉ-APROVADO PELO PMI Preparatório Para o Exame de Certificação PMP Gerenciamento de Projetos PM00.99 YOUR ACHIEVEMENT! OUR GUIDANCE TenStep PMP Exam Prep PRÉ-APROVADO PELO PMI Este é o curso ideal para os gerentes de projetos

Leia mais

LEARNING MENTOR. Leonardo da Vinci DE/09/LLP-LdV/TOI/147 219. Perfil do Learning Mentor. Módulos da acção de formação

LEARNING MENTOR. Leonardo da Vinci DE/09/LLP-LdV/TOI/147 219. Perfil do Learning Mentor. Módulos da acção de formação LEARNING MENTOR Leonardo da Vinci DE/09/LLP-LdV/TOI/147 219 Perfil do Learning Mentor Módulos da acção de formação 0. Pré-requisitos para um Learning Mentor 1. O papel e a função que um Learning Mentor

Leia mais

esags.edu.br Santo André > Av. Industrial, 1455 - Bairro Jardim (11) 4433-6161 Santos > Av. Conselheiro Nébias, 159 (13) 2127-0003

esags.edu.br Santo André > Av. Industrial, 1455 - Bairro Jardim (11) 4433-6161 Santos > Av. Conselheiro Nébias, 159 (13) 2127-0003 FORMAÇÃO DE LÍDERES E MOTIVAÇÃO APRESENTAÇÃO: Nos inúmeros cenários do cotidiano corporativo, a figura do líder tem sido enaltecida, resultando numa disputa cada vez mais constante pela busca dos melhores.

Leia mais

MINI-MBA de Especialização em Relações Públicas e Protocolo Empresarial

MINI-MBA de Especialização em Relações Públicas e Protocolo Empresarial MINI-MBA de Especialização em Relações Públicas e Protocolo Empresarial www.highskills.pt geral@highskills.pt Índice Designação do Curso... 2 Duração Total... 2 Destinatários... 2 Perfil de saída... 2

Leia mais

CONCURSOS INTERNACIONAIS COMO OPORTUNIDADE DE NEGÓCIO Skyna Hotel 22 de Junho de 2015

CONCURSOS INTERNACIONAIS COMO OPORTUNIDADE DE NEGÓCIO Skyna Hotel 22 de Junho de 2015 LUANDA PROGRAMA AVANÇADO PARA DECISORES CONCURSOS INTERNACIONAIS COMO OPORTUNIDADE DE NEGÓCIO Skyna Hotel 22 de Junho de 2015 2.ª EDIÇÃO Inscrições e mais informações em: www.ambienteonline.pt/luanda-concursos-internacionais-2015

Leia mais

FICHA DE CURSO. Gestão de Projetos

FICHA DE CURSO. Gestão de Projetos FICHA DE CURSO DESCRIÇÃO DO CURSO Este curso segue as recomendações do PMBOK Guide 5ª Edição do Project Management Institute (PMI) e da ISO 21500, da International Standards Organization (ISO) para apresentar

Leia mais

WePeopleValueYourPeople

WePeopleValueYourPeople WePeopleValueYourPeople e info@peoplevalue.com.pt w www.peoplevalue.com.pt Actualizado em 2010Jan14 quem somos? Somos a consultora sua parceira focada nas Pessoas e na sua valorização. Através da especialização

Leia mais

Associação Centro de Incubação de Empresas de Base Tecnológica Vasco da Gama. Sines Tecnopolo. Pós-Graduação. Gestão de Projectos

Associação Centro de Incubação de Empresas de Base Tecnológica Vasco da Gama. Sines Tecnopolo. Pós-Graduação. Gestão de Projectos Associação Centro de Incubação de Empresas de Base Tecnológica Vasco da Gama Sines Tecnopolo Pós-Graduação Gestão de s Edital 1ª Edição 2012 1 Enquadramento O Sines Tecnopolo apresenta, em parceria com

Leia mais

Competências de Gestão para Dirigentes e Técnicos de Associações Empresariais

Competências de Gestão para Dirigentes e Técnicos de Associações Empresariais Competências de Gestão para Dirigentes e Técnicos de Associações Empresariais Curso de Formação 2011 Índice PROPOSTA FORMATIVA... 3 Introdução... 3 Objectivo geral... 3 Estrutura... 3 Metodologias... 3

