S O R O P T I M I S T I N T E R N A T I O N A L O F T H E A M E R I C A S

Transcrição

1 Improving the lives of women and girls through programs leading to social and economic empowerment. S O R O P T I M I S T I N T E R N A T I O N A L O F T H E A M E R I C A S Roteiro Slide 1 Introdução Slide 2 Em somente cinco anos estaremos em 2021, e a Soroptimista irá comemorar os seu aniversário de 100 anos. Hoje, 95 anos desde o início de nossa organização, estamos olhando para o nosso futuro e fazendo planos para assegurar que o nosso trabalho transformativo para mulheres e meninas continue por mais 100 anos. Slide 3 A Diretoria da SIA está comprometida em nos incluir na construção destes planos. Não vamos nos esquecer que, sócias, líderes, e funcionários em nossos 20 países e territórios são todos parte de nossa equipe enquanto nós definimos o que nós queremos fazer e como nós iremos fazer isto no nosso próximo centenário. Slide 4 A nossa organização antevê um futuro onde mulheres e meninas tenham os recursos e oportunidades para alcançarem seu pleno potencial e viver seus sonhos. Para realizar isto, nós estamos aumentando o nosso impacto coletivo fortalecendo a nossa organização com nosso trabalho em conjunto para melhorar a vida de mulheres e meninas através de programas que levam a capacitação econômica e social. Slide 5 O fortalecimento de nossa organização irá necessitar de um foco da organização inteira em prover programas mensuráveis e sustentáveis. Este foco está alinhado com a nossa direção e acionado pelo nosso núcleo fundamental - que mulheres e meninas merecem viver vidas plenas e produtivas através do acesso a educação. Este foco irá nos ajudar a sermos bem conhecidas por nosso impacto, atrair 1709 Spruce Street Philadelphia, PA siahq@soroptimist.org Soroptimist.org LiveYourDream.org Soroptimist International of the Americas

2 mulheres que estão ansiosas a se afiliar a nossa organização, e ser atraente para um grupo diverso de doadores. Slide 6 Nós temos construído a base para isto com o nosso Grande Alvo atual de aumento de impacto coletivo. Para nos levar ao segundo centenário, o nosso próximo Grande Alvo precisa ser audacioso, corajoso e ousado. Ele precisa ser DESTEMIDO. Slide 7 O nosso próximo grande alvo não somente precisa fornecer um foco e direção, ele deve ser mensurável. Ele deve inspirar e engajar todas nossas sócias, apoiadores e doadores. O nosso grande alvo será intensificado pedindo-nos a focar ainda mais do que temos no passado para que assim o nosso impacto seja mensurável e nos leve a ser mais amplamente reconhecidas pela mudança social que estamos fazendo. Slide 8 Mais de 600 clubes participaram no nosso primeiro exercício de planejamento, conduzindo nos últimos meses de 2015, e indicaram a preferência para os conceitos de investir em sonhos e recursos de acesso a educação. Sessenta e três por cento de nossos clubes escolheram: investir nos sonhos de mulheres e meninas através do acesso a educação como a sua primeira e segunda preferência. Slide 9 Nossos clubes disseram que este próximo Grande Alvo: Reflete o serviço que os clubes oferecem hoje, e Reflete o serviço que os clubes querem fazer no futuro Slide 10 Para atingir o Grande Alvo do próximo século, os clubes disseram que nós precisamos: Focar em nossa experiência de associação Aumentar o impacto de nossos Programas Sonho Melhorar a nossa conscientização pública e Aumentar fundos de fora para nossos programas Slide 11 A nossa organização inteira precisará focalizar-se nestas prioridades. Os clubes não podem fazer isso sozinhos. Regiões não podem fazer isso sozinhas. Nossa sede não pode fazer isso sozinha. A Diretoria da SIA não pode fazer isso sozinha. Somente juntas, como uma organização unida, nós podemos construir, apoiar e realizar o nosso próximo Grande Alvo. Soroptimist International of the Americas. September 2016 page 2 of 6

