Sustentável COMPROMISSOS E AÇÕES EM 2014

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1 Sustentável COMPROMISSOS E AÇÕES EM 2014

2 Sumário SUMÁRIO 4 EDITORIAL Sustentabilidade nas palavras do Diretor 6 LINHA DO TEMPO A Sustentabilidade na história do CTE 8 NOSSOS NÚMEROS Conquistas & Resultados 10 NOSSA GENTE Equipe CTE 2014: Perfil dos colaboradores 12 NOSSAS AÇÕES Colaboradores e Comunidade 14 UNICTE 17 SGI 18 GMA 19 GRS 20 GSST 22 SIPATMA 24 NOSSOS PROJETOS Projetos CTE Sustentabilidade além da Copa 28 Certificação AQUA com consultoria CTE 30 Norma de Desempenho para todo Brasil 31 CTE na 5ª Edição da Expo GBC 32 Nossa Qualidade Real de Obras 34 Tabela Ambiental: Quimicryl e Braston 36 Consultoria para Cradle to Cradle 37 Nosso Monitoramento de Obras 38 Temos Green Building no Rio de Janeiro 40 EVENTOS CTE As Oficinas & Encontros de Sustentabilidade nos Canteiros 44 Impactos Socioambientaisda Industrialização 46 Eficiência Energética e Comissionamento 48 Qualidade, Satisfação e Desempenho Ambiental 50 Modelos de Negócios Sustentáveis 52 Inovação, Sustentabilidade e Produtividade

3 Editorial Estamos comprometidos com a produtividade, competitividade, cultura diferenciada e o crescimento sustentável da cadeia produtiva da construção." SUSTENTABILIDADE NAS PALAVRAS DO DIRETOR A arte de aperfeiçoar-se sempre e jamais se acomodar OS IMPACTOS ECONÔMICOS, ambientais e sociais das atividades da construção civil e da operação das edificações são cada vez mais reconhecidos e apontam para uma demanda urgente de novas atitudes por parte das empresas no sentido de promoverem empreendimentos e produtos mais sustentáveis. Nesse sentido, em todas as ações do CTE, nos seus 25 anos de atuação e em todas as suas conquistas e resultados, encontram-se produtos, processos, projetos e pessoas comprometidos em minimizar esses impactos e a valorizar a sustentabilidade de forma global, dentro e fora da empresa. Em 2014, foram muitos os programas abraçados pelo CTE: investimos em inovação e tecnologia, apostamos na qualidade real de obras, buscamos o que há de mais recente e atualizado em certificações ambientais, sem contar todos os eventos dos quais participamos e também promovemos, como as Oficinas e Encontros do EnRedes, sempre focados em temas ligados à sustentabilidade. Nesta revista, apresentamos de forma dinâmica, um resumo de tudo aquilo que o CTE fez ao longo de 2014, buscando aperfeiçoar-se sempre e jamais se acomodando com aquilo que tem a possibilidade de transformar. Boa leitura! Roberto de Souza, Presidente do CTE. 4 CTE Sustentável 2014

4 Linha do tempo INÍCIO DAS ATIVIDADES O CTE inicia suas atividades com a diretriz básica de desenvolver um trabalho aplicado à realidade da construção civil brasileira com foco em tecnologias construtivas inovadoras. AMPLIAÇÃO DO FOCO Amplia o foco para o desenvolvimento de metodologias para implantação de sistemas de gestão da qualidade e leva os conceitos da melhoria contínua para as empresas brasileiras da construção. PRIMEIRAS CAPACITAÇÕES Capacita centenas de empresas e profissionais e cria referências bibliográficas nos temas qualidade, gestão e tecnologia. NOVOS CONCEITOS Introduz conceitos e metodologias de gestão de empresas e insere na agenda da construção as preocupações com a gestão estratégica, gestão de processos, gestão de pessoas e geração de resultados. A SUSTENTABILIDADE NA HISTÓRIA DO CTE Construindo gestão, qualidade, inovação, tecnologia e sustentabilidade com seus clientes desde METODOLOGIAS INOVADORAS Cria metodologias inovadoras de gerenciamento, planejamento e monitoramento de projetos e obras. SOFTWARES E APLICATIVOS Investe no desenvolvimento de softwares e aplicativos para a construção como o AutoDoc e aponta a web como instrumento do futuro. MAIS PESQUISAS Pesquisa os conceitos de sustentabilidade e se antecipa no desenvolvimento de metodologias de gestão ambiental, sendo uma delas o Green Building. Cria competências com equipe de especialistas para a condução de empreendimentos sustentáveis para diferentes tipos de edificações. GESTÃO DE NEGÓCIOS Cria competência na área de estruturação e gestão de negócios imobiliários e promove parcerias entre incorporadores, construtores e fundos de investimento ENCONTROS DA CONSTRUÇÃO Passa a realizar os Encontros da Construção para promover o relacionamento entre as empresas e profissionais do setor e refletir sobre desafios e novas oportunidades do mercado INOVAÇÃO E TECNOLOGIA Cria competências e aprimora conhecimentos na área de inovação e tecnologia da construção envolvendo os vários agentes da cadeia produtiva da construção. NORMA DE DESEMPENHO Desenvolve metodologia e programas de capacitação de empresas da construção para atendimento à Norma de Desempenho. REDES DE RELACIONAMENTOS Lança a plataforma EnRedes Encontros e Redes da Construção, para promover a criação de redes de relacionamentos, negócios, conhecimento, inovação e sustentabilidade entre as empresas da cadeia produtiva da construção. MAIS CONSULTORIAS Passa a atuar em consultoria na área de desenvolvimento urbano sustentável e em consultoria para certificação de materiais sustentáveis. GESTÃO DA OPERAÇÃO Desenvolve e implanta metodologia para prestação de serviços de comissionamento de sistemas prediais e gestão da operação de empreendimentos sustentáveis. 6 CTE Sustentável 2014

5 Nossos números CONQUISTAS & RESULTADOS Atuando como parceiro de seus clientes, totalmente comprometido com os resultados gerados pelos seus trabalhos OS NÚMEROS CONQUISTADOS PELO CTE ATÉ O FINAL DE 2014 surpreendem e demonstram que a empresa entende as necessidades de seu mercado, atuando com gerenciamento, capacitação, tecnologia e consultoria para guiar seus clientes no caminho da sustentabilidade. Veja os principais números do CTE: + de 3 mil CLIENTES ATENDIDOS em 18 estados do Brasil + DE 100 EMPRESAS CAPACITADAS NA NORMA DE DESEMPENHO por programas gerenciados pelo CTE em todo país + DE 300 CONSULTORIAS EM CONSTRUÇÃO SUSTENTÁVEL + DE 400 OBRAS COM GERENCIAMENTO EXCLUSIVO DO CTE para monitoramento de prazos, custos, qualidade e sustentabilidade + DE 25 mil PROFISSIONAIS CAPACITADOS em cursos e eventos + DE EMPRESAS PREPARADAS EM GESTÃO EMPRESARIAL E CERTIFICADAS ISO 9001, ISO 14001, OHSAS e PBQP-H + DE 100 mil USUÁRIOS DOS SOFTWARES AUTODOC 8 CTE Sustentável 2014