Leia mais

luanda 4ª EDIÇÃO MASTER COURSE - GESTÃO DA FORMAÇÃO LOCAL EPIC SANA LUANDA HOTEL DATAS 14 A 23 JULHO 2014 Mastering People Development

luanda 4ª EDIÇÃO MASTER COURSE - GESTÃO DA FORMAÇÃO LOCAL EPIC SANA LUANDA HOTEL DATAS 14 A 23 JULHO 2014 Mastering People Development luanda www.letstalkgroup.com 4ª EDIÇÃO MASTER COURSE - GESTÃO DA FORMAÇÃO LOCAL EPIC SANA LUANDA HOTEL DATAS 14 A 23 JULHO 2014 Mastering People Development 4ª EDIÇÃO MASTER COURSE Gestão da Formação 14

Leia mais

Profitability Engineers. 2.ª Edição de 2015

Profitability Engineers. 2.ª Edição de 2015 Profitability Engineers Lean Experts 2.ª Edição de 2015 Lean Experts É uma abordagem sistematizada de melhoria contínua, cujo âmbito está na procura metódica da melhoria dos processos através da redução

Leia mais

Caracterização. Curso de formação de Línguas Estrangeiras para Fins Específicos. (Francês / Inglês / Alemão / Espanhol / Português p/ Estrangeiros)

Caracterização. Curso de formação de Línguas Estrangeiras para Fins Específicos. (Francês / Inglês / Alemão / Espanhol / Português p/ Estrangeiros) CLEA Curso de Línguas Estrangeiras Aplicadas Pedro Reis _ Janeiro 2005 Caracterização Curso de formação de Línguas Estrangeiras para Fins Específicos (Francês / Inglês / Alemão / Espanhol / Português p/

Leia mais

Acção de Formação Contabilidade Geral - Primavera v8

Acção de Formação Contabilidade Geral - Primavera v8 Acção de Formação Contabilidade Geral - Primavera v8 MoreData, Sistemas de Informação Campo Grande 28, 10º E 1700-093 Lisboa 213520171 info@moredata.pt Índice de Conteúdos Introdução...3 Sobre o Curso...4

Leia mais

FICHA TÉCNICA DO CURSO FOTOGRAFIA DIGITAL E PÓS-PRODUÇÃO DE IMAGEM EDIÇÃO Nº 01/2012

FICHA TÉCNICA DO CURSO FOTOGRAFIA DIGITAL E PÓS-PRODUÇÃO DE IMAGEM EDIÇÃO Nº 01/2012 FICHA TÉCNICA DO CURSO FOTOGRAFIA DIGITAL E PÓS-PRODUÇÃO DE IMAGEM EDIÇÃO Nº 01/2012 1. DESIGNAÇÃO DO CURSO Fotografia Digital e Pós-produção de imagem. 2. COMPETÊNCIAS A DESENVOLVER O "Curso de Fotografia

Leia mais

Bashen Agro Consultoria e sistemas de gestão AgroPecuária

Bashen Agro Consultoria e sistemas de gestão AgroPecuária Abril de 2008 Bashen Agro Consultoria e sistemas de gestão AgroPecuária 1 Bashen Agro Um projecto Consultoria e sistemas de gestão AgroPecuária Parceria FZ AGROGESTÃO Consultoria em Meio Rural, Lda Av.

Leia mais

Acção de Formação Contabilidade de Gestão - Primavera v8

Acção de Formação Contabilidade de Gestão - Primavera v8 Acção de Formação Contabilidade de Gestão - Primavera v8 MoreData, Sistemas de Informação Campo Grande 28, 10º E 1700-093 Lisboa 213520171 info@moredata.pt Índice de Conteúdos Introdução...3 Sobre o Curso...4

Leia mais

INTRODUÇÃO AO MICROSOFT DYNAMICS AX 4.0 FINANCEIRO I

INTRODUÇÃO AO MICROSOFT DYNAMICS AX 4.0 FINANCEIRO I Introdução INTRODUÇÃO AO MICROSOFT DYNAMICS AX 4.0 FINANCEIRO I E-Learning O treinamento é um componente vital para a retenção do valor de investimento do seu Microsoft Dynamics. Um treinamento de qualidade,

