GERENCIAMENTO DE ATIVOS. Como usar as informações das Redes Profibus e Profinet para Diagnósticos e Manutenção de Equipamentos de Automação
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- Benedita Sales Beltrão
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1 GERENCIAMENTO DE ATIVOS Como usar as informações das Redes Profibus e Profinet para Diagnósticos e Manutenção de Equipamentos de Automação
2 DIRETRIZ SUA AUTOMAÇÃO TEM INTELIGÊNCIA? SEU SISTEMA ENTREGA INFORMAÇÃO? SEU SISTEMA ENTREGA CONHECIMENTO? COMO VOCÊ TOMA DECISÕES? 2
3 EVOLUÇÃO TECNOLÓGICA 3
4 DESAFIOS DA INDÚSTRIA REDUÇÃO DE CUSTO DE PRODUÇÃO (Operação, Manutenção, Insumos) SEGURANÇA OPERACIONAL (Operador, Planta, Ambiente) EFICIÊNCIA ENERGÉTICA (Redução de CO2, Conservação, Pró-Ação) 4
5 O QUE É UM ATIVO? EQUIPAMENTO PLANTA DISPOSITIVOS $ 5
6 QUAIS SÃO MEUS ATIVOS? 6
7 REDES INDUSTRIAIS 7
8 O QUE É GERENCIAR UM ATIVO Atingir o Máximo desempenho e com um mínimo custo de uma planta no seu ciclo de vida. 8
9 QUAIS OS DESAFIOS Reduzir custos de manutenção Reduzir paradas não programadas Diagnosticar problemas de forma pró-ativa Disparar OS pelo sistema de TI integrado Diminuir o tempo de retomada de processo. 9
10 PORQUÊ GERENCIAR ATIVOS? Aumento da disponibilidade e desempenho Melhoria da qualidade Reduz custos de manutenção Melhoria no uso do ativo Melhoria no ROI Aumento da segurança Cumprimento de norma ambiental. 10
11 CUSTO DO ATIVO 11
12 QUE MANUTENÇÃO USAR CORRETIVA QUEBROU CONSERTA! ANTES DE QUEBRAR CONSERTA! PREVENTIVA PREDITIVA SÓ CONSERTA SABENDO QUE VAI QUEBRAR 12
13 MANUTENÇÃO PREDITIVA É um tipo de manutenção que prevê a quebra do equipamento. É uma manutenção pontual e otimizada. 13
14 MANUTENÇÃO DE CONFIABILIDADE Manutenção baseada em condições: análise de vibração, ultra-som, rotação, análise dinâmica e estática online (pró-ativa). Manutenção que usa a inteligência dos ativos. 14
15 EVOLUÇÃO DOS DIAGNÓSTICOS INTEGRADO INFORMATIZADO FICHAS 15
16 ESTRUTURA DE DIAGNÓSTICO 16
17 ITENS DE GESTÃO DE ATIVOS Parametrização de equipamentos Análise on-line de status de funcionamento Controle de acesso de usuários Registro de alterações - rastreabilidade Avaliação de performance - índice Otimização de processo. 17
18 TECNOLOGIAS DD-EDDL FDT-DTM FDI= FDT + EDDL (COM OUTROS PROTOCOLOS) SÃO AMBIENTES,FERRAMENTAS E DRIVES DE DISPOSITIVOS QUE FAZER A LEITURA DE INFORMAÇÕES. 18
19 ARQUITETURA 19
20 COMO FUNCIONA 20
21 DIAGNÓSTICO 21
22 DIAGNÓSTICO 22
23 DIAGNÓSTICO 23
24 MELHORIAS 24
25 NORMAS PA 55 GERENCIAMENTO DE ATIVOS EMPRESARIAL ISO PADRONIZAÇÃO PARA GERENCIAMENTO DE ATIVOS ISA 108 GERENCIAMENTO DE DISPOSITIVOS INTELIGENTES NE129 GERENCIAMENTO DE ATIVOS DE PLANTA NE 91 GERENCIAMENTO DE ATIVOS INTEGRADO NE 105 ESPECIFICAÇÃO PARA INTEGRAÇÃO DE DISPOSITIVOS FIELDBUS NE 107 MENSAGENS DE STATUS PARA DISPOSITIVOS DE CAMPO 25