6 Nossa gente EQUIPE CTE 2014 PERFIL DOS COLABORADORES Confira os principais perfis dos profissionais do CTE em 2014 EM DEZEMBRO DE 2014, 137 COLABORADORES formavam o capital humano do CTE. Uma equipe multidisciplinar, com formação acadêmica diversificada, faixa etária e etnia diversa, dividida dentro da estrutura organizacional da empresa de acordo com suas competências, visando atingir os objetivos estratégicos do CTE de maneira a gerar resultados econômicos, sociais e ambientais para a organização e todas as partes interessadas. ESCOLARIDADE CONCLUÍDA GÊNERO IDADE (EM ANOS) 59% 25 a 35 ETNIA 58% Feminino 20% 36 a 45 18% 16 a 24 42% Masculino 1% 46 a 55 2% 56 ou + ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Diretores CERTIFICAÇÃO PROFISSIONAL LEED AP: Gerentes LEAD ASSESSOR ISO 9000: LEAD ASSESSOR ISO 14000: Coordenadores LEAD ASSESSOR OHSAS 18000: LEAD ASSESSOR SA8000: Consultores Consultor Certificado GRI: Equipe de Projetos 3% 10% 7% 45% 25% 9% CAPACITAÇÃO EM ANDAMENTO 30% Graduação 7% Mestrado Equipe Administrativa 50% Ensino superior 26% Mestrado, MBA, Especialização 21% Ensino médio 2% Ensino Fundamental 1% Doutorado, Pós-doutorado 84% Branco 14% Amarela 2% Afrodescendente 7% 5% 4% 3% 1% 1% 6% Especialização /MBA FORMAÇÃO PROFISSIONAL TEMPO DE EMPRESA 26% Arquitetura e Urbanismo 22% Engenharia Civil 12% Engenharia Ambiental 4% Engenharia Mecânica 4% Tecnólogo em Edificações 1% Engenharia Elétrica 8% Outros 23% 39% 21% 12% 4% 1% Menos de 1 ano 1 a 2 anos 3 a 5 anos 6 a 10 anos 11 A 15 anos Mais de 15 anos 10 CTE Sustentável 2014

7 COLABORADORES E COMUNIDADE Ações para seus profissionais e comunidade

8 Nossas ações Este trabalho, que teve a duração de três anos, UNICTE Em 2012, foi criada a Universidade Corporativa CTE, um ambiente estratégico para o desenvolvimento do conhecimento e da aprendizagem de seus colaboradores, calcada nos seguintes pilares: compartilhamento do conhecimento e do DNA do CTE; inovação como diferencial competitivo; gestão do Plano de Desenvolvimento Individual de cada colaborador; desenvolvimento de Líderes e Gestores; desenvolvimento de Programas Corporativos e diálogo com Stakeholders. Cada uma das ações da UniCTE em 2014, apresentadas a seguir, está apoiada em um desses pilares. INTEGRANDO AS EQUIPES As equipes das Unidades de Sustentabilidade, Gerenciamento de Projeto & Obras e Qualidade & Processos tiveram a oportunidade de apresentar seus produtos e metodologias adotadas de forma mais detalhada pelos próprios colaboradores das unidades, indicados pela diretoria e gerência de cada área. Roberto de Souza, Presidente do CTE, fez questão de participar do início do encontro para treinamentos e apresentações das novas equipes que ocorreu na sala da UniCTE entre fevereiro e março de Quero parabenizar a iniciativa dos grupos, que estão sempre e totalmente alinhados aos propósitos da empresa, declarou ele. 14 CTE Sustentável 2014 contribuiu para meu crescimento profissional e acadêmico na área de urbanismo sustentável, evocou questões latentes sobre a cidade que queremos e o que realmente fazemos para sermos sustentáveis." ELISA MACEDO, Consultora do CTE, concluiu o Mestrado em Arquitetura e Urbanismo, na área de Tecnologia, na FAU-USP INVESTINDO EM GESTÃO ESTRATÉGICA Alinhar ações e estabelecer os passos para ampliar a competitividade da empresa, de forma planejada e sustentável, é um dos objetivos estratégicos do CTE. Para isso, foi iniciado em 2013 o Programa de Desenvolvimento de Líderes e Gestores, em parceira com a Fundação Dom Cabral. Ao longo de 2014, o Programa contou com mais cinco módulos, com temas ligados não só ao mercado, como marketing, vendas, gestão de processos e projetos, mas também ao aprimoramento da gestão interna de inovação, proatividade, empreendedorismo, responsabilidade econômica e socioambiental no dia a dia dos colaboradores. VALORIZANDO AS CONQUISTAS DOS COLABORADORES O compartilhamento de pesquisa e know-how entre os colaboradores do CTE é uma forma de valorizar o esforço de cada indivíduo e fortalecer o conhecimento geral do grupo. Por isso, durante o ano de 2014, os colaboradores que estavam terminando seus Trabalhos de Conclusão de Cursos (Doutorado, Mestrado, Especialização, MBA) foram estimulados a apresentá-los aos colegas em workshops mais descontraídos na sala da UniCTE. AGREGANDO CONHECIMENTO COM PARCERIAS EXTERNAS A UniCTE também recebeu consultores e especialistas de outras empresas para abordarem temas pertinentes ao momento do mercado e à atuação do CTE no setor da construção. Dois deles podem ser destacados pela avaliação positiva dos participantes, ampliando o conhecimento dos colaboradores e agregando valor ao CTE. Custo na construção foi ministrado por Cilene Marques, profissional atuante no setor, do quadro da Tishman Spyer, trazendo uma visão da engenharia de valor na etapa do orçamento da obra e alertando para a necessidade de incluir todos os itens do orçamento desde a etapa inicial. A influência da sustentabilidade e da análise de riscos na rentabilidade dos projetos, ministrado pela Engenheira Civil Juliana Damasceno da WorleyParsons, promoveu uma reflexão sobre a incorporação da sustentabilidade de maneira rentável nas decisões relacionadas aos projetos, desde sua fase de viabilização até a operação. Também foi abordada a importância da análise e gerenciamento de riscos do projeto.

