INT-3: Realistic Service Oriented Architecture Approaches Michael Boyd & Bernard Bresser

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1 Abordagens Realistas da Arquitetura Orientada a Serviços Rodrigo Baptista e Paulo Costa Progress Software Abordagens Realistas de SOA O que você verá Como implementar uma Arquitetura Orientada a Serviços (SOA), passo a passo. Agenda Abordagens Realistas da Arquitetura Orientada a Serviços Ponto de partida O que você precisa Um conto de duas arquiteturas Processo, processo, processo Pensamento estratégico, ação localizada Armadilhas mais comuns O que fazer quando voltar pra casa 3 INT-3: Realistic Service Oriented Architecture Approaches

2 Introdução à SOA & SOBA Service-Oriented Architecture > Service-Oriented Business Applications Uma abordagem para a construção de aplicações de negócio ágeis e flexíveis Serviços pouco amarrados = processos de negócio flexíveis SOA não é Um produto ou aplicação Uma tecnologia específica Um padrão específico Um conjunto de regras 4 INT-3: Realistic Service Oriented Architecture Approaches O modelo de maturidade SOA O impacto da SOA Serviços De Negócios Otimizados Otimização Serviços de Negócio Medidos Transformação Serviços de Negócio Serviços Colaborativos Resposta Serviços de Arquitetura Custo-Benefício Serviços Iniciais Funcionalidade 5 INT-3: Realistic Service Oriented Architecture Approaches SOA é SOA A arquitetura para agilidade nos negócios SOA é uma abordagem de design Não uma tecnologia Deve ser aos poucos Evolução, e não revolução 6 INT-3: Realistic Service Oriented Architecture Approaches

3 O modelo de maturidade SOA O impacto da SOA Optimized Business Services Optimization Measured Business Services Transformation Business Services Collaborative Services Responsiveness Architected Services Cost Effectiveness Initial Services Functionality 7 INT-3: Realistic Service Oriented Architecture Approaches Agenda Abordagens Realistas da Arquitetura Orientada a Serviços Ponto de partida O que você precisa Um conto de duas arquiteturas Processo, processo, processo Pensamento estratégico, ação localizada Armadilhas mais comuns O que fazer quando voltar pra casa 8 INT-3: Realistic Service Oriented Architecture Approaches Um conto de duas arquiteturas Optimized Business Services Measured Business Services Business Services Collaborative Services Architected Services Initial Services Não se chega ao topo com um único movimento. 9 INT-3: Realistic Service Oriented Architecture Approaches

4 Um conto de duas arquiteturas Nova Arquitetura Orientada A Serviços Arquitetura Existente Você precisará de duas arquiteturas durante a transição Permitirão transição passo-a-passo 10 INT-3: Realistic Service Oriented Architecture Approaches Um conto de duas arquiteturas Arquitetura Existente Nova SOA (ESB) A comunicação é conduzida de ponto a ponto, síncrona e não confiável A lógica de processos está presente em várias aplicações e plataformas e implementada de forma diferente em cada lugar Os dados vêm em formatos diversos e incompatíveis A comunicação é direta através de um canal centralizado de serviços A lógica de processos está alocada de forma coerente em um modelo único que pode ser editado e empregado em outras localidades Dados vêm em formato XML 11 INT-3: Realistic Service Oriented Architecture Approaches Exemplo: Usando as Duas Arquiteturas Arquitetura Existente Enterprise Service Bus (ESB) Nova SOA (ESB) Integration Broker P1 MFG P2 P3 CRM Finance Mgmt Fulfillment Process CRM Supplier Mgmt Tracking Service Aplicações de Negócio Back Office Parceiro 12 INT-3: Realistic Service Oriented Architecture Approaches

5 Processo, Processo, Processo Tentar extrair as funções de negócio de aplicações de grande porte é como tentar extrair tijolos de uma parede grande. É possível, mas nada simples. Gartner September INT-3: Realistic Service Oriented Architecture Approaches Processo, Processo, Processo Para responder às demandas, não basta um novo código. É preciso mudar seus processos. O sucesso é alcançável com processos suficientes (CMMi Nível 3 ) Isso não quer dizer não use processo algum Saiba que os estilos de desenvolvimento mudarão com o decorrer das implementações SOA 14 INT-3: Realistic Service Oriented Architecture Approaches Processo, Processo, Processo Qual o melhor processo? Uma combinação de passos que permite alcançar os objetivos de negócio a todo momento 15 INT-3: Realistic Service Oriented Architecture Approaches