Leia mais

Regulamento de Funcionamento das Acções de Formação

Regulamento de Funcionamento das Acções de Formação Regulamento de Funcionamento das Acções de Formação A Ciência Viva tem como missão a difusão da Cultura Científica e Tecnológica apoiando acções dirigidas à promoção da Educação Científica e Tecnológica

Leia mais

Pós-Graduação em Gerenciamento de Projetos práticas do PMI

Pós-Graduação em Gerenciamento de Projetos práticas do PMI Pós-Graduação em Gerenciamento de Projetos práticas do PMI Planejamento do Gerenciamento das Comunicações (10) e das Partes Interessadas (13) PLANEJAMENTO 2 PLANEJAMENTO Sem 1 Sem 2 Sem 3 Sem 4 Sem 5 ABRIL

Leia mais

20000 Lead Implementer

20000 Lead Implementer ANSI Accredited Program BEHAVIOUR ISO Lead PARA IMPLEMENTAR E GERIR SISTEMAS DE GESTÃO DE SERVIÇOS (SGS) BASEADOS NA NORMA ISO Sobre o curso Este curso intensivo com duração de cinco dias, permite aos

Leia mais

MINI-MBA DE ESPECIALIZAÇÃO DE GESTÃO DE PROJETOS

MINI-MBA DE ESPECIALIZAÇÃO DE GESTÃO DE PROJETOS MINI-MBA DE ESPECIALIZAÇÃO DE GESTÃO DE PROJETOS COORDENADOR ENG.º JOSÉ MIGUEL RODRIGUES GASPAR Índice Duração Total... 2 Destinatários... 2 Perfil de saída... 2 Pré-Requisitos... 2 Objetivo Geral... 2

Leia mais

Termo de Referência. Prestação de Serviços de Treinamento na área de Gerenciamento de Projetos

Termo de Referência. Prestação de Serviços de Treinamento na área de Gerenciamento de Projetos Termo de Referência Prestação de Serviços de Treinamento na área de Gerenciamento de Projetos Maio/2012 Índice 1. OBJETO... 3 2. ESCOPO... 3 3. PRAZO... 7 4. LOCAL DE TREINAMENTO... 7 5. HORÁRIO DE TREINAMENTO...

Leia mais

SISTEMAS DE GESTÃO DA QUALIDADE

SISTEMAS DE GESTÃO DA QUALIDADE 2ª EDIÇÃO Requisitos para Implementar, Elaborar e Gerir SISTEMAS DE GESTÃO DA QUALIDADE LUANDA 20 e 21 de OUTUBRO de 2014 Razões pelas quais a sua presença é obrigatória Compreenda as finalidades dos SGQ

Leia mais

curso ANÁLISE ECONÓMICA E FINANCEIRA DE RISCO DE NEGÓCIO inter RISCO WWW.INTERNACIONAL.COMPANHIAPROPRIA.PT

curso ANÁLISE ECONÓMICA E FINANCEIRA DE RISCO DE NEGÓCIO inter RISCO WWW.INTERNACIONAL.COMPANHIAPROPRIA.PT 風 險 Introdução / Apresentação do Curso: Segundo Damodaran (2002), risco, para a maior parte de nós, refere-se à possibilidade de, nos jogos de sorte e azar da vida, podermos ter um resultado de que não

Leia mais

JOGO ONLINE DE GESTÃO PARA ALUNOS DO ENSINO SECUNDÁRIO

JOGO ONLINE DE GESTÃO PARA ALUNOS DO ENSINO SECUNDÁRIO JOGO ONLINE DE GESTÃO PARA ALUNOS DO ENSINO SECUNDÁRIO Junior Business Challenge by IPAM O IPAM The Marketing School é uma Instituição de Ensino Superior, especializada e líder, na formação de profissionais

Leia mais

METODOLOGIA HSM Centrada nos participantes com professores com experiência executiva, materiais especialmente desenvolvidos e infraestrutura tecnológica privilegiada. O conteúdo exclusivo dos especialistas