9 Nossas ações SGI Nosso SGI trabalha para atender às metas de sustentabilidade da empresa e aos requisitos das normas aplicáveis de sua certificação FORMANDO PROFISSIONAIS COMPLETOS O Programa Comportamental para colaboradores, também criado em 2013 com uma sequência de cinco módulos em 2014, foi mais uma maneira que a UniCTE encontrou para dar uma formação completa aos profissionais do CTE, em assuntos como conhecimento organizacional, comunicação, flexibilidade, espírito de equipe e tomada de decisão. VISÃO DA EMPRESA De maio a junho, diretores e gerentes do próprio CTE ministraram treinamentos em Conhecimento Organizacional, bastante voltado para apresentação da atuação do CTE em toda a cadeia da construção. Todos os colaboradores foram convidados a participar, a fim de obterem uma visão completa da empresa, sua organização e suas estratégias. COMUNICAÇÃO Os outros quatro módulos foram ministrados pelos professores da empresa parceira Enora. De janeiro a abril, foi realizado o treinamento do módulo Comunicação de forma bastante produtiva e com dinâmicas interessantes, quando foram apresentadas e visualizadas ferramentas de aplicação imediata, que podem facilitar o processo de comunicação no ambiente de trabalho. 16 CTE Sustentável 2014 O treinamento do módulo Flexibilidade e Controle Emocional, que aconteceu em agosto, abordou a importância do desenvolvimento dessas competências, estimulando reações mais adequadas diante de cada situação que surge no dia a dia, principalmente em um ambiente cada vez mais inter-relacionado e multidisciplinar. A relevância da inteligência emocional para o autodesenvolvimento de cada um e a importância de se administrar sempre as forças e as limitações individuais foram duas estratégias bastantes destacadas. RELACIONAMENTO Em setembro foram ministrados os dois últimos módulos. Em Relacionamento Interpessoal e Espírito de Equipe, foram discutidas as questões que favorecem a construção de uma base sólida sobre a qual a equipe pode desenvolver melhor as suas atividades. Essas questões estão relacionadas à confiança mútua, conflito produtivo, comprometimento, responsabilidade e foco no resultado. Em "Análise de Problema e Tomada de Decisão", foram levantados diferentes tipos de tomada de decisão, baseados em análise racional, nos valores pessoais ou até mesmo na intuição, considerando que os resultados das decisões pessoais ou profissionais afetam outras pessoas e que é necessário procurar os melhores elementos e informações para norteá-las. FORMANDO AUDITORES INTERNOS Para alinhar a programação da auditoria interna do CTE, reforçar o entendimento dos requisitos da norma e orientar a condução da auditoria pelo grupo de auditores internos, foi realizado um treinamento pela Gerente Corporativa com alguns colaboradores, que participaram do treinamento para estarem preparados para realizar auditoria na empresa. MANUTENÇÃO DA CERTIFICAÇÃO DO SISTEMA DE GESTÃO INTEGRADA O Sistema de Gestão Integrado (SGI) do CTE, com base nas normas de referência NBR ISO 9001:2008, NBR ISO 14001:2004 e OHSAS 18001:2007, passa por auditoria rigorosa todos os anos. No primeiro trimestre de 2014, o CTE passou por uma auditoria interna realizada por um consultor contratado e, de 26 a 30 de maio, pela auditoria externa da Fundação Vanzolini, que recomendou a manutenção da certificação do SGI. A auditoria foi realizada em todas as Unidades e Áreas do CTE que fazem parte do escopo de certificação, qual seja, realização de consultoria em gestão empresarial, tecnologia, sistemas de gestão da qualidade, segurança e meio ambiente e sustentabilidade, planejamento e controle de obras, estruturação e gestão de empreendimentos imobiliários. Tivemos um ótimo resultado nessa auditoria, sem dúvida um reflexo da colaboração e empenho de todos os colaboradores do CTE. Foi constatado que o nosso SGI estava aderente aos requisitos das normas e evoluiu significativamente no último período, sendo destacados os seguintes pontos fortes: envolvimento da Direção com o SGI; inventário de emissões de carbono, conforme GHG Protocol; sistema de acompanhamento dos projetos; estrutura de pessoal e trabalho de gestão do SGI; matriz de avaliação e descrição de cargos x avaliação do colaborador; sistema de comunicação interna e externa.

10 Nossas ações GMA O Grupo de Meio Ambiente faz parte do SGI e é responsável por desenvolver o programa de gestão e ações de meio ambiente do CTE ELEVANDO O DESEMPENHO AMBIENTAL O Grupo GMA atuou fortemente em 2014 para o atendimento das metas ambientais do CTE. Os resultados do primeiro trimestre do ano para os escritórios de São Paulo e do Rio de Janeiro atenderam parcialmente às metas estabelecidas para consumo de energia, consumo de papel e geração e resíduos. A partir de maio, a divulgação começou a ser mensal e o desempenho ambiental foi monitorado mais de perto, estimulando os colaboradores a melhorarem bastante alguns resultados. DESAFIANDO A MOBILIDADE DOS COLABORADORES Um dos vencedores do Prêmio de Inovação CTE 2013 foi o projeto Plano de Mobilidade Urbana, cujo principal objetivo era promover ações que estimulassem os colaboradores a utilizarem meios alternativos de transporte, visando a melhoria da qualidade de vida, o aumento da satisfação e consequente produtividade, impactando positivamente para a diminuição das emissões de CO 2 do CTE. Esse projeto foi adotado em 2014 durante a SIPATMA+RS com as propostas: ir ao CTE de bicicleta, de carona com um colega, de transporte público, fazendo caminhada ou trabalhando de home office. Houve grande adesão de colaboradores e ótimos resultados. DESCONTAMINANDO AS LÂMPADAS FLUORESCENTES Essa ação foi realizada no mês de julho com as lâmpadas fluorescentes queimadas do CTE e dos dois edifícios que compõem o parque empresarial onde a sede da empresa está localizada. No total, foi feita a descontaminação de 300 lâmpadas queimadas, in loco, pela empresa Naturalis e através do equipamento PAPA Lâmpadas. O procedimento não demorou mais do que 20 minutos para ser realizado e representou um ótimo ganho ambiental ao evitar os perigos das lâmpadas fluorescentes queimadas e as vantagens da descontaminação no próprio local. GRS O Grupo de Responsabilidade Social faz parte do SGI e é responsável por desenvolver o programa de gestão e ações de responsabilidade social para colaboradores e comunidade local ARRECADANDO E DOANDO GOTAS DE AMOR A campanha Batizado de Capoeira foi um sucesso, todas as unidades do CTE se mobilizaram e foi possível doar 51 cordões e 34 calças para os educandos da ONG Gotas de Flor com Amor, e ainda uma quantia considerável como saldo da arrecadação, para ajudar nas despesas do evento de Batizado, que aconteceu no dia 8 de junho. VALE 1 PASSE LIVRE PARA VOCÊ (colaborador do CTE) + COTA PARA O GRUPO DO GOTAS OS COLABORADORES E JOVENS DA ONG AGRADECEM SUA CONTRIBUIÇÃO EDUCANDO E TRABALHANDO PELO MEIO AMBIENTE ECOPASSE REALIZAÇÃO O Programa de Educação Ambiental foi desenvolvido pelo CTE para crianças e jovens das comunidades do entorno em parceria com os pedagogos da ONG Gotas de Flor com Amor, que mostrou interesse em ampliar esse tipo de conhecimento a seus funcionários e colaboradores. O GRS decidiu realizar um trabalho de educação ambiental que fizesse parte da rotina de todos e criou a Campanha EcoTour, uma visita ecopedagógica à ONG Morada da Floresta. Com a colaboração de 60 colegas do CTE, foi possível levar 25 funcionários e 28 educandos (crianças e jovens) do Gotas para essa experiência ambiental. 18 CTE Sustentável 2014

