Gestão do Conhecimento Formas de Conhecimento

Transcrição

1 Gestão do Formas de Prof. Luiz A. Nascimento Como adquirir o conhecimento? Direto Através da vivência e contato com o objeto, situação, ambiente, etc. Indireto Através da externalização do conhecimento de alguém por meio de texto, imagens, vídeo, etc. Formas de conhecimento conhecimento popular conhecimento filosófico conhecimento religioso conhecimento artístico conhecimento científico 1

2 Popular - adquirido na experiência do dia à dia. - do senso comum - Não é definido pela sua veracidade ou falsidade, mas sim pela falta de fundamentação - Não dependem de um treinamento - Transmitido de geração para geração por meio da educação informal - Não necessita de comprovação cientifica Popular A causa da obesidade é sempre hormonal para mordida de cobra o paciente deve ficar num quarto escuro Não se deve tomar banho depois de uma refeição pesada ingestão de testículos de tigre provoca coragem, força ou virilidade Popular Alimento diet é a mesma coisa que alimento light Comer manga com leite causa indigestão e faz mal à saúde Lavar a cabeça todos os dias apodrece a raiz dos cabelos e causa queda Coar café na calcinha prende o namorado Chocolate vicia 2

3 Filosófico baseado no pensamento lógico e pela reflexão racional Busca a compreensão da realidade, a definição de conceitos e classificações Pode estar ligado à justiça e valores universais relacionado ao ser e sua natureza Não necessita verificação pois é originado pela experiência e não pela experimentação Filosófico matemático da física da lógica Filosófico O medíocre discute pessoas. O comum discute fatos. O sábio discute idéias. O cão não ladra por valentia e sim por medo Longa viagem começa por um passo Um erro da largura de um fio de cabelo pode causar um desvio de mil quilômetros Espere o melhor, prepare-se para o pior e aceite o que vier Me ame quando eu menos merecer, pois é quando eu mais preciso 3

4 Religioso baseada na fé e na crença baseado à princípios dogmáticos (irrefutáveis e indiscutíveis) ligados à existência de entidades supra-humanas (Deus, deuses, santos, etc.) e fenômenos sobrenaturais. Trata-se de conhecimento por revelação divina, doutrina, experiência religiosa ou mística adquirido em livros sagrados como a bíblia e o alcorão Religioso Os 10 mandamentos Não poder tomar transfusão de sangue Catecismo e catequese Milagre Promessa e pecado Teologia Criacionismo (Adão e Eva) Artístico baseada nas coisas construídas pelos seres humanos que se distinguem por revelarem talento e beleza (arte) Fruto da intuição (lado direito do cérebro). 4

5 Artístico Arte Barroca Arte Moderna Arte Abstrata Arte Contemporânea Arte Plástica Música Dança Científico É o conhecimento produzido segundo as normas da ciência. A ciência é um conjunto atividades racionais e sistemáticas com objeto limitado, capaz de ser submetido a verificação que possui sua veracidade ou falsidade conhecida através da experimentação As afirmações que não podem ser comprovadas não pertencem à ciência Não é definitiva, pode mudar ou evoluir, por esse motivo, é aproximadamente exata Científico A terra é arredondada Leis de Newton Meteorologia (Vai chover?) DNA (Projeto Genoma Humano) TCC, mestrado e doutorado H 2 O (água) Evolucionismo (Homem e macaco) 5

6 Porque gerenciar o conhecimento? Para não repetir os erros do passado (aprender com a experiência); Registrar o conhecimento dos colaboradores; Registrar as melhores práticas; Disponibilizar conhecimento gerado na empresa; Quanto mais o conhecimento é compartilhado mais ele cresce e quanto mais usarem maior será o seu valor Porque gerenciar o conhecimento? Perda de : Downsizing Troca de funcionários Substituição de homem por máquina/computador Solução é desenvolver, disseminar e atualizar o conhecimento estratégico relevante para a empresa Gestão do : Atividade de divulgar o conhecimento embutido nas práticas individuais e coletivas (Takeuchi e Nonaka) Identificar e gerenciar o conhecimento relevante para a empresa Porque gerenciar o conhecimento? De INFORMAÇÃO para CONHECIMENTO Para que esta transformação ocorra, é necessária a atuação e questionamento dos indivíduos (Davenport e Prusak 2001): Comparação: de que forma as informações desta situação se comparam a outras situações conhecidas? Conseqüências: que implicações estas informações trazem para as decisões e ações da empresa? Conexões: quais as relações deste novo conhecimento com o conhecimento acumulado? Conversação: o queas outras pessoas pensam desta informação? 6

7 Como adquirir? Fonte: Tacla e Figueiredo Questões importantes Questões importantes para GC Tornar acessíveis grandes quantidades de informação corporativa; Compartilhar as melhores práticas e tecnologias; Identificação e mapear o conhecimento e informações (Memória Organizacional); Apoiar a geração de novos conhecimentos (vantagem competitiva); Tornar dados compreensíveis (informação); Criar informações úteis a partir da base de dados com cruzamento de dados (Inteligência de Negócios BI). 7