6 Processo, Processo, Processo SODA - Service Oriented Development of Applications A adoção de SOA requer que os desenvolvedores: Especifiquem os contratos e interfaces Aproveitem a lógica já madura Consolidem o legado Definam o gerenciamento dos sistemas Especifiquem políticas de serviços e granularidade Quão pequeno / grande deve ser um serviço? Não é uma boa idéia termos 74 deles! 16 INT-3: Realistic Service Oriented Architecture Approaches Processo: Contratos e Interfaces Input serviço sendo chamado Formato e tipo de dados (ou qual XML Schema) Opções de funcionalidade de serviços (ou ações e eventos) Detalhes no fluxo dos processos de negócios (ex. Gráfico UML) Mais detalhes: Dono do serviço Design do serviço Histórico do serviço Referência Cruzada do serviço 17 INT-3: Realistic Service Oriented Architecture Approaches Resposta do serviço: Dados resultantes dos eventos de serviços Quaisquer erros ou mensagens do serviço Processo: Aproveitando a Lógica Atual Transformação de Aplicações Project Planning & Management Engagement Commitment Transformation Awareness Analysis & Redesign & Assessment Modeling Harvest Build & Test Capability Gap Fulfillment Transformation Continues Linha mestra para o levantamento, análise, redesenho, armazenamento, construção e testes NADA obrigatório! Quebra de projetos grandes em parcelas menores permite gerenciamento de riscos Busque Transform no PSDN 18 INT-3: Realistic Service Oriented Architecture Approaches

7 Pensamento global, ação localizada Estratégia SOA Definição de uma visão a longo prazo Tática SOA Implementação dos primeiros elementos da visão SOA nos próximos projetos 19 INT-3: Realistic Service Oriented Architecture Approaches O sucesso reside em pensar de forma ampla e agir de forma localizada Uso de elementos SOA em projetos diversos até que esteja completa a adoção Pensamento global, ação localizada O impulsionador da adoção de SOA deve ser a agilidade dos negócios A reutilização do código é apenas um facilitador If possible, get funding for some overall SOA infrastructure needs Para ter agilidade, as Resource empresasmanagement precisam de regras roles de & negócio duties quase descartáveis ao ponto de serem baratas e simples para Developer que sejamtraining jogadas fora ou substituídas quando Cross-application houver tools necessidade. Set expectations - Ronald of Ross, evolving Conceitos process da Regra de Negócio Pai das regras de negócio 20 INT-3: Realistic Service Oriented Architecture Approaches Pensamento global, ação localizada O apoio dos executivos de negócio é crucial O impulsionador da adoção de SOA deve ser a agilidade dos negócios A reutilização do código é apenas um facilitador Se possível, o projeto deve angariar fundos para cobrir gastos com algumas ações de infra-estrutura Gerenciamento dos Recursos tarefas e participações Treinamento para os desenvolvedores Ferramentas que sirvam para todas as aplicações Entender a evolução dessa estratégia e ser realista com as expectativas 21 INT-3: Realistic Service Oriented Architecture Approaches

8 Ações Localizadas Tática SOA Encontre um projeto de alto valor para piloto Processos de negócio com menor amarração Que se beneficiem de mudanças nos processos de negócios Que seja de alta importância para a empresa Construa o plano de projeto levando em consideração SOA Usando o mínimo de SOA no começo Incluir novos processos Granularidade de Serviços Contratos de Serviços 22 INT-3: Realistic Service Oriented Architecture Approaches Ações Localizadas Tática SOA: Projeto 1 Arquitetura Existente Enterprise Service Bus (ESB) Nova SOA (ESB) Integration Broker P1 MFG P2 P3 CRM Finance Mgmt Fulfillment Process CRM Supplier Mgmt Tracking Service Aplicações de negócio Back Office Parceiro 23 INT-3: Realistic Service Oriented Architecture Approaches Ações Localizadas Tática SOA SOA implementado Refinar brechas de arquitetura Contexto e Segurança são as mais comuns Granularidade de serviços Interfaces externas serviços Retrospectiva do projeto Buscar melhorias de processos Repetir no próximo projeto de alto valor para os negócios 24 INT-3: Realistic Service Oriented Architecture Approaches

9 Ações Localizadas Tática SOA: Novos Projetos Arquitetura Existente Novo SOA (ESB) Enterprise Service Bus (ESB) Enterprise Service Bus (ESB) Integration Broker P1 MFG P2 P3 Finance CRM Mgmt Fulfillment Process CRM Supplier Mgmt Tracking Service Aplicações de Negócio Back Office Parceiro 25 INT-3: Realistic Service Oriented Architecture Approaches Agenda Abordagens Realistas da Arquitetura Orientada a Serviços Ponto de partida O que você precisa Um conto de duas arquiteturas Processo, processo, processo Pensamento estratégico, ação localizada Armadilhas mais comuns O que fazer quando voltar pra casa 26 INT-3: Realistic Service Oriented Architecture Approaches Armadilhas: Comunicação Maior foco nas pessoas do que na tecnologia Comunicar a visão Vender ativamente a agilidade que a abordagem SOA proporciona e quais os benefícios Manter uma visão SOA simplista Time Completo negócios, desenvolvedores (IT), e usuários. Comunicar a realidade técnica Protótipos iniciais incluem a experimentação 27 INT-3: Realistic Service Oriented Architecture Approaches