11 Nossas ações GSST O Grupo de Saúde e Segurança do Trabalho faz parte do SGI e é responsável por desenvolver o programa de gestão de saúde e segurança dos colaboradores no seu dia a dia e em seus postos de trabalho GARANTINDO A SEGURANÇA NAS OBRAS Tanto em São Paulo quanto na filial no Rio de Janeiro, o Workshop de Segurança do Trabalho Obras teve como objetivo reforçar a conscientização dos colaboradores sobre segurança nas atividades realizadas nas obras, relacionando os controles estabelecidos pelo CTE. Além de fortalecer a confiança dos clientes que solicitam o registro desses treinamentos para permitir atividades nos seus canteiros de obras, o Workshop também permitiu cumprir alguns requisitos legais: NR 18 item (realização de treinamentos de segurança aplicáveis à Construção Civil), NR-10 (cuidados gerais com serviços de eletricidade), NR-6 (uso de EPIs), NR-35 (segurança no trabalho em altura). TREINANDO A BRIGADA DE INCÊNDIO E CIPA Em maio, os brigadistas do CTE foram treinados por um instrutor do ECOFIRE Centro de Treinamento de Brigada de Incêndio, recebendo todas as orientações teóricas e praticas em caso de incêndio. Os Cipeiros do CTE, sempre atentos às questões da saúde e segurança, foram treinados no curso de formação da CIPA em novembro de 2013, quando também receberam capacitação para atendimento a acidentes do trabalho, primeiros socorros e brigada contra incêndios. GARANTINDO A SEGURANÇA EM ALTURAS Duas turmas, uma em outubro e outra em novembro, participaram do treinamento de Trabalho em Altura, referente à NR 35, pela Técnica de Segurança do CTE, que foi capacitada externamente para tal. O tema é considerado fundamental para o CTE, pois uma grande parte dos colaboradores realiza atividades em obras e precisa saber identificar as situações de risco relacionadas ao trabalho em altura para adotar todas as medidas de prevenção adequadas. ORGANIZANDO E LIMPANDO O AMBIENTE DE TRABALHO Para melhorar o ambiente de trabalho, logo no início do ano aconteceu no CTE o Dia SOL (Saúde, Organização e Limpeza). Sob a coordenação da Técnica de Segurança, com o auxílio de um monitor em cada andar, os colaboradores foram orientados na separação e pesagem dos resíduos gerados pelo descarte dos materiais. CONHECENDO A ANÁLISE DE PERIGOS E ASPECTOS Entre os treinamentos necessários do SGI, o conhecimento da ferramenta APA Análise de Perigos e Aspectos relacionados às atividades do CTE é dos mais importantes ao GSST. Esses treinamentos focaram na visão das APAs como uma ferramenta de planejamento, monitoramento e controle dos riscos relacionados à Segurança e Saúde no Trabalho e dos impactos ambientais. 20 CTE Sustentável 2014

12 SIPATMA Nossas ações ATIVIDADES SOCIAIS ATIVIDADES AMBIENTAIS A SIPAT (Semana Interna de Prevenção de Acidentes de Trabalho) é uma semana obrigatória anual, prevista pela legislação, usada para tratar sobre assuntos relacionados à Saúde e Segurança, incluindo os temas Alcoolismo, Tabagismo, AIDS e DST. O CTE deu uma abrangência maior ao evento, incluindo outros assuntos relacionados ao Meio Ambiente (MA) e à Responsabilidade Social (RS). A programação ocorreu entre 21 e 24 de julho de 2014, em São Paulo e no Rio de Janeiro, focando na importância de ações diárias e proativas relacionadas a movimento e equilíbrio, a fim de inspirar as atitudes para uma vida melhor aos colaboradores do CTE. A frase norteadora da semana foi a dita pelo físico alemão Albert Einstein: a vida é igual a andar de bicicleta; para manter o equilíbrio, é preciso se manter em movimento. A Reforma da Horta na ONG Gotas de Flor com Amor, com colaboradores do CTE e crianças, foi uma das atividades de Responsabilidade Social da semana. Para isso, foram usados copos descartáveis para organização dos espaços e foi feito o plantio de verduras, ervas e flores para ONG. Despertar para Profissões foi o objetivo da visita de adolescentes da mesma ONG ao CTE, o que abriu uma oportunidade única a esses jovens de conhecerem a estrutura de uma empresa de consultoria. Eles passaram por postos de trabalho vendo os profissionais em seus ambientes, ouviram alguns deles e tiraram suas dúvidas. Na SIPATMA+RS foi realizada uma palestra sobre o Inventário de Emissões de CO 2 do CTE, elaborado conforme as diretrizes do GHG Protocol. Uma ação com a empresa Curupira para neutralizar 75% das emissões do CTE em 2013 resultou no plantio de 250 árvores. Outra atividade relacionada ao tema foi a Oficina de Alimentação Saudável, na qual foram elaboradas receitas para o aproveitamento integral dos alimentos, visando reduzir a geração de resíduos, a economia financeira, o ganho nutritivo e socioambiental. ATIVIDADES DE SAÚDE E SEGURANÇA NO TRABALHO Durante a SIPATMA+RS foi realizado um simulado de emergência com a situação de incêndio e treinamento para abandono de área, coordenado pela técnica de segurança do CTE. Também houve um Workshop de segurança para reforçar a importância das atitudes seguras no dia a dia dos consultores, que realizam atividades no escritório, mas também visitam as obras frequentemente. OUTRAS ATIVIDADES OFERECIDAS DURANTE A SIPATMA+RS: Massagem e Reflexologia Ginástica laboral nos postos de trabalho Quiz sobre Tabagismo, Alcoolismo, DST e Aids Palestra sobre Bruxismo Doação de Sangue ao Hemocentro da Santa Casa Arrecadação de objetos eletrônicos para descarte correto Desafio da Mobilidade Massagem e Reflexologia 22 CTE Sustentável 2014