Leia mais

ISPA Instituto Universitário

ISPA Instituto Universitário ISPA Instituto Universitário Marketing na Saúde Uma ferramenta para todos os profissionais de saúde. "Está na altura de dominar melhor o mercado" 18 e 25 de Outubro 2014, ISPA (12 horas intensivas) Destinatários

Leia mais

FORMAÇÃO E CERTIFICAÇÃO BPM CERTIFIED BUSINESS PROCESS PROFESSIONAL. 1ª edição. AEP Leça da Palmeira UMA PARCERIA ENTRE A ABPMP E A AEP

FORMAÇÃO E CERTIFICAÇÃO BPM CERTIFIED BUSINESS PROCESS PROFESSIONAL. 1ª edição. AEP Leça da Palmeira UMA PARCERIA ENTRE A ABPMP E A AEP FORMAÇÃO E CERTIFICAÇÃO BPM CERTIFIED BUSINESS PROCESS PROFESSIONAL UMA PARCERIA ENTRE A ABPMP E A AEP ª edição AEP Leça da Palmeira CERTIFICAÇÃO CBPP (CERTIFIED BUSINESS PROCESS PROFESSIONAL) REQUISITOS

Leia mais

Gestão de Projetos para Profissionais de Vendas

Gestão de Projetos para Profissionais de Vendas Como adquirir aptidões e Skills de gestão de projetos para ganhar e conducir negócios complexos Gestão de Projetos para Profissionais de Vendas Lisboa, 19 e 20 de Abril de 2016 Identificar a correta estratégia

Leia mais

FICHA DE CURSO. Gestão de Conflitos

FICHA DE CURSO. Gestão de Conflitos FICHA DE CURSO DESCRIÇÃO DO CURSO Os conflitos fazem parte do nosso dia a dia. Saber lidar com eles é essencial não só à nossa sobrevivência, mas também ao nosso bem-estar. Quem souber aceder a recursos

Leia mais

ambithus Informação Prática COMO PROCEDER À INSCRIÇÃO? ORGANIZAÇÃO DA FORMAÇÃO INSCRIÇÕES EM GRUPO GARANTIA DE QUALIDADE CONTACTOS DA AMBITHUS

ambithus Informação Prática COMO PROCEDER À INSCRIÇÃO? ORGANIZAÇÃO DA FORMAÇÃO INSCRIÇÕES EM GRUPO GARANTIA DE QUALIDADE CONTACTOS DA AMBITHUS ambithus Informação Prática COMO PROCEDER À INSCRIÇÃO? ORGANIZAÇÃO DA FORMAÇÃO INSCRIÇÕES EM GRUPO GARANTIA DE QUALIDADE CONTACTOS DA AMBITHUS COMO CHEGAR À AMBITHUS? FICHA DE CANDIDATURA PARA A FORMAÇÃO

Leia mais

FICHA TÉCNICA DO CURSO ARCHICAD 15 EDIÇÃO Nº 01/2013

FICHA TÉCNICA DO CURSO ARCHICAD 15 EDIÇÃO Nº 01/2013 FICHA TÉCNICA DO CURSO ARCHICAD 15 EDIÇÃO Nº 01/2013 1. DESIGNAÇÃO DO CURSO Archicad 15. 2. COMPETÊNCIAS A DESENVOLVER No final da formação o formando deverá ser capaz de criar a simulação de um edifício

Leia mais

FICHA TÉCNICA DO CURSO ADOBE MUSE: CRIE E PUBLIQUE O SEU SITE EDIÇÃO Nº 01/2012

FICHA TÉCNICA DO CURSO ADOBE MUSE: CRIE E PUBLIQUE O SEU SITE EDIÇÃO Nº 01/2012 FICHA TÉCNICA DO CURSO ADOBE MUSE: CRIE E PUBLIQUE O SEU SITE EDIÇÃO Nº 01/2012 1. DESIGNAÇÃO DO CURSO Adobe Muse: crie e publique o seu site 2. COMPETÊNCIAS A DESENVOLVER Acesso a novas oportunidades:

Leia mais

PROGRAMA DE FORMAÇÃO

PROGRAMA DE FORMAÇÃO PROGRAMA DE FORMAÇÃO 1. Identificação do Curso Pós-Graduação em Gestão Estratégica de Recursos Humanos 2. Destinatários Profissionais em exercício de funções na área de especialização do curso ou novos