3 Slide 12 Hoje, a nossa Diretoria está nos pedindo a considerar: 1. Que trabalho nós precisaremos fazer, e parar de fazer, para nos prepararmos para o Grande Alvo do nosso próximo centenário? 2. Quantas mulheres e meninas pensamos poder realisticamente alcançar? Slide 13 A nossa Diretoria sabe que nossos clubes estão quase no topo de seus limites. Com tantos projetos de longa data e tanta boa vontade criada em nossas comunidades, muitos clubes se sentem sobrecarregados, e em alguns casos, excessivamente comprometidos a aquilo por quais eles são localmente conhecidos. Isto deixa pouco tempo para contribuir significativamente ao nosso impacto global e reputação. Para realizar as prioridades que queremos que a SIA alcance, nós teremos que trabalhar juntas e mudar a forma como trabalhamos. Slide 14 A primeira parte da discussão de hoje é pensar sobre isto. Nós precisamos considerar como nossos clubes podem apoiar as prioridades identificadas pelos clubes no primeiro exercício de Grande Alvo, especificamente para aumentar o impacto dos nossos Programas Sonho Prêmios Viva o Seu Sonho e Sonhe Realize. É fácil pensar em todas as coisas que PODEMOS fazer, nós nunca temos falta de ideias em como ajudar mais mulheres e meninas. Para atingirmos o nosso próximo Grande Alvo, é de fundamental importância sermos realistas sobre nossos recursos e nós posicionar para sucesso. Para este fim, estão nos pedindo a considera as seguintes perguntas: Slide 15 O que o nosso clube poderia fazer para dedicar mais recursos para os Programas Soroptimista Sonho? Precisamos escolher três e classifica-los em termos de prioridade. Melhorar a nossa experiência de clube para apoiar recrutamento e retenção Direcionar o recrutamento de sócias a mulheres interessadas em nossos Programas Sonho Educar nossas sócias sobre o impacto global de nossos Programas Sonho Usar os recursos disponíveis pela sede da SIA para participação nos Programas Sonho Colaborar com outros clubes ou organizações comunitárias para aumentar o impacto de nossos Programas Sonho Enfocar em aumentar o impacto de nossos Programas Sonho existentes Apoiar globalmente nossos Programas Sonho aumentando a nossa doação a Contribuição de Clube Transferir nossos recursos financeiros de outros projetos para os nossos Programas Sonho Investir recursos em fazer marketing do impacto global de nossos Programas Sonho em nossa comunidade Levantar mais fundos localmente para apoiar nossos Programas Sonho Revisar existentes projetos de clube para incluir nossos Programas Sonho (ex. Oferecer Prêmios Viva o Seu Sonho para sobreviventes do tráfico ou violência doméstica, ou usar o currículo do Sonhe, Realize com meninas que já orientamos) Soroptimist International of the Americas. September 2016 page 3 of 6

4 Slide 16 Tem alguma coisa não mencionada acima que o nosso clube pode fazer para dedicar mais recursos para nossos Programas Soroptimista Sonho? Slide 17 A seguir precisamos discutir sobre o que o nosso clube pode parar de fazer para destinar mais tempo e recursos para atingirmos o nosso próximo Grande Alvo. O que o nosso clube poderia parar de fazer para poder destinar mais recursos para nossos Programas Soroptimista Sonho? Escolha três em os classifique em ordem de prioridade. Parar de investir recursos em projetos de outros clubes locais Parar de apoiar financeiramente projetos de outras organizações Parar de dispersar nossos recursos em diferentes projetos Parar de responder a cada pedido de ajuda financeira que recebemos da comunidade Parar de fazer parceria com projetos de outras organizações Parar de ser exclusivo sobre quem convidamos para ser sócias Parar de ser resistente a mudança de foco de nossa organização Parar de ficar amarrado a atividades e projetos antigos que não apoiam diretamente o alvo da SIA de aumento do impacto coletivo Slide 18 Tem alguma coisa não mencionada acima que o nosso clube poderia PARAR de fazer para dedicar mais recursos aos nossos Programas Soroptimista Sonho? Slide 19 Como eu disse antes, nós não estamos sozinha nisso. O nosso clube faz parte de uma equipe que inclui sócias, clubes, regiões, Diretoria e outras lideres, e o nosso escritório central. A próxima pergunta nos pede qual apoio precisamos para fazer as mudanças que o nosso clube identificou. O que o nosso clube precisa da sede da SIA para apoiar nossos esforços para aumentar o impacto coletivo de nossos Programas Soroptimista Sonho? Novamente, precisamos escolher os três principais e classificá-los em ordem de prioridade. Oferecer treinamento de liderança as nossas sócias de clube Definir claramente o que é esperado do nosso clube Aumentar fundos de fora para nossos Programas Sonho Aumentar comunicação direta com as sócias de nosso clube Oferecer ajuda financeira para implementar nossos Programas Sonho Oferecer ferramentas adicionais para implementar nossos Programas Sonho Reconhecer clubes for seu excelente apoio aos Programas Sonho Compartilhar melhores práticas de outros clubes sobre implementação dos Programas Sonho Soroptimist International of the Americas. September 2016 page 4 of 6