13 24 CTE Sustentável 2014 PROJETOS CTE 2014 Colocados em prática para auxiliar os clientes em sustentabilidade, gestão, processos, qualidade, tecnologia e inovação

14 Nossos projetos Beira-Rio - RS Maracanã - RJ SUSTENTABILIDADE PARA ALÉM DA COPA ATÉ O INÍCIO DE 2014, o CTE atuou na certificação LEED de 6 dos 12 estádios que abrigaram os jogos da Copa do Mundo no Brasil. Para garantir um legado ambiental e social duradouro para os futuros usuários e a sustentabilidade dos estádios brasileiros, o CTE participou desde o início da fase de projeto e modelagem sustentável desses estádios até a entrega das obras, atuando diretamente com os empreendedores, projetistas e construtoras. Os projetos de todas as arenas seguiram os princípios da construção sustentável, que visa a redução no consumo de água e energia, propician- do também um ambiente de qualidade para os usuários com espaços mais amplos para o público e com maior acessibilidade e segurança. Os 6 estádios em que o CTE atuou para a conquista da certificação LEED foram: Maracanã (Rio de Janeiro/RJ), Beira Rio (Porto Alegre/RS), Mineirão (Belo Horizonte/MG), Pernambuco (São Lourenço/PE), Mané Garrincha (Brasília/DF) e Cuiabá (Cuiabá/MS). O CTE também ministrou treinamentos sobre operação e manutenção das instalações e recursos sustentáveis para os gestores das 12 arenas que abrigaram a Copa em O Programa de Treinamento em Sustentabilidade para operadores dos estádios, promovido pela FIFA e pelo Comitê Organizador Local, foi composto por três oficinas, todas de responsabilidade do CTE. Com cerca de 40 participantes, as oficinas aconteceram em Curitiba (PR), Recife (PE) e Rio de Janeiro (RJ). Nos treinamentos, os gestores dos estádios precisaram, primeiramente, entender o valor de uma certificação ambiental LEED e depois foram orientados para compreenderem as atividades de manutenção e operação das novas tecnologias embarcadas nos estádios de futebol, os processos e conceitos sustentáveis, e implantarem um sistema de gestão para garantir a eficiência planejada, durante e depois da Copa. Não adianta somente construir arenas de forma sustentável, ou ter grandes projetos inovadores de sustentabilidade e obter a certificação, se não houver uma administração, manutenção e operação correta, que venha a causar menos impacto ao meio ambiente Mineirão - MG ANDERSON BENITE Diretor da Unidade de Sustentabilidade do CTE 26 CTE Sustentável 2014

15 Nossos projetos SAO INTERNATIONAL SQUARE (SÃO PAULO/SP) Empreendimentos certificados AQUA com consultoria do CTE evidenciados em 2014 PARQUE GLOBAL (SÃO PAULO/SP) CERTIFICAÇÃO AQUA COM CONSULTORIA CTE A CERTIFICAÇÃO AQUA É um processo de gestão de projeto visando a obtenção da alta qualidade ambiental de um empreendimento por critérios de desempenho ambiental para as edificações durante as fases de programa (programa de necessidades), concepção (projeto) e realização (obra). O CTE orienta seus clientes desde a fase inicial do empreendimento, determinando as estratégias a serem adotadas pelo projeto e pela obra para a minimização tanto dos impactos ambientais decorrentes da implantação da edificação, quanto do consumo de recursos naturais e para a maximização do conforto e do bem-estar dos futuros usuários. Durante o trabalho, os consultores do CTE avaliam os projetos das disciplinas envolvidas no processo, orienta e auxilia na elaboração do Sistema de Gestão do Empreendimento e elaborando a Avaliação da Qualidade Ambiental do Empreendimento, que envolve a documentação a ser encaminhada à Fundação Vanzolini para a certificação. JARDIM DAS PERDIZES (SÃO PAULO/SP) PATTEO MOGILAR (MOGI DAS CRUZES/SP) CAMPUS FIOCRUZ (FORTALEZA/CE) 28 CTE Sustentável 2014

16 Nossos projetos PALESTRA NO CONGRESSO NORMA DE DESEMPENHO PARA TODO BRASIL O PROGRAMA DE CAPACITAÇÃO na Norma de Desempenho NBR foi criado pelo CTE no final de 2013 com o propósito de orientar os profissionais de empresas incorporadoras, construtoras e projetistas em conhecimentos técnicos específicos para seus empreendimentos. Os requisitos da Norma de Desempenho foram orientados de duas maneiras: sob medida para uma determinada empresa, ajustando-se às suas necessidades, ou em oficinas mistas. Foram formados 11 grupos em 6 cidades brasileiras: São Paulo (SP), Goiânia (GO), Belo Horizonte (MG), Uberlândia (MG), Vitória (ES) e Recife (PE). No final de 2014, o Programa desenvolvido pelo CTE já tinha atendido a 100 empresas, capacitado 440 profissionais e prestado consultoria a 8 projetos de empreendimentos para o atendimento dos requisitos da norma em todo Brasil. Mais do que atender meramente aos requisitos técnicos, a Norma traz uma necessidade de mudanças no modo de definir o produto a ser construído, projetar, especificar os sistemas e materiais e ainda construir." MÁRCIA MENEZES, Diretora da Unidade de Inovação & Tecnologia do CTE. CTE NA 5ª EDIÇÃO DA EXPO GBC CONSOLIDANDO SUA POSIÇÃO de líder em consultoria green building no país, o CTE participou da 5ª Edição da Greenbuilding Brasil Conferência Internacional e Expo, em agosto de 2014 em São Paulo. O evento é considerado o principal sobre construção sustentável da América Latina, reunindo empresas, entidades, profissionais e especialistas desse segmento para mostrar as novas tecnologias presentes no mercado e discutir os rumos da construção verde no Brasil e no exterior. Na Expo GBC, o CTE montou um espaço lounge exclusivo para receber clientes, parceiros e visitantes da feira, oferecendo um ambiente para batepapo com pocket palestras programadas a respeito de temas alinhados à construção sustentável e aos green buildings, como certificações, ciclo de vida de produtos, projetos sustentáveis, qualidade do ar, eficiência energética, comissionamento, entre outros. POCKET PALESTRA ESPAÇO LOUNGE CTE 30 CTE Sustentável 2014