Leia mais

Certificação da Qualidade dos Serviços Sociais. Procedimentos

Certificação da Qualidade dos Serviços Sociais. Procedimentos Certificação da Qualidade dos Serviços Sociais EQUASS Assurance Procedimentos 2008 - European Quality in Social Services (EQUASS) Reservados todos os direitos. É proibida a reprodução total ou parcial

Leia mais

CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO DE GESTÃO DE PROJETOS

CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO DE GESTÃO DE PROJETOS CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO DE GESTÃO DE PROJETOS COORDENADOR ENG.º JOSÉ MIGUEL RODRIGUES GASPAR Índice Designação do Curso... Erro! Marcador não definido. Duração Total... 2 Destinatários... 2 Perfil de saída...

Leia mais

Mini-MBA de Marketing

Mini-MBA de Marketing Mini-MBA de Marketing Coordenador/Formador: José Guimarães Índice Designação do curso... 2 Duração Total... 2 Destinatários... 2 Perfil de saída... 2 Pré-Requisitos... 3 Objectivo Geral... 3 Objetivos

Leia mais

22301 Lead Auditor. Certified. Bringing value to you! ANSI Accredited Program FORMAÇÃO EM CONTINUIDADE DE NEGÓCIO

22301 Lead Auditor. Certified. Bringing value to you! ANSI Accredited Program FORMAÇÃO EM CONTINUIDADE DE NEGÓCIO ANSI Accredited Program BEHAVIOUR ISO Lead Auditor Bringing value to you! AUDITAR SISTEMAS DE GESTÃO DE CONTINUIDADE DE NEGÓCIO () BASEADOS NA NORMA ISO Sobre o curso Este curso intensivo com duração de

Leia mais

20000 Lead Auditor. Certified. ANSI Accredited Program. Bringing value to you! FORMAÇÃO EM GESTÃO DE SERVIÇOS

20000 Lead Auditor. Certified. ANSI Accredited Program. Bringing value to you! FORMAÇÃO EM GESTÃO DE SERVIÇOS ANSI Accredited Program BEHAVIOUR ISO Lead Auditor AUDITAR SISTEMAS DE GESTÃO DA SERVIÇOS (SGS) BASEADOS NA NORMA ISO Sobre o curso Este curso intensivo com duração de cinco dias, permite aos participantes

Leia mais

As novas tecnologias na Gestão do Talento www.optimhom.pt O QUE SÃO Os são um instrumento on-line de avaliação de competências, que usa questões simples ligadas às situações concretas do diaa-dia nas organizações,

Leia mais

MÓDULO III HELP DESK PARA FORMAÇÃO ONLINE

MÓDULO III HELP DESK PARA FORMAÇÃO ONLINE MÓDULO III HELP DESK PARA FORMAÇÃO ONLINE Objectivos gerais do módulo No final do módulo, deverá estar apto a: Definir o conceito de Help Desk; Identificar os diferentes tipos de Help Desk; Diagnosticar

Leia mais

Gestão de Equipas. Lisboa, 11 e 18 de abril de 2013. www.pwc.pt/academy. Academia da PwC

Gestão de Equipas. Lisboa, 11 e 18 de abril de 2013. www.pwc.pt/academy. Academia da PwC www.pwc.pt/academy Gestão de Equipas Lisboa, 11 e 18 de abril de 2013 Academia da PwC O sucesso das organizações depende cada vez mais de equipas de alto desempenho. Venha conhecer connosco as melhores

Leia mais

Regulamento de Formação Inicial, Especializada, Contínua e Pós-Graduada

Regulamento de Formação Inicial, Especializada, Contínua e Pós-Graduada 1. Missão, Política e Estratégia da Entidade Num mundo em permanente mutação onde a investigação científica e o desenvolvimento das ciências ocupa um lugar determinante, a formação contínua ao longo da

Leia mais

Marketing Estratégico

Marketing Estratégico Marketing Estratégico Neste curso serão abordadas as melhores práticas para a elaboração de uma estratégia de Marketing. Porquê fazer este curso? Numa abordagem centrada no cliente, propõe-se um curso

Leia mais

CURSO DE INTEGRAÇÃO EMPRESARIAL DE QUADROS (CIEQ)