10 Armadilhas: Processo Em que você está pensando? Nós temos apenas 3 pessoas, não precisamos de processos sempre conversamos Mas e quando os serviços forem expostos externamente? 28 INT-3: Realistic Service Oriented Architecture Approaches Armadilhas: Processo Em que você está pensando? mas eu não preciso de SOA ainda E você sabe quando os negócios serão afetados pelas mudanças? Fusões e Aquisições Desafios competitivos Tempo de resposta ao mercado menor Responder mais rapidamente às mudanças 29 INT-3: Realistic Service Oriented Architecture Approaches Armadilhas: Processo Organização do desenvolvimento Quanto de processos é necessário? Obrigatoriedade do processo! Se você deixar, os problemas te sufocarão Melhor entendê-los e ajustar os processos Definição dos cargos e tarefas Treinamento Modelagem de processos de negócios Documentação dos contratos de serviços 30 INT-3: Realistic Service Oriented Architecture Approaches

11 Armadilhas: Processo Organização do desenvolvimento Usar a nova abordagem Utilizar a OERA Separação da Lógica de Negócios Ganhar experiência com novas ferramentas Entender os padrões: Técnicos: Web Standards, JMS Indústria: Como seu setor troca informações? 31 INT-3: Realistic Service Oriented Architecture Approaches Armadilha: Processo OpenEdge Reference Architecture Linha mestra como (re-)arquitetar a aplicação moderna...não há obrigatoriedade! Priorize! Talvez você precise n-tier ou integração antes de separar TODAS as camadas, todos os clientes, todo o acesso a dados, etc! Presentation Business Services Data Access Data Sources Enterprise Services Common Infrastructure Apoia na adoção de uma nova arquitetura 32 INT-3: Realistic Service Oriented Architecture Approaches Armadilha: Primeiro projeto SOA Foco no sucesso imediato Qualificação do projeto Garantir que o ROI é mensurável Podemos crescer a receita? Reduzir gastos? Melhorar eficiência? Qualificação técnica Definir integração necessária para resolver o problema Potencial de re-uso de Serviços e Eventos Simplificar projetos usando serviços e infraestrutura comuns 33 INT-3: Realistic Service Oriented Architecture Approaches

12 Agenda Abordagens Realistas da Arquitetura Orientada a Serviços Ponto de partida O que você precisa Um conto de duas arquiteturas Processo, processo, processo Pensamento estratégico, ação localizada Armadilhas mais comuns O que fazer quando voltar pra casa 34 INT-3: Realistic Service Oriented Architecture Approaches Abordagens Realistas de SOA Fatores de sucesso A estratégia SOA é incremental e progressiva Seguir o modelo de maturidade e ter objetivos realistas e claros Estratégia e Tática Visão e Implementação por etapas Etapas para o sucesso Definição de uma visão SOA para agilidade nos negócios Determinar onde você está no Modelo de Maturidade SOA e os objetivos e práticas necessários para chegarmos ao próximo nível Uso de projetos de alto valor para o piloto Construir e refinar os processos necessários 35 INT-3: Realistic Service Oriented Architecture Approaches Para mais informações PSDN A New Service-Oriented Architecture (SOA) Maturity Model Principles of a Service-Oriented Architecture Fundamentals of Service Oriented Architecture Service-Oriented Architecture: Overview and Business Drivers Design Best Practices: Methodology using Patterns SOA Worst Practices, Volume 1 Expertise Centers: SOBA & SOA Infrastructure OpenEdge Evaluation Kit and Product Tour Progress elearning Community: SOA Essentials for OpenEdge Developers SOAP for OpenEdge Developers What's New in OpenEdge 10.1: SOA Support Service Oriented Integration with Sonic ESB INT-3: Realistic Service Oriented Architecture Approaches

13 Outras sessões Ainda neste evento: Implementando processos ESB com OpenEdge e Sonic Integre pela Internet usando WebServices OpenEdge Transações no mundo SOA (no site) 37 INT-3: Realistic Service Oriented Architecture Approaches Perguntas? 38 INT-3: Realistic Service Oriented Architecture Approaches Thank you for your time 39 INT-3: Realistic Service Oriented Architecture Approaches

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