17 Nossos projetos EMPREENDIMENTO EZTEC O QRO foi implantado em 2012 na Trisul pelo CTE e apresenta frutos positivos, com a maioria das obras acima da média. O grande diferencial é a segurança que dá aos Gestores, uma vez que as notas são apuradas de forma idônea e imparcial e atestam o que as equipes de obra estão fazendo. MARIO MEROLLI, Diretor de Planejamento e Gestão de Obras da Trisul NOSSA QUALIDADE REAL DE OBRAS O PROGRAMA DE QUALIDADE Real de Obras (QRO) foi criado pelo CTE em 2007 com o objetivo de auxiliar as empresas incorporadoras e construtoras a controlar a qualidade e o desempenho do produto acabado em cada fase da obra. Maurício Hino, diretor da área de Qualidade & Processos do CTE, responsável pelo produto, afirma: O QRO vem de encontro a uma das grandes necessidades das empresas que atuam na incorporação e construção: obter dados reais do desempenho de cada obra e manter uma gestão eficiente tanto da execução de serviços como do controle de tecnologias e materiais, a fim de garantir a qualidade final dos seus empreendimentos e evitar problemas futuros no pós-entrega. Até julho de 2014, mais de 200 empreendimentos receberam as avaliações e inspeções do sistema QRO, desenvolvido com metodologia própria do CTE e baseado em normas da ABNT, conquistando grande satisfação dos clientes. EMPREENDIMENTO RÔGGA EMPREENDIMENTO TOLEDO FERRARI 32 CTE Sustentável 2014

18 Nossos projetos TABELA AMBIENTAL: QUIMICRYL E BRASTON EM 2012, O CTE IDENTIFICOU A NECESSIDADE DE AUXILIAR os fabricantes na elaboração de informações técnicas e sustentáveis sobre o produto e na difusão dessas informações entre especificadores, projetistas, construtores e consumidores. Criou, então, uma consultoria técnica e ambiental específica para materiais de construção, que resulta em uma comunicação completa, simples e transparente para materiais de construção: a Tabela Ambiental. A metodologia da Tabela Ambiental foi finalmente lançada em 2014 junto com duas empresas fabricantes, a Quimicryl e a Braston. A consultoria do CTE analisou os produtos dessas fabricantes para conhecer todas as suas características técnicas, completando-as com informações que o mercado brasileiro hoje demanda: normas específicas, norma de desempenho, sistemas de certificação ambiental. BRASTON Pioneira na fabricação de placas drenantes, a empresa trabalha com pisos personalizados de base cerâmica e cimentícia. Visando minimizar os impactos ao meio ambiente, a Braston criou parcerias com profissionais e empresas para priorizar a eficiência e a sustentabilidade dos seus produtos. Com consultoria do CTE, a Braston desenvolveu a Tabela Ambiental para um tipo específico de piso cimentício permeável da empresa: o Megadreno na categoria prata. Além de explicar as principais características das placas, a Tabela enfatiza os requisitos de LEED v.3 e v.4 e de AQUA-HQE que o produto cumpre. Hoje, a empresa consegue apresentar de forma transparente e comprovada as informações técnicas e ambientais do piso. O mais importante é que eles decidiram demonstrar que estão no caminho da sustentabilidade e da melhoria contínua, apresentando ao mercado e ao consumidor seus planos de ação e metas para aperfeiçoamento do produto, afirma Alessandra Caiado, consultora do CTE. QUIMICRYL A empresa desenvolve, fabrica e comercializa produtos químicos para aplicações especiais nos setores de Adesivos e Construção Civil no Brasil há quase 30 anos, sempre investindo em tecnologias e materiais inovadores e sustentáveis. Nas palavras da gerente de marketing da Quimicryl, Cláudia Fernandes: A Tabela Ambiental surgiu como uma oportunidade de organizar as informações técnicas e ambientais de nossos produtos. Mais que isso, apresentá-las de maneira transparente, objetiva, com conteúdo útil e de qualidade sobre a composição dos materiais, principais características, normas atendidas, assim como desempenho técnico, impactos ambientais e orientações sobre o correto descarte. A metodologia foi aplicada em 7 produtos, sendo 5 da linha de impermeabilizantes Baucryl e 2 da linha Ecofloor de colas base água para aplicação de revestimentos como carpetes e pisos. Segundo a gerente de marketing, a receptividade da Tabela Ambiental tem sido positiva e, inclusive, tem permitido acesso às áreas de sustentabilidade e inovação de seus clientes, que reconhecem essa iniciativa como um grande diferencial. 34 CTE Sustentável 2014

19 Nossos projetos REVESTIMENTO DE AÇO CERTIFICADO BASIC VIDRO CERTIFICADO SILVER EMPREENDIMENTO JHSF É fundamental para que possamos enxergar os principais parâmetros de evolução física, custos e tendências, e nos permite ações rápidas junto às construtoras reduzindo significativamente o risco de desvios nas obras. LUIS MANGINI, Diretor de Engenharia e Real Estate da GP Investimentos PISO CERÂMICO CERTIFICADO SILVER CONSULTORIA PARA CRADLE TO CRADLE NOSSO MONITORAMENTO DE OBRAS EMPREENDIMENTO LUPA A CERTIFICAÇÃO NO PROGRAMA Cradle to Cradle Certified é internacionalmente reconhecida para materiais sustentáveis, concedida pelo Cradle to Cradle Product Innovation Institute (C2CPII), organização sem fins lucrativos com sede nos EUA. Hoje este é o único selo verde multiatributo aceito para o LEED v4. Em setembro de 2014, o CTE tornou-se um Organismo de Avaliação Acreditado pelo C2CPII, podendo realizar a consultoria de análise e avaliação dos produtos que pretendem obter esta certificação. Trabalhando junto com o fabricante, o CTE desenvolve um Plano de Certificação do produto desejado e elabora estratégias de otimização para melhoria contínua, e encaminhando um Relatório de Certificação para o C2CPII. A certificação Cradle to Cradle Certified é focada em cinco temas: Materiais Saudáveis; Materiais Reutilizáveis; Energia Renovável; Gestão da Água; Responsabilidade Social, e pode ser obtida, de acordo com os requisitos exigidos, em um dos cinco níveis: Básico, Bronze, Prata, Ouro e Platina. O MONITORAMENTO DE OBRAS é um produto criado em 2007 pela área de Gerenciamento de Projetos & Obras do CTE com o objetivo de minimizar atrasos e custos e melhorar a qualidade, alcançando mais de 100 empreendimentos em Para Giancarlo De Filippi, diretor da área: O monitoramento também possibilita uma radiografia em tempo real da obra e uma série de comparativos de suas diferentes fases e etapas, podendose confrontar o que foi pré-definido com o que está sendo executado e sinalizando-se a tempo quaisquer problemas na obra, facilitando a tomada de decisões para reverter ou corrigir os desvios e propiciando o sucesso do negócio. Um dos aspectos mais importantes para o êxito do Monitoramento de Obras tem sido o relacionamento do CTE com os agentes envolvidos neste trabalho, baseado no atendimento personalizado, entendimento das demandas necessárias em cada situação e numa relação de confiança e transparência no decorrer dos trabalhos. 36 CTE Sustentável 2014