CURSO DE INTEGRAÇÃO EMPRESARIAL DE QUADROS (CIEQ) INTEGRAÇÃO PROFISSIONAL DE TÉCNICOS SUPERIORES BACHARÉIS, LICENCIADOS E MESTRES CURSO DE INTEGRAÇÃO EMPRESARIAL DE QUADROS (CIEQ) GUIA DE CURSO ÍNDICE 1 - Objectivo do curso 2 - Destinatários 3 - Pré-requisitos

Leia mais

O Recurso a Meios Digitais no Contexto do Ensino Superior. Um Estudo de Uso da Plataforma.

O Recurso a Meios Digitais no Contexto do Ensino Superior. Um Estudo de Uso da Plataforma. O Recurso a Meios Digitais no Contexto do Ensino Superior. Um Estudo de Uso da Plataforma. Universidade de Aveiro Mestrado em Gestão da Informação Christelle Soigné Palavras-chave Ensino superior. e-learning.

Leia mais

SEMINÁRIOS AVANÇADOS GESTÃO DE PROJECTOS

SEMINÁRIOS AVANÇADOS GESTÃO DE PROJECTOS SEMINÁRIOS AVANÇADOS DE GESTÃO DE PROJECTOS 2007 Victor Ávila & Associados - Victor Ávila & Associados Centro Empresarial PORTUGAL GLOBAL, Rua do Passeio Alegre, nº 20 4150- Seminários Avançados de Gestão

Leia mais

Workshop Certificação de Entidades pela DGERT

Workshop Certificação de Entidades pela DGERT www.b-training.pt Workshop Certificação de Entidades pela DGERT 27 de Maio de 2011 ORDEM DE TRABALHOS 10h00 11h15 11h30 12h30 13h Início dos Trabalhos Coffee-Break Reinício dos Trabalhos Perguntas & Respotas

Leia mais

REGULAMENTO DE FUNCIONAMENTO DA FORMAÇÃO

REGULAMENTO DE FUNCIONAMENTO DA FORMAÇÃO REGULAMENTO DE FUNCIONAMENTO DA FORMAÇÃO O presente Regulamento pretende enquadrar as principais regras e linhas de orientação pelas quais se rege a atividade formativa da LEXSEGUR, de forma a garantir

Leia mais

Programa de Parcerias e Submissão de Propostas 2014/15

Programa de Parcerias e Submissão de Propostas 2014/15 DEPARTAMENTO DE INFORMÁTICA Programa de Parcerias e Submissão de Propostas 2014/15 O Departamento de Informática (DI) da Faculdade de Ciências da Universidade de Lisboa (FCUL) procura criar e estreitar

Leia mais

Programa Avançado 2010 LISBOA Inicio a 26 Março 2010 PORTO Inicio a 26 Março 2010 LEIRIA Inicio a 26 Março 2010 A formação em Gestão de Projectos tem vindo a assumir uma importância cada vez maior em todo

Leia mais

Coordenador Dr. Pedro Pires

Coordenador Dr. Pedro Pires Curso de Especialização de Logística -Supply Chain Coordenador Dr. Pedro Pires Índice Duração Total... 2 Destinatários... 2 Perfil de saída... 2 Pré-Requisitos... 2 Objetivo Geral... 2 Objetivos Específicos...

Leia mais

Índice. Enquadramento do curso 3 Estrutura Programática 4. Primeiros passos com o e-best Learning 6. Actividades e Recursos 11

Índice. Enquadramento do curso 3 Estrutura Programática 4. Primeiros passos com o e-best Learning 6. Actividades e Recursos 11 Índice Parte 1 - Introdução 2 Enquadramento do curso 3 Estrutura Programática 4 Parte 2 Desenvolvimento 5 Primeiros passos com o e-best Learning 6 Como aceder à plataforma e-best Learning?... 6 Depois

Leia mais

Catálogo de Formação. Sir John. Patrocinador oficial do congresso

Catálogo de Formação. Sir John. Patrocinador oficial do congresso Catálogo de Formação 2016 "The nicest thing about not planning is that failure comes as a complete surprise, rather than being preceded by a period of worry and depression." Sir John Patrocinador oficial