5 Oferecer mais ferramentas de conscientização pública locais para transmitir a mensagem sobre o impacto de nossos Programas Sonho Incluir todos os projetos de educação de nosso clube para medir o nosso impacto coletivo e progresso em direção ao nosso Próximo Grande Alvo não somente os Programas Sonho Implementar uma campanha global de conscientização para aumentar o reconhecimento do impacto dos nossos Programas Sonho Proporcionar maior transparência nos relatórios financeiros Slide 20 Tem mais alguma coisa, não mencionada acima, que o nosso clube precisaria da sede da SIA para realizar estas coisas? Slide 21 Agora vamos pensar sobre quantas mulheres e meninas acreditamos poder alcançar através de nossos Programas Sonho. Os resultados de nosso primeiro levantamento indicou o que nós precisaremos aumentar o impacto de nossos Programas Sonho se quisermos alcançar o nosso próximo Grande Alvo. Naquele exercício, nós definimos o impacto como um milhão de mulheres e meninas. Isto foi definitivamente inspirativo, mas ele é atingível? Slide 22 A nossa organização alcança anualmente cerca de mulheres através dos Prêmios Viva o Seu Sonho e meninas através do Sonhe, Realize. Para um período de 10 anos, isto significa quase mulheres e meninas. Para aumentar o impacto de nossa organização, nós precisamos identificar um número que seja alcançável e realista. O melhor meio para identificar um número realista e alcançável é para cada clube determinar o que é viável para eles. Afinal das contas, as sócias de clubes são as protagonistas realizando nossos programas sonhos em nossas comunidades. Slide 23 Para identificar um número atingível, primeiro precisamos responder as seguintes perguntas: Quantas mulheres o nosso clube atualmente alcança anualmente através dos Prêmios Viva o Seu Sonho? Quantas meninas o nosso clube atualmente alcança anualmente através do Sonhe, Realize? Slide 24 Agora vamos considerar qual é um número realista e alcançável para nosso clube no futuro. Com um esforço mais focado para investir nos sonhos de mulheres e meninas através do acesso a educação, qual é o número anual de mulheres e meninas que o nosso clube poderia razoavelmente alcançar com nossos Programas Sonho? Soroptimist International of the Americas. September 2016 page 5 of 6

6 Mulheres através dos Prêmios Viva o Seu Sonho: Meninas através do Sonhe, Realize: Slide 25 Nós somos sócias da Soroptimista porque acreditamos no poder de nossa organização em desenvolver as habilidades de mulheres e meninas que precisam de nossa ajuda. Realizando um futuro onde mulheres e meninas tenham recursos e oportunidade para alcançar seu pleno potencial e viver seus sonhos depende de NÓS! É o nosso clube apoiante e entusiasmado sobre os planos de nossa organização ter um Grande Alvo? Slide 26 Na escala de valor de 1 a 5 (com 1 sendo não entusiasmada de maneira alguma e 5 sendo muito entusiasmada) quão entusiasmadas as sócias em nosso clube estão sobre ter um Grande Alvo para alcançar ainda mais mulheres e meninas em nosso próximo centenário? Slide 27 Na escala de valor de 1 a 5 (1 sendo não apoiante de maneira alguma e com 5 sendo muito apoiante) quão apoiantes as sócias em nosso clube estão em trabalhar juntas como uma organização para alcançar o nosso próximo Grande Alvo de alcançar ainda mais mulheres e meninas em nosso próximo centenário? Slide 28 A Diretoria quer ouvir de nós. Tem alguma coisa mais que queremos compartilhar sobre o próximo Grande Alvo da SIA? Slide 29 Eu irei pegar suas respostas e transferi-las para o levantamento online. Se alguém tiver qualquer dúvida ou comentário, você pode entrar em contato com a Diretoria da SIA através de nossa sede por siahq@soroptimist.org ou telefone para +1 (215) Slide 30 A nossa Diretoria gostaria de agradece-las por sonhar juntamente com ela para ajudar realizar o futuro de nossa organização. Soroptimist International of the Americas. September 2016 page 6 of 6