20 Nossos projetos REC SAPUCAI - PROSPERITAS (LEED C&S CERTIFIED) MAR - FUNDAÇÃO ROBERTO MARINHO (LEED NC SILVER) RIO OFFICE TOWER - SIG (LEED CS GOLD) Projetos Green Building em destaque no Rio de Janeiro TEMOS GREEN BUILDING NO RIO DE JANEIRO O CTE É LÍDER EM CONSULTORIA green building no Brasil e já prestou consultoria para mais de 300 empreendimentos em todo o país. No início, existia apenas a sede em São Paulo, que fazia contato com os clientes e se deslocava pontualmente ao encontro das empresas onde fosse necessário. Tanto foi assim que, dos primeiros 203 empreendimentos certificados LEED no país, 97 tiveram consultoria green building do CTE. Porém, ao perceber a necessidade de maior demanda vinda do Rio de Janeiro, sobretudo depois que a cidade foi escolhida para sediar os Jogos Olímpicos de 2016, o CTE resolveu também abrir ali um escritório. A filial CTE no Rio de Janeiro conseguiu atender de forma mais sistemática e focada as demandas e necessidades das empresas e empreendimentos de todo o Estado do Rio e apresentou, em 2014, um portfolio de atuações em mais de 20 projetos. ARENA DE TÊNIS - IBEG (LEED NC SILVER) SC LASA (LEED NC SILVER) INFOGLOBO - INFOGLOBO (LEED NC GOLD) 38 CTE Sustentável 2014

21 As Oficinas & Encontros de 2014 Um resumo dos temas abordados ao longo do ano no EnRedes Encontros e Redes da Construção, promovido pelo CTE

22 Eventos CTE Sustentabilidade é, acima de tudo, uma questão de atitude, e nosso grande desafio é mudar comportamentos. SILVIO GAVA, Diretor Técnico da EVEN OS PALESTRANTES Daniel Ohnuma Gerente de Consultoria em Obras Sustentáveis do CTE Mariana de Cillo Malufe Spignardi Sustentabilidade Ilha Pura Sustentabilidade nos Canteiros» As principais reflexões da Oficina Canteiros de obras sustentáveis: inovação, redução de custos e riscos foram sobre a gestão da sustentabilidade nas empresas, tendo em vista os desafios econômicos, sociais e ambientais do setor da construção. Os palestrantes apresentaram as premissas para canteiros sustentáveis, tais como: prevenir impacto, reduzir tempo, custo e riscos, envolver receita e produtividade. Também analisaram as práticas e soluções inovadoras de algumas empresas, enfatizando a necessidade de mais estudos, pesquisas e indicadores. A aproximação entre mercado e academia demonstrou ser uma via possível para atender às exigências, preocupações e prazos das empresas, além de um caminho para desenvolver ações que ajudem a superar gargalos e barreiras do setor. Um canteiro de obras sustentável é aquele que gera valor com menos impactos e riscos ao negócio e à sociedade. Isso significa que uma obra é considerada mais sustentável quando houver um processo de produção mais ecoeficiente. (Daniel Ohnuma, Gerente de Consultoria de Obras Sustentáveis do CTE) Canteiros de obras sustentáveis: inovação, redução de custos e riscos 1ª OFICINA TEMÁTICA 28/03/14 6 PALESTRANTES 120 PARTICIPANTES Hewerton Bartoli Presidente da ABRECON Francisco Cardoso Professor e Chefe de Departamento da EPUSP Sergio Ângulo Professor da EPUSP Silvio Luiz Gava Diretor Técnico da EVEN 42 CTE Sustentável 2014

23 Eventos CTE OS PALESTRANTES Ary Fonseca Jr. Diretor da Signo Engenharia Ricardo Coelho Gerente de Construção da Odebrecht Impactos Socioambientais da Industrialização David Nonno Diretor de Engenharia da Cury RJ Paulo Rico Perez Diretor de Marketing Habitat - Saint-Gobain Industrialização da construção: sistemas e soluções aplicadas em empreendimentos 2ª OFICINA TEMÁTICA 29/04/14 6 PALESTRANTES 135 PARTICIPANTES» Um dos maiores desafios tratados na Oficina Industrialização da construção: sistemas e soluções aplicadas em empreendimentos foi sobre a necessidade de elevar a produtividade da construção por meio da racionalização e industrialização, para se construir em maior quantidade, melhor qualidade, a um custo e tempo menores, de forma sustentável, facilmente replicável e com menor uso mão de obra. Também foi apontado que uma mudança de comportamento e uma visão sistêmica de todo o negócio são tão importantes quanto a adoção de novas tecnologias já disponíveis no mercado. As empresas permanecem um tanto arraigadas a uma cultura construtiva convencional e a um modelo de produção artesanal, ainda desconhecem os sistemas industrializados disponíveis no Brasil há décadas ou preferem optar por sistemas convencionais sem verificar até a possibilidade de usos mistos entre sistemas inovadores e tradicionais. (Márcia Menezes, Diretora do CTE) Investir em logística, na aplicação da Norma de Desempenho, no gerenciamento de obras e num estreito relacionamento com fornecedores de materiais e sistemas foram alguns dos caminhos práticos apontados. Francisco Pedro Oggi Diretor da Empório do Pré-Moldado Leandro Faro Diretor da Método Engenharia Não haverá solução efetiva se continuarmos com o trabalho artesanal. É mandatário aumentar a produtividade, industrializar, organizar a obra. PAULO RICO PEREZ, Diretor do Grupo Saint-Gobain 44 CTE Sustentável 2014

24 Eventos CTE Comissionamento não significa só fazer relatórios finais. Ele é fator determinante de qualidade, e necessário em todas as etapas como um norte do projeto. EDUARDO YAMADA, Gerente de Sistemas Prediais do CTE Eficiência Energética e Comissionamento Eficiência energética e comissionamento em empreendimentos comerciais 3ª OFICINA TEMÁTICA 30/09/14 5 PALESTRANTES 107 PARTICIPANTES OS PALESTRANTES» Na Oficina sobre Eficiência energética e comissionamento em empreendimentos comerciais, ficou clara a importância da fase de projeto e especificação de materiais e equipamentos para a adequada adoção de tecnologias ambientalmente eficientes de acordo com a concepção da edificação. Os palestrantes demonstraram o quão fundamental é o comissionamento para controle de projeto, prazo, custo, fornecedor, operação e manutenção da edificação durante todas as fases da obra. Uma das questões discutidas foi a falta de manutenção preventiva dos edifícios e a necessidade de uma melhor preparação das equipes para lidar com as novas tecnologias empregadas. Eduardo Yamada Gerente de Sistemas Prediais do CTE Enio Akira Kato Diretor da Nittoguen Engenharia Leticia Neves Gerente de Eficiência Energética do CTE Oswaldo Bueno Diretor da Oswaldo Bueno Engenharia Lamberto Grinover Diretor de Propriedades da Tishman Speyer 46 CTE Sustentável 2014