Leia mais

Formação Pedagógica Inicial de Formadores

Formação Pedagógica Inicial de Formadores Formação Pedagógica Inicial de Formadores MÓDULOS CARGA HORÁRIA Acolhimento 1 O formador face aos sistemas e contextos de formação 8 Factores e processos de aprendizagem 6 Comunicação e Animação de Grupos

Leia mais

PMO - Project Management Office (Escritório de Projetos) 16 horas

PMO - Project Management Office (Escritório de Projetos) 16 horas PMO - Project Management Office (Escritório de Projetos) 16 horas As organizações precisam mudar de um enfoque funcional para um enfoque orientado a projetos, o que demanda mudanças na estrutura organizacional

Leia mais

DESAFIOS E TENDÊNCIAS DA FORMAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES COM FUTURO

DESAFIOS E TENDÊNCIAS DA FORMAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES COM FUTURO BOLETIM DE INSCRIÇÃO DESAFIOS E TENDÊNCIAS DA FORMAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES COM FUTURO POR TELEFONE: +351 21 314 34 50 POR FAX: +351 21 314 34 49 POR E-MAIL: cursos@globalestrategias.pt DADOS DOS PARTICIPANTES

Leia mais

Como elaborar um Plano de Negócios de Sucesso

Como elaborar um Plano de Negócios de Sucesso Como elaborar um Plano de Negócios de Sucesso Pedro João 28 de Abril 2011 Fundação António Cupertino de Miranda Introdução ao Plano de Negócios Modelo de Negócio Análise Financeira Estrutura do Plano de

Leia mais

Os Nossos Serviços. Learning is Changing! Project Management PMI

Os Nossos Serviços. Learning is Changing! Project Management PMI Learning is Changing! A actualidade apresenta-nos desafios constantes, que exigem novas respostas e soluções inovadoras, para um Futuro de Crescimento e Competitividade. Learning is Changing! reflecte

Leia mais

Banca, Seguros e Mercados Financeiros

Banca, Seguros e Mercados Financeiros Associação Centro de Incubação de Empresas de Base Tecnológica Vasco da Gama Sines Tecnopolo Pós-Graduação Banca, Seguros e Mercados Financeiros Edital 2ª Edição 2011 1 Enquadramento A Escola Superior

Leia mais

UNIVERSIDADE DO PORTO GLOSSÁRIO DA ÁREA DA EDUCAÇÃO CONTÍNUA

UNIVERSIDADE DO PORTO GLOSSÁRIO DA ÁREA DA EDUCAÇÃO CONTÍNUA UNIVERSIDADE DO PORTO GLOSSÁRIO DA ÁREA DA EDUCAÇÃO CONTÍNUA Acção de formação Módulo, curso, curso livre, curso multidisciplinar ou seminário realizado no âmbito da Educação Contínua ou da Aprendizagem

Leia mais

Diagnóstico das Necessidades de Formação

Diagnóstico das Necessidades de Formação Diagnóstico das Necessidades de Formação A AciNet Sistemas e Tecnologias de Informação é uma empresa de tecnologias de informação nas actividades de representação e comercialização de equipamentos informáticos,

Leia mais

Formação Interempresas 2015

Formação Interempresas 2015 Formação Interempresas 2015 1 1 Formação Interempresas 2015 As ferramentas e metodologias seleccionadas têm como objectivo apoiar as organizações a adquirir conhecimentos que lhes permitam eliminar os

Leia mais

Balanced Scorecard e a

Balanced Scorecard e a Sessões de Trabalho Balanced Scorecard e a Execução Estratégica Programa de 3 dias de Treino Inscrições até 31/Março = 375 + IVA Inscrições até 11/Abril = 750 + IVA Local: Armazém SYV (em Lisboa, na Junqueira)

Leia mais

Regulamento do Global Management Challenge 2015

Regulamento do Global Management Challenge 2015 Regulamento do Global Management Challenge 2015 1. O Global Management Challenge é uma Competição de Estratégia e Gestão organizada em Portugal pela SDG Simuladores e Modelos de Gestão, S.A. em parceria

Leia mais

Preparatório para o Exame de PMP Autora: Rita Mulcahy Edição: 8ª, em português (alinhado ao Guia PMBoK 2013 5ª Edição)