26 QUESTÕES TÉCNICAS DE UMA APLICAÇÃO Qual plataforma eu tenho e o que oferece? Modo de comunicação acíclica da rede; Quais permissões de dispositivos DPV; Modelagem do diagnóstico/manutenção; Mapa de ações e intervenções; Integração sistema de manutenção (gestão); Integração a TI com políticas segurança. 26
27 MODELAGEM DE UM SISTEMA DE GA ORGANIZAÇÃO Definição de áreas, equipamentos e variáveis de controle PROCESSAMENTO Definição de regras e indicadores de saúde ALERTAS Definição das notificações e grupos de atuação ANÁLISE Ferramentas analíticas modelagem RESPONSABILIZAÇÃO Informação sobre o ativo e ações realizadas 27
28 ETAPAS DE IMPLANTAÇÃO GA DEFINIÇÃO DOS OBJETIVOS DO GERENCIAMENTO DE ATIVOS PRIORIZAÇÃO DE ATIVOS CENTRAL DE DESPESAS MODELAGEM DE GESTÃO DE CADA ATIVO (CRITICIDADE) INDICADORES DE DESEMPENHO PARA ANÁLISE PROJETO DE INFRA-ESTRUTURA E IMPLANTAÇÃO MEDIÇÃO, COLETA, GRAVAÇÃO E ANÁLISE PLANO DE AÇÃO PROCEDIMENTO PADRÃO 28
29 MODELO GA PARA VÁLVULAS PST Partial Stroke Test 60% da manutenção de válvulas de controle são desnecessárias. (fonte: ABM) Assinatura de Válvulas 29
30 MODELO GA PARA MOTORES 55% da Energia Consumida na Indústria são Motores (fonte: ABM) Busca pela Eficiência Energética 30
31 SOLUÇÃO 31
32 TENDÊNCIAS Gerenciamento de Ativos em SIS (Sistemas Instrumentados de Segurança) GA Avançado Gerenciamento de Ativos em Redes Wireless 32
33 CONCLUSÕES Gerenciamento do Ciclo de Vida orientado a Gestão do Custo, diferencia quem é competitivo no mercado e obtêm melhores margens. 33
34 AUTOR Márcio Venturelli Atualmente na PI é Diretor de Safety Bus, foi Diretor de Gerenciamento de Ativos da Associação de (2011 a 2014). MAIS INFORMAÇÕES Trabalha no mercado de automação industrial há 20 anos, tendo atuado em diversos departamentos, tais como, assistência técnica, treinamentos, comissionamento, projetos, engenharia, marketing e negócios. Trabalhou em diversos projetos de implantação de sistemas de automação de plantas de bioenergia, transformação e manufatura, no Brasil e no exterior. Atualmente trabalha em desenvolvimento de mercados e tecnologia, com foco em soluções de sistemas de automação industrial, tendo como diretrizes viabilidades técnicas e financeiras, otimização e gestão industrial. É professor universitário de pós-graduação de automação industrial e gerenciamento de projetos. Membro Sênior da ISA (Sociedade Internacional da Automação) e Presidente da Seção ISA Sertãozinho-SP, Membro do PMI-SP (Instituto de Gerenciamento de Projetos) e Coordenador do Comitê de Automação Industrial do CEISE Br. Graduado em Ciência da Computação Especialista em Automação Industrial, Pós-Graduado em Gestão Industrial e Petróleo e Gás. MBA em Estratégia de Negócios. venturelli.tia@gmail.com 34
35 GERENCIAMENTO DE ATIVOS Como usar as informações das Redes Profibus e Profinet para Diagnósticos e Manutenção de Equipamentos de Automação
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