25 Eventos CTE Desempenho, gestão e controle da qualidade na construção e a satisfação do cliente Qualidade, Satisfação e Desempenho Ambiental Para atender a Norma, não vale apenas a experiência da empresa, mas o conhecimento do comportamento de novas e antigas tecnologias, sistemas e materiais ao longo da vida útil da edificação. MÁRCIA MENEZES, Diretora do CTE 4ª OFICINA TEMÁTICA 29/10/14 5 PALESTRANTES 145 PARTICIPANTES» Essa Oficina de Desempenho, gestão e controle da qualidade na construção e a satisfação do cliente foi concebida para reforçar a necessidade de preparação das empresas para atenderem os requisitos da Norma de Desempenho NBR que deu força de lei a diversas normas técnicas já existentes para habitações. As empresas devem se preparar para garantir o atendimento de todos os requisitos normativos nos empreendimentos produzidos, inserindo diretrizes e especificações nos projetos para que eles sejam desenvolvidos de forma a proporcionar à edificação as características de desempenho desejadas. (Mauricio Kenji Hino, Diretor da Unidade de Qualidade & Processos do CTE) Os palestrantes demonstraram a cadeia de responsabilidades atribuídas a todos os players do setor imobiliário e como cabe aos usuários finais a adequada operação e manutenção do empreendimento, de acordo com os critérios da Norma. Apontaram, ainda, a necessidade de uma mudança de paradigma a ser tomada na autorregulação do setor, pela vinculação do uso de tecnologias, como BIM, à fase de projeto, no sentido de realizar simulações de desempenho, avaliação e análise dos materiais de acordo com as exigências da Norma. Márcia Menezes Diretora da Unidade de Inovação & Tecnologia do CTE Dr. Carlos Pinto Del Mar Advogado da Pacífico e Del Mar OS PALESTRANTES Luiz Mazzini Gomes Diretor da Mazzini Gomes Construtora e Incorporadora Miriam Addor Vice-Presidente da AsBEA Luiz Martins Filho Gerente Executivo da Associação Brasileira do Drywall 48 CTE Sustentável 2014

26 Eventos CTE OS PALESTRANTES Amaryllis Romano Sócia da Tendências Consultoria Econômica Claudio Tavares de Alencar Professor da Poli-USP, Núcleo de Real Estate Carlos Eduardo Terepins Diretor Presidente da Even Planejamento, gestão e governança corporativa de empresas, empreendimentos, projetos e obras Emílio Fugazza Diretor Financeiro e de RI da EZTEC Hugo da Rosa Diretor Presidente da Método Engenharia Luciano Sérgio Amaral Alves Diretor da BENX Modelos de Negócios Sustentáveis» Dentro do tema do Encontro Planejamento, gestão e governança corporativa de empresas, empreendimentos, projetos e obras: tendências e práticas entre as tendências e práticas de governança de empresas, os palestrantes apresentaram a inserção da sustentabilidade como valor estratégico de uma companhia, permeando as relações com os colaboradores, os fornecedores, os clientes e a sociedade. Também ressaltaram a adoção de um modelo de negócio que prio- rize diferenciais estratégicos: a industrialização para o aumento da produtividade, a capacitação e qualificação da mão de obra e a inovação como focos de governança corporativa. Discutiu-se ainda o espaço que a área de projetos vem ganhando nas empresas, o papel da engenharia na consolidação da cultura e dos valores da companhia e o uso de novas ferramentas para gestão e controle dos gastos, custos e orçamentos. 1ª ENCONTRO SETORIAL 03/06/14 9 PALESTRANTES 272 PARTICIPANTES Patricia Valadares Diretora de Produto e Projetos da Rossi As empresas devem focar no aperfeiçoamento de seus modelos de gestão empresarial e no planejamento e na gestão mais eficaz de seus empreendimentos e obras, a fim de obter os melhores resultados tanto para os seus negócios como para seus clientes. ROBERTO DE SOUZA, Presidente do CTE Antonio Carlos Zorzi Diretor de Engenharia da Cyrela Marcelo Pulcinelli Diretor de Engenharia da MATEC 50 CTE Sustentável 2014

27 Eventos CTE Encontro de diretores e gestores da construção inovação, sustentabilidade e produtividade 2ª ENCONTRO SETORIAL 03/12/14 8 PALESTRANTES 252 PARTICIPANTES OS PALESTRANTES Inovação, Sustentabilidade e Produtividade» No Encontro de diretores e gestores da construção inovação, sustentabilidade e produtividade a resistência na adoção de tecnologias e inovações por parte das empresas foi apontada como um dos principais gargalos do setor da construção em relação à produtividade e competitividade nesse Encontro. A produtividade da construção hoje no Brasil é baixa, e o assunto merece a atenção de todas as empresas da cadeia da construção. São várias as áreas que devem ser objeto de estudo e desenvolvimento de ações visando o aumento da produtividade. (Roberto de Souza, Presidente do CTE) Uma mudança nos modelos de negócios e uma formação de cultura empresarial que tenha como base o desenvolvimento tecnológico inovador e sustentável foram os caminhos apontados para empresas que queiram se diferenciar no mercado. Para que o dinamismo do setor seja incentivado e sustentado, concluiu-se que é necessário aumentar a produtividade, pautada pela industrialização, qualificação profissional e estabelecimento de ambientes de gestão que favoreçam a produção eficiente e a competitividade empresarial. Marcelo Nakagawa Professor de Empreendedorismo do Insper Anderson Benite Diretor da Unidade de Sustentabilidade do CTE Walmir Soller Diretor de Negócios da Braskem Thomaz Assumpção Presidente da Urban Systems Vitor Bidetti Diretor Executivo da BREI Jorge Batlouni Diretor da Tecnum e VP de Tec. e Qualidade do SindusCon-SP André Glogowsky Presidente do Conselho de Adm. da Hochtief do Brasil Otacílio Valente Presidente da Construtora Colmeia Para inovar é importante colocar o know-how dos profissionais a seu favor e desenvolver competências olhando para frente. ANDERSON BENITE, Diretor do CTE 52 CTE Sustentável 2014

28 Esta é uma publicação interna produzida pela Gestão de Comunicação CTE. Editora: Tula Melo Redatora: Noemi Zein Telles Editora de Arte: Júlia Melo Designers: Lygia Pecora e Bárbara Lígia Apoio: Patrícia Fernandes (Coordenacão SGI CTE) Gestão de Comunicação CTE comunicacao@cte.com.br