Título. Diretrizes de Investimento Social Privado desenvolvida pela AMAGGI

Transcrição

1 Título Diretrizes de Investimento Social Privado desenvolvida pela AMAGGI

2 Nossos números em pessoas beneficiadas diretamente 13 municípios atendidos 18 colaboradores diretos e 01 indireto (cedido AMAGGI) R$ ,68 investidos

3 Locais de Atuação Itacoatiara Manaus Cerejeiras Porto Velho Vilhena Rio Verde Maringá Passo Fundo Brasnorte Campo Novo do Parecis Campos de Júlio Comodoro Confresa Cuiabá Diamantino Ipiranga do Norte Itiquira Lucas do Rio Verde Matupá Nova Mutum Nova Ubiratã Paranatinga (Santiago do Norte) Primavera do Leste Querência Rondonópolis Santa Rita do Trivelato São Félix do Araguaia São José do Xingu Sapezal Sinop Sorriso Tangará da Serra Tapurah Vera

4 Itacoatiara Atuação 2015 Brasnorte Campo Novo do Parecis Campos de Júlio Cuiabá Lucas do Rio Verde Nova Mutum Querência Rondonópolis Sapezal Sorriso Tangará da Serra Tapurah

5 Itacoatiara (Centro Cultural Velha Serpa) Sedes Cuiabá (Administrativo/Matriz) e Projeto Casa Maggica Rondonópolis (Projeto Casa Maggica)

6 Marcos na história... Assistencialismo/Filantropia... Responsabilidade Social... Investimento Social Privado Criada a Fundação Ações Pontuais Bebida de Soja Balé e Coral Seleção Pública de Projetos Apoio á Instituições Sociais Casa Maggica Centro Cultural Velha Serpa Revisão estratégica Criação da Missão/Visão e Valores Definição de novos projetos focados no desenvolvimento local e empoderamento da rede Politica de Investimento Social Provado-Diretriz

7 O que é Investimento Social Privado para a AMAGGI e Fundação? Repasse voluntário de recurso financeiro, de forma planejada e sistemática para fins de interesse público, com o objetivo de transformar realidades através de ações que promovam: Tecnologia social com foco no processo formativo para a cidadania; Fortalecimento Institucional de instituições do terceiro setor; Desenvolvimento Local; Mobilização de Parceiros para o Investimento Social Privado. Desenvolver os potenciais com a comunidade

8 Diretrizes de atuação Alinhamento com o propósito Desenvolver os potenciais com a Comunidade Engajamento das partes interessadas na identificação das prioridades, no planejamento, na implementação e avaliação das práticas, por meio de consulta e diálogo com os representantes de organizações de setores da sociedade; Engajamento de colaboradores da AMAGGI, nos municípios de atuação de forma eletiva e espontânea; Transparência na comunicação das práticas de ISP na comunidade, considerando critérios, valores investidos, resultados, parcerias, instituições apoiadas, através de informativos e relatório de atividades anual. Estimulando e orientando parceiros para a melhoria de suas ações de ISP nas localidades de sua atuação; Respeitando os valores da família Maggi em perpetuar e dar amplitude ao desejo da família Maggi em valorizar a capacidade das pessoas.

9 Formas de atuação As formas em que a FALM atuará junto às comunidades é através de: Apoio a projetos de instituições sociais por meio de recurso financeiro, respaldados por editais públicos e com acompanhamento da evolução do projeto e prestação de contas; Apoio a instituições sociais dando suporte e sendo facilitador de um processo de planejamento conduzido pela comunidade, empoderando seus atores, identificando oportunidades e ativos e definindo prioridades em relação ao potencial investimento comunitário; Implementação de programas e projetos próprios; Ações pontuais e parcerias contínuas, desde que respeitadas as diretrizes gerais da Política de ISP da AMAGGI, e orçamentos previstos; Engajamento das partes interessadas com causas comuns.

10 Casa Maggica (Tecnologia Social) Utilizar a arte-educação para o desenvolvimento de competências, habilidades e atitudes de crianças e adolescentes contribuindo para o processo da educação formal. Atuação com o aluno em sua totalidade: na escola, na família e no seu meio social. 240 alunos escolas públicas de Rondonópolis, com renda per capita de até 1 salário mínimo; Atividades: Dança, Música, Teatro e Artes plásticas CUIABÁ EM crianças e adolescentes

11 Mundo Maggico (Tecnologia Social) É uma metodologia que está em processo de estudo sistematizado para validação da Tecnologia Social desenvolvida pela Casa Maggica. Queremos entender quais são os impactos que a arte-educação promove na vida de crianças e jovens que podem contribuir com sua formação cidadã, bem como na sua educação formal. Tem a finalidade de implantar ações de arte e educação junto a instituições parceiras, escolas públicas onde a Fundação atua.

12 Centro Cultural Velha Serpa (Desenvolvimento Local) É um espaço dedicado à realização de atividades e projetos voltados a cultura, educação e geração de renda, que quer garantir o fortalecimento da cultura local. 7 mil pessoas atendidas diretamente em atividades do projeto em 2015

13 Aproxima (Desenvolvimento Local) É o primeiro passo das ações da Fundação com as comunidades para identificar desafios e oportunidades existentes e, por meio do diálogo e da escuta, estabelecer a nossa estratégia de atuação. Potencializa (Desenvolvimento Local) Estabelecer prioridades para criação de uma agenda de desenvolvimento local, a partir de um processo participativo com a comunidade, em prol do desenvolvimento local e sustentável dos municípios. Campo Novo do Parecis, Lucas do Rio Verde e Querência CUIABÁ EM 2017

14 Qualifica, apoia e fortalece as organizações sociais, por meio de capacitações técnicas. Transformar (Fortalecimento Institucional) As aulas virtuais, realizadas em uma plataforma on-line, contribuem para a ampliação do impacto das organizações junto às comunidades. Em 2015, foram 35 instituições participantes e 12 municípios atendidos Prêmio Fundação André e Lucia Maggi (Fortalecimento Institucional) Reconhecer e incentivar as melhores práticas de instituições e empreendedores sociais dos municípios onde a FALM atua e que contribuem para o desenvolvimento local e sustentável. 1ª EDIÇÃO NO 2º SEMESTRE DE 2016

15 Projetos com Parceiros (Fortalecimento Institucional) Realizamos a mobilização das partes interessadas da Fundação para a difusão e concretização de um Investimento Social Privado qualificado. FÓRUM DE INVESTIMENTO SOCIAL PRIVADO EM CUIABÁ NO 2º SEMESTRE PARTICIPAÇÃO DO GT PARA DIAGNÓSTICO DA AGRICULTURA FAMILIAR DE MT (SEAF) MEMBRO DO CORES/FIEMT PARTICIPAÇÃO EM REDES TEMÁTICAS (FUNDAÇÃO ITAU SOCIAL, GIFE, GVCes)

16