Preparatório para o Exame de PMP Autora: Rita Mulcahy Edição: 8ª, em português (alinhado ao Guia PMBoK 2013 5ª Edição) Preparatório para Certificação PMP Objetivo Este treinamento tem como finalidade preparar o profissional que atua como gerente de projetos, para que possa realizar com segurança o exame de Certificação

Leia mais

MASTER EXECUTIVO GESTÃO ESTRATÉGICA

MASTER EXECUTIVO GESTÃO ESTRATÉGICA Pág.: 1/10 HISTÓRICO DO DOCUMENTO / EMISSÃO Data Ver. Objeto da Revisão Elab. / Verif. (Função / Nome / Assinatura(*)) C. Técnicocientífica/ S. Iglésias Aprovação (Função / Nome / Assinatura(*)) Diretora/

Leia mais

FICHA TÉCNICA DO CURSO

FICHA TÉCNICA DO CURSO FICHA TÉCNICA DO CURSO PROJECTAR COM REVIT ARCHITECTURE 2014 EDIÇÃO Nº03/2014 1. DESIGNAÇÃO DO CURSO Projectar com Revit Architecture 2014 2. COMPETÊNCIAS A DESENVOLVER O Revit Architecture é uma plataforma

Leia mais

FICHA TÉCNICA DO CURSO

FICHA TÉCNICA DO CURSO FICHA TÉCNICA DO CURSO AVALIAÇÃO DE BENS IMOBILIÁRIOS EDIÇÃO Nº01/2013 1. DESIGNAÇÃO DO CURSO Avaliação de Bens Imobiliários. 2. COMPETÊNCIAS A DESENVOLVER No final da formação, os participantes deverão

Leia mais

PMO (Project Management Office) - Implantação de Escritório de Projetos

PMO (Project Management Office) - Implantação de Escritório de Projetos PMO (Project Management Office) - Implantação de Escritório de Projetos Orientações para o Projeto, Implantação, Gerenciamento e Avaliação de Maturidade do Escritório de Projetos Objetivo O que leva as

Leia mais

ÁREA A DESENVOLVER. Formação Comercial Gratuita para Desempregados

ÁREA A DESENVOLVER. Formação Comercial Gratuita para Desempregados ÁREA A DESENVOLVER Formação Comercial Gratuita para Desempregados Índice 8. Sobre nós 7. Como pode apoiar-nos 6. Datas de realização e inscrição 5. Conteúdos Programáticos 4. Objectivos 3. O Workshop de

Leia mais

MASTER IN PROJECT MANAGEMENT

MASTER IN PROJECT MANAGEMENT MASTER IN PROJECT MANAGEMENT PROJETOS E COMUNICAÇÃO PROF. RICARDO SCHWACH MBA, PMP, COBIT, ITIL Atividade 1 Que modelos em gestão de projetos estão sendo adotados como referência nas organizações? Como

Leia mais

Em início de nova fase, forumb2b.com alarga a oferta

Em início de nova fase, forumb2b.com alarga a oferta Em início de nova fase, alarga a oferta Com o objectivo de ajudar as empresas a controlar e reduzir custos relacionados com transacções de bens e serviços, o adicionou à sua oferta um conjunto de aplicações

Leia mais

As Certificações do PMI 2015. Mauro Sotille, PMP

As Certificações do PMI 2015. Mauro Sotille, PMP As Certificações do PMI 2015 Mauro Sotille, PMP Quem somos A PM Tech é uma empresa de consultoria e treinamento que tem por missão prover desenvolvimento técnico e humano para organizações e pessoas por

Leia mais

Resultados em Vendas

Resultados em Vendas Resultados em Vendas Programa 2011 OBJETIVO: Desenvolver nos participantes as habilidades inerentes a arte de atender os clientes com base no atendimento de qualidade. Promover o aperfeiçoamento dos profissionais

Leia mais

Assumir funções para gerir com excelência Investir

Assumir funções para gerir com excelência Investir Assumir funções para gerir com excelência Investir de 1.) Introdução Conseguir que o Executivo domine os seus pontos fracos e reforce os seus pontos fortes / trunfos no desenvolvimento da Empresa proporcionando

Leia mais